企業(yè)的“三支隊(duì)伍”建設(shè)探究

周燕+??

[摘要]公司制改制后，為順應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展要求，企業(yè)不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建，積極探索企業(yè)轉(zhuǎn)型期領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，力求通過(guò)加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，打造具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的工程咨詢(xún)公司，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]轉(zhuǎn)型期；三支隊(duì)伍；建設(shè)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201718233

當(dāng)前，國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，電力需求增長(zhǎng)乏力、電力建設(shè)規(guī)模持續(xù)下滑。為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，電力設(shè)計(jì)企業(yè)從傳統(tǒng)單一的電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)向綜合勘測(cè)設(shè)計(jì)的工程咨詢(xún)公司轉(zhuǎn)型，企業(yè)積極探索加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)的方法和途徑，統(tǒng)一發(fā)展思路，凝聚發(fā)展合力，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)而上跨越發(fā)展。

1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)頭人的核心作用

11抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)力

堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，始終把提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、思想境界、戰(zhàn)略意識(shí)作為班子綜合領(lǐng)導(dǎo)力的重要內(nèi)容抓緊抓好。領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮領(lǐng)學(xué)表率示范作用，結(jié)合工作實(shí)際，帶頭學(xué)習(xí)中央精神；把從嚴(yán)治黨貫穿于企業(yè)的改革發(fā)展全過(guò)程；結(jié)合深化國(guó)企改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)，重視學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)和國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特征、新趨勢(shì)，進(jìn)一步厘清企業(yè)改革發(fā)展思路，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)布局，順勢(shì)而為，應(yīng)時(shí)而變，搶抓機(jī)遇，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。

12轉(zhuǎn)觀念、挖潛力，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

一是建設(shè)“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)成員積極抓好業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略、政策法規(guī)、金融財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制等新知識(shí)，爭(zhēng)做“復(fù)合型”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

二是建設(shè)“開(kāi)拓型”領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度和依法治企要求，用科學(xué)發(fā)展的眼光去分析審視、處理解決問(wèn)題；不等不靠，緊盯簽約合同、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)三大經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，完善績(jī)效考核制度，落實(shí)責(zé)任制；肯定成績(jī)，鼓勵(lì)敢想、肯干、會(huì)干、干好的開(kāi)拓創(chuàng)新精神，不斷增強(qiáng)班子成員干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和進(jìn)取心。

三是建設(shè)“實(shí)干型”的領(lǐng)導(dǎo)班子。按各自責(zé)任分工不同，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入生產(chǎn)一線，查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，注重實(shí)效；帶頭走訪政府部門(mén)，主動(dòng)與業(yè)主及相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，掃除基層員工的工作障礙，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

13改作風(fēng)、促廉勤，提升班子形象

一是突出抓好“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，不斷增強(qiáng)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)；定期開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)自糾自查工作；積極推進(jìn)效能監(jiān)察工作；通過(guò)開(kāi)展案例警示、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

二是堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真組織召開(kāi)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題民主生活會(huì)，深入查擺作風(fēng)問(wèn)題，剖析原因，落實(shí)整改，樹(shù)立科學(xué)的政績(jī)觀、發(fā)展觀、權(quán)力觀、人生觀、世界觀、社會(huì)主義核心價(jià)值觀，建立健全作風(fēng)建設(shè)的制度機(jī)制。

14建機(jī)制、強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)

一是整治選人用人不正之風(fēng)。對(duì)提拔任職的人選嚴(yán)格執(zhí)行全程監(jiān)督記實(shí)制度，明確監(jiān)督的主體和責(zé)任，建立記實(shí)檔案，使推薦、考察、醞釀、決定等各個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可查，保證選人用人的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于黨委和干部職工的監(jiān)督之下，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

二是健全和落實(shí)日常從嚴(yán)管理監(jiān)督制度。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，完善談心談話制度、“三重一大”決策制度、離任審計(jì)制度、企務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度、定期考查等一系列制度，努力形成嚴(yán)格監(jiān)督約束的機(jī)制。

三是推進(jìn)干部能上能下機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行干部退休、職務(wù)任期、免職、辭職、降職制度，嚴(yán)格任期管理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況、工作實(shí)績(jī)、整體結(jié)構(gòu)、優(yōu)化方向、能力水平、履職成效、作風(fēng)表現(xiàn)等，及時(shí)跟蹤了解、分析研判。保證領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)化、民主化和制度化，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)用權(quán)。

2加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

21堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，把好選拔考核任用關(guān)

堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞倪x人原則，構(gòu)建民主、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選拔環(huán)境。注重考察干部?jī)?yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，人崗相適，實(shí)現(xiàn)人盡其才、事竟其功，優(yōu)化干部配置，從源頭上杜絕干部“帶病提拔”、“帶病上崗” 現(xiàn)象。執(zhí)行干部能上能下機(jī)制，提升干部履職能力，以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，設(shè)置不同的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，加大權(quán)重，增強(qiáng)考核針對(duì)性。對(duì)具有重要性、關(guān)鍵性、風(fēng)險(xiǎn)性關(guān)鍵崗位上工作的中層干部，嚴(yán)格實(shí)行定期交流（輪崗）規(guī)定，既規(guī)避了職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)，又保護(hù)了干部。

22提高針對(duì)性，強(qiáng)化干部培訓(xùn)

一是注重理論思維，強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。因人而異，因崗而異，按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，依托內(nèi)外部教學(xué)資源，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和總攬全局的能力。二是不斷提升教育培訓(xùn)層次。開(kāi)展各類(lèi)高層次培訓(xùn)，加大高端培訓(xùn)資源的整合使用，加強(qiáng)與優(yōu)秀企業(yè)交流，拓展外出學(xué)習(xí)、調(diào)研的機(jī)會(huì)。

23加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)好干部

常言道：“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部?！敝袑痈刹颗c員工群眾朝夕相處，起著引領(lǐng)員工精神風(fēng)貌和價(jià)值取向的重要作用，以“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”作風(fēng)要求，落實(shí)新時(shí)期“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”好干部的標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持原則、面對(duì)大是大非敢于亮劍；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，不斷提高做好工作能力和水平，不辜負(fù)群眾的信任和期望。

24建立后備干部隊(duì)伍，及時(shí)儲(chǔ)備人才

一是強(qiáng)化民主意識(shí)，做好兩級(jí)后備推薦。對(duì)于企業(yè)發(fā)展急需和稀缺的特殊專(zhuān)業(yè)管理人才，采用定向考察方式選拔后備干部，適量配備一定數(shù)量的女干部，嚴(yán)格按條件進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

二是強(qiáng)化后備干部的培養(yǎng)。在建立后備干部培養(yǎng)責(zé)任人的基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，增強(qiáng)管理的主動(dòng)性與嚴(yán)格性。堅(jiān)持把提高政治素質(zhì)放在首位，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，提高后備干部的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

3加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織作用

31選好訓(xùn)強(qiáng)支部書(shū)記，加強(qiáng)黨支部建設(shè)

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，選好訓(xùn)強(qiáng)一支政治素質(zhì)優(yōu)、群眾基礎(chǔ)好、公正廉潔的基層黨支部書(shū)記隊(duì)伍對(duì)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮至關(guān)重要。推行黨支部書(shū)記工作述職，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)行責(zé)任追究，將各黨支部黨建工作納入企業(yè)績(jī)效考核體系，切實(shí)加大對(duì)支部書(shū)記工作的考核力度。

32嚴(yán)把發(fā)展關(guān)，做好“雙向培養(yǎng)”工作

堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān)，寧缺毋濫”的原則，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，努力建設(shè)一支信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍。大力實(shí)施將黨員培養(yǎng)成骨干，將骨干培養(yǎng)成黨員的“雙向”培養(yǎng)工程。在黨員的培養(yǎng)上，通過(guò)“給任務(wù)、帶技術(shù)、增技能”，促使其盡快成長(zhǎng)成熟。在發(fā)展新黨員上，重點(diǎn)向各類(lèi)技術(shù)骨干傾斜，有計(jì)劃地組織入黨積極分子進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。

33堅(jiān)持黨員教育管理，提升黨員思想理論素質(zhì)

一是完善黨內(nèi)組織生活制度。認(rèn)真落實(shí)好黨支部“三會(huì)一課”制度，把黨員的“述學(xué)”“評(píng)學(xué)”“考學(xué)”工作結(jié)合到黨支部日常管理和年度考核中，逐步形成制度。二是堅(jiān)持黨員民主評(píng)議和先進(jìn)性測(cè)評(píng)。發(fā)揮黨內(nèi)組織生活的優(yōu)良傳統(tǒng)，讓黨員對(duì)照黨章及黨內(nèi)規(guī)章制度，結(jié)合工作實(shí)際，查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、黨員互評(píng)。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。堅(jiān)持黨章黨性教育，倡導(dǎo)黨員自學(xué)，邀請(qǐng)專(zhuān)家教授做專(zhuān)題輔導(dǎo)講座，建立黨員成長(zhǎng)講臺(tái)等，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的思維模式，構(gòu)建政治理論學(xué)習(xí)交流新平臺(tái)。

34創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，發(fā)揮先進(jìn)示范作用

通過(guò)特色活動(dòng)把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。各黨支部和廣大黨員踐行黨的先進(jìn)性要求，在急、難、險(xiǎn)重任務(wù)面前，發(fā)揮了較好的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，涌現(xiàn)了一大批勤勉敬業(yè)，有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)集體。

企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)快速發(fā)展的進(jìn)程中，建設(shè)一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、開(kāi)拓創(chuàng)新、經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的“三支隊(duì)伍”，以促進(jìn)企業(yè)和諧跨越發(fā)展。