如何提高現(xiàn)代企業(yè)政工干部的素質(zhì)

林翁御

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)為此作出了巨大的貢獻(xiàn)。企業(yè)在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)我國(guó)社會(huì)安定具有決定性作用?，F(xiàn)代企業(yè)政工工作水平以及效率的高低直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展，值得注意的是政工工作水平與效率直接與政工干部的綜合素質(zhì)掛鉤。為此。只有不斷提高現(xiàn)代企業(yè)政工干部素質(zhì)，才能有效提升政工工作水平以及效率，從而使得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到有效的保障。本文主要是通過(guò)分析企業(yè)政工干部素質(zhì)的現(xiàn)狀，并提出提高現(xiàn)代企業(yè)政工干部的素質(zhì)相關(guān)措施，旨在保障現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；政工干部；素質(zhì)

現(xiàn)階段，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，現(xiàn)代企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要重視自身核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。為此，就需要現(xiàn)代企業(yè)職工能夠在工作當(dāng)中，保持足夠的積極性，有效提升自身的工作效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)職工積極性的提高，就需要現(xiàn)代企業(yè)政工干部充分發(fā)揮自身的作用，有效提升企業(yè)職工的思想覺(jué)悟，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，才能有效促進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。如何使得現(xiàn)代企業(yè)政工干部的作用得到充分發(fā)揮，就需要盡可能的提高政工干部的素質(zhì)，才能使得政工工作效率以及水平得到有效的提升，為此，深入分析如何提高現(xiàn)代企業(yè)政工干部的素質(zhì)顯得尤為重要。

一、現(xiàn)代企業(yè)政工干部素質(zhì)現(xiàn)狀

（一）政工干部對(duì)工作重要性的認(rèn)識(shí)不足

隨著改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展，與此同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)在各方面的制度建設(shè)趨于完善，并且在管理體制方面逐漸符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，使得企業(yè)政工干部對(duì)自身工作的重要性進(jìn)行否定，其主要原因在于政工干部的認(rèn)識(shí)發(fā)生了根本性的變化，并不想初始時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展政工工作，導(dǎo)致企業(yè)政工工作效率極大的降低，不利于企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展。

（二）企業(yè)政工干部的適應(yīng)能力差

在上述分析中，從中可以了解到現(xiàn)代企業(yè)政工干部的認(rèn)識(shí)發(fā)生了根本性的變化，企業(yè)政工干部普遍認(rèn)為政工工作并不想從前那么重要了，從而一直處于懶散狀態(tài)，并不會(huì)積極提升自身的政工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對(duì)于黨的方針以及路線并不能有效掌握，使得自身不能滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)政工工作的實(shí)際需求[1]。與此同時(shí)，企業(yè)并沒(méi)有嚴(yán)格控制政工人員的入職，導(dǎo)致較多的不符合政工工作要求的人員進(jìn)入了政工部門(mén)工作，從而出現(xiàn)了較多的政工干部素質(zhì)低下，是專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)以及實(shí)踐能力滿(mǎn)足不了實(shí)際需求，使得政工工作不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（三）企業(yè)政工干部在工作上缺乏創(chuàng)新

我國(guó)長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，企業(yè)政工干部長(zhǎng)期受到傳統(tǒng)思想的以及傳統(tǒng)工作方式的影響，使得其工作主動(dòng)性嚴(yán)重缺乏，使得政工工作不能滿(mǎn)足現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展需求。此時(shí)此刻，企業(yè)政工干部并沒(méi)有意識(shí)到政工工作的創(chuàng)新，為此，企業(yè)政工干部在日常的工作過(guò)程中，并不會(huì)重視工作經(jīng)驗(yàn)的積累，從而使得政工干部自身的能力無(wú)法增長(zhǎng)，尤其是自身的創(chuàng)新意識(shí)以及創(chuàng)新能力無(wú)法得到有效的增長(zhǎng)，使得在實(shí)際的政工工作時(shí)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，將無(wú)法采取有效的手段解決問(wèn)題，不利于現(xiàn)代企業(yè)的政工工作的開(kāi)展。

二、提高現(xiàn)代企業(yè)政工干部素質(zhì)的措施分析

在上述分析中，從中可以了解到現(xiàn)階段的政工干部素質(zhì)還存在較多的不足，不利于企業(yè)政工工作的順利開(kāi)展。為此有必要提高現(xiàn)代企業(yè)政工干部的素質(zhì)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）加強(qiáng)企業(yè)政工干部對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)

要想有效提升政工干部的綜合素質(zhì)，就需要提高現(xiàn)代企業(yè)政工干部的對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)，需要將以前的思想完全摒棄，需要認(rèn)識(shí)到自身以前的思想是完全錯(cuò)誤的。只有這樣，才能有效提升政工干部的自信心，從而有利于政工干部的工作積極性的提升，才能有效提升企業(yè)政工干部的工作效率[2]。

（二）對(duì)現(xiàn)代企業(yè)政工干部進(jìn)行長(zhǎng)期的培訓(xùn)

為使企業(yè)政工干部的綜合素質(zhì)能夠得到有效的提高，最直接、最有效的方法便是對(duì)企業(yè)政工干部進(jìn)行長(zhǎng)期的培訓(xùn)?，F(xiàn)代企業(yè)通過(guò)對(duì)政工干部進(jìn)行長(zhǎng)期的培訓(xùn)，能夠使得政工干部適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，同時(shí)能夠使得企業(yè)政工干部深入了解黨的方式以及政策，從而保障政工干部的思想能夠緊隨黨。最為主要的是需要企業(yè)政工干部在具體的政工工作當(dāng)中，將理論知識(shí)同實(shí)際情況相結(jié)合。在培訓(xùn)過(guò)程中，需要重視企業(yè)政工干部專(zhuān)業(yè)能力培養(yǎng)[3]。此外，企業(yè)需要建立嚴(yán)格的考核制度，從起始階段重視政工干部的素質(zhì)，從而有效提升企業(yè)政工干部的工作能力以及綜合素質(zhì)。與此同時(shí)，需要加強(qiáng)政工干部的職業(yè)道德培訓(xùn)，才能使得政工工作得到有效的落實(shí)，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)政工干部的創(chuàng)新意識(shí)

在實(shí)際的政工工作當(dāng)中，政工干部擁有一定的創(chuàng)新能力尤為重要，其直接關(guān)系到政工工作的效率的高低。但是，現(xiàn)階段的企業(yè)政工干部的嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新意識(shí)以及創(chuàng)新能力，對(duì)提升政工工作效率極為不利。為此，現(xiàn)代企業(yè)有必要重視政工干部創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，這就需要在企業(yè)內(nèi)部建立長(zhǎng)期有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，通過(guò)不斷的培訓(xùn)，促使企業(yè)政工干部的知識(shí)面得到有效的拓寬[4]。與此同時(shí)，重視現(xiàn)代企業(yè)政工干部在日常政工工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)積累。如此一來(lái)，才能有效提升政工工作效率，最為主要的是能夠有效培養(yǎng)政工干部的創(chuàng)新能力，才能保證在實(shí)際的工作當(dāng)中，不斷創(chuàng)新，從而能夠在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)采取有效的措施解決問(wèn)題，使得企業(yè)的發(fā)展得到有效的保障。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，只有不斷提高企業(yè)政工干部的綜合素質(zhì)，才能夠有效提升政工工作效率，這對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的穩(wěn)定、快速發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而現(xiàn)代企業(yè)提高政工干部的素質(zhì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，同時(shí)其極易受到內(nèi)外較多因素的影響。為此，在提高政工干部素質(zhì)的過(guò)程中，需要企業(yè)重視政工干部的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，同時(shí)注重理論知識(shí)與實(shí)踐的有效結(jié)合，才能促使企業(yè)政工干部的素質(zhì)得到有效的提高。

參考文獻(xiàn)

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[2]黃鵬.淺談如何提高國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍素質(zhì)[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2014，08：10-11.

[3]馮志高，李曉光.試論提高縣級(jí)供電企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)的必要性[J].人才資源開(kāi)發(fā)，2014，22：90.

[4]陳建民.如何提高新時(shí)期企業(yè)政工干部的素質(zhì)[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015，09：14.