對醫(yī)院政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考

武威

醫(yī)院的政工干部人員具有非常重要的職責(zé)和影響力，他們是黨的精神和思想的傳播者和引導(dǎo)者。本文分析了目前醫(yī)院政工干部隊(duì)伍建設(shè)中國存在的不足，提出了進(jìn)行醫(yī)院政工干部隊(duì)伍建設(shè)的有效措施。

醫(yī)院要重視對環(huán)境的不斷改進(jìn)，因?yàn)檩^舒適的工作環(huán)境能夠有效的緩解政工干部的工作壓力，還可以為他們打造一個(gè)很好的成長平臺。不但可以從生活上和工作中實(shí)現(xiàn)他們的價(jià)值，還要不斷的進(jìn)行宣傳和推廣，讓群眾更加的了解醫(yī)院政工干部的工作，并給予他們以肯定和鼓勵(lì)。

一、目前醫(yī)院政工干部隊(duì)伍建設(shè)中國存在的不足

1、缺少優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境

目前來看，我國有很多的醫(yī)院都存在著一些不足，例如知識重視對醫(yī)療業(yè)務(wù)上面的不斷提升，卻忽略了對人才的培養(yǎng)和管理，這樣的情況會造成我國很多的醫(yī)院在發(fā)展上面存在阻礙。醫(yī)院的政工干部在這樣的環(huán)境里無法受到醫(yī)院的重視，無法得到醫(yī)院的支持和專業(yè)的培養(yǎng)，升職加薪的機(jī)會非常渺茫。并且醫(yī)院的政工干部在職業(yè)上面的規(guī)劃和目標(biāo)的設(shè)立很迷茫，長此下去就會減少醫(yī)院政工干部的工作主動性和積極性。

2、福利待遇的基礎(chǔ)不高

目前的醫(yī)院政工干部普遍在薪資待遇和福利上面得不到理想的需求，他們對工作的付出和努力并不比任何人少，但是重大的工作量和工作壓力背后，在薪酬福利上卻完全不符合實(shí)際情況。特別是一些臨床醫(yī)療的政工干部人員，在工資薪酬的差距上面極大。這樣的事實(shí)會影響到醫(yī)院政工干部的工作熱情和主動性，不利于有效的提升醫(yī)院政治思想水平。

3、缺少擁有專業(yè)技能的人才

政工干部需要擁有較高的專業(yè)技能水平和職業(yè)素養(yǎng)，在政治也要有一定的覺悟。但是目前很多醫(yī)院的政工干部人員都是醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，這些政工干部雖然是醫(yī)療方面的專家級別人才，但是他們必須要肩負(fù)著傳播和發(fā)揚(yáng)黨的思想的責(zé)任和任務(wù)。他們雖然有較高的從業(yè)能力，但是在黨的政治思想工作上面未必有較高的領(lǐng)悟能力。很多醫(yī)院政工干部的政治了解程度不充足，對黨的思想意識不高，對政治方面的業(yè)務(wù)也不熟練。

二、進(jìn)行醫(yī)院政工干部隊(duì)伍建設(shè)的有效措施

1、提供環(huán)境促進(jìn)醫(yī)院政工干部的發(fā)展

第一，要做好醫(yī)院政工干部的思想工作，大力的舉辦這種大型的理念培訓(xùn)的活動。例如思想交流會、政治座談會等等，只有這樣做才能夠有效的解決醫(yī)院政工干部在思想上面的矛盾。第二，要不斷的提升醫(yī)院政工干部的學(xué)習(xí)興趣和積極性，運(yùn)用各種方法和手段去不斷的提升醫(yī)院政工干部的專業(yè)技能水平。只有醫(yī)院政工干部擁有較強(qiáng)的專業(yè)技能水平和不斷學(xué)習(xí)的熱情，才能不斷的提升醫(yī)院政工干部的工作能力。第三，要正確的科學(xué)的對待醫(yī)院政工干部在工作和學(xué)習(xí)中遇到的問題和困難，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)間的交流和溝通，共同討論學(xué)習(xí)，不斷的減小醫(yī)院政工干部的工作壓力，使醫(yī)院政工干部在輕松舒適的環(huán)境中不斷的成長。

2、招聘和培育優(yōu)秀的人才

第一，要進(jìn)行科學(xué)合理的人才聘用，要重視對人才的選擇和判斷上面，學(xué)會科學(xué)的去辨別人才，合理的分配人才。只有不斷的引進(jìn)優(yōu)秀的醫(yī)院政工干部人才，才能有效的擴(kuò)充醫(yī)院政工干部的團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)變得更加強(qiáng)大。要結(jié)合醫(yī)院的具體實(shí)際狀況，針對醫(yī)院的優(yōu)秀政工干部人才實(shí)施有效的專業(yè)技能培訓(xùn)，使醫(yī)院政工干部可以對職責(zé)有一個(gè)詳細(xì)的掌握，這樣醫(yī)院政工干部才可以更加高效的實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，完成分配的工作，逐漸的成為醫(yī)院政工團(tuán)隊(duì)的骨干力量。并且醫(yī)院要不斷的擴(kuò)充具有專業(yè)性技能水平的人才，使每個(gè)人才都可以發(fā)揮出自己的最大價(jià)值，懂得自身的職責(zé)所在。醫(yī)院還需要設(shè)立完善的競爭和獎(jiǎng)懲機(jī)制，利用多種方式去進(jìn)行全方位的競爭。還要設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰項(xiàng)目，為工作優(yōu)秀認(rèn)真的政工干部提供平臺，適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)勵(lì)，對一些無組織無紀(jì)律的人員給予懲罰和警告。這樣做能夠較好的提升醫(yī)院政工干部的工作積極性，還可以為醫(yī)院政工干部營造一個(gè)較好的工作環(huán)境。

3、建造較好的醫(yī)院生態(tài)環(huán)境

第一，要不斷的提升對醫(yī)院政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重視程度，醫(yī)院要進(jìn)行可能的認(rèn)識到，發(fā)揮黨組織職責(zé)的重要性和必要性。爭取自醫(yī)院的內(nèi)部去設(shè)立一項(xiàng)較為輕松、舒適的政治辦公生態(tài)環(huán)境，給醫(yī)院的政工干部建立和培育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和路徑。目前我國的醫(yī)院在黨委的統(tǒng)一調(diào)配之下，把醫(yī)院的政工干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，當(dāng)成一項(xiàng)極其重要的任務(wù)去實(shí)施。并且把與此有關(guān)的工作爭取要落實(shí)到實(shí)處，特別是需要建設(shè)一個(gè)醫(yī)院政工干部的進(jìn)步和發(fā)展的平臺。只有這樣才能為醫(yī)院的政工干部團(tuán)隊(duì)的設(shè)立帶去更寬廣、更長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。第二，目前的醫(yī)院普遍在財(cái)力資源管理上面沒有新的發(fā)展，大多是較為傳統(tǒng)的管理方法。很多醫(yī)院的政工干部甚至不能夠看到醫(yī)院的未來發(fā)展前途，普遍的變成在工作上沒有目標(biāo)和動力，每天都碌碌無為，慢慢的他們在精力上和心力上都在不斷的遭受打擊。所以，要不斷的對人力資源培育制度進(jìn)行創(chuàng)新和研究，不斷的給醫(yī)院政工干部帶來晉升的機(jī)會的升職的渠道，讓醫(yī)院的政工干部可以感受到，只有不斷的努力和上進(jìn)，才可以做出業(yè)績，帶來成效，并且還極有機(jī)會獲得升職加薪。

想要科學(xué)的組建醫(yī)院政工干部團(tuán)隊(duì)，就要建設(shè)完善的醫(yī)院政工干部職業(yè)化的制度和體系，要對每一位醫(yī)院的政工干部都作出較為嚴(yán)格的考驗(yàn)。只有擁有正規(guī)的工作步驟、執(zhí)業(yè)的資格才可以勝任醫(yī)院的政工干部。醫(yī)院要建造較好的醫(yī)院生態(tài)環(huán)境，并且醫(yī)院的政工干部要自覺的擁有危機(jī)意識，要主動的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷的提升自己的技能，并做好執(zhí)業(yè)規(guī)劃。