煤炭企業(yè)離退休職工管理工作探究

孟令華

摘要：隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的生活水平得到較大的改善，特別是對于企業(yè)離退休人員，相關政府部門實施了相關管理機制，為廣大離退休職工帶來為極大的保障，但是企業(yè)在離退休人員管理中，仍然存在一定的難度，筆者將淺析離退休管理工作的思路，進而闡述離退休管理工作的策略。

關鍵詞：煤炭企業(yè)；離退休職工；管理工作

中圖分類號：F406.15 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-0-01

自我國改革開放以來，目前歷經(jīng)幾十年的迅速發(fā)展，人們的生活水平得到較大的發(fā)展，老齡化現(xiàn)象十分嚴重。目前本企業(yè)離退休職工達到 3198 人，他們在社會主義建設中盡過力，在推動企業(yè)改革發(fā)展中流過汗，如何對離退休職工實施“六個老有”方針，使得老員工可以安度晚年，促進企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。

一、離退休管理工作存在的難點

在企業(yè)離退休管理工作中，政策性質較強、牽涉面廣泛、管理服務目標具有明顯個性化特征，導致在實際管理運行中經(jīng)常面臨如下困難。

1.離退休人員呈分散性居住，給離退休管理工作增加了一定的難度。煤炭企業(yè)的大多數(shù)老職工從四面八方調入，大部分職工離退休之后，往往會選擇回到家鄉(xiāng)生活，由于居住地比較分散化，導致在離退休職工管理中具有一定的服務難度。

2.部分離退休老職工年高多病，他們的身體機能衰減，體力逐漸下降、精神狀態(tài)欠佳，致使他們缺乏參與活動的主動性及積極性，同時他們容易感到空虛孤單，嚴重時引發(fā)老年疾病。

3.煤炭企業(yè)加入了地方基本醫(yī)療保險，但離退休人員依然面臨著諸多新問題，如個體醫(yī)保門診費用低，還有入院治療“門檻費”，從而使得離退休人員產(chǎn)生相當重的經(jīng)濟壓力。

4.隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，在市場競爭劇烈環(huán)境下，部分離退休職工不僅具備良好的專業(yè)知識，還熟練掌握專業(yè)技能，他們依然存在為企業(yè)奉獻的熱情，但發(fā)揮智力及勞動力資源的希望受到制約。

二、企業(yè)離退休管理工作的思路

（一）貫徹老有所學原則

煤炭企業(yè)應當讓離退休黨支部起到有效的作用，加強政治知識學習，從而培養(yǎng)離退休職工的政治素養(yǎng)； 通過指導他們學習時事政治，或者閱覽企業(yè)形勢內容，協(xié)助離退休職工實時了解國內外社會發(fā)展形勢，還有企業(yè)重大事件，從而促使他們同步于社會的發(fā)展要求。此外，企業(yè)可以組織離退休職工學習科技知識，以及老年人保健知識，使得他們保持良好的心態(tài)。

（二）貫徹老有所樂原則

大部分離退休職工，自從離開崗位之后，遠離了組織集體，往往極易產(chǎn)生孤獨感。這就要企業(yè)給予相應的支持，讓黨員骨干起到帶頭作用，舉行適合老職工參加的活動，使他們在參加活動中體會到快樂，同時培養(yǎng)他們的思想文化水平。在舉行老職工文化活動中，要求針對不同晨練點的文化生活，或者在強身健體活動中，做好有效的指導工作，深入分析離退休職工的心理需求，發(fā)揮退休黨支部、具有特長老職工的作用，從而培養(yǎng)出具有文藝特長的團隊，促進離退休職工精神文明活動的順利開展。

（三）貫徹老有所養(yǎng)原則

煤炭企業(yè)在落實離退休人員的生活待遇中，要求構建完善的基礎養(yǎng)老保險機制。根據(jù)有關政策規(guī)范，逐步明確離退休人員參加工作時間、出生日期以及繳費年限等內容。若職工達到離退休條件，企業(yè)可預先計劃好工作銜接手續(xù)。針對離退休職工的各項待遇，要進行準確性計算，維護離退休職工的合法權益，嚴格審查投保職工的信息，保證準確性計算出離退休職工的基本養(yǎng)老金。企業(yè)為了獲得離退休職工的理解及認同，可以采取公示方法，公布離退休職工的基本狀況，必須由本人簽字來確認。

（四）貫徹老有所終原則

在日常管理工作中，要堅持服務性、關心的觀念，對離退休職工的檔案進行動態(tài)化管理； 由于有些離退休職工長時間患病，企業(yè)可組織相關人員，及時上門問候及關心，把握好他們住院及死亡的信息。若離退休職工病重或死亡，符合一定條件者，要求盡可能滿足離退休職工家屬的特殊性要求。在離退休職工善后事宜處理過程中，企業(yè)可以編制合理的工作流程方案，具體表述各環(huán)節(jié)內容，協(xié)助家屬申請辦理喪葬補助金、遺囑性津貼，使得離退休職工和家屬體會到企業(yè)的關心及愛護。

三、企業(yè)離退休管理工作策略

（一）健全管理機制體系

煤炭企業(yè)要加強社區(qū)管理工作，在社區(qū)管理范圍內，對破產(chǎn)及重組的離退休職工進行歸納，防止出現(xiàn)不必要檔案移交手續(xù)。在構建管理制度體系中，力求完善性，安排專業(yè)性工作人員，對離退休職工檔案進行統(tǒng)一化管理；根據(jù)離退休職工的保險機制，還有實際工作狀況，提出相關解決策略，促使醫(yī)療保險問題得以有效解決。通過這樣做，可以處理好離退休職工管理的問題，對于沒有歸納到社區(qū)管理范疇內的離退休職工，還可以調動他們的積極性及主動性。另外，企業(yè)還需要加大社區(qū)管理力度，努力達到社區(qū)社會化管理目標。這就要政府相關部門作出科學的指導，來協(xié)助制作方案，明確社區(qū)管理部門人員的責任，實現(xiàn)在社區(qū)管理范圍中將全部離退休人員加以納入。

（二）加大宣傳力度

企業(yè)想要加大宣傳力度，應當充分運用宣傳欄及滾動屏等多媒體載體，從而加強宣傳共組，引導離退休職工及時悉知有關政策方針，逐漸消除心理產(chǎn)生的疑慮。通過加大宣傳力度，可以轉變他們依賴于計劃經(jīng)濟環(huán)境的心理，適應于市場經(jīng)濟體制改革的發(fā)展，符合社會現(xiàn)代化管理的發(fā)展要求。在改革過程中，必然會產(chǎn)生諸多的問題，要始終貫穿以人為本的原則，給予更多的理解及寬容，使個體的意愿、看法以及需求得到合理表達。此外，企業(yè)還應該配合好退管部門工作，深入到社區(qū)管理中，促進離退休職工的有效交流，與鄰居和睦相處。在社區(qū)管理過程中，需求指導離退休人員，面對生活簡單問題，可以依靠自身力量來進行解決。

（三）構建退管人員團隊，提升退管管理水平

在煤炭企業(yè)離退休職工管理中，為了順應時代的發(fā)展要求，必須轉變退管職工的服務目標，要求培養(yǎng)退管職工的總體服務水平。作為退管職工，必須要意識到肩負的義務，加強自身學習，提高服務素養(yǎng)，加強管理能力，可以適應大規(guī)模離退休職工管理工作中，符合工作崗位的發(fā)展變化要求。企業(yè)要針對退管工作人員，開展思想政治教育工作，從而便于推行人性化服務管理策略，使得離退休管理更加有感情有溫暖。

（四）強化社區(qū)黨組織建設

煤炭企業(yè)要選擇有效的措施，來建立健全的離退休黨組織。在離退休職工中，找出黨員居住地方存在的差異性，組建一支離退休黨員工，鼓勵就近離退休黨員，加入到黨組織，使得黨組織起到至關重要的作用。這就要社區(qū)黨組織，從離退休人黨員工的實際情況，執(zhí)行黨基本路線方針，制定新時期管理目標，實施多樣化組織活動，可以是娛樂、體育以及文化等方面的內容，使得黨員在參與活動中體會到快樂，從而加強黨員的組織理念，確保黨組織充滿活力及先進性。

四、結語

綜上所述， 做好離退休職工管理工作，不僅能有效的安撫離退休人員，還能潛移默化對他們進行思想教育工作，使得他們可以過上良好的晚年生活，同時推動家庭及社會穩(wěn)定性發(fā)展。

參考文獻：

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