建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對(duì)策

張建華

摘 要：建筑施工質(zhì)量是建筑工程當(dāng)中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容。建筑工程的質(zhì)量的好壞不僅將關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與聲譽(yù)，更是影響到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全與國(guó)家的民生大計(jì)。本文章將通過對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的了解，深入分析了影響建筑工程管理的相關(guān)原因，并且找出建設(shè)與監(jiān)理以及施工質(zhì)量管理當(dāng)中的問題，也提出了加強(qiáng)施工工序與質(zhì)量管理的措施及方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工質(zhì)量管理 問題與對(duì)策

引言

近年來，我國(guó)建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，人們對(duì)建筑工程的使用壽命提出更高的要求。但是仍然存在一些問題制約著建筑工程的整體質(zhì)量與進(jìn)一步發(fā)展。在建筑工程項(xiàng)目施工當(dāng)中的工程質(zhì)量是有效的達(dá)到業(yè)主的需求，并且要符合我國(guó)相關(guān)的法律和法規(guī)以及技術(shù)要求還有合同規(guī)定的整體特征。目前隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與城鄉(xiāng)建設(shè)的迅速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)在現(xiàn)代建筑行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步在很大程度上有效地促進(jìn)了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變，從而更好的促進(jìn)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)度及質(zhì)量。

1、建筑工程施工質(zhì)量管理的必要性

在實(shí)際的工程施工管理中，建筑施工質(zhì)量管理具有施工質(zhì)量波動(dòng)大、隱蔽工程多、局部問題易牽動(dòng)整體問題的特點(diǎn)。施工質(zhì)量波動(dòng)大指的是由于建筑工程涵蓋面非常廣，并且每項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)要求不同，這就會(huì)導(dǎo)致工程的管理水平有著明顯的差距，高低不同的管理水平是導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量存在差異的原因所在。隱蔽工程多指的是像樁基工程、鋼筋工程、防水工程等這樣的工程隱蔽性較高，存在非常大的風(fēng)險(xiǎn)。局部問題易牽動(dòng)整體問題的特點(diǎn)指的是建筑施工的局部問題直接對(duì)整體的施工有影響，建筑工程的系統(tǒng)性、銜接性不能有局部問題。通過以上三個(gè)特點(diǎn)，充分說明了建筑工程施工質(zhì)量管理的完善與改進(jìn)有非常大的重要性。

2、建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1管理機(jī)制不健全

目前我國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量的管理體系是政企混合的一個(gè)狀態(tài)，無法對(duì)監(jiān)督管理做到嚴(yán)格和公正，這樣就會(huì)不利于對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是有效保證施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和安全的重要措施。如果建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理不科學(xué)合理，將會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂和人力浪費(fèi)以及材料損失嚴(yán)重的問題，因此所造成工程項(xiàng)目的進(jìn)程不斷延遲，這將導(dǎo)致建筑質(zhì)量安全存在著一些的安全問題。

2.2施工技術(shù)有待提高

目前的一些建筑企業(yè)一昧的只追求工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程，并且運(yùn)用傳統(tǒng)的施工工藝及施工的模式，卻不對(duì)施工設(shè)備的維護(hù)以及工藝改造的更新工作的關(guān)注，更不愿意對(duì)研究與技術(shù)的投資，從而造成設(shè)備比較老舊，并且其無法更好的滿足人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的整體要求。

2.3施工人員質(zhì)量安全意識(shí)淡薄

在建筑工程項(xiàng)目施工中的建筑施工人員大多數(shù)都是農(nóng)民工組成，其整體素質(zhì)不高，也缺少基本的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。更是缺乏中層與高級(jí)的管理人員，低層管理人員普遍缺少專業(yè)上的技能，其安全和法律法規(guī)意識(shí)比較差。其現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力也相對(duì)較弱，無法做好人員施工的安全管理工作，并且沒有做好建筑工程項(xiàng)目施工人員的安全意識(shí)工作。建筑企業(yè)沒有對(duì)施工人員做好施工前期的培訓(xùn)工作，這將造成施工人員在其施工當(dāng)中會(huì)無意觸碰了相關(guān)的法律及法規(guī)的情況，從而造成施工質(zhì)量安全問題的持續(xù)出現(xiàn)。

3、影響建筑工程管理的相關(guān)因素

3.1施工管理體系不夠健全

俗話說，執(zhí)行要看制度，沒有完善系統(tǒng)的制度，談何執(zhí)行？一些建筑施工單位沒有重視施工管理，無法真正認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性。施工管理制度空白，員工操作行為的規(guī)范要求不詳細(xì)，導(dǎo)致無章可循，容易出現(xiàn)混亂局面?；蛘?，制定的管理體系得不到落實(shí)，僅是一紙空文，沒有真正發(fā)揮制度的指導(dǎo)意義，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各類問題，影響施工的進(jìn)度與質(zhì)量。具體體現(xiàn)于：①對(duì)施工人員的工作職責(zé)與范圍也不夠明確，導(dǎo)致有些施工工序無人管理，從而影響整個(gè)施工流程。②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等制定模糊，無法形成約束力，容易出現(xiàn)因?yàn)榧夹g(shù)不過關(guān)而影響工程的質(zhì)量。③對(duì)施工的工序規(guī)劃與安排，不夠科學(xué)與合理，容易出現(xiàn)施工混亂，影響施工的進(jìn)度，造成工程延誤，從而加大工程的成本，不利于施工企業(yè)的發(fā)展。

3.2缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督體系

根據(jù)對(duì)建筑工程施工管理研究發(fā)現(xiàn)，缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督體系是其所存在的首要問題。結(jié)合實(shí)踐來看，質(zhì)量監(jiān)督體系不但是建筑工程施工管理重要內(nèi)容，同時(shí)更在保障建設(shè)質(zhì)量上發(fā)揮著積極的作用。但受諸多因素所影響，現(xiàn)階段不少建筑工程施工管理上缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，如此一來勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致建筑工程建設(shè)質(zhì)量難以得到保障。

3.3施工材料質(zhì)量控制的影響

在建筑工程項(xiàng)目施工過程當(dāng)中建筑材料在建筑工程項(xiàng)目施工當(dāng)中起到重要的作用，也是在建筑工程項(xiàng)目施工中的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑施工材料的整體質(zhì)量是確保工程整體質(zhì)量至關(guān)重要的條件之一，建筑施工材料質(zhì)量的好壞將影響著建筑工程施工的整體質(zhì)量和建筑結(jié)構(gòu)與后續(xù)使用的功能。在實(shí)際施工當(dāng)中有一些施工企業(yè)只顧自身眼前的利益，忽視了建筑企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，在工程施工過程當(dāng)中使用質(zhì)量不符合規(guī)定的建筑施工材料，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量的管理控制工作。

4、建筑工程質(zhì)量的控制措施

4.1構(gòu)建完善的施工管理體系

施工單位應(yīng)該建立完善的施工管理體系，為施工管理工作的開展提供制度支撐，便于施工管理工作的開展。為了提高管理制度的可行性，應(yīng)該在制定環(huán)節(jié)，多聽取基層施工人員的意見，在符合國(guó)家與行業(yè)法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位實(shí)際情況，制度出一套可行的施工管理體系。同時(shí)，應(yīng)該建立配套措施，例如獎(jiǎng)勵(lì)性機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制等，進(jìn)一步提高管理體系的執(zhí)行力。明確施工人員的工作職責(zé)，規(guī)范員工的行為；盡量拔高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程的質(zhì)量；合理科學(xué)分配施工工序及流程，確保每個(gè)工序能及時(shí)銜接，提高施工的工作效率，保證工程能按時(shí)完成。

4.2建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系

完善的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系是提高施工管理效率，提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的有力保障。①應(yīng)重視對(duì)施工方案、組織設(shè)計(jì)以及具體工序流程的監(jiān)管，尤其是要嚴(yán)格審核施工相關(guān)的技術(shù)性文件；②應(yīng)實(shí)行施工質(zhì)量責(zé)任制，并完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以確保監(jiān)管工作得以有效落實(shí)；③應(yīng)健全質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中所存在的問題與隱患，并采取針對(duì)性的對(duì)策來進(jìn)行解決，以確保工程施工得以順利進(jìn)行；④應(yīng)當(dāng)將質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)體系貫穿到施工現(xiàn)象全過程當(dāng)中，確保施工各個(gè)細(xì)節(jié)與工序都能達(dá)到監(jiān)督評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，從而將監(jiān)督評(píng)價(jià)作用發(fā)揮到最大。

4.3加強(qiáng)施工管理和技術(shù)人員培訓(xùn)

施工技術(shù)人員是保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，施工管理人員的主要職責(zé)在于監(jiān)督勞務(wù)人員完成施工質(zhì)量目標(biāo)，這二者素質(zhì)的高低直接影響了工程施工質(zhì)量的好壞，因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工管理人員和勞務(wù)人員在素質(zhì)和技術(shù)方面的培訓(xùn)力度，提高施工管理人員和勞務(wù)人員的技術(shù)水平有利于保障建筑工程和管理水平的有效提高。

結(jié)語

建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量容易受到其他因素的影響，在一定程度上也加大了建筑工程質(zhì)量管理的難度，所以要想做好建筑工程質(zhì)量當(dāng)中的管理工作，就要從施工的角度來對(duì)施工人員與施工材料等因素的控制，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的崗位管理工作，并且要規(guī)范驗(yàn)收程序，提升建筑項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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