做好員工的思想政治工作助力報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

李薇

摘要：近年來(lái)，全國(guó)平面媒體硬廣大幅下滑，報(bào)業(yè)傳統(tǒng)廣告經(jīng)營(yíng)進(jìn)入不可逆轉(zhuǎn)的下行期；與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展也給傳統(tǒng)輿論環(huán)境帶來(lái)巨大沖擊。對(duì)此，全國(guó)報(bào)業(yè)紛紛主動(dòng)出擊，立足自身實(shí)際，加快推進(jìn)媒體融合和跨界發(fā)展，積極探索新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。在全國(guó)報(bào)業(yè)你追我趕地推進(jìn)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，員工的思想動(dòng)態(tài)日趨多樣化和復(fù)雜化，思維方式和價(jià)值取向也悄然發(fā)生了變化。如何在報(bào)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)下，做好員工的思想政治工作，更好地凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，成功為報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)助力，成為了當(dāng)前報(bào)業(yè)思想政治工作的新課題。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；報(bào)業(yè)；轉(zhuǎn)型

一、報(bào)業(yè)發(fā)展新常態(tài)

長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)廣告、報(bào)紙發(fā)行一直是報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)賴以生存的主業(yè)和經(jīng)濟(jì)支柱。近年來(lái)，受各種新興媒體沖擊和人們閱讀方式變化的影響，報(bào)紙廣告“支柱”動(dòng)搖了，出現(xiàn)了“斷崖式”下滑；與此同時(shí)，報(bào)紙訂閱市場(chǎng)在2015年也出現(xiàn)了加速下滑的趨勢(shì)?！秱髅剿{(lán)皮書(shū)：中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2016）》指出：“傳統(tǒng)報(bào)刊讀者數(shù)量和廣告收入的雙下滑使得近年來(lái)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)舉步維艱，與之相應(yīng)的?？托菘殉蔀閭鹘y(tǒng)報(bào)刊行業(yè)的一種‘新常態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014年中國(guó)停刊或休刊的知名報(bào)紙數(shù)量約為10家，而2015年這個(gè)數(shù)字?jǐn)U大到30家左右?！睂?shí)踐證明，過(guò)去以廣告收入和報(bào)紙發(fā)行量為盈利的單一報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)走到了盡頭。

二、員工的思想變化

報(bào)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，打破了原有穩(wěn)定的生存環(huán)境和相對(duì)平穩(wěn)的心理狀態(tài)，報(bào)業(yè)員工的思想觀念日益呈現(xiàn)出多變的趨勢(shì)。

首先，報(bào)業(yè)發(fā)展新常態(tài)引發(fā)員工思想更加復(fù)雜多變。表現(xiàn)一：報(bào)業(yè)的“拐點(diǎn)論”、“衰亡論”等說(shuō)法不斷襲來(lái)，習(xí)慣傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式的員工難免內(nèi)心恐慌，對(duì)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展前景容易產(chǎn)生迷茫、焦慮的心態(tài)。表現(xiàn)二：推進(jìn)績(jī)效考核和崗位競(jìng)爭(zhēng)，正成為新常態(tài)下報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展方向，由此帶來(lái)的崗位變化、收入差異等，容易使一些員工在思想上產(chǎn)生對(duì)立抵觸情緒。表現(xiàn)三：當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，傳導(dǎo)給員工的精神壓力與日俱增，不少人因此而心理緊張、情緒低落，甚至喪失信心。

其次，報(bào)業(yè)發(fā)展新常態(tài)引發(fā)員工的思想方式和價(jià)值取向出現(xiàn)變化。一些報(bào)業(yè)接二連三地宣告裁員、?？?，由此帶來(lái)的收入銳減、下崗失業(yè)等問(wèn)題，導(dǎo)致一些員工在分辨主流與支流、正確與謬誤中產(chǎn)生了許多模糊認(rèn)識(shí)，甚至出現(xiàn)了理想信念的動(dòng)搖；同時(shí)，新常態(tài)下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和自媒體迅猛發(fā)展，受—些不實(shí)信息和負(fù)面信息影響，一些員工容易出現(xiàn)偏執(zhí)極端的思想。

三、思想政治工作改進(jìn)思路

順應(yīng)報(bào)業(yè)發(fā)展新常態(tài)和員工的思想變化，報(bào)業(yè)的思想政治工作理應(yīng)緊密結(jié)合報(bào)業(yè)特性，準(zhǔn)確把握時(shí)代特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方式方法，才能使思想政治工作真正入耳入腦入心，切實(shí)提高針對(duì)性和實(shí)效性。

（1）結(jié)合報(bào)業(yè)特性，創(chuàng)新工作內(nèi)容。報(bào)業(yè)行業(yè)性質(zhì)特殊，擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向的重任，具有鮮明的政治屬性。習(xí)近平總書(shū)記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上指出：“做好黨的新聞?shì)浾摴ぷ?，事關(guān)旗幟和道路，事關(guān)貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策，事關(guān)順利推進(jìn)黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)，事關(guān)全黨全國(guó)各族人民凝聚力和向心力，事關(guān)黨和國(guó)家前途命運(yùn)?！痹诋?dāng)前多元化思潮的沖擊下，首先，要深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀和馬克思新聞?dòng)^教育，努力增強(qiáng)報(bào)業(yè)員工對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和馬克思主義新聞?dòng)^的現(xiàn)實(shí)認(rèn)知和行動(dòng)自覺(jué)，引導(dǎo)報(bào)業(yè)員工形成正確的新聞?wù)J知能力和價(jià)值判斷能力，在圍繞中心、服務(wù)大局中找準(zhǔn)定位，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，自覺(jué)對(duì)黨忠誠(chéng)。其次，要加強(qiáng)形勢(shì)政策教育，引導(dǎo)報(bào)業(yè)員工冷靜、客觀、理性地看待報(bào)業(yè)發(fā)展新常態(tài)，充分認(rèn)識(shí)和理解當(dāng)前媒體融合發(fā)展，不僅是傳播方式和媒體格局變化的問(wèn)題，更是筑牢和壯大主流意識(shí)形態(tài)陣地的政治問(wèn)題，從而堅(jiān)定發(fā)展的信心、凝聚轉(zhuǎn)型的共識(shí)。再次，要持續(xù)加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。在推動(dòng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，要積極傳播正能量、增添正能量、凝聚正能量，努力克服和消除員工中存在的焦慮、恐慌、畏難等負(fù)面情緒，大力營(yíng)造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍，引導(dǎo)、激勵(lì)廣大員工真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)。

（2）結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，創(chuàng)新載體和手段。做好新常態(tài)下員工的思想政治工作，必須與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新。可以充分利用、借助各種現(xiàn)代信息技術(shù)和新興媒體，如開(kāi)設(shè)Q群、微博、微信等，搭建與員工的互動(dòng)交流平臺(tái)，進(jìn)一步暢通思想溝通渠道，擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面。報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型變革期，員工思想活躍、多變，傳統(tǒng)說(shuō)教式、填鴨式的方式已經(jīng)難以適應(yīng)新的變化需求?？梢栽⒔逃跇?lè)，將思想政治工作與員工工作生活緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)開(kāi)展豐富多樣、健康有益的各類文化活動(dòng)和爭(zhēng)先活動(dòng)，潛移默化地培養(yǎng)和引導(dǎo)員工的價(jià)值取向，激發(fā)員工蓬勃向上的精神?？梢园阉枷胝喂ぷ髋c企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，塑造、推廣報(bào)業(yè)的核心價(jià)值觀，引導(dǎo)員工自覺(jué)把個(gè)人追求融入報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而筑牢團(tuán)結(jié)共進(jìn)的思想基礎(chǔ)。

（3）加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，奠定良好基礎(chǔ)。思想政治工作說(shuō)到底是做人的工作，必須堅(jiān)持以人為本。以人為本，就是要把員工的利益放在首位，給員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間，促進(jìn)員工的全面發(fā)展：要建立健全人才使用和選拔任用機(jī)制，努力為員工搭建公平、合理、科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)晉升通道，使員工看得到前景和希望；要建立健全績(jī)效考核機(jī)制，科學(xué)地運(yùn)用好薪酬分配和績(jī)效考核等管理辦法，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性；要優(yōu)化人力資源配置，努力為員工提供展示才華的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，做到人崗匹配、人盡其才、才盡其用，最終實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的雙贏；要建立完備的教育培訓(xùn)機(jī)制，努力為員工提供更多的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)，充分挖掘潛力，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供條件。以人為本，就是要維護(hù)員工的主人翁地位，尊重和保障員工應(yīng)有的權(quán)利：要建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，充分維護(hù)和保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，特別是涉及員工切身利益問(wèn)題的決策，必須經(jīng)過(guò)民主程序，充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)；要進(jìn)一步拓寬民主管理和民主監(jiān)督渠道，充分利用意見(jiàn)箱、內(nèi)部刊物等，搭建報(bào)業(yè)管理者與員工之間溝通對(duì)話的有效平臺(tái)，及時(shí)了解民意，接受員工監(jiān)督。endprint