高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)策略研究

楊艷

摘 要：高校體育場(chǎng)館主要是高校體育教學(xué)、舉辦體育活動(dòng)和體育賽事的場(chǎng)所，隨著社會(huì)的發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)條件不斷改善，國(guó)家對(duì)學(xué)校開(kāi)展體育場(chǎng)館建設(shè)也增加了投入，在這種情況下，高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式也隨之發(fā)生了變化。闡述高校體育場(chǎng)館現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)方式存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出幾條意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：高校；體育場(chǎng)館；經(jīng)營(yíng)策略

中圖分類(lèi)號(hào)：G818 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）13-0053-02

近些年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民的生活水平日益提高，同事人們對(duì)體育鍛煉的需求也日益迫切，我國(guó)面臨著體育場(chǎng)館極度短缺的現(xiàn)象，我國(guó)高校的體育場(chǎng)地正好解決了這一問(wèn)題。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，我國(guó)高校的體育場(chǎng)館占我國(guó)體育場(chǎng)館總數(shù)的一半以上，而如何更好地經(jīng)營(yíng)高校的體育場(chǎng)館成為高校目前面臨的問(wèn)題。

一、影響高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的因素分析

高校的體育場(chǎng)館在我國(guó)體育事業(yè)中占有非常重要的地位，我國(guó)高校的體育場(chǎng)館與社會(huì)上的體育場(chǎng)館相比較，具有很多的優(yōu)勢(shì)，比如：我國(guó)對(duì)學(xué)校體育場(chǎng)館內(nèi)的設(shè)備配備和場(chǎng)地的規(guī)格都做出了嚴(yán)格的規(guī)定，學(xué)校必須按照規(guī)定執(zhí)行；高校的環(huán)境優(yōu)美等。隨著社會(huì)的發(fā)展，高校的體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式也隨之改變，給高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，以下主要講述了幾個(gè)影響體育場(chǎng)館發(fā)展的因素。

1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)缺乏體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)理念。我國(guó)大部分高校都面臨著虧損的現(xiàn)象，尤其是在建設(shè)體育場(chǎng)館方面，體育場(chǎng)館的建設(shè)資金投入大，加上學(xué)校沒(méi)有對(duì)體育場(chǎng)館進(jìn)行全方面的經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致體育場(chǎng)館的回報(bào)過(guò)少。體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)狀況與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度息息相關(guān)。在調(diào)查中顯示，某市的大多數(shù)學(xué)校都沒(méi)有對(duì)學(xué)校的體育場(chǎng)館進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不支持體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)，一方面，認(rèn)為高校的體育場(chǎng)館是體育課的教學(xué)、學(xué)校組織運(yùn)動(dòng)會(huì)等學(xué)?；顒?dòng)使用的，對(duì)外經(jīng)營(yíng)會(huì)打擾到學(xué)生，影響學(xué)校的秩序；另一方面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考慮到設(shè)備的使用壽命，對(duì)外經(jīng)營(yíng)勢(shì)必會(huì)加快體育設(shè)施的使用壽命，這樣體育場(chǎng)館的成本會(huì)增加，學(xué)校的體育場(chǎng)館是國(guó)家投入資金建設(shè)的，是國(guó)家的財(cái)產(chǎn)，沒(méi)有必要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

2.高校體育場(chǎng)館管沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)人才。目前我國(guó)有些高校雖然對(duì)學(xué)校的體育場(chǎng)館進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)，也建立了管理機(jī)構(gòu)，但是據(jù)調(diào)查顯示，管理機(jī)構(gòu)中的人員雖然不少，但是機(jī)構(gòu)中沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)人才，都是學(xué)校的體育教師或是從社會(huì)上招聘的人員，這些人員基本沒(méi)有受過(guò)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，每天無(wú)所事事，也不知道該怎樣去經(jīng)營(yíng)體育場(chǎng)館，整體的職業(yè)素質(zhì)有待提高。真正踏實(shí)肯干的人員太少，能夠堅(jiān)守崗位、兢兢業(yè)業(yè)為體育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)精力的人員不足，而閑散人員過(guò)多。

3.高校體育場(chǎng)館開(kāi)放時(shí)間與社會(huì)開(kāi)放相矛盾。高校的上課上班時(shí)間一般都是早8點(diǎn)到晚5點(diǎn)，學(xué)校的體育場(chǎng)館開(kāi)放時(shí)間也是按照上班的時(shí)間點(diǎn)，這樣的時(shí)間點(diǎn)對(duì)于社會(huì)人員來(lái)說(shuō)是上班的時(shí)間沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行體育鍛煉，社會(huì)人員的鍛煉時(shí)間部分時(shí)間主要集中在早上和下午下班后，學(xué)校的開(kāi)放時(shí)間與社會(huì)人員鍛煉的時(shí)間相沖突。還有一部分學(xué)校對(duì)本校的教師進(jìn)行優(yōu)惠開(kāi)放時(shí)間，這就縮短了對(duì)外開(kāi)放的時(shí)間，嚴(yán)重影了高校體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放的影響力。

4.高校體育場(chǎng)館不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。我國(guó)高校體育場(chǎng)館對(duì)外經(jīng)營(yíng)時(shí)間段不能完全滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。一方面，我國(guó)體育場(chǎng)館中的體育項(xiàng)目都是利用率比較高的項(xiàng)目，主要有籃球、排球、足球、乒乓球、羽毛球、游泳等項(xiàng)目，如舞蹈、瑜伽等項(xiàng)目大多數(shù)高校的體育場(chǎng)館內(nèi)都沒(méi)有開(kāi)設(shè)。另一方面，有些消費(fèi)者對(duì)某一體育項(xiàng)目沒(méi)有接觸過(guò)、某體育項(xiàng)目存在危險(xiǎn)，都需要專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo)，而高校的體育場(chǎng)館并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)教師進(jìn)行體育項(xiàng)目的指導(dǎo)。

5.沒(méi)有企業(yè)的贊助。我國(guó)高校的體育場(chǎng)館大多是靠國(guó)家贊助建立的，但是國(guó)家贊助的資金是有限的，不能完全滿(mǎn)足學(xué)校體育場(chǎng)館平時(shí)的經(jīng)營(yíng)與維護(hù)。體育場(chǎng)館沒(méi)有企業(yè)的贊助，不能產(chǎn)生廣告效應(yīng)，不能把體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成企業(yè)化的發(fā)展，資金不夠透明，學(xué)校不能對(duì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行評(píng)估。

二、高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)策略

我國(guó)高校體育場(chǎng)館為適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，滿(mǎn)足全民健身的需求，為減輕國(guó)家缺乏運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的壓力，應(yīng)當(dāng)積極地經(jīng)營(yíng)高校內(nèi)的體育場(chǎng)館，為廣大社會(huì)人員服務(wù)，使高校的體育場(chǎng)館給社會(huì)帶來(lái)效益。以下是針對(duì)我國(guó)高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題提出的幾點(diǎn)對(duì)策。

1.改變思想。社會(huì)不斷進(jìn)步，人民的生活水平不斷提高，人民的體育鍛煉意識(shí)不斷地增強(qiáng)，而社會(huì)上體育場(chǎng)館嚴(yán)重缺乏，而高校的體育場(chǎng)館只用于教學(xué)，造成了浪費(fèi)。面臨這樣的問(wèn)題，對(duì)學(xué)校的體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)進(jìn)行對(duì)外開(kāi)放經(jīng)營(yíng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)適時(shí)改變經(jīng)營(yíng)思想去除陳舊的觀念，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代觀念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)需要及時(shí)地更新體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式，把高校的體育場(chǎng)館向社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展，在不影響學(xué)校正常體育教學(xué)的情況下對(duì)外開(kāi)放體育場(chǎng)館，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，提高高校體育場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)效益，彌補(bǔ)高校體育場(chǎng)館的虧損。

2.加大宣傳力度。高校的體育場(chǎng)館在社會(huì)普遍認(rèn)為是學(xué)校自己使用的，高校的體育場(chǎng)館面向社會(huì)經(jīng)營(yíng)必須加大宣傳的力度。在一些高校采用的宣傳手段一般是紙質(zhì)的小廣告，這些紙質(zhì)廣告的宣傳效果不是很好，學(xué)校忽略了傳媒的效應(yīng)，比如廣播，大多數(shù)車(chē)主在開(kāi)車(chē)的時(shí)候都會(huì)選擇聽(tīng)廣播；再如電視廣告等等，這些都是比較好的宣傳手段。高?？梢栽趯W(xué)校周邊的社區(qū)進(jìn)行宣傳，對(duì)周邊社區(qū)居民進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)，經(jīng)常與居民組織體育活動(dòng)，加強(qiáng)與社會(huì)之間的聯(lián)系。面向社會(huì)進(jìn)行調(diào)查，了解社會(huì)人員對(duì)體育項(xiàng)目的需求和對(duì)體育鍛煉的想法，針對(duì)調(diào)查結(jié)果開(kāi)展宣傳工作。了解高校外部體育場(chǎng)館的宣傳手段，并加以學(xué)習(xí)和利用。

3.培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)人才。在高校的體育場(chǎng)館總的工作人員大多都是校內(nèi)的體育教師，體育教師的體育教學(xué)非常專(zhuān)業(yè)，但是對(duì)于經(jīng)營(yíng)知識(shí)了解得少之又少，高校要經(jīng)營(yíng)好體育場(chǎng)館，必須引進(jìn)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人才即體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)人才。學(xué)校可以通過(guò)對(duì)社會(huì)進(jìn)行招聘，也可以利用現(xiàn)有的體育教師，對(duì)現(xiàn)有的體育教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。學(xué)?？梢砸M(jìn)有體育經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人才對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)人才的管理，制定相應(yīng)的人才管理制度，提高體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的能力。

4.合理安排經(jīng)營(yíng)時(shí)間。高校體育場(chǎng)館的使用率也比較高，一般用于體育教學(xué)、組織課外活動(dòng)等，經(jīng)常會(huì)與對(duì)外經(jīng)營(yíng)的時(shí)間相沖突。針對(duì)這一問(wèn)題學(xué)校應(yīng)當(dāng)合理地規(guī)劃與安排經(jīng)營(yíng)時(shí)間。在時(shí)間安排上，學(xué)校上課時(shí)間一般是8點(diǎn)至下午5點(diǎn)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)與學(xué)校教師、社會(huì)人員的上班時(shí)間是一致的，社會(huì)人員體育鍛煉一般都會(huì)選擇在早上、下午下班、晚上，而在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上體育場(chǎng)館內(nèi)的教師工作人員也沒(méi)有上班，所以學(xué)校應(yīng)當(dāng)合理安排體育場(chǎng)館工作人員的工作時(shí)間，可以把體育場(chǎng)館管理人員的工作時(shí)間定為倒班制，一天兩班倒，增加經(jīng)營(yíng)時(shí)間，并把學(xué)生的體育課合理集中地安排一下。暑假、寒假、周六日學(xué)校的體育場(chǎng)館使用較少，而周六日時(shí)間是社會(huì)人員鍛煉的集中時(shí)間。在這個(gè)時(shí)間上，高校體育場(chǎng)館的僵硬時(shí)間與社會(huì)人員鍛煉的時(shí)間是一致的，不會(huì)發(fā)生沖突。高?？梢愿鶕?jù)學(xué)校自身的實(shí)際情況合理地安排，使高校的體育場(chǎng)館得到更大的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

5.豐富運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，配備專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)教師。高校的體育場(chǎng)館內(nèi)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都是一些傳統(tǒng)的體育項(xiàng)目，不能滿(mǎn)足社會(huì)人員的運(yùn)動(dòng)需求，社會(huì)人員偏愛(ài)的舞蹈、瑜伽、健美操、攀巖，大多數(shù)高校的體育場(chǎng)館都沒(méi)有配備，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目少，吸引力低，學(xué)校應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)卦黾芋w育項(xiàng)目，不僅能吸引社會(huì)人員，還豐富了學(xué)生的課外活動(dòng)。有體育運(yùn)動(dòng)就會(huì)有危險(xiǎn)，學(xué)校為相應(yīng)的體育項(xiàng)目配備專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)，指出在運(yùn)動(dòng)中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題，以免造成傷害。

6.加強(qiáng)與外部企業(yè)的合作。高校的體育場(chǎng)館大部分是國(guó)家投入資金建立的，國(guó)家的資金有限，很難保證正常經(jīng)營(yíng)的資金。高校應(yīng)積極與社會(huì)企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)體育場(chǎng)館，是體育場(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化。以上說(shuō)到的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)、增加體育項(xiàng)目，這都需要資金的支持，學(xué)校與企業(yè)合作能夠更好地利用的資金進(jìn)行體育場(chǎng)館的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。與外部企業(yè)合作在財(cái)務(wù)資金流動(dòng)上也會(huì)透明。與企業(yè)合作企業(yè)有專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，能夠明確地看到經(jīng)營(yíng)效果。企業(yè)畢竟是專(zhuān)門(mén)做經(jīng)營(yíng)的，會(huì)比學(xué)校更加專(zhuān)業(yè)，更好地服務(wù)于體育場(chǎng)館和經(jīng)營(yíng)體育場(chǎng)館。

三、結(jié)語(yǔ)

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)中，人們的工作壓力越來(lái)越大，需要在工作以外的時(shí)間進(jìn)行體育活動(dòng)來(lái)放松自己，高校體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會(huì)，把校內(nèi)的體育場(chǎng)館更好地經(jīng)營(yíng)、利用起來(lái)，使高校的體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)面向社會(huì)開(kāi)放經(jīng)營(yíng)，為我國(guó)的人民健身貢獻(xiàn)了一份力量，為鍛煉者提供的段煉場(chǎng)地。為實(shí)現(xiàn)高校體育場(chǎng)館更好的經(jīng)營(yíng)，學(xué)校應(yīng)當(dāng)積極努力地探索體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)策略，在不斷的實(shí)踐中探索出符合本校實(shí)際情況的經(jīng)營(yíng)策略，更好服務(wù)于社會(huì)，使高校體育場(chǎng)館更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

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[責(zé)任編輯 陳麗敏]