陳璟+朱彬
摘 要:SQ342切梗絲機在生產(chǎn)過程中刀輥機架兩側(cè)觀察窗平面易出現(xiàn)堆積梗絲現(xiàn)象,造成兩側(cè)觀察窗不利于觀察,出現(xiàn)刀輥轉(zhuǎn)動時砂輪的自動進給與刀片的磨削,產(chǎn)生火花飛濺到觀察窗平面與梗絲接觸引發(fā)安全隱患,引起停機,增加操作停機和清潔次數(shù)。通過對該現(xiàn)象的觀察分析,發(fā)現(xiàn)刀輥機架觀察窗與刀輥轉(zhuǎn)動時存在一定的缺陷,針對這個原因,對切梗機刀輥與機架觀察窗之間的缺陷進行改進,在原有基礎上加裝調(diào)壓閥,一位二通電磁閥對機架觀察窗和刀輥進行定時清吹,使堆積在觀察窗平面的梗絲及時垂落至振槽,有效保障了設備的正常生產(chǎn),提高梗絲質(zhì)量。
關鍵詞:清吹裝置 兩位三通先導閥 調(diào)壓閥
前言:
Q342切梗絲機是用于煙草行業(yè)制絲線生產(chǎn)的關鍵設備,將經(jīng)過處理的煙梗切成符合工藝要求的梗絲,其切梗絲厚度能在0.1mm~0.3mm之間內(nèi)無極調(diào)整,適用于1500kg/h左右制梗絲線的生產(chǎn),生產(chǎn)能力能滿足制絲中梗絲配比量的要求,是制絲線的重要設備。
該機型的主要特點:氣動系統(tǒng)應用職能氣控技術通過電控比例壓力閥控制刀門氣缸的壓力,使其在刀門高度變化時壓力隨之變化確保不同刀門高度情況下“煙餅”的壓實密度,。氣動式進刀,刀片進給量可無極調(diào)整跟蹤顯示,故障檢測整機保護報警信號等控制。
1.氣動控制系統(tǒng)工作原理
氣動系統(tǒng)它主要由執(zhí)行元件、控制元件、輔助元件和安全裝置組成一個完整的氣動控制回路,壓縮空氣進入切梗機后分路,其中一路通過過濾減壓閥凈化和調(diào)壓后,經(jīng)單向分支模塊分別輸入刀門氣缸控制,氣動離合器控制兩個回路,另一路直接供氣動工具使用(帶有單向閥的氣槍的起源)見圖1:
2.現(xiàn)狀調(diào)查
切梗絲機在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)觀察窗平面堆積梗絲,影響觀察不利于對刀片及砂輪的調(diào)整,砂輪在自動進給時與刀片的磨削所產(chǎn)生的火花飛濺至觀察窗平面與梗絲接觸產(chǎn)生燃燒,所產(chǎn)生的梗絲掉入振槽引起梗絲的質(zhì)量下降和停機現(xiàn)象,影響生產(chǎn)連續(xù)性,見圖2。
3.原因分析
3.1 切梗絲機在生產(chǎn)中刀輥轉(zhuǎn)動會帶有一定量的梗絲堆積在機架兩側(cè)觀察窗平面上,而砂輪在自動進給時與刀片的充分磨削產(chǎn)生火花飛濺到觀察窗平面引起不安全因素及導致梗絲質(zhì)量并引起停機現(xiàn)象,不能充分發(fā)揮設備有效作業(yè)率。
3.2 在停機清潔的過程中,需取下機架兩側(cè)有機玻璃擋板,并手動盤動刀輥才能有效清潔觀察窗與刀輥的清潔,并且需要兩人同時進行清潔,一人轉(zhuǎn)動刀輥,一人清潔觀察窗平面,增加操作工的清潔次數(shù)和難度。
3.3經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)為SQ342設備設計缺陷的主要原因
4、改進措施
根據(jù)現(xiàn)狀,明確改進目的,即是杜絕不安全因素和影響梗絲純凈度,保證設備生產(chǎn)安全正常對于梗絲的水份及刀輥旋轉(zhuǎn)和砂輪的旋轉(zhuǎn)方向,在機架兩側(cè)觀察窗上和氣動控制面板上制作清吹裝置,在進刀電磁閥處連接加裝電磁閥線圈用8mm空壓管接頭,接通氣管,利用進刀電磁閥工作原理及刀輥旋轉(zhuǎn)多少次進刀一次,即為空氣清吹裝置的間隔時間,即為進刀一次與清吹一次同步進行。
制作如下:用8mm空壓管接通調(diào)壓閥(調(diào)至0.4MPa)后,接通主氣管另一端用一位兩通電磁閥與進刀電磁閥線圈相連接,從電磁閥分離出來的空壓用8mm氣管用三通接頭并將空壓管分離為兩個8mm的彎頭在有機玻璃擋板上,擋板上鉆10mm孔,把彎頭放在孔內(nèi)出口向下,另一側(cè)同上述過程,在左側(cè)三通處用三通接頭分離至另一側(cè)擋板,見圖3。
5、改進效果
通過跟蹤觀察自動清吹系統(tǒng)裝置的實際使用情況,改進后機架兩側(cè)觀察窗平面沒有梗絲堆積現(xiàn)象,刀輥在旋轉(zhuǎn)所帶起的梗絲能及時的落入振槽,杜絕了停機清理和不安全因素,提高梗絲的質(zhì)量,從而保證了安全正常生產(chǎn),見圖4
結束語:
參考文獻:
[1]全國切絲機研討班資料(鄭州煙機培訓學校第一期)
[2]《SQ341~SQ344型曲(直)水平滾刀式切絲機使用說明書》昆明二機廠有限公司 2007.3
[3]水平滾刀式切絲機《技術理論培訓教材》
[4]《卷煙生產(chǎn)工藝技術》陳良元 河南科學技術出版社 2002