“知家風(fēng)?講傳承”貴在知行合一

劉桂波

摘要：辯證唯物主義告訴我們，存在決定意識(shí)，意識(shí)又反作用于存在。目前，公司開展的以對(duì)“傳統(tǒng)、記憶、講述、薪火”等挖掘整理為內(nèi)容的“知家風(fēng) 講傳承”活動(dòng)，通過重溫大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，回憶老勞模、老會(huì)戰(zhàn)故事，講述兩代石化人的擔(dān)當(dāng)，把握企業(yè)發(fā)展脈搏，使廣大干部員工把大慶精神、鐵人精神與實(shí)際工作相結(jié)合，在重溫光榮歷史中增強(qiáng)發(fā)展責(zé)任，在學(xué)習(xí)優(yōu)良傳統(tǒng)中汲取精神動(dòng)力，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為大慶石化和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。由此可見，必須開展好“知家風(fēng) 講傳承”，只有通過知家風(fēng)、培育文化基因，講傳承、汲取精神動(dòng)力，求實(shí)效、努力開拓創(chuàng)新，才能真正達(dá)到知行合一。

關(guān)鍵詞：家風(fēng)傳承；知行合一；培育；創(chuàng)新

一、知家風(fēng)，培育文化基因

習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第十三次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出：“博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是我們?cè)谑澜缥幕な幹姓痉€(wěn)腳跟的根基?！边@為提高文化軟實(shí)力指明了方向。

（一）擺在重要位置。大慶石化的家風(fēng)，是老一輩石化人用他們辛勤的汗水和鮮血鑄就的，是他們經(jīng)過不懈追求、奮斗而形成的總體意識(shí)。由這些精神演繹出的精要，被總結(jié)成文字經(jīng)驗(yàn)傳承至今，50年來一直是公司的楷模和典范。所以，家風(fēng)作為公司的“大數(shù)據(jù)”，以其獨(dú)特的價(jià)值為提高文化軟實(shí)力、推進(jìn)員工核心價(jià)值觀的培育和踐行、實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。要牢固樹立知家風(fēng)是本職、不知是失職、傳不好是不盡職的理念，切實(shí)當(dāng)好“知”和“承”的引領(lǐng)者、推動(dòng)者、執(zhí)行者，防止出現(xiàn)“邊際效應(yīng)遞減”“沙灘流水不到頭”現(xiàn)象。

（二）形成知行合力。孤舉者難起，眾行者易趨。知家風(fēng)，就是要深入挖掘傳統(tǒng)，高度凝練理念，培育文化基因，通過重溫回憶，講述傳統(tǒng)，健全文化體系。做好這些不能讓宣傳部門“單打獨(dú)斗”，必須堅(jiān)持“一盤棋”、形成“大合唱”。要充分調(diào)動(dòng)各部門積極性，做到思維意識(shí)隨家風(fēng)挖掘不斷深化而轉(zhuǎn)變，思想認(rèn)識(shí)隨重溫活動(dòng)不斷提升而深刻，工作能力隨傳承效果不斷增強(qiáng)而躍升。

（三）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神?！暗离m邇，不行不至；事雖小，不為不成?！甭鋵?shí)好家風(fēng)挖掘工作，是我們應(yīng)盡的政治責(zé)任、應(yīng)有的政治擔(dān)當(dāng)，必須躬身不輟種好“責(zé)任田”，在搶救挖掘、凸顯傳統(tǒng)上下功夫，在整理講述、尋根回憶上找亮點(diǎn)，絕不能被動(dòng)應(yīng)付、被動(dòng)接招，上推下卸、敷衍塞責(zé)。

二、講傳承，汲取精神動(dòng)力

見之不若知之，知之不若行之。講傳承是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工程，必須在行上多下功夫，做到知行合一。

（一）抓住核心。傳承包括思想傳承、制度機(jī)制傳承、內(nèi)容傳承、方式方法傳承等，其核心是精神的傳承。傳承好的家風(fēng)，就要把握其精髓、領(lǐng)悟其內(nèi)涵、抓住其核心。就要以踐行“忠誠、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”員工核心價(jià)值觀為基點(diǎn)，抓好具體落實(shí)，以此成為全體員工共同遵守的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。同時(shí)要把好傳承“方向盤”。當(dāng)年毛澤東同志就把不問方向、不問路線的人比作“倒騎毛驢的張果老”，雖然面朝東方蓬萊，但路走錯(cuò)了，永遠(yuǎn)都到不了目的地。

（二）全面融入。要讓傳承融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，不僅要貫注于思想政治教育之中，也要深入各項(xiàng)管理實(shí)踐和員工生活之中。要把日常管理教育作為傳承不可或缺的環(huán)節(jié)抓好抓實(shí)，找準(zhǔn)知的共鳴點(diǎn)、承的交匯點(diǎn)，通過融入結(jié)合、點(diǎn)滴養(yǎng)成、落細(xì)落小，凈化員工心靈，升華員工思想，使優(yōu)良傳統(tǒng)內(nèi)化為員工的自覺意識(shí)和行為準(zhǔn)則，促進(jìn)實(shí)踐轉(zhuǎn)化。

（三）營造氛圍。要著力打造傳承的濃厚氛圍和良好環(huán)境。充分發(fā)揮榮譽(yù)室、示范點(diǎn)等具有傳承意義的硬件設(shè)施的教育功能。通過傳統(tǒng)與新媒體宣貫，形成良好的輿論環(huán)境。通過“知產(chǎn)品、愛企業(yè)”“知理念、見行動(dòng)”等活動(dòng)，強(qiáng)化員工傳承意識(shí)。發(fā)揮好企業(yè)先進(jìn)典型和黨員干部示范引領(lǐng)作用，形成濃厚的傳承氛圍。

三、求實(shí)效，努力開拓創(chuàng)新

習(xí)近平同志指出，“不忘本來才能開辟未來，善于繼承才能更好創(chuàng)新?！薄皥?jiān)持古為今用、推陳出新，有鑒別地加以對(duì)待，有揚(yáng)棄地加以繼承。”這是在繼承弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化中必須把握的科學(xué)的思想方法。

（一）深入實(shí)際求創(chuàng)新。傳承不守舊，創(chuàng)新不丟根。公司把多年形成的思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)與新時(shí)期的任務(wù)緊密結(jié)合，在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中提高，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。這說明傳承也要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，不能機(jī)械照搬、搞拿來主義，前面怎么走我就怎么走，要用發(fā)展的眼光看待傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新內(nèi)容方式方法，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐創(chuàng)新。

（二）深入基層求創(chuàng)新。毛澤東同志曾講：“人民，只有人民，才是創(chuàng)造世界歷史的動(dòng)力?！薄叭罕娛钦嬲挠⑿郏覀冏约和怯字煽尚Φ?，不了解這一點(diǎn)，就不能得到起碼的知識(shí)?！敝v傳承，要尊重員工的主體地位和首創(chuàng)精神，注意引導(dǎo)和發(fā)掘好員工中蘊(yùn)含的巨大積極性和創(chuàng)造性，不斷從群眾中獲得創(chuàng)新的勇氣、動(dòng)力和力量。

（三）力求實(shí)效求創(chuàng)新。習(xí)近平同志指出：“要系統(tǒng)梳理傳統(tǒng)文化資源，讓收藏在禁宮里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產(chǎn)、書寫在古籍里的文字都活起來。”開展好“知家風(fēng)講傳承”，就要講清楚，梳理好，闡釋好，才能尋找到企業(yè)文化的“主根”和企業(yè)精神的“基因源泉”。

四、結(jié)束語

梁?jiǎn)⒊裕骸胺惨粐芰⒂谑澜?，必有其國民?dú)具之特質(zhì)。上自道德、法律，下至風(fēng)俗、習(xí)慣、文學(xué)、美術(shù)，皆有一種獨(dú)立之精神。祖父?jìng)髦?，子孫繼之，然后群乃結(jié)，國乃成?！边@些共同的歷史記憶、共同的文化認(rèn)可、共同的政治歸屬把我們凝聚在一起，同時(shí)也深深地印刻在企業(yè)每一個(gè)成員的內(nèi)心里。