宋增輝
摘要:伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,基層黨建工作質(zhì)量受到了社會各界的廣泛關(guān)注,要在實際管理工作建立和運行過程中,積極踐行更加系統(tǒng)化的處理機制和管控措施,順應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的實際需求,并且保證黨建工作的科學(xué)化發(fā)展。本文對基層黨建工作科學(xué)化運行過程中存在的問題和解決措施展開了討論。
關(guān)鍵詞:基層黨建;科學(xué)化;問題;對策
一、基層黨建工作科學(xué)化運行過程中存在的問題
目前,基層黨建工作開展過程中,還存在一些亟待解決的問題,需要引起相關(guān)部門的高度重視,只有踐行系統(tǒng)化處理機制和控制措施,才能解決問題實現(xiàn)基層黨建工作的穩(wěn)定性發(fā)展。
第一,基層黨組織存在“兩斷”問題,在實際發(fā)展進程中,由于新的經(jīng)濟組織和新的社會組織結(jié)構(gòu)不斷出現(xiàn),一部分剛剛邁出校園的大學(xué)畢業(yè)生成為黨組織建設(shè)的中堅力量。但是,由于人數(shù)并不是非常多,且整體覆蓋面積較小,就導(dǎo)致兩新組織條件并不健全,黨建工作的科學(xué)化發(fā)展也受到了嚴重的制約,無法完成黨建工作的實際管理需求,整體發(fā)展動力也存在后勁不足的問題[1]。
第二,基層黨組織的隊伍建設(shè)和組織結(jié)構(gòu)存在問題,在實際管理機制建立和應(yīng)用過程中,隊伍建設(shè)是最關(guān)鍵的因素,盡管基層黨組織的人員素質(zhì)有所提升。但是,無論是年齡還是綜合素質(zhì)、專業(yè)程度等硬件都存在很大的差異,工作能力和科學(xué)文化水平不高的問題依舊是較為困擾的制約因素,加之新生力量不足,甚至有部分基層黨組織已經(jīng)呈現(xiàn)出老齡化的發(fā)展趨勢。另外,由于黨建組合對于行政工作的重視程度要遠遠高于黨政工作,就使得黨建工作的科學(xué)性面臨許多“頑疾”,整體管理工作升級也受到了影響。
第三,基層黨組織在常規(guī)化管理機制建立過程中,由于其發(fā)展結(jié)構(gòu)和科學(xué)發(fā)展運行機制存在一定的滯后,就導(dǎo)致基層黨組織的組織渠道沒有得到有效的豐富。整體工作的重心和管理關(guān)鍵點都需要得到有效升級,無法形成完整且實效性的基層黨組織是最關(guān)鍵的問題。另外,創(chuàng)新理念落后、主動性不足以及管理渠道單一化等問題也隨之而來,基層黨組織若是一味延續(xù)傳統(tǒng)管控機制,就會使得管理效果和應(yīng)用模型受到制約,無法得到有效的實施和管控,基層黨組織的不同活動也會受到影響。
第四,基層黨組織出現(xiàn)了嚴重的城鄉(xiāng)分配不協(xié)調(diào)的問題,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,城鄉(xiāng)二元問題依舊是困擾城鎮(zhèn)一體化建設(shè)項目的主要問題,也使得基層黨組織的發(fā)展受到了限制,城鄉(xiāng)基層黨組織工作出現(xiàn)了嚴重的分水嶺,互不相干的局面使得整個工作效果受到影響,對于黨建工作的全面開展非常不利,需要引起相關(guān)部門的高度關(guān)注。
二、基層黨建工作科學(xué)化運行對策分析
正是基于基層黨組織科學(xué)化建設(shè)的重要性,要想對黨建工作有更加深入的了解,就要積極建構(gòu)系統(tǒng)化的管理機制和控制措施,確保管理渠道和應(yīng)用機制的完整性,確保管理效果和管控機制的完整程度,也為黨政工作的全面開展奠定堅實基礎(chǔ)。
第一,要積極落實基層黨組織的擴展工作,落實相關(guān)法規(guī)政策的同時,保證管理路線和渠道的完整性,將黨建工作效率優(yōu)化作為發(fā)展目標(biāo),強化基層黨組織的擴展效果,為提升基層黨組織黨建工作群眾服務(wù)力度的升級奠定堅實基礎(chǔ)。另外,要結(jié)合實際情況,減少區(qū)域之間的矛盾和差距,提高基層黨組織的覆蓋面積,實現(xiàn)黨共工作的全面落實和深度貫徹,完善教育理念和教育結(jié)構(gòu)的同時,真正實現(xiàn)基層黨組織素質(zhì)的綜合性提升[2]。
第二,要結(jié)合實際問題建立健全系統(tǒng)化的管控機制,確保管理效果和應(yīng)用機制之間的穩(wěn)定性,基層黨組織要把縱橫黨建工作的合理化分配和職能歸屬,提高設(shè)置項目的科學(xué)性和合理性,保證黨建工作順利落實。并且要對整體結(jié)構(gòu)的合理性進行二次升級,高效完整相關(guān)黨建工作,確保黨建操作力度的穩(wěn)定性。并且,在實際管理機制建立和運行時,也要適當(dāng)減少黨建工作的分歧和隔膜,積極踐行人才公用的管理措施,在拓展執(zhí)行力和黨建科學(xué)化效率的同時,確保實施效果更加符合實際標(biāo)準(zhǔn)。
第三,要提高黨建工作建設(shè)實效性,積極落實更加有效的管理機制,確保基層黨組織能發(fā)揮其實際價值,積極采取具有實效性的應(yīng)用模型,升級有效措施的同時,為黨建工作的創(chuàng)新化發(fā)展提供動力。也就是說,在實際管理模型中,要結(jié)合新時代新時期的相關(guān)要求,掌握互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用策略,進一步提高助力效果,為基層黨組織工作的有序開展奠定堅實基礎(chǔ)。除此之外,也要保證基層黨組織的格局建設(shè)符合時代標(biāo)準(zhǔn),真正踐行共同解決共同面對的管理方式,促進目標(biāo)的落實,也為創(chuàng)新工作的開展以及科學(xué)化管理模型的建立提供保障。只有從根本上優(yōu)化拓展基層黨組織功能,才能在踐行以人為本理念的同時,將民眾的利益作為重點,落實基層黨組織為人民服務(wù)的精神和宗旨。在基層黨組織日常工作中,要積極踐行更加系統(tǒng)化的管控措施,結(jié)合黨組織的實際情況,創(chuàng)新發(fā)展新型的管理制度和管理職責(zé)。從全局角度出發(fā),挖掘其科學(xué)性的潛質(zhì),從領(lǐng)導(dǎo)到基層黨組織的工作人員,提高自身黨建意識和黨建理念。實現(xiàn)基層黨組織的可持續(xù)發(fā)展[3]。
三、結(jié)束語
總而言之,要從思想意識層面提高認知,秉持良好的工作態(tài)度,著重關(guān)注科學(xué)化組織建構(gòu)要求,實現(xiàn)實用化、透明化的管理框架。
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