盛遠(yuǎn)坤
摘要:目前我國通信行業(yè)發(fā)展迅猛,為保證無線通信工程項目建設(shè)能順利進行,就必須將項目設(shè)計做好。市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展促使通信設(shè)計單位問的競爭越加激烈,因此,加強無線通信工程設(shè)計項目的質(zhì)量控制和管理尤為重要。將質(zhì)量控制和管理做好,才能保障通信項目設(shè)計的質(zhì)量,從而利于通信行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。本文首先對無線通信工程設(shè)計項目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行了分析,找出了工程項目在具體設(shè)計中的質(zhì)量問題,并根據(jù)這些問題提出了相應(yīng)的建議和措施。
關(guān)鍵詞:無線通信;工程設(shè)計項目;質(zhì)量控制
前言
當(dāng)前我國國民經(jīng)濟發(fā)展迅猛,通信事業(yè)的發(fā)展也有了新的突破。但與此同時,市場競爭也愈加激烈,運營商和通信設(shè)計單位之間的關(guān)系也在逐步的發(fā)生變化。運營商受到項目管理和資金等各方面壓力,會不斷提高通信要求,此外運營商對通信設(shè)計單位逐漸形成約束,不斷提高了通信工程項目的整體設(shè)計要求。切實將通信設(shè)計項目的質(zhì)量控制做好,更利于科學(xué)合理地對通信工程進行設(shè)計,以達到運營商和通信設(shè)計單位實現(xiàn)雙贏,不斷促進通信事業(yè)的發(fā)展。
1.無線通信工程設(shè)計項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀
社會的進步,科技的發(fā)展促進了通信事業(yè)的迅猛發(fā)展,隨著用戶的日漸增多,無線通信領(lǐng)域也在大幅度的增加,通信手段不斷得以完善,新技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用率也大幅提升。在此種大環(huán)境下,每年通信網(wǎng)絡(luò)運營商都會對網(wǎng)絡(luò)進行升級和擴建,并根據(jù)具體業(yè)務(wù)發(fā)展情況來對新的技術(shù)是否應(yīng)用進行決定。無論是無線通信設(shè)計單位還是運營商都是從自身利益、角度、情況出發(fā),期望和要求也會有一定差異。設(shè)計單位希望能有足夠的設(shè)計時間,設(shè)計進度寬松,設(shè)計款項能及時到位,客戶能夠密切配合等等。而運營商希望在建設(shè)上能夠見效快速,投入資金少,各方功能齊全,設(shè)計規(guī)范,設(shè)計項目能夠提供更多的服務(wù)。兩者在不斷磨合、妥協(xié)中追求各自的最大利益,以利益為主的同時很容易造成質(zhì)量問題的產(chǎn)生,所以,對無線通信工程設(shè)計項目在質(zhì)量管理上必須引起重視。當(dāng)前質(zhì)量管理在大型通信設(shè)計單位中已占據(jù)重要地位,在所設(shè)計的項目中,無論是工作流程還是工作內(nèi)容都配備有相應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)范指導(dǎo)書,并將管理職能具體、細(xì)化到個人,各生產(chǎn)單位以及項目組均制定了相應(yīng)質(zhì)量計劃,定期召開質(zhì)量分析會議,不斷對質(zhì)量管理問題做進一步改進和總結(jié),并對下一階段質(zhì)量管理工作做好部署和安排。
2.無線通信工程設(shè)計項目質(zhì)量問題
(1)質(zhì)量管理案例
以某市3G無線通信工程設(shè)計為例,此項工程設(shè)計需要將設(shè)計時間控制在3個月之內(nèi),建設(shè)時間6個月之內(nèi)。該3G無線通信工程在建設(shè)的過程中,需增設(shè)新的室外站點數(shù)103個,確保工程建設(shè)完成后能夠?qū)⒃撌械霓r(nóng)村地區(qū)全部覆蓋。經(jīng)由此項工程,達到覆蓋率100%的3G無線網(wǎng)通信,從而進入真正的通信網(wǎng)絡(luò)時代。因此,此項工程比較復(fù)雜,需要把握好工程設(shè)計項目的質(zhì)量管理,設(shè)計單位在進行設(shè)計之前,需要讓項目經(jīng)理將項目預(yù)先指導(dǎo)做好,不斷加強與客戶間的交流,從而編制出更好的設(shè)計方案,確保設(shè)計在客戶滿意的情況下達到科學(xué)合理。項目組在具體質(zhì)量管理上,需要將各項指標(biāo)進行嚴(yán)格控制,同時對質(zhì)量問題做有效的調(diào)查,強化策劃管理,最終實現(xiàn)該項目最佳質(zhì)量管理。
(2)質(zhì)量問題
從當(dāng)前的情況看,無線通信工程設(shè)計項目質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在以下三個階段方面:①選點勘察階段。此階段處于設(shè)計之前,在這個階段需要做好收集勘察資料工作,切實結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,進行科學(xué)規(guī)范的勘察,達到勘察結(jié)果的合理化、實際化。但是在具體勘察過程中,普遍存在工作人員不負(fù)責(zé),勘察資料不全面,以及在采購中出現(xiàn)遺漏等情況,從而導(dǎo)致項目設(shè)計方案上出現(xiàn)問題。②圖紙設(shè)計階段。進行圖紙設(shè)計比較復(fù)雜,出現(xiàn)的問題也多樣化,在格式方面圖紙中的日期、字體、比例、站名等內(nèi)容都必須正確。在對底圖進行設(shè)計中,無論是底圖比例、文字標(biāo)注,還是機房的選擇上,都需要特別注意。對設(shè)備圖進行設(shè)計的過程中,工作量統(tǒng)計、設(shè)備配置、設(shè)備安裝、設(shè)備容量計算、線路設(shè)計等都必須注意。對工藝圖進行設(shè)計,機房預(yù)留、插座位置、裝修等問題都要進行慎重的考慮。此外,還需將線纜布放和路由圖設(shè)計工作做好。③文本編制和概預(yù)算階段存在的問題。進行文本編制工程中,特別要注意設(shè)計模板的套用、文檔的格式、設(shè)計輸入方面的相關(guān)問題。進行概預(yù)算,需將概預(yù)算表格做好,表格中無論是格式還是內(nèi)容都必須確保正確無誤。另外,圖紙在完成后,審核和監(jiān)督部門需要切實做好自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,認(rèn)真落實三級校審。
3.無線通信工程設(shè)計項目質(zhì)量管理體系的建立和改善
無線通信工程設(shè)計項目由于其本身具有的特點,在進行選點勘察、圖紙設(shè)計、三級校審等環(huán)節(jié)中很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,所以,必須建立起系統(tǒng)、科學(xué)、有效的無線通信工程設(shè)計質(zhì)量管理體系。該體系的建立對工程設(shè)計在質(zhì)量管理水平的提高上有著重要作用,有利于降低工程設(shè)計的質(zhì)量風(fēng)險,有利于增強客戶的信賴度和滿意度。
3.1對選點勘察流程進行規(guī)范化
在選點勘察環(huán)節(jié)中,項目負(fù)責(zé)人必須要對勘察人員和勘察負(fù)責(zé)人進行確定,而項目的相關(guān)工作人員必須對工程的具體地域范圍、規(guī)模以及各專業(yè)間接口關(guān)系有比較詳細(xì)的掌握和了解,對勘察進度要做到明確,并能及時同客戶進行交流和溝通,定期向客戶通報勘察的內(nèi)容計劃。與此同時,專業(yè)負(fù)責(zé)人需要對勘察項目內(nèi)容進行確定,在進行勘察前必須將勘察基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備好,具體包括了工程項目目標(biāo)書、任務(wù)書、委托書、合同、勘察工具、儀表、地圖等??辈焱戤吅?,勘察人員需要給客戶匯報相關(guān)勘察結(jié)果,同時對一些重要資料做簽名,用以表示勘察現(xiàn)場的確認(rèn)。記錄勘察的相關(guān)人員必須要對勘察情況如實記錄、正確填寫,而且也需要進行簽名用于備案。此外,工程勘察的相關(guān)資料在設(shè)計完成后,需要資料管理員在規(guī)定時間內(nèi)對資料進行歸檔管理。
3.2對圖紙設(shè)計流程進行規(guī)范化
在無線通信工程設(shè)計中,勘察是進行設(shè)計的前提和基礎(chǔ)。設(shè)計人員在進行圖紙設(shè)計前,需要對勘察記錄、照片等相關(guān)勘察資料做細(xì)致的對比和詳細(xì)了解,以保證勘察資料的真實性和一致性。設(shè)計人員在對工程整體進行設(shè)計和考慮中,頭腦中要有清晰、明確的設(shè)計方案,而且設(shè)計的圖層必須結(jié)合實際情況做相應(yīng)的布置和安排,保障設(shè)計內(nèi)容的完整性和版面布局的合理性。此外,工程設(shè)計中所繪制的圖紙需符合公司對圖紙出版的要求,保障各圖層在圖面布局上合理、有序、整潔。圖層比例、字體、符號等在選擇時要合適、合理,圖銜必須正確,字體、符號、欄目等必須與最新的模板保持一致。
4.結(jié)束語
當(dāng)前通信行業(yè)正處在快速發(fā)展時期,各類新技術(shù)不斷更新和應(yīng)用,這在很大程度上提高了對通信工程設(shè)計項目的質(zhì)量要求。無線通信工程設(shè)計項目中,質(zhì)量管理直接決定了客戶的滿意程度和通信企業(yè)的發(fā)展命運。通信企業(yè)需要不斷提升管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,才更利于在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。