試論企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要性

邊立鵬

摘要：目前企業(yè)發(fā)展中政工隊伍建設(shè)對企業(yè)的長期發(fā)展有著十分重要的意義，企業(yè)的相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)積極主動地投入到政工建設(shè)的隊伍當(dāng)中，同時也要具有高度的敏感性發(fā)現(xiàn)其中的問題，不僅要注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，同樣政工隊伍建設(shè)的不斷完善同樣有著十分重要的意義，采用積極有效的改善對策，促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。本文從分析政工隊伍建設(shè)的重要性出發(fā)，對其產(chǎn)生的問題提出相應(yīng)的解決建議，從而能夠進(jìn)一步發(fā)揮政工隊伍在企業(yè)建設(shè)中的效應(yīng)最大化。

關(guān)鍵詞：政工隊伍建設(shè)；重要性；思政工作；問題

一、加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要性

加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍建設(shè)對企業(yè)來說是一項重要的工作，政工隊伍的素質(zhì)影響企業(yè)的思想政治水平，其重要性影響深遠(yuǎn)。首先企業(yè)政工隊伍建設(shè)的不斷改善加強(qiáng)是改革開放的必然需求，這主要是因為當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不斷完善以及市場改革不斷深入的環(huán)境背景下，企業(yè)發(fā)展面臨著更為嚴(yán)峻的形式，因此做好內(nèi)部員工的培訓(xùn)和保障成為發(fā)展中首先要解決的問題。第二，加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍建設(shè)是思想政治工作順利開展的前提，只有不斷提高企業(yè)的綜合管理能力，加強(qiáng)對員工專業(yè)技能與知識的培訓(xùn)，將先進(jìn)的思想帶入企業(yè)，才能在企業(yè)面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)之時提出并幫助企業(yè)走出困境。最后，企業(yè)政工隊伍建設(shè)不斷的強(qiáng)化完善是企業(yè)得以長期發(fā)展的必由之路，現(xiàn)代企業(yè)若想在激烈的市場競爭環(huán)境中得以生存運行，只有資金和生產(chǎn)設(shè)備的投入還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠高，更需要有高素質(zhì)的員工隊伍來推進(jìn)企業(yè)軟實力的發(fā)展，而企業(yè)內(nèi)部的管理人員提高員工素質(zhì)的一個最佳途徑就是加強(qiáng)政工隊伍的建設(shè)。

二、當(dāng)前企業(yè)政工隊伍建設(shè)中面臨的問題

第一，對政工的存在價值有所偏見，相關(guān)政工崗位吸引力過低。在企業(yè)發(fā)展過程中，有很大一部分員工對企業(yè)的政工工作存有偏見，認(rèn)為政工崗位的工作條件艱苦，難以在企業(yè)內(nèi)開展維系，甚至覺得這個崗位的存在沒有任何實質(zhì)的意義，這也直接導(dǎo)致了政工隊伍的人員年齡漸趨老化，使得政工工作面臨后繼無人的嚴(yán)重態(tài)勢。除此之外，部分負(fù)責(zé)人覺得生產(chǎn)發(fā)展才是企業(yè)的第一要務(wù)，政工工作對促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展作用價值不高，政工工作的效果即使再好，也難以為企業(yè)帶來絲毫的經(jīng)濟(jì)效益，這也側(cè)面使得目前政工崗位的待遇低下，難以對年輕從業(yè)者產(chǎn)生充分的吸引力。

第二，在政工人員選擇方面存有思想誤區(qū)。現(xiàn)如今我國大部分企業(yè)中從事政工工作的員工在年齡、素質(zhì)、學(xué)歷等方面與其他部門存有較大的差距，普遍表現(xiàn)為年齡的“老化”、學(xué)歷和文化科技素養(yǎng)的“低化”，這對企業(yè)政工工作的開展也造成了嚴(yán)重的阻礙。出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要是兩種原因，一是由于政工崗位的要求不嚴(yán)，它一直被認(rèn)為是最基層的管理工作不需要多高的學(xué)歷和文化素質(zhì)，二是因為企業(yè)對政工工作的“忽視”，沒有及時對相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加之薪酬等方面的影響，也使得應(yīng)聘者放棄選擇這一職位，繼而造成了從事政工工作員工整體年齡偏高的局面。

第三，企業(yè)忽視從事政工工作員工的再教育，政工人員欠缺自我學(xué)習(xí)的意識。近年來，一些企業(yè)只是去一味地追求發(fā)展利益，貫徹“發(fā)展第一”的發(fā)展理念，忽視了企業(yè)軟實力的重要性，最重要的一方面就是表現(xiàn)在對政工人員再教育的力度十分匱乏，以致嚴(yán)重忽略了政工管理工作的重要性，同時，政工人員對政工工作存有誤解，也造成了自我學(xué)習(xí)意識的逐漸降低。

三、加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍建設(shè)的措施

為了解決政工工作中出現(xiàn)的問題，企業(yè)的相關(guān)管理層首先應(yīng)加大對政工隊伍建設(shè)的重視力度。企業(yè)管理者首先應(yīng)該積極認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部關(guān)于政工隊伍建設(shè)的重要性，以及對企業(yè)的重要影響，不僅要重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)該加大對企業(yè)政治思想工作的重視，并采取行之有效的規(guī)范措施來保證企業(yè)政工隊伍順利地開展各項活動，促使企業(yè)政工工作的完成完善。除此之外，還應(yīng)當(dāng)積極開展關(guān)于政工隊伍建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)活動，促進(jìn)企業(yè)員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。企業(yè)還應(yīng)該重視人才引進(jìn)的重要意義，不斷充實企業(yè)政工隊伍的數(shù)量，提高政工隊伍素質(zhì)的整體提高，從事企業(yè)政工工作的員工也應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的理念，來充實完善自己的業(yè)務(wù)水平和整體素養(yǎng)。

其次，還需完善政工工作中的各種管理考核機(jī)制。企業(yè)不僅要完善政工隊伍建設(shè)中的各類管理機(jī)制，提高政工隊伍的整體質(zhì)量水平，還應(yīng)該健全相應(yīng)的考核機(jī)制，對從事政工隊伍建設(shè)的員工進(jìn)行各方面的考核，并能夠做出準(zhǔn)確、全面的考察測評，樹立相關(guān)的獎懲制度，善于推出榜樣模范，進(jìn)而促進(jìn)政工干部開展健康有序地思想政治教育工作。同時也需要建立約束機(jī)制，嚴(yán)格約束對政工隊伍人員的工作進(jìn)行嚴(yán)格約束與管理，以此養(yǎng)成良好的規(guī)范紀(jì)律。充分發(fā)揮政工干部的帶頭作用，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，將不良風(fēng)氣的出現(xiàn)消滅在“搖籃”之中。

最后，還需要增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識，提高政工人員的工作效率。從事企業(yè)政工工作的人員自身也需要提高自身的素質(zhì)，不斷的充實完善自己，提高創(chuàng)新意識，推動自身工作方式的最優(yōu)化，提高政工隊伍建設(shè)的工作效率。企業(yè)管理者也應(yīng)該注重在組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中灌輸創(chuàng)新的重要意義，從政工人員的思想活動，亦或是生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律等方面出發(fā)，尋找合適的方式來提高政工隊伍人員的整體素質(zhì)，積極引導(dǎo)員工進(jìn)行自我教育、自我完善，從而進(jìn)一步地提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)論

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速增長的新形勢下，企業(yè)不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益，同樣也需要注重企業(yè)的文化效益。而政工工作作為企業(yè)文化發(fā)展的基礎(chǔ)工作，不僅要正視其重要性，更要研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)政工隊伍建設(shè)中的問題并提出可行性對策，強(qiáng)化政工隊伍建設(shè)的同時，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。