杭天飛
摘要:本文根據油田企業(yè)野外需要,設立不同功能的現場實驗室,以滿足油氣田前線的實驗分析要求,整合后的質量環(huán)境檢測站從單一的油田化學助劑檢驗,成為綜合性實驗室,發(fā)展成油田用所有化學助劑檢驗、環(huán)境監(jiān)測、油氣水分析、硫化氫檢測、鍋爐水質分析、新分學生實習基地、前線配伍性實驗等多功能綜合性實驗室。
關鍵詞:野外;創(chuàng)新;整合;實驗室
一般油田企業(yè)在實驗室設置上分為勘探開發(fā)研究院實驗室、工程技術研究院實驗室、環(huán)境監(jiān)測實驗室、質量檢測實驗室等,從事實驗分析、實驗研究的實驗室均以城市為依托,根據油田企業(yè)野外需要,設立不同功能的現場實驗室,以滿足油氣田前線的實驗分析要求。
一、課題提出的背景
2003年5月,華北分公司決定以勘探開發(fā)研究院實驗室為基礎,抽調少數人員成立前線實驗室,主要目的是開展油田化學助劑質量檢驗,為了加強管理,2003年9月質檢站劃歸到工程監(jiān)督中心。隨著大牛地氣田的迅速開發(fā),野外需要現場分析測試的項目、分析工作量大幅增加。2004年由于油氣水樣品的運輸困難,質檢站主動承擔了大牛地氣田的油氣水分析;隨著氣田形成規(guī)模,按照中石化的要求,2005年以質檢站為主籌建環(huán)境監(jiān)測站。
二、環(huán)境檢測站功能
質量環(huán)境檢測站自2003年成立以來,始終以“科學管理,規(guī)范檢驗,追求公正”為目標,以“立足本職、敬業(yè)守信、無私奉獻”的工作理念,確立了建設“創(chuàng)新型、整合式”的工作思路。從2003年成立至今,人員雖有較大的變動,但基本沒有增加,在整合過程中加強管理,發(fā)揮每個人的特長,提倡跨專業(yè)、跨領域從事試驗分析、研究,少添或不添置儀器設備,充分發(fā)揮現有儀器設備功能。整合后的質量環(huán)境檢測站從單一的油田化學助劑檢驗,成為綜合性實驗室,在中石化乃至國內整個油田企業(yè)均沒有這樣一支具有全方位的野外實驗室。
經過幾年的不斷磨合、不斷整合、不斷創(chuàng)新,質量環(huán)境檢測站由僅能開展單一油田用30多種化學助劑檢驗,發(fā)展成油田用所有化學助劑檢驗、環(huán)境監(jiān)測、油氣水分析、硫化氫檢測、鍋爐水質分析、新分學生實習基地、前線配伍性實驗等多功能綜合性實驗室,年工作量比2003年增加了50多倍,人員由原來的8人僅增加到現在的12人。特別是在近幾年,年檢測助劑材料近300批次,總重量近7萬多噸,有力地保證了勘探開發(fā)工程施工:不但按計劃完成分公司下達的環(huán)境監(jiān)測,還主動承攬了鎮(zhèn)涇油田地下水環(huán)境質量調查、局部污染源調查分析等課題;年分析油氣水樣品均在2500個以上,為前線施工隊伍節(jié)約了大量的送樣費用,為分公司年增收近百萬元;在完成各項任務外,為五普、工程研究院培訓了新分畢業(yè)生多人;派多人次前往現場技術指導,為壓裂施工、鉆井泥漿提供了有力的技術支撐。
在其它油田,這樣的工作量需要3個前線實驗室,70多人的檢測隊伍,許多儀器設備的配置需要重復投入。但在華北分公司工程監(jiān)督中心質量環(huán)境檢測站,通用儀器設備不但用于助劑檢驗,還用于環(huán)境監(jiān)測、油氣水分析,十來個人不但圓滿地完成了上級下達的計劃內和計劃外任務,同時還完成了17項華北分公司企業(yè)標準的制定、“鎮(zhèn)涇油田地下水環(huán)境質量現狀調查”局控課題,申請了“工程質量技術標準適應性研究”課題,與勝利環(huán)境檢測站共同完成了大牛地氣田地下水環(huán)境質量現狀調查等工作。
三、結束語
整合后的質量環(huán)境檢測站提高了工作效率,減少了人員的配置,降低了固定資產的投入。幾年來質量環(huán)境檢測站立足于為油氣田的勘探開發(fā)、生產建設服務,在助劑質量控制、環(huán)境監(jiān)測、人員培養(yǎng)、應急檢測、現場技術指導等方面做出了貢獻,均得益于前線實驗室有效地整合、創(chuàng)新等措施。