關(guān)于文物博物館管理體制創(chuàng)新的若干思考

【摘要】與一般的圖書館不同，文物博博物館不僅僅是一種開放式的公共場所，而且呢，它還有多重的，公共作用，比如托管，陳列教育等等，在保護國家文化遺產(chǎn)的過程中，也發(fā)揮著非常重大的作用，從實際情況來看呢，我國的博物館主要以小型博物館為主，大型的博物館比較少，小型博物館數(shù)量較多，但是較為分散，文物的集中，程度不夠高，管理水平在小型博物館里，水平是非常低下的。而且很多時候，他的管理方式，存在著缺乏科學(xué)性等問題，這使很多博物館得不到，應(yīng)該發(fā)揮的作用。這個問題很嚴重，他不僅僅在一定程度上，限制了博物館他發(fā)揮的社會價值和意義，而且它不利于國家的文物保護博物保護，所以這個問題必須引起足夠的重視，下文我將從立法創(chuàng)新制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以及提高管理人員綜合水平等問題方面，探討文物保護管理體制的創(chuàng)新。

【關(guān)鍵字】文物博物館；管理體制；創(chuàng)新思考

一、立法創(chuàng)新

首先我們來討論的是立法創(chuàng)新，作為調(diào)整，社會關(guān)系一個，強有力的，工具，法律，在這個社會運轉(zhuǎn)非?？斓臅r代，發(fā)揮著舉足輕重的作用，在維護社會秩序，國家安定社會穩(wěn)定，化解社會矛盾，以及推進社會主義法治社會建設(shè)，等等方面，發(fā)揮著不可代替的作用。規(guī)范和調(diào)整關(guān)系的法律的基本功用，加強文物保護博物館的，法制建設(shè)，是順應(yīng)當今時代快速發(fā)展的需要，也是現(xiàn)代文物博物館，加強管理，保證它快速，健康有序，可持續(xù)發(fā)展的需求，從我國具體國情上來看呢，我國的博物館總數(shù)相對來說較少，與我國豐富的文化歷史資源保護需求不相適應(yīng)，很多時候，文物博物館表現(xiàn)出供不應(yīng)求的趨勢，博物館事業(yè)發(fā)展較為滯后，歸咎于投資辦館主體相對單一，而且民營博物館缺少的是必要的，法律保障和政策的扶持以及國家的扶持，為了改變這種現(xiàn)狀，我們必須對管理思想有所改變我們必須廣泛地利用可以利用的設(shè)備資源，在尋找多投資渠道的同時，必須加大立法的保護，將民營博物館納入，文化博物館系統(tǒng)統(tǒng)一的管理，使他在法律上獲得與國有博物館同等的地位以及同等的資源，社會優(yōu)勢。

二、制度創(chuàng)新

對于當前我國博物館各項規(guī)章制度不健全，不完善的現(xiàn)狀。文物博物館必須抓好管理體制機制創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變政府行政管理機構(gòu)的職能，建立博物館公共服務(wù)體系，推進文物博物館，制度化，標準化以及社會化，只有制定出完善的工作條例工作規(guī)定，才能使全體的，工作人員在各自的工作崗位上各司其職，各盡其責，各顯其能。文物博物館的制度創(chuàng)新，首先要建立并落實，相關(guān)政策，完善系統(tǒng)。具體包括文物的接受標準，等級標準，文物入庫標準，定名標準，文物分類標準，文物編目標準，檔案管理標準，文物安全操作標準，庫房管理標準等等，其次，文物博物館還應(yīng)該建立和完善文物捐贈制度，適當?shù)莫剟钪贫?。通常情況下，捐贈文物是一種自愿的無條件的捐贈行為，但在特殊情況下，可以考慮在不涉及資金問題的情況下與，捐贈人簽訂協(xié)議書，滿足捐贈人的一些條件，在強調(diào)精神獎勵的同時，可適當結(jié)合物質(zhì)獎勵個人或社會團體向博物館捐贈文物。此外，還要進一步的完善博物館國有資產(chǎn)管理制度，避免由于資金緊缺而采取有償轉(zhuǎn)讓國有文物的行為

三、管理創(chuàng)新

科學(xué)的管理系統(tǒng)，不僅需要有完善的管理章程，同時也需要有創(chuàng)新的管理方式，作為常設(shè)公益性機構(gòu)文物博物館內(nèi)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置需要有一定的穩(wěn)定性。以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外條件和需求，同時又應(yīng)該有一定的動態(tài)性，以確保各項，活動的政策允許，由于許多文物文化資源具有不可再生性，因而，在管理過程中，應(yīng)該遵循保護為主搶救第一，合理利用加強管理的原則。對于文物博物館的人員，進出機構(gòu)調(diào)整以及新功能的設(shè)置和開放進行全新的調(diào)整，在實施對外開放過程中，應(yīng)該制定出關(guān)于免費開放的各種安全工作的預(yù)案，并且設(shè)立專項的應(yīng)急事件處理辦公室和觀眾投訴辦公室，從而不斷地提高公共，場所服務(wù)水平和質(zhì)量，充分地發(fā)揮博物館社會教育的功能和作用。

四、提高管理人員的綜合素質(zhì)

要真正的提高管理人員的綜合素質(zhì)，文物博物館除了加強對文物觀眾，管理之外，還應(yīng)該重視高素質(zhì)管理人員隊伍的創(chuàng)新和建設(shè)，全面提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提高文物博物館管理人員的綜合素質(zhì)和水平，最大限度地激發(fā)工作人員的工作積極性和服務(wù)熱情，文物博物館在用人的同時，應(yīng)該完善績效制度，考核機制和獎勵機制，積極地為員工謀福利促發(fā)展，通過對員工工作中的成績態(tài)度，以及出勤的考核，使之與員工待遇與福利相掛鉤，從而提高員工的工作效率，提高博物館的水平。

總之，文物博物館管理體制的創(chuàng)新，是一項順應(yīng)時代變化的發(fā)展的，需求的系統(tǒng)工程，可以從立法制度，管理以及提高工作人員素質(zhì)等方面進行創(chuàng)新，在全面提高文物文化博物館，服務(wù)質(zhì)量和水平的同時，促進文物博物館健康，可持續(xù)的發(fā)展。

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作者簡介：趙宏媛（1983、6）女，漢族，河北省承德市人，單位：避暑山莊管理處，研究方向：文博類。