施工管理在建筑造價(jià)中的作用研究

莫非

[摘 要]目前，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，在眾多的行業(yè)之中要想用最低的成本費(fèi)用去建設(shè)最有質(zhì)量的工程是非常困難的。大多數(shù)的施工單位不能對(duì)施工管理方面的工作足夠的重視，因此導(dǎo)致施工單位的造價(jià)成本費(fèi)用增多。本篇文章通過(guò)對(duì)施工管理和建筑造價(jià)兩者之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行仔細(xì)的研究，并討論利用何種方法才能將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

[關(guān)鍵詞]施工管理 建筑造價(jià) 結(jié)合作用

中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）16-0056-01

施工管理和建筑造價(jià)表面上看似無(wú)關(guān)，但是其內(nèi)部卻有著很大的聯(lián)系。就目前而言，我國(guó)的大型施工企業(yè)所具備的實(shí)力基本上相同，要想在建筑行業(yè)中拔得頭籌，就要處理好施工管理和建筑造價(jià)二者之間的關(guān)系。

一、施工管理與建筑造價(jià)的定義

1、施工管理

施工管理簡(jiǎn)單概括為工程在建設(shè)過(guò)程中所要進(jìn)行的利益管理，這又稱之為施工管理的狹義概念[1]。狹義的施工管理主要分為三個(gè)目標(biāo)：施工工程質(zhì)量目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)以及施工預(yù)算目標(biāo)。施工管理的廣義定義即可理解為建筑項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備階段到施工竣工階段，所有參與項(xiàng)目建設(shè)的員工通過(guò)項(xiàng)目的開(kāi)展、規(guī)劃等活動(dòng)，使項(xiàng)目能夠達(dá)到所預(yù)設(shè)目標(biāo)的管理行為。同時(shí)還可以理解為，為了達(dá)到施工的目標(biāo)[2]，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理和規(guī)劃行為的總和[3]。廣義上的施工管理主要包括：對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和組織、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理以及項(xiàng)目安全管理等多個(gè)方面。本文中所涉及到的施工管理主要是廣義上的施工管理。

2、建筑造價(jià)

建筑造價(jià)即是施工項(xiàng)目從施工前的籌劃階段到整個(gè)工程竣工階段所花費(fèi)的全部費(fèi)用。根據(jù)建筑項(xiàng)目的性質(zhì)來(lái)分，可以將建筑造價(jià)分為：項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)、施工單位工程造價(jià)三個(gè)方面。而根據(jù)工程資金使用在不同的工程部分這一特點(diǎn)，可以將建筑造價(jià)分為稅金、預(yù)備費(fèi)、項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用、采買設(shè)備費(fèi)、項(xiàng)目設(shè)備安裝費(fèi)等等。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講，企業(yè)最大的目標(biāo)就是利用最少投資謀取最大的經(jīng)濟(jì)利益，但是其前提是要保證工程的質(zhì)量。因此，施工企業(yè)應(yīng)該在建筑造價(jià)方面，對(duì)企業(yè)的施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的分析和評(píng)估，并對(duì)施工費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格地計(jì)算。

二、施工管理階段的主要內(nèi)容

施工管理是保證項(xiàng)目能否順利完成的重要過(guò)程，施工管理階段主要分為施工前的準(zhǔn)備階段和施工階段兩個(gè)部分。

1、施工前的準(zhǔn)備階段

在項(xiàng)目施工前，施工企業(yè)的管理層應(yīng)將相關(guān)的人員布置好，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，讓員工了解、重視責(zé)任制度。施工技術(shù)人員要了解該項(xiàng)目的建設(shè)意圖，并在施工前查看圖紙，參加施工前的交底工作和圖紙的審核工作。同時(shí)技術(shù)人員還要進(jìn)行工程的實(shí)地勘察，了解項(xiàng)目相關(guān)的資料，若是施工項(xiàng)目是在城市中建設(shè)的項(xiàng)目，還需要了解施工項(xiàng)目周圍的供水、供電、供燃?xì)?、交通、人口等因素，這樣就基本完成了施工前的準(zhǔn)備工作。

2、施工階段

施工階段是整個(gè)項(xiàng)目的重要階段，也是施工管理中的難點(diǎn)。處理好施工階段中出現(xiàn)的問(wèn)題，就能更好的解決整個(gè)施工項(xiàng)目的問(wèn)題。施工階段中施工管理的主要內(nèi)容包括：對(duì)施工使用的建筑配件和建筑設(shè)備、建筑材料進(jìn)場(chǎng)作統(tǒng)計(jì)報(bào)告、各項(xiàng)材料和設(shè)備的質(zhì)量報(bào)告進(jìn)行審查；施工過(guò)程中還要對(duì)每個(gè)施工模塊的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核；除此之外還要對(duì)材料的驗(yàn)收記錄進(jìn)行核查，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)、基樁、地基結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收檢查。除了對(duì)施工過(guò)程中施工用料和施工方案的審查之外，還需要對(duì)施工中使用的器械進(jìn)行記錄。例如：施工塔吊、施工用電梯、物料分離機(jī)等機(jī)器進(jìn)行相關(guān)檢查；同時(shí)還要對(duì)施工用電、壓模工程、基坑支持工程、腳手架安裝等有關(guān)安全生產(chǎn)的工作進(jìn)行安全檢查；對(duì)施工階段所搭建的臨時(shí)板房、臨時(shí)搭建的建筑物以及設(shè)備進(jìn)行檢查，防止高空落物、大型儀器傷人、腳手架和井架倒塌的現(xiàn)象發(fā)生。

三、施工管理與建筑造價(jià)之間的關(guān)聯(lián)

建筑工程中施工管理和建筑造價(jià)之間的關(guān)系是極為微妙的，兩者既是相互制約又是相互影響的，在整個(gè)建筑施工過(guò)程中施工管理和建筑造價(jià)之間的關(guān)系可謂密不可分。其二者之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、合理的建筑造價(jià)有利于施工管理和建筑造價(jià)統(tǒng)一確定科學(xué)、合理的建筑造價(jià)方案能將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，這也屬于施工管理范疇之一。同時(shí)確定詳細(xì)、科學(xué)的施工管理方案也是建筑預(yù)算過(guò)程中重要內(nèi)容，施工管理與建筑造價(jià)相互滲透、相互制約。相對(duì)業(yè)主而言，要想避免施工企業(yè)在施工過(guò)程中造成不必要的浪費(fèi)，就需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，同時(shí)還要不斷完善合同內(nèi)容的管理。以此設(shè)計(jì)出科學(xué)的建筑造價(jià)方案，這對(duì)施工企業(yè)來(lái)講是很有必要的。

2、建筑造價(jià)是施工管理過(guò)程中的重要部分

在建筑施工中，很多專家都認(rèn)為對(duì)施工項(xiàng)目前期部分進(jìn)行有效的監(jiān)控，之后采取限額的設(shè)計(jì)方法可以有效地解決施工管理中問(wèn)題。建筑造價(jià)方案地確定不單單是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，同時(shí)施工造價(jià)地的確定還是一個(gè)影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的重要因素。施工企業(yè)的目的就是將施工所建設(shè)的建筑變得更為實(shí)用，所以就要將施工人員的責(zé)任和設(shè)計(jì)人員的責(zé)任明確卻區(qū)分開(kāi)，這樣就可以避免“失誤無(wú)責(zé)任人”的現(xiàn)象發(fā)生，也有利于整體施工質(zhì)量地提高。

3、施工管理可以有效控制建筑造價(jià)

施工項(xiàng)目中所使用的資金是有限的，這就要求施工企業(yè)從多方面控制建筑造價(jià)。例如：在施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖和施工方案進(jìn)行施工，同時(shí)還要對(duì)施工過(guò)程中所要支出的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格地核查；在技術(shù)方面，應(yīng)該不斷完善現(xiàn)有的投資方式和節(jié)約資金的方式；除此之外，還要提高建筑造價(jià)部門員工的工作素養(yǎng)，從而有效地控制建筑造價(jià)。

四、利用科學(xué)的手段將施工管理和建筑造價(jià)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)

通過(guò)上述文章地介紹，我們對(duì)施工管理和建筑造價(jià)已經(jīng)有了大體上的認(rèn)識(shí)，同時(shí)我們了解了施工管理和建筑造價(jià)之間的關(guān)聯(lián)。在研究過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工管理與建筑造價(jià)都在施工項(xiàng)目中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，同時(shí)施工管理和建筑造價(jià)二者還有著相互制約的關(guān)系。如何將完善的管理體系植入到建筑造價(jià)的設(shè)計(jì)工作中去是下文將主要研究的問(wèn)題。

1、重視建筑造價(jià)的統(tǒng)計(jì)和收集工作

建筑項(xiàng)目在開(kāi)始階段要進(jìn)行項(xiàng)目有關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)工作以及項(xiàng)目數(shù)據(jù)的收集工作，這兩部分是建筑造價(jià)的基礎(chǔ)工作。再施工之前應(yīng)該先對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、區(qū)域環(huán)境、地質(zhì)特點(diǎn)等情況進(jìn)行細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，同時(shí)還需要工作人員在收集信息的過(guò)程中熟練的知曉《施工合同》和《施工招標(biāo)》這兩本書中的標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)容，收集資料的工作人員還要具備一定的預(yù)算經(jīng)驗(yàn)。只有工作人員和預(yù)算人員配合起來(lái)，才能打好項(xiàng)目的基礎(chǔ)。

2、建立完善的造價(jià)管理系統(tǒng)

在施工過(guò)程中，施工企業(yè)一定要重視建筑造價(jià)的重要性，并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立建筑造價(jià)管理部門，并設(shè)專人全程對(duì)建筑造價(jià)進(jìn)行管理。在賦予建筑造價(jià)管理部門權(quán)利的同時(shí)，還要要求造價(jià)管理部門與項(xiàng)目的其他部門做好配合。這就需要建筑造價(jià)部門建立一套較為完善的造價(jià)管理體系，對(duì)每天所記錄的數(shù)據(jù)按照一定的程序進(jìn)行整理。例如：兩個(gè)部門間要做好項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃安排、施工方案、工程變更、項(xiàng)目所需零件清單等資料地管理和交接。造價(jià)管理部門要根據(jù)每天上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和比較，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即采取緊急措施，分析問(wèn)題的根源所在。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們可以得出就現(xiàn)代的建筑行業(yè)而言，施工單位如果想讓自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地，不一定要通過(guò)提高工程技術(shù)或者人才素質(zhì)的方法，它可以有效的處理施工管理系統(tǒng)和建筑造價(jià)之間的關(guān)系。由于建筑造價(jià)影響到整個(gè)項(xiàng)目的成敗，因此施工單位必須要對(duì)此有足夠的認(rèn)識(shí)，同時(shí)規(guī)劃出合理的建筑造價(jià)還需要完善的施工管理體系為其保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

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