德國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”的看法及我國(guó)應(yīng)對(duì)之策

鄭春榮+鄭啟南

一、引言

近年來(lái)，中德經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展迅速，兩國(guó)互為對(duì)方在歐洲和亞洲最重要的經(jīng)濟(jì)合作伙伴，合作的深度和廣度達(dá)到前所未有的水平。隨著中國(guó)政府鼓勵(lì)“中國(guó)企業(yè)走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，中國(guó)對(duì)德直接投資數(shù)量明顯上升。2014年中國(guó)憑借190個(gè)項(xiàng)目投資首度成為在德國(guó)項(xiàng)目投資數(shù)量最多的國(guó)家，2015年再次排名第一。德國(guó)作為歐洲第一、世界第四大經(jīng)濟(jì)體，以其強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)區(qū)位、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、較高的技術(shù)水平、德國(guó)制造的良好名聲、成熟的法律保障和高素質(zhì)的勞動(dòng)力吸引了不少中國(guó)投資者。在“一帶一路”倡議和“中國(guó)制造2025”規(guī)劃的推動(dòng)下，中國(guó)企業(yè)“走出去”呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)：一方面，中國(guó)對(duì)德國(guó)企業(yè)的收購(gòu)熱潮達(dá)到前所未有的水平，收購(gòu)成為中國(guó)投資者采取的主要投資方式，其優(yōu)勢(shì)在于能夠最有效、快捷地進(jìn)入德國(guó)市場(chǎng)、獲得技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)和知名品牌。在2015年，中國(guó)總共收購(gòu)了36家德國(guó)企業(yè)，比2014年的30家增加了20%。2016年上半年，中國(guó)投資者以大約每周一家的速度收購(gòu)德國(guó)企業(yè)，經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)，全年總計(jì)收購(gòu)了56家，再次超越2015年創(chuàng)下的紀(jì)錄。另一方面，中國(guó)企業(yè)收購(gòu)的對(duì)象主要是“工業(yè)4.0”和新能源領(lǐng)域中小企業(yè)里的“隱形冠軍”。典型的收購(gòu)案例有中國(guó)家電制造商美的集團(tuán)收購(gòu)德國(guó)工業(yè)機(jī)器人制造商庫(kù)卡公司（Kuka），中國(guó)化工集團(tuán)收購(gòu)德國(guó)特種機(jī)械制造商克勞斯瑪菲（Krauss Maffei）。

在這樣的背景下，“中國(guó)企業(yè)走出去”戰(zhàn)略引起了德國(guó)方面的高度關(guān)注。德國(guó)尤其是德國(guó)媒體對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”的看法如何呢？本文的研究對(duì)象主要為2015年1月至2016年9月間德國(guó)《明鏡周刊》上的新聞報(bào)道、2016年華為公司發(fā)布的《中國(guó)與德國(guó)——認(rèn)知與現(xiàn)實(shí)》調(diào)查報(bào)告及2013年德國(guó)貝塔斯曼基金會(huì)發(fā)布的《西方大開發(fā)——中資企業(yè)對(duì)德國(guó)直接投資》調(diào)查報(bào)告，采用定性分析法，試圖從中得出德國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”的看法。在此基礎(chǔ)上，本文就未來(lái)改善德國(guó)對(duì)中國(guó)的認(rèn)知、提升中國(guó)企業(yè)在德國(guó)的投資形象，提出若干思考和建議。

二、德國(guó)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形象的一般看法

1. 新形勢(shì)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)

德國(guó)《明鏡周刊》對(duì)新形勢(shì)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的總體評(píng)價(jià)還是比較客觀的：“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正處于艱難的轉(zhuǎn)型期”“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從投資出口驅(qū)動(dòng)向消費(fèi)和服務(wù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變”“消除過(guò)剩產(chǎn)能堅(jiān)持結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”“正以遠(yuǎn)大抱負(fù)推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展”。盡管中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速放緩，但鑒于中國(guó)的人口數(shù)量和發(fā)展?jié)摿?，其在世界?jīng)濟(jì)中舉足輕重的地位不會(huì)動(dòng)搖。這一點(diǎn)在華為公司2016年的調(diào)查報(bào)告中也得以體現(xiàn)：與2014年相比，更多的德國(guó)受訪者認(rèn)為，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)德國(guó)具有重要意義，德中經(jīng)濟(jì)關(guān)系與德美關(guān)系同等重要，甚至超過(guò)德美關(guān)系。

2. 中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位

中國(guó)于2001年12月11日起正式加入世貿(mào)組織（WTO），根據(jù)《中國(guó)加入世貿(mào)組織議定書》第15條規(guī)定，世貿(mào)組織成員應(yīng)于2016年12月11日終止對(duì)華反傾銷的“替代國(guó)”做法。從《明鏡周刊》的新聞報(bào)道可以看出，德國(guó)媒體普遍對(duì)這項(xiàng)規(guī)定的如期取消表示擔(dān)憂，并對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位提出質(zhì)疑。例如，2016年第23期題為《少許的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》的報(bào)道稱，中國(guó)的雙重戰(zhàn)略威脅著西方的工業(yè)，即收購(gòu)國(guó)外的高科技企業(yè)和以廉價(jià)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。這些相關(guān)新聞報(bào)道還指責(zé)中國(guó)因產(chǎn)能過(guò)剩，以低于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的傾銷價(jià)使中國(guó)商品充斥全球市場(chǎng)，這種情況是“威脅”“問(wèn)題”“國(guó)家干預(yù)市場(chǎng)行為過(guò)多”“與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不符”，甚至還把德國(guó)本土的行業(yè)和企業(yè)不景氣也歸咎于中國(guó)，認(rèn)為當(dāng)前德國(guó)和歐洲的太陽(yáng)能和鋼鐵行業(yè)面臨“生死存亡”，明天也許就會(huì)輪到如庫(kù)卡之類的高科技產(chǎn)業(yè)公司。

三、德國(guó)對(duì)中國(guó)在德投資并購(gòu)的看法

根據(jù)德國(guó)貝塔斯曼基金會(huì)2013年發(fā)布的《西方大開發(fā)——中資企業(yè)對(duì)德國(guó)直接投資》的調(diào)查報(bào)告，德國(guó)人對(duì)中國(guó)對(duì)德投資的認(rèn)知始終在歡迎和懷疑之間搖擺不定。這也體現(xiàn)了他們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起和企業(yè)“走出去”的復(fù)雜與矛盾的心理。一方面，他們希望中國(guó)投資作為“救星”能夠幫助其中小企業(yè)擺脫財(cái)務(wù)困境或者解決家族企業(yè)懸而未決的傳承問(wèn)題。另一方面，他們擔(dān)心丟失就業(yè)崗位，企業(yè)職工委員會(huì)變更，雇員權(quán)益得不到保障，高科技會(huì)向中國(guó)轉(zhuǎn)移及中德企業(yè)文化上的差異。這種擔(dān)心具體反映在以下方面：

1. 德國(guó)對(duì)中國(guó)投資者表示懷疑，甚至視之為威脅。比如《明鏡周刊》2016年第23期題為《少許的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》的報(bào)道稱：庫(kù)卡是全球領(lǐng)先的工業(yè)機(jī)器人企業(yè)，是“隱形冠軍”之一，德國(guó)人對(duì)此引以為豪。但是，如今自豪轉(zhuǎn)變成了擔(dān)心?！皩?duì)庫(kù)卡虎視眈眈的美的集團(tuán)是生產(chǎn)家用電器的，這還是小問(wèn)題，更大的擔(dān)憂是它來(lái)自中國(guó)”。再比如《明鏡周刊》2015年第17期題為《大的飛躍》的報(bào)道稱：中國(guó)企業(yè)正在收購(gòu)德國(guó)中小企業(yè)的路上；他們有意尋找德國(guó)“工業(yè)4.0”企業(yè)，這些企業(yè)的技術(shù)能夠使中國(guó)迅速加入工業(yè)強(qiáng)國(guó)的行列。現(xiàn)在產(chǎn)生的“競(jìng)爭(zhēng)者”馬上可以和德國(guó)工業(yè)先驅(qū)“平起平坐”了，而這一切要?dú)w功于德國(guó)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓；中國(guó)企業(yè)已經(jīng)不滿足于成為批量生產(chǎn)商，它們要成為網(wǎng)絡(luò)化的高科技生產(chǎn)商。由此可見(jiàn)，德國(guó)對(duì)中國(guó)投資并購(gòu)的擔(dān)心主要在于技術(shù)轉(zhuǎn)讓而導(dǎo)致的技術(shù)流失。根據(jù)2013年BDO會(huì)計(jì)事務(wù)所的調(diào)查，被中國(guó)收購(gòu)的德國(guó)企業(yè)對(duì)其給出的評(píng)價(jià)大多是正面的，一半的企業(yè)收益得到了提高，但是幾乎所有的擔(dān)心都來(lái)自技術(shù)問(wèn)題。

2. 德國(guó)指責(zé)中國(guó)對(duì)外國(guó)投資者的不平等待遇?！睹麋R周刊》2016年第35期題為《征服全球的計(jì)劃》的新聞報(bào)道稱，中國(guó)國(guó)有企業(yè)沿著“一帶一路”進(jìn)行大規(guī)模的投資，尤其是在高科技領(lǐng)域，同時(shí)卻通過(guò)貿(mào)易保護(hù)主義來(lái)阻擋外國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，“刁難”外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)；然而歐盟內(nèi)部卻沒(méi)有一個(gè)應(yīng)對(duì)不平等待遇的共同戰(zhàn)略，缺少一個(gè)對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略的統(tǒng)一戰(zhàn)線。

3. 德國(guó)對(duì)于“中國(guó)制造”依然抱有一定的成見(jiàn)。德國(guó)《明鏡周刊》在新聞報(bào)道中經(jīng)常指責(zé)中國(guó)生產(chǎn)廉價(jià)產(chǎn)品，給中國(guó)的品牌形象造成了負(fù)面的影響，他們擔(dān)心德國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)落入中國(guó)人之手會(huì)有損他們的國(guó)際聲譽(yù)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，德方對(duì)中國(guó)的刻板印象仍然存在，盡管中國(guó)更加謀求創(chuàng)新增長(zhǎng)，企業(yè)的創(chuàng)新能力不斷提高，創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)，但德國(guó)民眾似乎并不買賬。華為調(diào)查報(bào)告顯示，大多數(shù)受訪者認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)模仿多于創(chuàng)新，還是以大批量生產(chǎn)廉價(jià)產(chǎn)品為主，在國(guó)際上聲譽(yù)較低。但是他們對(duì)中國(guó)生產(chǎn)的科技產(chǎn)品的看法有所改觀，相對(duì)來(lái)說(shuō)給予了較為積極的評(píng)價(jià)，認(rèn)為這類產(chǎn)品“具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”“性價(jià)比高”。

綜上所述，德國(guó)《明鏡周刊》關(guān)于中國(guó)投資并購(gòu)的報(bào)道中，只有一部分內(nèi)容是較為客觀的，大部分都帶有負(fù)面、偏見(jiàn)的色彩。“中國(guó)威脅論”仍然普遍存在，這在一定程度上制造了德國(guó)民眾對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”的恐慌和憂慮情緒。從民意調(diào)查可以看出，德國(guó)民眾對(duì)于中國(guó)企業(yè)“走出去”的認(rèn)知仍然落后于中國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況和活力，刻板印象和成見(jiàn)依然存在，德國(guó)的“中國(guó)形象”遠(yuǎn)不如中國(guó)的“德國(guó)形象”好。

四、德國(guó)所持看法的成因

德國(guó)媒體和民眾對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形象和中企在德投資并購(gòu)的看法之所以較為負(fù)面，主要有幾下幾點(diǎn)成因：

1. 國(guó)家利益的考量。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，超過(guò)德國(guó)成為全球出口冠軍。中國(guó)企業(yè)“走出去”的深度和廣度不斷增加，中國(guó)制造逐漸從全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端走向中高端，兩國(guó)在一些領(lǐng)域的合作由互補(bǔ)性逐漸轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)性，德國(guó)的傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)不斷地被中國(guó)企業(yè)收購(gòu)，這些都觸動(dòng)了德國(guó)人的利益和神經(jīng)，加劇了對(duì)中國(guó)崛起的擔(dān)憂和焦慮情緒。比如德國(guó)新聞經(jīng)常報(bào)道的光伏產(chǎn)品貿(mào)易爭(zhēng)端。對(duì)于德國(guó)光伏生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，中國(guó)光伏企業(yè)生產(chǎn)力的快速提高和中國(guó)政府采取的積極有為的工業(yè)政策使這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，所以他們把中國(guó)企業(yè)視為威脅。德國(guó)媒體為了維護(hù)國(guó)家利益，制造偏負(fù)面的報(bào)道，影響德國(guó)民眾對(duì)華認(rèn)知。

2. 意識(shí)形態(tài)的不同。中國(guó)被德國(guó)視為西方資本主義和自由市場(chǎng)的對(duì)立面，是“專制國(guó)家”“缺少民主”“忽視人權(quán)”“缺少言論自由”。德國(guó)媒體總是以他們的立場(chǎng)、意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀作為衡量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)對(duì)德投資，難免會(huì)帶有一定偏見(jiàn)，既沒(méi)有考慮中國(guó)的實(shí)際國(guó)情，更忽視中國(guó)近年來(lái)在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得的進(jìn)步。

3.文化背景的差異。德國(guó)人普遍認(rèn)為，中國(guó)文化對(duì)于他們來(lái)說(shuō)較為陌生，兩國(guó)文化之間存在較大差異。盡管中國(guó)越來(lái)越多地吸收西方文化元素朝著多元化發(fā)展，但儒家思想仍根深蒂固。德國(guó)屬于低語(yǔ)境文化，表達(dá)方式比較直接坦率，崇尚個(gè)人主義，具有較低的權(quán)力距離和長(zhǎng)期導(dǎo)向性；中國(guó)屬于高語(yǔ)境文化，表達(dá)方式比較婉轉(zhuǎn)隱晦，較多地考慮對(duì)方的感覺(jué)和感受，崇尚集體主義、具有高度的權(quán)力距離和長(zhǎng)期導(dǎo)向性。在工作中，德國(guó)人的溝通方式、處事方法、管理風(fēng)格以及時(shí)間觀念都與中國(guó)人有較大差異。因此，在對(duì)德企收購(gòu)方面，德國(guó)人尤其表現(xiàn)出對(duì)文化差異的擔(dān)憂，將其視作中國(guó)接管德國(guó)企業(yè)的最大挑戰(zhàn)之一。

4. 刻板印象和成見(jiàn)。盡管中國(guó)已在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和企業(yè)自主創(chuàng)新方面取得了很大進(jìn)步，但是德國(guó)人對(duì)中國(guó)企業(yè)“竊取技術(shù)”“仿造產(chǎn)品”“侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的刻板印象已經(jīng)形成，短時(shí)間內(nèi)較難改變。另外還有出于對(duì)中國(guó)企業(yè)投資的成見(jiàn)，認(rèn)為中國(guó)企業(yè)對(duì)德投資起步較晚，尚不成熟，才幾十年的歷史，遠(yuǎn)沒(méi)有德國(guó)對(duì)華投資的時(shí)間長(zhǎng)，如德國(guó)的西門子公司在華有百年歷史。再者就是德國(guó)人不希望看到本國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)被來(lái)自其他國(guó)家的企業(yè)收購(gòu)，情感上的難以接受和抵觸情緒使得對(duì)中國(guó)投資者的評(píng)價(jià)較為負(fù)面。

五、提升中國(guó)企業(yè)“走出去”形象的對(duì)策

如前所述，近年來(lái)中德兩國(guó)的經(jīng)貿(mào)關(guān)系日益密切，但是德國(guó)媒體和民眾對(duì)中國(guó)的形象認(rèn)知卻較為負(fù)面，與當(dāng)前的形勢(shì)不相符。德國(guó)媒體雖然以批判性的負(fù)面報(bào)道為主，但這在一定程度上，也使我們可以從他者的角度審視自我，思考如何提升自身形象，以及如何糾正德國(guó)方面的偏見(jiàn)或誤解。以下從對(duì)外傳播視角探討我國(guó)的應(yīng)對(duì)之策。

1. 中國(guó)在德投資企業(yè)應(yīng)主動(dòng)展示自己的良好形象。據(jù)筆者與德國(guó)經(jīng)濟(jì)界人士的交流，他們都承認(rèn)，中國(guó)企業(yè)也基本做到了他們?cè)谑召?gòu)德國(guó)企業(yè)時(shí)的承諾，即不裁員和不轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地。但是，問(wèn)題是這一良好形象局限在小范圍里，并不為大眾所熟知。我國(guó)內(nèi)隱含蓄的傳統(tǒng)文化認(rèn)為“酒香不怕巷子深”，這無(wú)疑是有道理的，但是，在德國(guó)媒體有意無(wú)意“抹黑”的情況下，“好酒”若不宣傳，人們獲得的將只是媒體傳遞的扭曲形象。為此，中國(guó)企業(yè)可以考慮在德舉辦面向社會(huì)公眾的企業(yè)文化活動(dòng)，主動(dòng)宣介自己的負(fù)責(zé)任形象，這不僅有利于已經(jīng)進(jìn)入德國(guó)的企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，也能為中國(guó)后續(xù)企業(yè)登陸德國(guó)創(chuàng)造更為有利的社會(huì)環(huán)境。在此過(guò)程中，中國(guó)在德投資企業(yè)還可以考慮利用工商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)以及產(chǎn)業(yè)工會(huì)等平臺(tái)，在這些機(jī)構(gòu)內(nèi)部或通過(guò)這些機(jī)構(gòu)積極發(fā)聲傳遞中國(guó)企業(yè)在德國(guó)的真實(shí)形象。而且，鑒于德方一直有人質(zhì)疑說(shuō)我國(guó)政府有所謂的在德“并購(gòu)戰(zhàn)略”，因此，減少政府色彩，由企業(yè)作為市場(chǎng)主體充當(dāng)主角，可以更為德方所接受和認(rèn)同。

2. 中國(guó)有關(guān)部門和企業(yè)可委托獨(dú)立的研究機(jī)構(gòu)發(fā)布中國(guó)在德投資企業(yè)現(xiàn)狀報(bào)告。在德國(guó)，大型企業(yè)或基金會(huì)大多有委托獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)展開某項(xiàng)專題調(diào)查的慣例，例如德國(guó)貝塔斯曼基金會(huì)就發(fā)布有關(guān)中資企業(yè)對(duì)德直接投資的報(bào)告。如前所述，我國(guó)華為公司近年也開始委托德國(guó)的全球與區(qū)域研究所（GIGA）定期發(fā)布中國(guó)形象報(bào)告。事實(shí)上，如果我方能作為調(diào)查的委托方，就可以在議題設(shè)置上有所側(cè)重，例如前述貝塔斯曼基金會(huì)報(bào)告顯示，德國(guó)人擔(dān)心來(lái)自中國(guó)的投資會(huì)使他們丟失就業(yè)崗位，以及雇員權(quán)益得不到保障等，那么，我國(guó)企業(yè)就可以有針對(duì)性地委托就這個(gè)議題領(lǐng)域展開調(diào)查研究，通過(guò)事實(shí)結(jié)果糾正德方的模式固見(jiàn)。當(dāng)然，在委托做這樣的調(diào)查之前，必須對(duì)這一議題領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)情況有清醒的把握。

3. 我方要利用各種場(chǎng)合向德方闡明中國(guó)對(duì)德投資是一種合作共贏之舉。我們要反復(fù)向德方說(shuō)明，德國(guó)企業(yè)被收購(gòu)是其免于破產(chǎn)的一個(gè)契機(jī)，因?yàn)樵诤芏嗲闆r下，除了中國(guó)資本，并無(wú)其他投資者，而且，中國(guó)企業(yè)同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比往往愿意出更高的價(jià)格。另外，中國(guó)企業(yè)在投資并購(gòu)時(shí)常常給予德國(guó)企業(yè)足夠的自主權(quán)，提供就業(yè)保障或保留受危及的就業(yè)崗位，因此，最終有利于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。如前所述，在我國(guó)企業(yè)“走出去”過(guò)程中，德方的一個(gè)重要顧慮是技術(shù)訣竅的流失，對(duì)此，我們?cè)谂c德方交往中，在適當(dāng)場(chǎng)合也要讓他們認(rèn)識(shí)到，雖然“技術(shù)換市場(chǎng)”是中德經(jīng)貿(mào)合作的一個(gè)基本模式，但其實(shí)我國(guó)在有些技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)和研發(fā)水平已與德方處于同一水平，甚至超過(guò)了德方，這樣做可以減少德方固有的、以為自己處處領(lǐng)先的傲慢與偏見(jiàn)。當(dāng)然，也必須看到，以前都是德國(guó)企業(yè)到中國(guó)投資并購(gòu)，如今中國(guó)企業(yè)越來(lái)越多地邁入德國(guó)市場(chǎng)，德方勢(shì)必對(duì)此有一個(gè)逐步適應(yīng)的過(guò)程，可能一開始德方更多的是“質(zhì)疑”乃至“排斥”，但是，隨著越來(lái)越多的中資企業(yè)在德國(guó)取得成功，德方的疑慮總體上也會(huì)有所緩和。最后，我們也要看到德國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)中國(guó)企業(yè)投資并購(gòu)的不同立場(chǎng)，要有針對(duì)性地與那些對(duì)我國(guó)企業(yè)投資持歡迎立場(chǎng)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)組建“倡導(dǎo)聯(lián)盟”，讓它們一起來(lái)宣傳中國(guó)企業(yè)投資并購(gòu)對(duì)德方的積極意義。

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