文化建設在黨群辦公室崗位工作中的效能探討

陳敏

【摘要】辦公室文化對于一個企業(yè)和單位來說，在很大程度上代表其整體發(fā)展面貌，同時企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的根本，能夠在一定程度上體現(xiàn)整體的凝聚力，黨群辦公室的工作職責就是在公司黨委的領導下，在做好本職工作的基礎上認真貫徹公司上級相關精神，本文從文化建設的主要方面入手，對文化建設在黨群辦公室崗位工作中的效能進行了詳細分析，旨在通過文章的分析闡述來更好地提升文化建設在黨群工作中的作用，使之發(fā)揮更大優(yōu)勢。

【關鍵詞】文化建設；黨群工作；效能提升

對于任何一個現(xiàn)代化企業(yè)來說，文化發(fā)展始終是一個企業(yè)的靈魂所在，企業(yè)文化面貌在很大程度上體現(xiàn)的是價值觀念和發(fā)展方向，黨群工作簡單來說就是黨和群眾工作的結(jié)合，黨群辦公室的職責就是貫徹落實黨的路線、方針、政策以及公司黨委的相關決定，在保證本職工作完成的前提下，協(xié)調(diào)公司黨委的領導，認真貫徹和落實企業(yè)黨委和上級的相關工作精神，根據(jù)黨的領導方針和路線，結(jié)合自身實際發(fā)展狀況，積極配合公司黨委做好文化、精神等方面的工作宣傳。盡管從作用方向以及實際內(nèi)涵來看，黨群工作建設和文化建設有一定的差異，但是從根本上來說，這兩個方面都是針對企業(yè)軟管理的相關措施，都能夠推動企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，所以說，黨建工作中合理協(xié)調(diào)文化建設能夠有效地發(fā)揮黨群辦公室的作用，不斷豐富黨群工作內(nèi)容，同時還能夠為黨群工作提供更多動力，企業(yè)文化建設首先要抓緊企業(yè)文化的核心內(nèi)容，通過一系列的制度調(diào)整逐步形成自身獨有的核心價值觀，企業(yè)的文化有三個基本要素，分別是物質(zhì)層、制度層以及精神層，而企業(yè)文化建設工作也需要從這三個方面入手，開展物質(zhì)文化建設、精神文化建設以及制度文化建設，結(jié)合到黨群辦公室的工作職責來說，企業(yè)的文化建設指得是安全、精神以及特色文化建設，文章對主題的分析，從文化建設的三個主要方面入手，即安全文化建設、精神文化建設以及特色文化建設，進行分別介紹。

一、安全文化建設對黨群辦公室效能的提升

（一）員工安全的保障提升。安全文化建設顧名思義就是通過企業(yè)內(nèi)部安全工作環(huán)境的構(gòu)建，逐步影響黨群工作。對于黨群辦公室效能的提升，安全文化建設所涉及的內(nèi)容并沒有太強的針對性，主要就是要彰顯出企業(yè)“以人為本”的思想，將安全擺在第一位，強調(diào)安全性高于一切，時刻注重員工利益實現(xiàn)和安全保障，因為員工的利益實現(xiàn)和安全保障對于企業(yè)自身發(fā)展以及黨群工作有著十分重要的意義。企業(yè)黨群工作實際上就是針對內(nèi)部人員的日常管理工作，也是員工利益實現(xiàn)的企業(yè)表現(xiàn)，文化建設中的安全建設能夠有效地調(diào)節(jié)內(nèi)部員工、管理層以及其他方面的關系，從企業(yè)自身出發(fā)，保障員工的安全，及時排除不安全因素，總的來說，安全文化建設一方面能夠幫助企業(yè)管理內(nèi)部員工，另一方面能夠在此基礎上保障員工的安全，所以從這一點可以看出，安全文化建設并不僅僅是單純的關心員工利益的實現(xiàn)，更多的需要關注安全問題，員工合法權(quán)益的實現(xiàn)需要黨群辦公室的幫助和工作效能，以此來保障自身安全。

（二）完善企業(yè)黨群辦公室工作內(nèi)容。上面我們提到，黨群辦公室的工作制度的首先需要從黨的角度來進行考慮，在此基礎上對企業(yè)內(nèi)部員工的思想進行深入研究，結(jié)合員工實際工作以及生活需求，從員工實際狀態(tài)出發(fā)，協(xié)調(diào)企業(yè)的整體發(fā)展，所以說黨群辦公室工作的實質(zhì)可以看做是對員工的基本保障，需要根據(jù)員工實際需求來制定相應的激勵措施等，安全文化建設在其組成上必須強調(diào)安全的重要性，而這種理念的存在也對黨群工作提出了很多的要求，能夠增加企業(yè)安全文化建設的考察方式，更好地配合黨群工作，幫助企業(yè)實際工作取得更好的成效。

二、精神文化建設對黨群辦公室效能的提升

（一）幫助企業(yè)積累發(fā)展經(jīng)驗?，F(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展對于外部經(jīng)濟條件的依賴性越來越強，外部環(huán)境的變化隨時都會影響企業(yè)的發(fā)展進步，企業(yè)只有時刻關注并作出及時調(diào)整才能夠在日益激烈的競爭環(huán)境中得以生存，而在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，精神文化建設能夠幫助企業(yè)認清自身，合理定位企業(yè)的市場位置，讓內(nèi)部員工更好地了解企業(yè)的本質(zhì)，幫助員工認清自己對企業(yè)的作用，更好地找準自己的位置。任何企業(yè)在發(fā)展的過程中都會積累很多經(jīng)驗和文化，這些因素的沉淀和積累是對企業(yè)以往工作的高度總結(jié)，當然也會為未來發(fā)展提供經(jīng)驗參考，而精神文化建設工作能夠更好地幫助企業(yè)沉淀和積累這些良好因素，促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）激發(fā)企業(yè)員工的自身潛能。從黨群辦公室工作職責可以看出，企業(yè)黨群工作的性質(zhì)是政治工作，政治色彩相對濃厚，主要就是以黨的思想方針和教育理念來制定企業(yè)政治教育方針，以此來保障員工的合法權(quán)益，更好地調(diào)節(jié)員工和企業(yè)之間的微妙關系。作為企業(yè)的一項特殊軟管理措施，文化建設一方面有利于企業(yè)的發(fā)展，同時也是對內(nèi)部員工的一種文化約束，所以說從工作性質(zhì)和企業(yè)管理兩個方面來說，黨群工作有著本質(zhì)的區(qū)別，但是從深層次上來講，文化建設和黨群工作都需要堅持黨的領導，以企業(yè)發(fā)展目標為前進方向，按照企業(yè)的發(fā)展方針，追求企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)，但是在這個過程中必須保障員工的合法權(quán)益，所以說兩個問題盡管本質(zhì)有區(qū)別，但是都需要考慮員工利益的保護和實現(xiàn)，而精神文化建設能夠讓員工感受到企業(yè)在發(fā)展的過程中，黨群工作對自身的利益實現(xiàn)所提供的幫助，給員工更多的工作動力，發(fā)揮員工團體的積極性，更好地激發(fā)這部分群體的潛能，以精神文化建設為指引，讓員工逐步的在企業(yè)中找到歸屬感，將自身作用發(fā)揮到最大化。

三、特色文化建設對黨群辦公室工作效能的提升

（一）幫助企業(yè)樹立自身形象。任何企業(yè)想要在競爭激烈的市場環(huán)境中得以生存，除了需要強大的產(chǎn)品以及服務支撐之外，更重要的是需要以產(chǎn)品和服務來樹立市場形象，所以說企業(yè)在市場中想要生存下去，必須要有不同的內(nèi)涵，企業(yè)形象是企業(yè)留給市場的一種表現(xiàn)，同時也是給員工的一種表現(xiàn)。所謂特色文化建設就是企業(yè)樹立自身良好形象的一種行動表現(xiàn)，這種形象不僅僅是針對市場競爭者、消費者的，同時也是針對企業(yè)內(nèi)部員工的一種文化表現(xiàn)，特色文化建設不是單純存在的，還需要在結(jié)合黨群工作中的軟管理，逐步的樹立企業(yè)良好的形象，讓員工感受到自己工作的價值和自豪感，不斷激發(fā)員工的工作熱情，并逐步的將這種工作熱情轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，更好地幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，而這正是企業(yè)文化建設所需要的結(jié)果。

（二）幫助企業(yè)形成強大的市場優(yōu)勢。當今社會，越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化的培養(yǎng)和發(fā)展，甚至將企業(yè)文化建設工作作為一項發(fā)展戰(zhàn)略，之所以企業(yè)文化被如此看中，并逐漸的成為企業(yè)發(fā)展精髓所在，很大一方面原因是其對企業(yè)發(fā)展和核心凝聚力的推動作用，特色文化體系的形成能夠幫助企業(yè)提升核心競爭力和市場競爭力，特色文化作為企業(yè)的一種獨有文化，能夠擴大企業(yè)的市場影響力，例如企業(yè)規(guī)模的擴大以及利益的獲取，同時特色文化的形成更是企業(yè)文化的良好表現(xiàn)。黨群辦公室崗位工作職能包括了完成上級的規(guī)定以及企業(yè)制度，而特色文化建設能夠更好地幫助黨群辦公室發(fā)揮自身的作用，更加穩(wěn)定的推動文化建設，逐步形成企業(yè)獨有的競爭優(yōu)勢。

四、結(jié)論

總的來說，企業(yè)文化建設是企業(yè)始終需要堅持的一項內(nèi)部工作，企業(yè)文化能夠體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，文化建設能夠豐富黨群工作的內(nèi)涵，為其提供更多的幫助，通過安全文化建設、精神文化建設以及特色文化建設，能夠幫助企業(yè)提升自身競爭力，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，為黨群辦公室工作提供更多的動力。

【參考文獻】

[1]趙雪峰，宋全林.改制企業(yè)加強和改進黨群工作初探[J].思想政治工作研究，2011.

[2]劉德榮，邱素琴.建立黨群工作同步運作機制[J].黨政論壇，2012.

[3]馮旭東.基層工作難點問題研究之五：基層的黨群工作要在務實上下工夫[J].空中交通管理，2011.

[4]胡東華.總廠制條件下黨群工作模式的運行與思考[J].武鋼政工，2013.

[5]吳靜.創(chuàng)新黨群工作機制 轉(zhuǎn)變黨群工作模式[J].冶金企業(yè)文化，2013.