轉型謀劃高新藍圖

王星

在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代，每一個經(jīng)濟體都順應時代的洪流，探索改革創(chuàng)新之路。在總書記“踐行新發(fā)展理念、深化改革開放”的號召下，蘇州高新也進入了聚力創(chuàng)新之年，以脫胎換骨之決心探索發(fā)展新格局。在轉型之變中，積極響應國家戰(zhàn)略，堅守服務區(qū)域經(jīng)濟之不變。

砥礪前行20年，開啟轉型之路

州高新逐步形成了以地產(chǎn)、旅游、環(huán)保及金融四大板塊為主的業(yè)務布局，同時涉足高新技術產(chǎn)品的投資、開發(fā)和生產(chǎn)，以及基礎產(chǎn)業(yè)的市政工程等。目前公司直接控股子公司7家，間接控股子公司15家，參股企業(yè)17家，總資產(chǎn)達204億元，這是蘇州高新20余年砥礪前行的碩果。我本人是江蘇省靖江市人，西安交通大學EMBA，2003年入職蘇州高新。

在樓市蓬勃發(fā)展的20年，蘇州高新抓住機遇，積極發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，并具備長遠的戰(zhàn)略眼光，實施多元化布局，先后收購蘇州樂園、新區(qū)新寧自來水廠、污水處理廠等公司，穩(wěn)步擴大利潤來源。2016年，公司積極把握區(qū)域房地產(chǎn)市場利好，加速去化，逐步夯實經(jīng)營基礎，實現(xiàn)營業(yè)收入55.83億元，同比增長71.76%，其中商品房銷售結轉占比86.45%，游樂服務收入居次占比5.35%。

然而，挑戰(zhàn)與機遇并存。隨著供給側結構性改革加速推進，樓市政策持續(xù)緊縮，行業(yè)面臨整體轉型升級的壓力。2017年初，蘇州高新各板塊開啟了探索轉型之路。面對樓市的寒潮，公司踐行多元化經(jīng)營，與國內優(yōu)秀房企開展深入有效的業(yè)務合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)收益，并致力研究“商改住”、“人才公寓”等政策，力求實現(xiàn)企業(yè)價值與服務區(qū)域經(jīng)濟并行；面對旅游淡季資源閑置，公司推出森林小鎮(zhèn)的概念，成就了季節(jié)性旅游產(chǎn)品全季經(jīng)營的案例；面對競爭激烈的金融市場，子公司福瑞融資租賃將結合區(qū)域背景，以智能制造產(chǎn)業(yè)金融服務聯(lián)盟的形式來創(chuàng)新模式，提供專業(yè)化且多元化的融資產(chǎn)品。污水公司、高新物流等板塊也紛紛從工作思路、經(jīng)營模式上推陳出新。

為了提升產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，蘇州高新以創(chuàng)新為主要驅動，不僅對已有產(chǎn)業(yè)提出轉型思路和方向，也精心謀劃高新產(chǎn)業(yè)的藍圖，開啟新征程的探索。

凝心聚力促轉型，謀劃高新藍圖

“創(chuàng)新”、“改革”已成為時代發(fā)展的主旋律?？倳浽谑萌珖舜笪宕螘h上海代表團審議時強調，適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，推進供給側結構性改革，根本要靠創(chuàng)新。總理在政府工作報告中，“改革”一詞被提及83次，可見全面深化改革的堅定決心。

去年11月，江蘇省提出“聚力創(chuàng)新、聚焦富民，高水平全面建成小康社會”的奮斗目標。在此背景下，蘇州高新區(qū)“十三五”著力開展“兩高兩新”行動實踐，致力于打造高水平的創(chuàng)新引領示范區(qū)。

隨著國家及區(qū)域戰(zhàn)略的實施，蘇州高新也凝心聚力促轉型，踏上從地產(chǎn)為主向“高新技術”轉變的新征程。在轉型路上，公司將以改革創(chuàng)新為使命，以服務區(qū)域經(jīng)濟為己任，以發(fā)揮國有上市平臺與區(qū)域發(fā)展的協(xié)同功能為特色，圍繞國有資本投資運營平臺的戰(zhàn)略定位，調整產(chǎn)業(yè)結構，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎上積極探索新興產(chǎn)業(yè)，向“高”、“新”產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。蘇州高新將圍繞全區(qū)“兩高兩新”的戰(zhàn)略部署，重點發(fā)展高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、股權投資，強化非銀金融、特色地產(chǎn)支撐，實現(xiàn)有力的跨越。

今年3月，借助區(qū)域背景優(yōu)勢，立足于區(qū)域高新產(chǎn)業(yè)資源，蘇州高新擬收購區(qū)內重點培育的高新技術企業(yè)——東菱振動試驗儀器有限公司，跨出向“高”和“新”產(chǎn)業(yè)轉型的第一步，畫下高新藍圖的第一筆。對于收購設想，公司將以東菱振動為公司制造業(yè)板塊發(fā)展落實點，圍繞其上下游產(chǎn)業(yè)鏈，有序提升制造業(yè)規(guī)模和效益，加速高新技術產(chǎn)業(yè)培育與生產(chǎn)要素流動，服務區(qū)域經(jīng)濟。

在未來20年，蘇州高新將以供給側結構性改革為契機，以聚力創(chuàng)新的決心和有序合理的探索，逐步發(fā)展成為高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺投資商——瞄準高新產(chǎn)業(yè)，響應國家戰(zhàn)略，服務新區(qū)經(jīng)濟，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略跨越與市值提升，完成高新藍圖的鴻篇巨制。