謝方濤
【摘要】本文對當前煤炭經濟形勢下,國有煤礦綜合辦公室如何在加強學習、開展業(yè)務、推進工作、創(chuàng)新提高等方面進行了思考和探討。
【關鍵詞】煤礦;辦公室;建設
近幾年,隨著煤炭經濟環(huán)境的變化,大多數國有煤礦推行了內部機構改革,原來的黨委辦公室、行政辦公室大都合并為綜合辦公室或黨政辦公室,職能歸并,人員減少,辦公室面臨的形勢任務相應發(fā)生了改變。在這種情況下,綜合辦公室如何在煤礦思想政治工作和生產經營活動中,更好地發(fā)揮好參謀助手、協(xié)調樞紐、形象窗口等作用至關重要。
一、以學習為基礎,知行合一,提高整體素質
(一)堅持全員學習。從主任到秘書到接待人員,都要樹立工作學習化和學習工作化的理念。缺什么,補什么,崗位需要什么,就學習什么。堅持單位領導帶頭學習、黨員干部自覺學習、定期組織集中學習,形成濃厚的學習氛圍。
(二)突出學習效果。要堅持學用結合、學以促用,在思想政治理論學習和業(yè)務技能知識培訓上下真功夫,引導辦公室人員不斷增強“以一當十”的工作能力和“以十當一”的團隊精神。
(三)健全學習制度。制定辦公室人員培訓配檔表,確定每周、每月、每季度集中學習計劃。開展辦公室人員交流培訓,分期分批抽調基層信息員到辦公室進行學習鍛煉,儲備后備人才。舉辦讀書會、培訓班、述學述評等活動,全面提高工作人員綜合素質。
二、以實干為保障,完美執(zhí)行,力爭一流成績
(一)加強文秘管理工作,提高以文輔政水平。以工匠精神,一絲不茍地執(zhí)行規(guī)定程序,認真起草和審核文稿,真正使公文材料符合上級方針政策,符合煤礦實際,做到觀點鮮明、表述到位、結構清晰、用詞規(guī)范、篇幅簡短,維護公文的嚴肅性和權威性。
(二)加強信息調研工作,提高輔助決策能力。圍繞安全生產、經營管理、和諧穩(wěn)定等煤礦中心工作,圍繞上級關注、職工群眾關心的熱點難點問題,擼起袖子、甩開膀子、深入基層去調研,多角度、全方位地為黨政提供決策參考。發(fā)揮基層信息網絡作用,做好基層部門信息材料的采編,加強信息交流,推進工作開展。
(三)加強綜合事務管理,提高會務接待質量。堅持“組織超前、綜合運作、服務周全、勤儉高效”的工作原則,細化工作程序、工作標準、工作流程,完善規(guī)范化、科學化的管理程序,加強組織協(xié)調,統(tǒng)籌做好細節(jié)管理,各個環(huán)節(jié)、各道程序都要做到責任到人,堅決避免出現差錯和失誤。
(四)強化督查督辦業(yè)務,提高規(guī)范運轉程度。對煤礦重要工作部署,對職工群眾反映的問題,加大督查力度,并及時反饋,確保黨政決策部署落實到位,做到反映的問題事事有回音、交辦的事項件件有結果。
三、以服務為主線,嚴謹細致,提高標準水平
(一)讓職工群眾滿意。樹立群眾觀點,帶著深厚的感情去做群眾工作,對需要辦公室辦理的各項工作,要盡量簡化程序,減少環(huán)節(jié),縮短時限,真正幫助解決問題,促進煤礦和諧穩(wěn)定。
(二)讓領導滿意。善于站在全局的高度觀察分析思考問題,緊扣煤礦發(fā)展實際,把握好工作特點和規(guī)律,主動為領導提供決策和工作服務,當好參謀助手。對部署的重點工作,要扎實抓好每個細節(jié),落實好每項要求。
(三)讓部門滿意。堅持從全局出發(fā)、從工作出發(fā),充分發(fā)揮樞紐作用,認真組織,規(guī)范程序,考慮周密,細致操作,確保取得預期效果。加強各方面的溝通聯(lián)系,搞好綜合協(xié)調,及時上傳下達,高效處理部門反映的問題,形成工作的整體合力。
(四)要任勞任怨。辦公室人員要時時秉持一顆公心,處處注意言行。要當好“全天候辦事員”“全能型服務員”,自覺調整工作狀態(tài),不怕辛苦、不厭戰(zhàn)、不松懈,以飽滿的熱情投入到工作中去。
四、以創(chuàng)新為導向,用心做事,增強工作活力
(一)創(chuàng)新思路。辦公室不僅僅要滿足于“勤跑腿”,更要注重“多動腦”。辦好具體事務只是初級階段,要善于辦大事、理頭緒、謀全局,跳出部門的思維看到企業(yè)整體;要超前思考,既注重當前工作,更要做好任務隨時來臨的預案,最大限度避免被動應付,疲于奔命,甚至是忙中出錯。
(二)創(chuàng)新定位。既然兩辦合二為一,原來的人員就不應該再各自為戰(zhàn)。文秘人員無論是撰寫黨委或者行政公文都應該得心應手;主任不在的時候,副主任也能撐起一片天;副職和工作人員不在的時候,主任也能撲下身子處理一般事務。分工不是閉門造車的借口,一個合格的辦公室人員首先應該是一個能文能“武”、一專多能的通才。
(三)創(chuàng)新手段。采用逆向思維,善于“反彈琵琶”,以反求正,多視角、多方位地考慮和解決問題。改變習慣套路。這不是對過去的推翻,而是有機地自我完善和發(fā)展,對不適應現在的舊思想、舊套路,明確地、及時地給予修正與突破。
五、以效率為目標,精準快速,確保高效運轉
辦公室要始終強化作風建設,發(fā)揚“團結進取、積極高效”的精神,強作風,提效率,在“好”和“快”上做文章,不誤時、不誤事,使整個辦公室成為效率型集體。
(一)弘揚“四種作風”。即刻苦耐勞的作風,謙虛謹慎的作風,雷厲風行的作風,精益求精的作風。
(二)落實“三三三”原則。即:建設三個機制(規(guī)范運轉機制、協(xié)作互助機制、傳幫帶機制),抓好三個重點(辦文、辦事、辦會),發(fā)揮三個作用(參謀助手作用、協(xié)調樞紐作用、形象窗口作用)。
(三)擺布好中心工作和一般工作的關系。學會“十個指頭彈鋼琴”,合理分配力量。既要分清十個指頭的用力輕重,實現主音鮮明、伴奏相配;又要抓好十個指頭的配合,注重工作之間的平衡協(xié)調,使各項工作富有彈性和活力。
(四)迅速消除“腸梗阻”。對于出現的一些束縛工作前進的問題,要善于運用各方合力,加強力量抓好薄弱環(huán)節(jié)的轉化,打通任督二脈,保持辦公室整體工作平衡發(fā)展。