齊敏
當(dāng)“門票經(jīng)濟”符合景區(qū)和景區(qū)所在地政府的利益訴求,如西湖、天臺山等景點的免費模式可以在多大范圍得以復(fù)制?全國各地景區(qū)會否爭相進入免費模式?
國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已現(xiàn)兩種不同選擇:不少地方繼續(xù)把“靠山吃山”“靠景吃景”的路徑依賴堅持到底,不斷圈地提費;而另一些景區(qū)則在拆墻破圍,逐漸變成與游客或市民良性互動的“城市會客廳”。
從游客角度來說,自然更認可后一種模式。然而“免票開放”卻未必普遍適用于所有景區(qū)。2002 年杭州開始對西湖風(fēng)景區(qū)的兒童公園、老年公園和柳浪聞鶯公園免費,當(dāng)年失去的是600 萬元門票收入;而自2017年開始免費的濟南大明湖老景區(qū),一年減少的門票收入是6000 萬元。
西湖景區(qū)是免費開放的先行者,它本來就是與杭州城區(qū)融為一體的城市湖泊型開放式景區(qū),沒有圍墻,也無法修建圍墻,自然無法收取整體門票。所謂西湖景區(qū)免收門票,實際是西湖周邊的柳浪聞鶯、花港觀魚等城市公園免收門票;靈隱寺、雷峰塔等都在西湖邊上,至今仍不免門票。
說白了,西湖景區(qū)走的是“景區(qū)免費+周邊消費”的商業(yè)模式。那么問題來了,如西湖一樣名聲在外、人氣爆棚,上下游配套齊全,不必以門票安身立命的景區(qū)有多少?
再者,任何旅游資源的維護,都需要一定成本。如果景區(qū)免費開放的話,不可避免地會遇到維護資金從哪兒來的問題。又有多少地方和景區(qū)擁有相對完善的旅游成本和收益分擔(dān)和分配機制呢?
一言以蔽之,每個景區(qū)都有各自的特殊性,這意味著必須基于具體語境,去針對性評估“免票”的可能性與現(xiàn)實后果。