工會干部“當(dāng)工人” 這個可以有

樂群

“我今天來就是向你們學(xué)技術(shù)的，也是看看大家有沒有什么需求，有沒有什么問題要反映。”4月6日，安徽金種子集團原酒釀造基地迎來了一群特殊的“學(xué)徒工”，他們是來自阜陽市總工會的機關(guān)干部。一行14人走進車間，換上工作裝，要體驗一把一線工人的勞動，這是阜陽市總工會要求黨員干部到企業(yè)調(diào)研、進車間勞動而開展的“當(dāng)一天一線工人”活動。（見4月13日《工人日報》）

讓平時坐在辦公室里與電腦、文件打交道的工會干部走下去，到基層、到現(xiàn)場與一線工人同勞動，可以讓工會干部親身體驗工人的生存環(huán)境、工作狀態(tài)和生活感受，為今后做好工會工作和群眾工作積累經(jīng)驗，促進今后的工會工作更接地氣、更有針對性。

同時，下到一線當(dāng)工人的過程，也是工會干部聽民意、解民憂的過程。通過與企業(yè)負責(zé)人、與企業(yè)工會干部、與普通工友的交流談心，工會干部可以從中了解企業(yè)的發(fā)展思路、工會工作的難點以及職工的思想情緒等，并及時提出解決問題的對策建議。相應(yīng)地，這樣近距離的交流和互動，也能在一定程度上加深一線職工對工會工作的了解，讓工會的紐帶和橋梁作用發(fā)揮得更加精準。

事實上，“我當(dāng)一線工人”活動已經(jīng)為多地工會干部所踐行，而這種活動形式已成為調(diào)研、座談、信訪等傳統(tǒng)踐行群眾路線渠道的重要補充。事實證明，讓工會干部放下身段“當(dāng)工人”，往往可以事半功倍，取得更好的效果。有的工會干部在實地體驗后，深切感受到提升一線工人崗位技能對提高生產(chǎn)效率的重要性，從而意識到今后工會服務(wù)企業(yè)時，要把職工技能素質(zhì)的提高作為一項重要工作來抓；有的工會干部在進企業(yè)活動中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有勞動保障不到位、工人超點超時工作等情況，便及時與企業(yè)主進行約談，維護了職工權(quán)益。

不只在工會工作領(lǐng)域，體驗式的巡訪已經(jīng)為當(dāng)下不少地方和部門所認可、推崇。在近日熱播的一部反腐電視劇《人民的名義》中，某區(qū)信訪窗口太矮，上訪群眾需要屈膝半蹲在那里才能與接訪人員交流。市委書記得知后，讓對此負有主管責(zé)任的干部親身體驗了一把上訪群眾坐不得、蹲不得的“酸爽”，最終這名干部以窘態(tài)盡現(xiàn)的方式被打臉問責(zé)。試想，如果這位干部平日里就能常到信訪現(xiàn)場去走走看看，個人的狼狽尷尬或可避免，群眾又何以多年叫苦不迭？

“體驗得了辛苦，方能走進職工心田”。一天也好、一周也罷，要想深入體驗一線工人工作，這些時日顯然不夠，而類似的活動也不能僅僅是“一陣風(fēng)”。將其固定為常態(tài)化的工作機制，才有望讓這一模式發(fā)揮更大作用。