袁陽(yáng)平+張玲玲
核心提示:近幾年,美國(guó)資本投向中國(guó)市場(chǎng)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。最好的技術(shù)可能來(lái)自于美國(guó),但最大的市場(chǎng)在美國(guó)之外。
“現(xiàn)年27歲的張璐,來(lái)自中國(guó),是硅谷風(fēng)投界中極少有的女性?!边@是今年美國(guó)《福布斯》“30 Under 30”(30 歲以下30位俊杰)榜單中的一段話。
作為主角的張璐,曾在硅谷管理過(guò)10億美金的投資基金。兩年前,她創(chuàng)立了自己的VC公司——NewGen Capital。
NewGen Capital的辦公室位于斯坦福大學(xué)附近,這里是新基金聚集的地方。作為一個(gè)成立剛剛兩年的微型風(fēng)投基金(Micro VC),NewGen Capital還沒(méi)有大量的數(shù)據(jù)來(lái)展示自己的成績(jī)——被投公司成長(zhǎng)需要時(shí)間,但其投資的38家公司后續(xù)融資總額達(dá)1.8億美元,在某種程度上證明了這個(gè)行業(yè)對(duì)她的認(rèn)可。
日前,長(zhǎng)期從事硅谷VC投資的張璐來(lái)到武漢參加“青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際沙龍”活動(dòng),向《支點(diǎn)》記者講述了硅谷技術(shù)創(chuàng)新的最新動(dòng)向,以及硅谷投資關(guān)注的熱點(diǎn)。
硅谷的核心還是技術(shù)創(chuàng)新
《支點(diǎn)》:作為長(zhǎng)期生活在美國(guó)硅谷的投資人,您對(duì)武漢的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境有哪些認(rèn)識(shí)?
張璐:這是我第二次來(lái)武漢。一開始,我對(duì)武漢的城市印象是刻板,但這次來(lái)武漢后,我發(fā)現(xiàn)這其實(shí)是一座充滿創(chuàng)新活力的城市。
雖然身處美國(guó),但我一直關(guān)注中國(guó)的發(fā)展。我認(rèn)為,目前大的趨勢(shì)是融合,中美雙方需要相互學(xué)習(xí)。中國(guó)變化太快,正如武漢這座創(chuàng)新型城市的變化速度。
對(duì)于在海外做投資的中國(guó)人而言,我們非常希望更多地了解國(guó)內(nèi)創(chuàng)投圈的最新信息,讓硅谷的創(chuàng)業(yè)者和投資人真正了解中國(guó)正在發(fā)生的變化,以及未來(lái)中國(guó)巨大的創(chuàng)新潛力。
《支點(diǎn)》:您認(rèn)為是什么原因讓您進(jìn)入美國(guó)《福布斯》“30 under 30”榜單,并當(dāng)選榜單VC行業(yè)年度榮譽(yù)主題人物?
張璐:當(dāng)?shù)弥?dāng)選年度榮譽(yù)主題人物后,我其實(shí)還挺意外。我猜想有兩方面原因:一是評(píng)委多數(shù)都是硅谷創(chuàng)投圈人士,他們經(jīng)常投資我們的項(xiàng)目,對(duì)我們比較認(rèn)可;二是我們是一個(gè)中美組合團(tuán)隊(duì),代表一種新興的力量,有國(guó)際化的視野,將來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)與資本的流動(dòng)上都具備國(guó)際化的優(yōu)勢(shì)。
《支點(diǎn)》:目前,NewGen Capital投資過(guò)哪些領(lǐng)域的公司?
張璐:我們大部分投的是對(duì)口公司,如計(jì)算機(jī)視覺(jué)化或人類識(shí)別技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的公司。但我們也偶爾投資幾家比較有意思的公司,比如做可回收火箭發(fā)射服務(wù)的公司。
我們對(duì)投資基金進(jìn)行了分類,大部分業(yè)務(wù)是穩(wěn)健投資,同時(shí)我們希望一小部分業(yè)務(wù)會(huì)成為爆點(diǎn)業(yè)務(wù),這類項(xiàng)目要么是0級(jí),要么就是百億級(jí)別。高風(fēng)險(xiǎn)意味著高回報(bào)。這種爆點(diǎn)業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)不一定有機(jī)會(huì),但是在硅谷的可能性比較大。
對(duì)于回收火箭發(fā)射項(xiàng)目,我認(rèn)為這是一件值得去做的有意義的事情。正如美國(guó)太空探索技術(shù)公司(SpaceX)首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克,在今年年初首次發(fā)射回收火箭后所說(shuō),這是“太空飛行的革命”。
《支點(diǎn)》:您在中國(guó)有沒(méi)有考慮投資的項(xiàng)目?
張璐:目前我們只投美國(guó)的項(xiàng)目,而且只投企業(yè)級(jí)應(yīng)用的技術(shù)項(xiàng)目,對(duì)于國(guó)內(nèi)大熱的行業(yè),比如社交、O2O、直播、網(wǎng)紅等,沒(méi)有投資。雖然我知道武漢和成都有很多創(chuàng)業(yè)者在做這方面的探索,但這些跟我們的投資方向不太吻合。
為什么我們不投呢?在我看來(lái),未來(lái)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)扁平態(tài)勢(shì),我們希望投的項(xiàng)目是在全球都有優(yōu)勢(shì)的,同時(shí)在商業(yè)模式上的創(chuàng)新不僅僅流于形式,還要有好的市場(chǎng)應(yīng)用前景。硅谷的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是技術(shù)創(chuàng)新,我們的投資集中在最具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目。
獨(dú)角獸并不都值得投資
《支點(diǎn)》:您在演講中指出,目前獨(dú)角獸企業(yè)存在“潛在的泡沫”,您還認(rèn)為硅谷經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是泡沫經(jīng)濟(jì),能具體分析一下嗎?
張璐:我認(rèn)為泡沫經(jīng)濟(jì)的核心是“可控”,意思就是允許泡沫經(jīng)濟(jì)存在,但是一定要在可控范圍之內(nèi)。如果沒(méi)有泡沫經(jīng)濟(jì),資本方如何低進(jìn)高出,傳統(tǒng)的公司怎么打造它的壟斷地位。泡沫經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的一種資本推動(dòng)的力量,可以幫助創(chuàng)新型企業(yè)去與傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),并有機(jī)會(huì)取而代之。
我們看到,全球包括硅谷的獨(dú)角獸企業(yè)過(guò)多,估值虛高。過(guò)去幾年,一些VC資本看到某個(gè)市場(chǎng)賺錢就立馬跟進(jìn)。企業(yè)估值水漲船高,帶來(lái)的問(wèn)題是資本找不到退路,這樣勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一輪市場(chǎng)的調(diào)整期。
目前硅谷已經(jīng)在調(diào)整。從去年開始,一些獨(dú)角獸企業(yè)低價(jià)出售,有的甚至直接宣告死亡。事實(shí)上,這對(duì)于整個(gè)VC投資圈來(lái)說(shuō)是一件好事,因?yàn)橹挥惺袌?chǎng)篩掉一些占有太多資本、資源溢價(jià)過(guò)高的公司,才能讓資本或資源回歸去集中支持一些優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。
我們發(fā)現(xiàn),過(guò)去一年以來(lái),中早期的投資數(shù)量開始降低,但是單筆的投資數(shù)額開始增大。也就是說(shuō),更多的資本向優(yōu)質(zhì)公司集中,不被看好的公司即使估值再高也沒(méi)有人投。這就是調(diào)整帶來(lái)的市場(chǎng)效應(yīng),讓市場(chǎng)回歸正常。
我們看到,只有市場(chǎng)周期變化才會(huì)有投資機(jī)會(huì)。對(duì)于這一輪市場(chǎng)調(diào)整周期的長(zhǎng)短,我們無(wú)法預(yù)測(cè)。
《支點(diǎn)》:NewGen Capital一直強(qiáng)調(diào)投資技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目。那么,這種周期性的變化對(duì)新技術(shù)的發(fā)展有沒(méi)有推動(dòng)作用呢?
張璐:我認(rèn)為一定會(huì)有推動(dòng)的作用。實(shí)際上,在經(jīng)濟(jì)周期下行的時(shí)候,整個(gè)市場(chǎng)更需要技術(shù)創(chuàng)新,因?yàn)槟J絼?chuàng)新的核心,是把資源從一部分人手里拿出來(lái)放到另外一部分人手里。技術(shù)創(chuàng)新是真實(shí)的創(chuàng)造,提升了生產(chǎn)效率,創(chuàng)造出了新的價(jià)值和財(cái)富。
不同的創(chuàng)新需要踩在不同的歷史節(jié)點(diǎn)上,現(xiàn)在我們正處于技術(shù)創(chuàng)新的節(jié)點(diǎn),創(chuàng)業(yè)者和 VC 都應(yīng)該順勢(shì)而為。全球經(jīng)濟(jì)下行,很多系統(tǒng)性的參數(shù),比如人口架構(gòu)、老齡化、整個(gè)國(guó)家負(fù)債率、杠桿率,我們無(wú)法改變。技術(shù)創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率,是拯救經(jīng)濟(jì)下行的唯一出路。近幾年,人工智能、大健康等有關(guān)技術(shù)已經(jīng)成熟,應(yīng)用窗口也在逐漸打開,資本開始積極布局。
《支點(diǎn)》:我們看到,公司技術(shù)創(chuàng)新過(guò)于超前,產(chǎn)品會(huì)難以打開市場(chǎng)。您又如何看待這一矛盾?
張璐:談到技術(shù),勢(shì)必要分析它的商業(yè)前景。所以在投資技術(shù)行業(yè)時(shí),既要有熱情,也要有辨別能力,因?yàn)楹芏嗉夹g(shù)是不適合商業(yè)化的。
也許,有的技術(shù)聽起來(lái)很炫酷,但是它的成本過(guò)高,或者它的商業(yè)前景沒(méi)有打開,這時(shí)投資就要謹(jǐn)慎。
又或者,一個(gè)新技術(shù)在工業(yè)界的應(yīng)用前景、應(yīng)用窗口已經(jīng)打開了,但是民用窗口還沒(méi)有開始。舉個(gè)例子,以機(jī)器人行業(yè)為例,目前應(yīng)用前景非常明確,但是民用機(jī)器人還存在很大的問(wèn)題:一是成本居高,二是難以劃清它和玩具的界限。或者說(shuō),機(jī)器人是大家很喜歡但不是所需要的產(chǎn)品。但是,工業(yè)的自動(dòng)化需要機(jī)器人來(lái)完成,它可以提升整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)效能。
我們投資技術(shù)創(chuàng)新型公司,要擺正好態(tài)度:用資本力量去推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的商業(yè)化,同時(shí)也要謹(jǐn)慎地選擇。
既好奇又存偏見
《支點(diǎn)》:目前硅谷看好哪些技術(shù)投資領(lǐng)域?
張璐:首先是生物技術(shù)。生物技術(shù)創(chuàng)新具有巨大的風(fēng)險(xiǎn)性,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者或者投資者需要在五到十年之后,才能了解這個(gè)技術(shù)是否真能成功。
雖然生物技術(shù)具有天然的風(fēng)險(xiǎn)性,但不代表沒(méi)有巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。例如,隨著基因測(cè)序成本越來(lái)越低,普及度越來(lái)越高,人們可以獲得大量的人類樣本信息。將每個(gè)人離散的生物信息匯聚到一起,就是生物信息化,具有很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
其次是人工智能領(lǐng)域。人工智能代表一個(gè)非常廣泛的領(lǐng)域,其中并不是每個(gè)領(lǐng)域都到了適合商業(yè)應(yīng)用的階段。我認(rèn)為,人工智能在機(jī)器人、自然語(yǔ)言處理、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、機(jī)器學(xué)習(xí)四個(gè)領(lǐng)域有商業(yè)應(yīng)用前景。
除美國(guó)之外,中國(guó)對(duì)AlphaGo關(guān)注度最高,說(shuō)明國(guó)內(nèi)對(duì)于新興技術(shù)的熱情很高。國(guó)內(nèi)有很多人關(guān)注的領(lǐng)域是智能醫(yī)療,而機(jī)器學(xué)習(xí)開發(fā)出的平臺(tái)可以對(duì)接在相應(yīng)的應(yīng)用場(chǎng)景里,產(chǎn)生的效益是巨大的。
最后還有網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)領(lǐng)域。萬(wàn)物互聯(lián)正在發(fā)生,很多人家里已經(jīng)有智能的電視盒子、溫度調(diào)控器、安防系統(tǒng)。
萬(wàn)物互聯(lián)帶來(lái)的是可怕的安全隱患。這個(gè)時(shí)候網(wǎng)絡(luò)安全變得異常關(guān)鍵。但為什么網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)現(xiàn)在還沒(méi)有形成巨大的藍(lán)海市場(chǎng)?
我認(rèn)為主要原因是網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)成熟度不夠。網(wǎng)絡(luò)安全在智能工業(yè)時(shí)代將得到大范圍的應(yīng)用,而這個(gè)時(shí)代還未完全到來(lái)。另外,用戶網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)不夠,所以涉及用戶級(jí)別的安全應(yīng)用還需要一段時(shí)間。
除了上述三個(gè)方向,納米機(jī)器人、腦功能修復(fù)、超級(jí)人類也是我們重點(diǎn)關(guān)注的,但不一定在接下來(lái)一兩年內(nèi)會(huì)蓬勃增長(zhǎng),可能在兩到三年內(nèi)有很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
《支點(diǎn)》:美國(guó)硅谷的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)有什么不同呢?
張璐:作為一個(gè)在硅谷的中國(guó)人,我經(jīng)常思考如何連通中美兩個(gè)創(chuàng)新市場(chǎng)。十年前,美國(guó)VC經(jīng)常認(rèn)為,在美國(guó)有潛力的項(xiàng)目千萬(wàn)不能在中國(guó)做。但近幾年,美國(guó)資本投向中國(guó)市場(chǎng)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。最好的技術(shù)可能來(lái)自于美國(guó),但優(yōu)質(zhì)技術(shù)最大的市場(chǎng)在美國(guó)之外。
中國(guó)資本在海外探索,美國(guó)技術(shù)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),這些過(guò)程中出現(xiàn)了一些誤會(huì),但都是暫時(shí)的。市場(chǎng)規(guī)則不同,很容易產(chǎn)生誤解。所以,關(guān)鍵在于,如何構(gòu)建雙方的信任。
我在美國(guó)常講中國(guó)故事,也非常希望回國(guó)感受最新發(fā)展方向。希望大家不要只單方向接觸美國(guó)的發(fā)展前沿,而要把中國(guó)的真實(shí)情況也輸送到美國(guó)去。美國(guó)媒體不會(huì)主動(dòng)做這件事,一定是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者和投資者來(lái)搭建這個(gè)信息橋梁。
《支點(diǎn)》:從您自身的角度來(lái)說(shuō),如果向硅谷推介中國(guó),你會(huì)選擇哪些方面?
張璐:美國(guó)投資圈對(duì)中國(guó)既好奇又存在偏見。因?yàn)椴涣私庵袊?guó),就會(huì)產(chǎn)生恐懼,繼而形成偏見。有成見的人,喜歡聽與自己成見相近的信息,所以他們會(huì)有一個(gè)矛盾的立場(chǎng)。
阿里巴巴等中國(guó)企業(yè)在美國(guó)上市,引起很大的震動(dòng),他們特別希望去了解中國(guó)。
美國(guó)企業(yè)界認(rèn)為,中國(guó)對(duì)于協(xié)議的尊重跟美國(guó)相比差很多,就這一小點(diǎn)會(huì)讓兩邊產(chǎn)生較大的分歧和誤會(huì),針對(duì)這些我會(huì)跟他們講這其中的邏輯。承認(rèn)存在的分歧,找到符合雙方利益的契合點(diǎn),兩邊求同存異,雙方才能共贏。(支點(diǎn)雜志2017年5月刊)