浩沙：多維度構(gòu)建“大健身”運(yùn)動(dòng)生態(tài)圈

韓俊霞

“近年來(lái)，浩沙以建立‘大健身運(yùn)動(dòng)生態(tài)圈為理念，改造自動(dòng)化生產(chǎn)線，提升產(chǎn)品反應(yīng)速度，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，以瑜伽健身服飾、水運(yùn)動(dòng)服飾、運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣 3條產(chǎn)品線為核心，加強(qiáng)差異化產(chǎn)品研發(fā)，通過(guò)產(chǎn)品線擴(kuò)展或延伸，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡可能進(jìn)入更多細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)。在原有線下實(shí)體店與健身俱樂(lè)部的基礎(chǔ)上，以智能服飾為依靠，充分貼合‘互聯(lián)網(wǎng)+大趨勢(shì)，有效整合終端、產(chǎn)品、服務(wù)等資源，多維度構(gòu)建‘大健身運(yùn)動(dòng)生態(tài)圈，樹(shù)立專業(yè)健身品牌形象。”浩沙實(shí)業(yè)（福建）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“浩沙”）相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹道。

浩沙成立于20世紀(jì)80年代，于2011年在香港聯(lián)交所掛牌上市，是一家集服裝設(shè)計(jì)和面料生產(chǎn)、加工、銷售、外貿(mào)及健身服務(wù)為一體的大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。浩沙的產(chǎn)品研發(fā)從實(shí)用性、功能性出發(fā)，同時(shí)緊跟國(guó)際潮流風(fēng)向，兼顧自然、健康的生活理念，憑借完整的運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)鏈條，成為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、健康生活服裝領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。

生產(chǎn)線自動(dòng)化改造提升出貨速率

浩沙在制衣車間進(jìn)行了單件循環(huán)流水線改造，采用奧斯朗智能推箱系統(tǒng)，車間生產(chǎn)效率提升10% ～ 20%，生產(chǎn)流程的改造使得出貨更靈活，出貨速度從原來(lái)的 2 ～3 天縮減至當(dāng)天即可出貨，而且大大降低了出貨錯(cuò)誤率。浩沙相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹，該流水線的改造可以將“快手區(qū)”與“慢手區(qū)”及時(shí)作出合理調(diào)整，并設(shè)置有“機(jī)動(dòng)區(qū)”，將不同員工的加工速度以更加人性化、合理化的角度進(jìn)行調(diào)整，既能保證員工多勞多得，又能保證產(chǎn)品出貨速度。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)向時(shí)尚化、專業(yè)化、功能化轉(zhuǎn)變

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高，健身運(yùn)動(dòng)日益成為一種時(shí)尚，消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)化、個(gè)性化需求在提升，消費(fèi)觀念也逐漸向中高檔方向發(fā)展，從注重實(shí)用性向功能性、時(shí)尚性、專業(yè)性轉(zhuǎn)變。為此，浩沙在款式設(shè)計(jì)上保持時(shí)尚的同時(shí)，更加注重功能性、專業(yè)性方面的突破，并在產(chǎn)品款式方面緊跟國(guó)際流行趨勢(shì)，未來(lái)還將通過(guò)加強(qiáng)與國(guó)際知名品牌的合作，打通和建立與國(guó)際著名品牌渠道共享的合作機(jī)制。

浩沙北京研發(fā)部與日本知名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及面料廠家配合設(shè)計(jì)的系列泳衣產(chǎn)品，便是浩沙在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的一次成功嘗試，通過(guò)完美地結(jié)合面料的不同性能與泳裝不同功能，使面料物盡其用，同時(shí)增強(qiáng)了泳衣的穿著舒適感與時(shí)尚設(shè)計(jì)感。此外，為滿足青少年群體對(duì)服裝外觀的個(gè)性化要求特別推出的“水立方”品牌，利用全自動(dòng)數(shù)碼印花技術(shù)實(shí)時(shí)更新產(chǎn)品的印花圖案，滿足了消費(fèi)者的“快時(shí)尚”消費(fèi)需求。

多項(xiàng)創(chuàng)新舉措打造浩沙“健康生態(tài)圈”

浩沙未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)是成為一個(gè)引領(lǐng)健康、時(shí)尚生活的國(guó)際化運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在此方向指引之下，浩沙制定了清晰明確的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品策劃和品牌建設(shè)方略。結(jié)合“求新求變”的產(chǎn)品策略，浩沙在品牌推廣與渠道開(kāi)拓方面也不斷創(chuàng)新。從傳統(tǒng)的電商平臺(tái)（天貓、京東、唯品會(huì)等）銷售到開(kāi)設(shè)“大健康”運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)店；在“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)上積極推進(jìn)智能服飾的開(kāi)發(fā)；與醫(yī)療結(jié)構(gòu)合作為消費(fèi)者提供健康數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)服務(wù)；線下實(shí)體店結(jié)合健身房概念；“醫(yī)+體”科學(xué)健身的推廣；社區(qū)運(yùn)動(dòng)健康管理中心的建立等多項(xiàng)創(chuàng)新舉措的實(shí)施與實(shí)踐，使浩沙在原有產(chǎn)品、渠道的基礎(chǔ)上，不斷打造出和穩(wěn)固著品牌在運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)。