霍海燕
合同是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,如何通過信息化手段提升合同法律風(fēng)險(xiǎn)管控能力,提高質(zhì)量及效率,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航是本文研究的重點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】信息化建設(shè) 系統(tǒng)建設(shè) 企業(yè)業(yè)務(wù)
1 實(shí)施背景及目標(biāo)
合同作為經(jīng)營(yíng)管理的手段,是企業(yè)與外部進(jìn)行物流、資金流、信息流交換的基本形式,是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益的橋梁和紐帶,同時(shí)也為企業(yè)帶來了各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn),如何通過信息化手段提升合同法律風(fēng)險(xiǎn)管控能力,提高質(zhì)量及效率,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航是本文研究的重點(diǎn)。
2 傳統(tǒng)合同管理中存在的問題
培養(yǎng)專業(yè)的法律人才隊(duì)伍,健全法律規(guī)章制度、增強(qiáng)法制觀念,這些都是提升公司合同管控水平的重要手段,但是傳統(tǒng)的全靠人工審核的合同管理模式,仍存在以下問題:
2.1 合同履行監(jiān)控情況難以掌控
傳統(tǒng)的合同管理模式更側(cè)重于合同簽訂前對(duì)合同重要條款的審核,而合同已經(jīng)履行到什么程度,是否按照合同簽訂的進(jìn)程有序推進(jìn),這些都是法律部門管控的難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié),難以真正實(shí)現(xiàn)對(duì)合同全生命周期的管理。
2.2 風(fēng)險(xiǎn)管控能力有待提升
風(fēng)險(xiǎn)管控是合同管理的重要內(nèi)容,如何確保合同文本內(nèi)容的規(guī)范性及真實(shí)性、合同對(duì)方主體的合法性、財(cái)務(wù)付款合同與正式簽字確認(rèn)合同的一致性,降低合同倒簽率等等,以上問題只靠人工審核都難以解決。
2.3 查閱、統(tǒng)計(jì)不便利
金額、對(duì)方供應(yīng)商等合同信息全靠人工登記臺(tái)賬,工作量大、易出錯(cuò)、且統(tǒng)計(jì)維度單一,無法滿足管理層多維度的決策、分析要求。
3 解決對(duì)策
基于以上現(xiàn)狀及問題,企業(yè)可以借助信息化手段,將標(biāo)準(zhǔn)的合同管理流程、條款和范本等業(yè)務(wù)管控模式通過信息化系統(tǒng)進(jìn)行固化。實(shí)現(xiàn)對(duì)合同規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理。詳細(xì)功能模塊如下:
3.1 合同審批表模塊
合同審批表是貫穿各項(xiàng)功能的紐帶,也是業(yè)務(wù)審核的重點(diǎn)。通過合同審批表,將合同中最重要的內(nèi)容進(jìn)行突出展現(xiàn),同時(shí)提示各類合同的審核注意事項(xiàng)。包括合同基本信息、合同金額、對(duì)方主體、簽章信息等內(nèi)容。
合同基本信息:包括合同編號(hào)、合同名稱、合同承辦部門、合同履行時(shí)間、合同業(yè)務(wù)大類、合同業(yè)務(wù)小類、合同主要內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)提示、審核規(guī)范、審核職責(zé)規(guī)范等;
合同金額:包括合同幣種、合同價(jià)款、合同稅款、合同總金額、付款條款等。
對(duì)方主體:包括對(duì)方主體名稱、銀行賬戶名稱、開戶行名稱、開戶行賬號(hào)等。
簽章信息:甲方簽字人、甲方簽字日期,乙方法定代表人、乙方簽字人、乙方簽字日期等。
3.2 合同審批流程模塊
合同審批流。主要是將合同審批業(yè)務(wù)流程固化在系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)電子審批。主要流程包括:合同審批、授權(quán)、歸檔。履行、變更、移交、解除、作廢等。
3.3 合同統(tǒng)計(jì)查詢模塊
支持用戶通過合同名稱、合同編號(hào)、對(duì)方當(dāng)事人、合同金額、合同起草人等信息,快速定位到用戶需要查詢的單個(gè)合同。
提供多維度報(bào)表查詢及統(tǒng)計(jì)功能,包括倒簽率報(bào)表、簽訂及時(shí)率報(bào)表、合同歸檔統(tǒng)計(jì)報(bào)表、結(jié)算合同報(bào)表等。用戶通過在系統(tǒng)中選擇報(bào)表類型、期間等查詢條件,系統(tǒng)可快速、直觀、精準(zhǔn)展示統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
3.4 合同履行監(jiān)控模塊
從相關(guān)財(cái)務(wù)外圍系統(tǒng)中獲取所有合同的報(bào)賬及付款情況,給相關(guān)業(yè)務(wù)用戶直觀展示合同的付款進(jìn)程;通過系統(tǒng)定期向相關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)送合同履行監(jiān)控單,請(qǐng)業(yè)務(wù)部門主動(dòng)報(bào)送各合同執(zhí)行情況并通過電子流程流轉(zhuǎn)到法律部門。法律部門可以逐不出戶就清晰了解每個(gè)合同的付款及履行進(jìn)程,對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)洞察并采取相應(yīng)措施,防患于未然。
3.5 合同檔案管理模塊
對(duì)于已經(jīng)審批完成的合同進(jìn)行電子歸檔,按照紙質(zhì)合同歸檔規(guī)則,系統(tǒng)建立相應(yīng)的合同編目、案卷。建立電子的借閱審批流程,電子流程審批通過后,系統(tǒng)會(huì)給申請(qǐng)人賦予查看相應(yīng)借閱合同的權(quán)限。
3.6 多系統(tǒng)協(xié)作辦公模塊
通過打通與手機(jī)辦公、財(cái)務(wù)報(bào)賬平臺(tái)、文檔安全等系統(tǒng)接口,實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的一致性、辦公的高效性以及安全的管控性,主要如下:
3.6.1 與短信平臺(tái)接口
當(dāng)審核人收到待審批合同時(shí),系統(tǒng)會(huì)促發(fā)短信,提醒審批人及時(shí)審批合同;當(dāng)審批人處理時(shí)間超過企業(yè)要求的處理時(shí)限后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)送催辦短信給審批人,提升合同處理的及時(shí)性。
3.6.2 與文檔外發(fā)系統(tǒng)接口
合同審批完成后,系統(tǒng)自動(dòng)加蓋水印,并留痕控制,任何人無法再對(duì)合同的任何信息進(jìn)行修改,只能查看和打印,且打印的合同會(huì)顯示某某企業(yè)名稱的水印,避免合同在前期商定妥當(dāng),且已履行完內(nèi)部流程后,被對(duì)方主體惡意篡改。
3.6.3 與財(cái)務(wù)報(bào)賬系統(tǒng)接口
將合同編號(hào)、金額等基礎(chǔ)信息同步到財(cái)務(wù)報(bào)賬系統(tǒng),用戶報(bào)賬時(shí),需要在報(bào)賬平臺(tái)選擇合同編碼,合同相關(guān)的金額、供應(yīng)商等信息自動(dòng)帶出且不可修改,當(dāng)報(bào)賬金額大于合同金額時(shí),報(bào)賬單無法提交。通過上述手段,確保合同履行的規(guī)范性及合法性,避免報(bào)賬人惡意篡改付款單位,或付款金額大于合同簽訂金額的違規(guī)業(yè)務(wù)。
作者單位
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