新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)的政工工作探討

楊紅梅

摘 要：在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)政工工作受到廣泛重視，然而，目前部分國(guó)有企業(yè)在開展政工工作的時(shí)候，不能制定完善的工作方案，難以提升政工工作質(zhì)量，甚至?xí)绊懫溟L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，企業(yè)政工部門必須要制定完善的管理方案，提升政工工作質(zhì)量與可靠性，達(dá)到預(yù)期的管理目的。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；國(guó)有企業(yè)；政工工作

在新形勢(shì)下，企業(yè)政工部門需要科學(xué)開展政工工作，對(duì)其工作業(yè)態(tài)進(jìn)行分析，了解政工工作重要性，明確其工作標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)政工工作可靠性，為其后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)政工工作業(yè)態(tài)分析

當(dāng)前，部分國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)黨組織邊緣化的現(xiàn)象，并且觀念與價(jià)值取向逐漸變化，領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)較低。具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

第一，政工工作人員的觀念與價(jià)值取向出現(xiàn)變化。在國(guó)有企業(yè)政工職工實(shí)際工作期間，受到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，價(jià)值取向開始變化，并且會(huì)發(fā)生不同程度的問題。例如：在社會(huì)價(jià)值取向變化的情況下，一些職工過于重視自身利益，忽視思想政治觀念，難以利用良好的方式開展政工工作。一些領(lǐng)導(dǎo)干部人員在實(shí)際工作的時(shí)候，不能積極、主動(dòng)的開展各類活動(dòng)，還在使用傳統(tǒng)的工作方式，不能樹立正確的觀念，無(wú)法利用先進(jìn)的政工工作方式提升自身工作效率，缺乏足夠的創(chuàng)新觀念，難以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康進(jìn)步[1]。

第二，黨組織邊緣化。一些國(guó)有企業(yè)存在黨組織邊緣化的問題，在實(shí)際發(fā)展中，對(duì)于黨建工作不重視，認(rèn)為黨建只是一個(gè)形式而已，不需要對(duì)其進(jìn)行實(shí)踐操作處理，過于重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，無(wú)法發(fā)揮黨組織的積極作用。同時(shí)，一些國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)黨組織與實(shí)際工作脫節(jié)的現(xiàn)象，并且存在邊緣化問題，例如：國(guó)有企業(yè)沒有建設(shè)基層黨組織，不能對(duì)其進(jìn)行全面的規(guī)劃處理[2]。其次，部分國(guó)有企業(yè)沒有落實(shí)黨組織管理制度，無(wú)法提升實(shí)踐工作效果，甚至出現(xiàn)形式化的政工現(xiàn)象。最后，國(guó)有企業(yè)不能樹立正確的法律觀念，很難得到企業(yè)中群眾的認(rèn)可，也不能提升其經(jīng)濟(jì)效益，影響著國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步[3]。

第三，領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)素質(zhì)較低。國(guó)有企業(yè)政工部門領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏一定的工作能力，沒有樹立正確的觀念，也不能明確自身創(chuàng)新工作思路與相關(guān)意識(shí)。在實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)制度形式化的現(xiàn)象，難以深入了解群眾，不能根據(jù)群眾工作與生活需求開展相關(guān)管理工作。一些國(guó)有企業(yè)政工領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德素養(yǎng)較低，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)腐敗等問題，也不能站在群眾的立場(chǎng)中考慮各類問題并解決相關(guān)問題。同時(shí)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)較低，國(guó)有企業(yè)不能對(duì)其進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與先進(jìn)技能的培訓(xùn)，難以提升其工作質(zhì)量[4]。

二、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)政工工作重要性分析

在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)思想政治工作較為重要，可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康進(jìn)步，提升思想政治教育工作水平。具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

第一，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的深化改革。在國(guó)有企業(yè)政工工作中，可以根據(jù)思想政治要求，對(duì)其進(jìn)行重新調(diào)整，保證國(guó)有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的完善性。一方面，在國(guó)有企業(yè)職工下崗的情況下，其利益受到損害，并且社會(huì)的保障機(jī)制存在缺失現(xiàn)象，無(wú)法保證失業(yè)人員的安置符合相關(guān)要求，使得一些職工的心理出現(xiàn)失衡的現(xiàn)象，難以維護(hù)社會(huì)的和諧進(jìn)步[5]。然而，在企業(yè)政工部門黨組織實(shí)際工作期間，可以根據(jù)職工的思想情況，對(duì)其進(jìn)行思想政治教育，使其可以樹立正確的觀念，并養(yǎng)成良好的習(xí)慣，提升自身工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的深化改革與進(jìn)步。同時(shí)，企業(yè)開展政工工作，有利于提升職工的凝聚力與向心力，使其養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的精神，進(jìn)而提高對(duì)于國(guó)有企業(yè)的支持力度，減少其中存在的工作問題[6]。

第二，促進(jìn)企業(yè)的生存發(fā)展。隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，國(guó)內(nèi)社會(huì)開始不斷變化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系呈現(xiàn)一系列的改革狀態(tài)，導(dǎo)致職工價(jià)值觀受到影響，甚至?xí)霈F(xiàn)影響國(guó)有企業(yè)生存發(fā)展的問題。然而，在加大政工工作力度之后，可以為職工樹立正確的觀念，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提升其中綜合素質(zhì)，以此優(yōu)化政工部門的管理體系，滿足其發(fā)展需求，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的生存發(fā)展。

第三，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。在國(guó)有企業(yè)實(shí)際進(jìn)步中，政工工作與其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力產(chǎn)生直接關(guān)聯(lián)，主要因?yàn)樵陂_展政工工作之后，可以為職工樹立正確的價(jià)值觀，提升其工作質(zhì)量與可靠性。國(guó)有企業(yè)政工部門可以利用多元化信息傳遞方式開展思想教育活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并采取有效措施解決問題，逐漸提升其工作質(zhì)量，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，以此提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，滿足其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求[7]。

第四，促進(jìn)企業(yè)文明建設(shè)。國(guó)有企業(yè)政工部門在實(shí)際工作中，可以利用思想政治教育等方式，促進(jìn)文明建設(shè)工作，并根據(jù)職工的文化層次與實(shí)際素質(zhì)特征等，逐漸開展相關(guān)教育活動(dòng)，激發(fā)職工的工作積極性，培養(yǎng)其業(yè)務(wù)處理與獨(dú)立思考能力。同時(shí)，在政工工作中，可以利用心理教育方式，緩解職工的壓力，解決心理失衡與焦慮等問題，提升其工作質(zhì)量。

第五，提升職工生產(chǎn)服務(wù)能力。在國(guó)有企業(yè)實(shí)際進(jìn)步中，政工工作有利于提升職工的生產(chǎn)服務(wù)能力，制定完善的戰(zhàn)略方案，明確其工作目標(biāo)，建設(shè)良好的工作氛圍。同時(shí)，良好的政工工作有利于建設(shè)和諧社會(huì)，提升其工作質(zhì)量。

三、新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)政工工作措施

在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)必須做好政工工作，創(chuàng)新工作范式，發(fā)揮自身工作作用，提升其工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的工作目的。具體措施包括以下幾點(diǎn)：

（一）培養(yǎng)干部責(zé)任心與敬業(yè)精神

國(guó)有企業(yè)政工部門需要培養(yǎng)干部的責(zé)任心與敬業(yè)精神，制定完善的工作方案，以便于提升干部的工作能力。首先，需要為其樹立正確的觀念，使其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，并在實(shí)際工作中養(yǎng)成一定的奉獻(xiàn)精神，不會(huì)為了自身的利益損害國(guó)有企業(yè)的效益。其次，要為領(lǐng)導(dǎo)干部營(yíng)造良好的工作氛圍，使其可以在實(shí)際工作中全面開展相關(guān)工作。其次，在實(shí)際工作中，需要調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性，使其形成一定的工作體系，促進(jìn)企業(yè)政工工作的順利開展。

（二）建設(shè)國(guó)有企業(yè)政工新格局

國(guó)有企業(yè)政工部門需要建設(shè)新的格局，提升自身工作質(zhì)量，優(yōu)化其發(fā)展體系。首先，需要建設(shè)集約化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成專門的政工網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開發(fā)先進(jìn)的軟件，利用智能化方式開展相關(guān)工作。相關(guān)部門可以利用集約式的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展干部工作記錄活動(dòng)，制定完善的獎(jiǎng)勵(lì)信息系統(tǒng)，制定一體化的管理方案。其次，需要培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才。國(guó)有企業(yè)需要建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，聘用專業(yè)素質(zhì)較高、思想道德素養(yǎng)良好的工作人員開展政工工作，并對(duì)其進(jìn)行階段性專業(yè)知識(shí)與先進(jìn)技能的培訓(xùn)，使其可以掌握先進(jìn)的工作方式，提升自身工作質(zhì)量。同時(shí)，相關(guān)部門需要建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍，提升國(guó)有企業(yè)的軟實(shí)力，滿足其發(fā)展需求。

（三）將理論創(chuàng)新與實(shí)踐工作結(jié)合在一起

國(guó)有企業(yè)需要明確工作方向，提升政工部門的工作能力，根據(jù)新形勢(shì)的要求，明確政工工作的新任務(wù)，并聘用一些年輕的政工干部，使其可以在實(shí)際工作中樹立正確的創(chuàng)新觀念，積極探索各類新的理論知識(shí)，并落實(shí)在實(shí)踐工作中，以此提升其工作質(zhì)量。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)需要發(fā)揮現(xiàn)代化人才的聰明才智，在實(shí)際工作的基礎(chǔ)上，更好的探索新知識(shí)與新技能，并對(duì)其進(jìn)行積極的創(chuàng)新，在實(shí)際工作的基礎(chǔ)上，積極應(yīng)用西方先進(jìn)的理論知識(shí)與實(shí)踐方式開展創(chuàng)新工作，并對(duì)其進(jìn)行全面的創(chuàng)新，提升國(guó)有企業(yè)政工工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的工作目的。

（四）制定完善的質(zhì)量與目標(biāo)管理方案

國(guó)有企業(yè)政工部門需要明確目標(biāo)管理工作要求，并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量管理，提升其工作可靠性。一方面，需要重視政工活動(dòng)的質(zhì)量，明確其工作目標(biāo)，并將工作責(zé)任劃分到每個(gè)部門中，提高其工作可靠性。另一方面，政工部門需要建設(shè)完善的政工工作環(huán)境，利用目標(biāo)管理方式建設(shè)和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮政工工作作用。同時(shí)，相關(guān)部門需要做好創(chuàng)新工作，豐富國(guó)有企業(yè)政工工作形式，滿足其發(fā)展需求，主動(dòng)掌握各類管理知識(shí)，將現(xiàn)代化教育方式與指導(dǎo)方式結(jié)合在一起，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。

四、結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)政工部門在新形勢(shì)發(fā)展背景下，必須要制定完善的管理方案與指導(dǎo)體系，創(chuàng)新工作形式，建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，滿足其發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

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