馬婷婷
摘 要:因此本文探討了加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的重點,分析了政工隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀,提出了政工隊伍建設(shè)的具體要求和對策,以期為相應(yīng)的企業(yè)政工隊伍建設(shè)提供一定的建設(shè)性思路借鑒。
關(guān)鍵詞:加強;政工干部;隊伍建設(shè)
企業(yè)的不斷發(fā)展壯大建設(shè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的保障,政工干部的建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),特別是在當(dāng)今的經(jīng)濟全球化的發(fā)展形勢下,企業(yè)應(yīng)該更進一步地推動“大政工”體系建設(shè),進而實現(xiàn)自身的革新與進步,這樣才能在當(dāng)今社會的經(jīng)濟競爭中立于不敗之地,因此企業(yè)需要堅持一定的建設(shè)原則,并且積極提升自身政工干部的核心競爭力。構(gòu)筑一支成熟、高效的政工隊伍,確保企業(yè)上下政令暢通、決策精神及時貫徹、企業(yè)政局和諧穩(wěn)定。
一、企業(yè)加強政工干部隊伍建設(shè)的重點
企業(yè)的建設(shè)首先應(yīng)該是思想的建設(shè)和完善,其次是思想指導(dǎo)下的經(jīng)濟建設(shè)。干部隊伍的建設(shè)要保證內(nèi)部人員具有良好的政治素養(yǎng),同時可以根據(jù)國家的大政方針,對企業(yè)內(nèi)部的職工進行必要的思想教育。輔助領(lǐng)導(dǎo)擺正基本的指導(dǎo)思想和態(tài)度,注重思想素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到既能促進經(jīng)濟建設(shè)又能做好政治建設(shè)的基本工作。
二、政工隊伍建設(shè)進程的現(xiàn)狀
(一)政工崗位缺乏吸引力
企業(yè)需要有一直中堅的政工領(lǐng)導(dǎo)班子,由于對此認識不足,目前的政工隊伍質(zhì)量下降。同時,我國具有一大批在高校內(nèi)部培養(yǎng)出來的可以充分發(fā)揮自身專業(yè)經(jīng)濟知識,帶領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展的專業(yè)型人才,此外,這些專業(yè)型人才還具備足夠的政治覺悟,適合成為未來政工隊伍的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)政工隊伍“易入難出”
所謂易入,即政工隊伍的傳統(tǒng)人才引用要求低,基本沒有限制,因此比較容易進入該部門。所謂難出,是指大齡政工人員由于進入企業(yè)年代早,所以缺乏相應(yīng)的專業(yè)技能,不能勝任企業(yè)的其他工作,難以進行調(diào)動,同時中青年政工人員具有深造的思想,但是受到政策和待遇的制約難以實現(xiàn)。
三、企業(yè)政工隊伍建設(shè)的具體要求
(一)打造“學(xué)習(xí)型”政工隊伍
政工人員要始終以先進的管理經(jīng)驗和技能水平武裝自己,在現(xiàn)有管理手段的基礎(chǔ)上,不斷加強自身和隊伍的理想信念、政治理論、技能水平建設(shè),努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”部門。一要加強政策學(xué)習(xí)。加強對國家政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度、相關(guān)文件的理解和把握,做到“先學(xué)政策,再作決策”。二要加強專業(yè)學(xué)習(xí)。政工干部不僅要精通本專業(yè)知識,還要積極主動地跨專業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉,努力成為一專多能型的干部。三要加強管理學(xué)習(xí)。充分利用各種方式學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的管理理念和手段,在不降低專業(yè)技術(shù)能力的基礎(chǔ)上,努力提升自身的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力,全方位提升自己的管理能力水平。
(二)打造“務(wù)實型”政工隊伍
一是思想要堅定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻警惕精神懈怠的危險,以高度的政治責(zé)任感和辨別力,始終與企業(yè)保持一個聲音、一個步調(diào)。自覺加強黨性修養(yǎng),增強大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和紀律意識,牢固樹立對黨忠誠之心、對企業(yè)感恩之心、對工作盡責(zé)之心、對名利淡泊之心。二是作風(fēng)要務(wù)實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻警惕作風(fēng)浮躁的危險,企業(yè)要發(fā)展,不得半點馬虎和應(yīng)付。中層干部要努力做到心無旁騖、狠抓落實、恪盡職守,持之以恒;要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)、腳踏實地、不懈奮斗,真正將務(wù)實的工作作風(fēng),落實到企業(yè)的各項決策部署之中。三是業(yè)績要實在。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻警惕形式主義的危險,要將工作質(zhì)量和效率提升作為首要標準,努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升。以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為核心,圍繞企業(yè)的改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、管理效能、隊伍建設(shè)等關(guān)鍵要素指標,一步一個腳印,用實實在在成績鋪就企業(yè)持續(xù)發(fā)展之路。
(三)打造“擔(dān)當(dāng)型”政工隊伍
“心底無私天地寬。”好的政工人才要有責(zé)任重于泰山的意識,敢于旗幟鮮明,敢于較真碰硬,對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。一是要樹立雷厲風(fēng)行、令行禁止的風(fēng)氣。雷厲風(fēng)行,就是工作快速反應(yīng)、快速推進,早謀劃、早落實、早打開局面。定下來的事情,要抓緊辦、抓緊實施;部署了的工作就要跟蹤問效、一抓到底;重要工作、關(guān)鍵時刻,就要身先士卒、靠前指揮。令行禁止,就是要充分維護企業(yè)的決策部署和規(guī)章制度的嚴肅性,保持政令暢通、步調(diào)一致,保證企業(yè)隊伍拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏。二是要真正用心工作,政工人員要有端正的態(tài)度和扎實的工作作風(fēng)。一方面,對于企業(yè)明確的目標,安排的事情,要咬定青山不放松,努力保持工作的一致性、連續(xù)性;另一方面,要善于抓主要矛盾,把工作的重點放在企業(yè)改革發(fā)展迫切需要解決的突出問題上,不能避實就虛,避重就輕,熱衷形式主義,做表面文章。
四、培養(yǎng)與加強政工干部隊伍建設(shè)的對策
(一)提升企業(yè)管理水平
政工干部隊伍的建設(shè)是當(dāng)今企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的需要,也是當(dāng)今企業(yè)和諧發(fā)展的必經(jīng)途徑,而經(jīng)濟是支撐這一體系發(fā)展的基礎(chǔ)性元素,因此要重視經(jīng)濟的作用,并且在此基礎(chǔ)上確定相關(guān)的發(fā)展方針,只有方針的明確化與合理化,企業(yè)才能夠以這一方針來全面實現(xiàn)自身的結(jié)構(gòu)調(diào)整,進而使自身的相關(guān)體系建設(shè)得到長足的發(fā)展,因此這些發(fā)展行為能夠得到合理執(zhí)行的首要前提就是思想的更新,而這一體系的實現(xiàn)途徑就是政工隊伍的建設(shè)性培養(yǎng)。
(二)培養(yǎng)政工干部隊伍的思想意識
政工干部隊伍的培養(yǎng)還是應(yīng)該以人為基礎(chǔ),而這也是當(dāng)下我國的以人為本的政策要求,所以政工人員也應(yīng)該對這一重要性有自己的認識,進而在此基礎(chǔ)上,全面落實并貫徹企業(yè)內(nèi)部的思想教育體系,以此為自身的素質(zhì)培訓(xùn)環(huán)境,并在此基礎(chǔ)上全面展開相應(yīng)的思想教育,革新傳統(tǒng)的思想教育形式,以全新的時代化的理念與元素來充實并革新自身的政治文化儲備量,以全面提升自身的個人素質(zhì)與綜合魅力。
(三)激活政工人才隊伍
政工干部隊伍的壯大會為實際的政工活動儲備相應(yīng)的人才,而這一人才實際運用體系的落實前提是人才的素質(zhì)建設(shè),因此相關(guān)的項目完善也就要回歸人才的引進與培養(yǎng)層面,從人才的引進層面嚴加把關(guān),剔除掉不符合當(dāng)下政工干部隊伍建設(shè)的人才,進而使人才的實際質(zhì)量得到全面的保證,而對于引進的人才給予其一定的條件與機會進行相應(yīng)的實訓(xùn),以便于人才能夠在企業(yè)內(nèi)部得到充分的深造,進而激發(fā)出人才全部的潛力與工作意識,而這也是十分有利于當(dāng)下政工干部隊伍的實際建設(shè)環(huán)節(jié)的做法。在專職政工隊伍“少而精”的情況下,建立一崗雙責(zé)制度的前提是能夠選用具有雙責(zé)能力的干部。
(四)提升個人自身能力素質(zhì)
當(dāng)今的政治和經(jīng)濟整體形勢隨著時代的變遷而逐漸變化,因此政工干部團隊也要就此而不斷革新自己的思想以及相關(guān)的政治意識,以從這一角度來使自己全方位地與政治工作相融合,進而提升自身的政治的素質(zhì)和個人能力,以全方位實現(xiàn)當(dāng)今體制下對于政工干部隊伍的強化性訓(xùn)練的具體要求。政工隊伍是企業(yè)思想傳遞的核心,只有進行了全面的政工隊伍建設(shè),從根本上確保企業(yè)改革發(fā)展始終處于社會主義的正確方向,才能使得企業(yè)進一步發(fā)展壯大。面對政工隊伍現(xiàn)狀的問題所在,首先應(yīng)該從人才問題著手處理,新型人才的引進能夠基本把握國家的政策方針,又能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的健康運營及管理。
五、結(jié)論
政工干部隊伍是當(dāng)今企業(yè)政治思想工作的建設(shè)核心,因此其對于企業(yè)來說有十分重要的意義,應(yīng)在遵循當(dāng)今政治建設(shè)大方向的基礎(chǔ)上進一步強化政工干部隊伍的建設(shè)體系,從而使其能夠適應(yīng)新政治經(jīng)濟形勢下的建設(shè)需要,這有利于實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,有利于使內(nèi)部職工進行合理化的政治調(diào)整,進而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部團隊結(jié)構(gòu),進而在此基礎(chǔ)上,進一步促進企業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。