贏家董明珠，還能繼續(xù)贏下去嗎？

去年12月時，前海人壽咄咄逼人。對于意圖強(qiáng)勢進(jìn)入的野蠻人，董明珠“紅顏一怒”，痛斥野蠻人“如果成為中國制造的破壞者，他們會成為罪人?！倍U資的命運轉(zhuǎn)折，正是以董明珠的憤怒為起點。董明珠的不畏懼應(yīng)該算作首功

也許她不是人生贏家，但她肯定是商界贏家。這個“她”，就是董明珠！

隨著4月26日晚間格力電器一系列公告的出爐，一個格力電器公司史上最大金額（高達(dá)108億）的分紅“紅包”與大家見面了。雖然，這個大紅包還無法排進(jìn)2016年A股公司分紅的前五名，但是對于過去一段時間“命運多舛”的格力電器以及董明珠來說，已是最大的勝利。

盡管對董明珠的某些做法并不十分認(rèn)同，但回看2016年一年直至今天的董小姐，我只能用兩個字來形容她的這段時光：贏家！

用其他的言辭來形容她，未免有吹捧之嫌。而“贏家”這兩個字，則略顯中性，也算恰如其分。那么，她是如何“贏”的呢？

第一，可以威脅你們不分紅，但依然派出大紅包，繼續(xù)“收買人心”，這種“打個巴掌再給個甜棗”的策略，極其高明。

對于一件事情，我們應(yīng)該記憶猶新。在2016年的臨時股東大會上，董明珠的那次“發(fā)飆”。 想一想那一連串的機(jī)槍子彈：“格力沒有虧待你們！我講這個話一點都不過分。你看看上市公司有哪幾個這樣給你們分紅的？我5年不給你們分紅，你們又能把我怎么樣？兩年給你們分了180億，你去看看哪個企業(yè)給你們這么多？格力人從1個億、從1%利潤都沒有甚至虧損的企業(yè)做到今天，達(dá)到13%的利潤，是靠你們來嗎！”這些，對于任何人來說，都無異于一種羞辱。現(xiàn)在想來，那其實也是董明珠在收購珠海銀隆議案表決關(guān)鍵時刻對中小股東的一種震懾。

雖然收購珠海銀隆的議案被否決，但最終格力電器與珠海銀隆以另外一種形式結(jié)盟，這證明中小股東非但沒有勝利，而且在事實上低頭了。而董明珠盡管威脅不分紅，卻依然派出了迄今為止公司史上最大的分紅“紅包”，無疑在表示一種姿態(tài)很高的態(tài)度——不但給工人漲工資發(fā)福利也給股東發(fā)紅包。收買人心也好，不計前嫌也罷，總之很高調(diào)。

二，自己的荷包也隨之大鼓。作為格力電器的第十大股東，董明珠對于格力電器的個人投資行為無疑是成功的，并且是非常成功。這一次分紅，董明珠笑納將近8000萬，可謂荷包鼓鼓。

在2016年年底，曾經(jīng)有報道稱董明珠，一直“鐘情”于格力電器，逢大跌必買。而在2017年的年初，亦有董明珠增持格力電器的消息。從2016年度的分紅情況以及最近格力電器的股價看，董小姐的投資策略倒是很值得我們部分股民學(xué)習(xí)。她的一句話，更是她這種投資的寫照——“我主張每一位投資者都能成為投資者，而不是單純的投機(jī)者?！?/p>

而董明珠鼓起的荷包，則至少讓她在兩件事情上有了底氣。一件事是投資珠海銀隆，不管是還債還是繼續(xù)投入，都有了資金支持；一件事是她在格力電器未來的身份，即便有一天當(dāng)不成董事長，她也是一個不小的股東。

三，成功將險資拒之門外。在這次分紅中，野蠻人倒是有了不小的收獲，頗讓人意外。盡管位列第三股東且股份有所提升，但前海人壽在格力電器的持股比例在影響力方面顯然已經(jīng)處于一個不足為道的地位。根據(jù)年報，前海人壽在格力電器的持股比例為4.12%。不過，此次分紅預(yù)案下，前海人壽獲利頗豐。按照此次分紅方案，其分紅總額應(yīng)該在4億元（含稅）以上。對于格力電器和前海人壽來說，這可謂皆大歡喜。

不過，去年12月時，局面可并非這樣。當(dāng)時，前海人壽咄咄逼人。對于意圖強(qiáng)勢進(jìn)入的野蠻人，董明珠“紅顏一怒”，痛斥野蠻人“如果成為中國制造的破壞者，他們會成為罪人?！倍U資的命運轉(zhuǎn)折，正是以董明珠的憤怒為起點。盡管在這個過程中，格力電器的國資背景起了很大的作用，但董明珠的不畏懼也應(yīng)該算作首功。

成功將險資拒之門外之后，A股形勢驟變，即便是萬科和王石，怕是也要感謝董明珠的大恩??！

四，與珠海銀隆成功牽手，將格力電器與珠海銀隆緊緊的捆綁在一起。盡管中小股東否決了格力電器收購珠海銀隆，但最終，格力電器還是和珠海銀隆走在了一起。而未來，他們的命運和前途更將越發(fā)緊密。

如果說董明珠聯(lián)合一眾大佬入股珠海銀隆是董明珠個人魅力的體現(xiàn)，那2017年2月格力電器與珠海銀隆簽署的200億互購協(xié)議，就應(yīng)該算是董明珠在格力電器內(nèi)部個人強(qiáng)大意志力的體現(xiàn)了。

按照自己的路走下去，哪怕自己孤單一人也要走，董明珠的這一點不得不讓人佩服！

上面四點，是董明珠從2016年贏到2017年的四大戰(zhàn)果。

但是，過去的贏家終歸是過去的贏家。未來，贏家董明珠，還能繼續(xù)贏下去嗎？

從4月26日晚的一些列公告中，我發(fā)現(xiàn)幾個問題，在這里談一談。如果這幾點做好了，我想董明珠會一直贏下去。

第一個問題：錢多的沒處放了怎么辦？

誰錢多的沒地方放了？當(dāng)然是格力電器。格力電器《關(guān)于使用自有閑置資金進(jìn)行投資理財?shù)墓妗凤@示，“為提高自有存量閑置資金的利用效率，珠海格力電器股份有限公司擬運用自有資金開展投資理財業(yè)務(wù)”。如果沒有合適的收購對象，閑置資金就只能去理財了，這好像有些浪費資源。這，讓我想起來2016年那起夭折的收購。未來，董明珠和她麾下的格力電器還會有收購意圖嗎？如果還有，那對格力電器來說會是另一個機(jī)會。

第二個問題，與珠海銀隆的合作能否繼續(xù)深入。這一系列公告中，珠海銀隆在《格力電器2016年董事會工作報告 》中出現(xiàn)了。在“鞏固空調(diào)市場份額，拓寬多元化新產(chǎn)業(yè)布局”中有這么一句：“攜手銀隆，拓寬相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。牢牢把握與銀隆合作所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在模具、電機(jī)、汽車空調(diào)、智能裝備等領(lǐng)域創(chuàng)造新的利潤增長點。”

我想，對于董明珠來說，在明年的一大批公告中，如何將珠海銀隆漂亮的寫入《格力電器2017年年度報告》將是一個艱巨的任務(wù)。

第三個問題，經(jīng)營狀況需要繼續(xù)好轉(zhuǎn)。2016年的分紅，在總額上是史上最大的，但在每10股派發(fā)金額上，并不是最多的。

看格力電器年報，我們會看到最近三年的分紅情況。2016年度利潤分配預(yù)案：“按總股本6，015，730，878股計，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金18.00元（含稅），共計派發(fā)現(xiàn)金10，828，315，580.40元，余額轉(zhuǎn)入下年分配。本分配預(yù)案尚待2016年年度股東大會批準(zhǔn)?！?/p>

2015年度利潤分配方案：“按公司總股本6，015，730，878股計，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金15.00元（含稅），共計派發(fā)現(xiàn)金9，023，596，317元，余額轉(zhuǎn)入下年分配?！?/p>

2014年度利潤分配方案：“按公司總股本3，007，865，439股計，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金30.00元（含稅），共計派發(fā)現(xiàn)金9，023，596，317元，余額轉(zhuǎn)入下年分配；以資本公積金轉(zhuǎn)增股本，按公司總股本3，007，865，439股為基數(shù)，向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股?！?/p>

比較一下，還是2014的分配方案更為“豐厚”。而之所以會出現(xiàn)差異，是因為在這三年中，2015年是一個相對而言慘淡的年份，2016年是一個恢復(fù)期。而與2014年的業(yè)績以及2015年的相對慘淡相比，格力電器在2016年的恢復(fù)算是不錯。

看格力電器2014年的年報，其2014 年營業(yè)總收入1400.05億元，利潤總額167.52億元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤141.55億元，基本每股收益4.71元/股。而再看其2016年的年報，格力電器全年實現(xiàn)營業(yè)總收入1101億元，實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤154億元?？瓷先?，格力電器未來的經(jīng)營狀況還需要繼續(xù)好轉(zhuǎn)。

以上三點，是董明珠贏下去需要解決的三個問題。

當(dāng)然，包括這個分紅預(yù)案在內(nèi)的一系列報告還有待未來的股東大會通過。但我實在是想不出通不過的理由，只是時間的問題罷了。那么，過去的贏家董明珠，還能繼續(xù)贏下去嗎？反正，我是希望看到董明珠繼續(xù)以贏家的身份出現(xiàn)我們目前。（感謝新浪財經(jīng)意見領(lǐng)袖供稿，本文作者姜伯靜，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會最佳新聞評論獎得主，iDoNews 簽約專欄作者。）