侯雋
從上世紀(jì)50年代養(yǎng)牛專業(yè)戶組成的小奶牛場(chǎng)到如今躋身全球乳業(yè)八強(qiáng)、位列亞洲乳業(yè)首位的龍頭企業(yè),伊利集團(tuán)和其他走在“一帶一路”上的中國(guó)企業(yè)一樣,都正在為建成完善全球產(chǎn)業(yè)鏈而不斷努力,希望迎來(lái)更大的發(fā)展空間。
2017年5月14日,“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇在北京舉行。伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛受邀出席了開(kāi)幕式并現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重要主旨演講。
如何將“一帶一路”建成創(chuàng)新之路、讓中國(guó)乳企贏得世界點(diǎn)贊?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛表示,伊利集團(tuán)將不斷推進(jìn)“全球織網(wǎng)”國(guó)際化進(jìn)程,力爭(zhēng)在構(gòu)建“全球智慧鏈”方面取得更多實(shí)實(shí)在在的成果,提供更好的產(chǎn)品服務(wù)全球消費(fèi)者。
集聚與整合全球最優(yōu)資源與智慧
“加快全球化進(jìn)程,是發(fā)揮市場(chǎng)力量最重要的一個(gè)手段。全球問(wèn)題要靠全球化來(lái)解決,商業(yè)的問(wèn)題要用商業(yè)的力量來(lái)推動(dòng)?!备叻逭搲陂g,世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席施瓦布教授和伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛進(jìn)行了會(huì)談。
施瓦布認(rèn)為,“一帶一路”倡議提出以來(lái)取得了許多令人矚目的成果,不僅改善了沿線國(guó)家的互聯(lián)互通狀況,中國(guó)的發(fā)展也為全球乳業(yè)的互利共贏創(chuàng)造了機(jī)遇。
對(duì)此,潘剛深表贊同,“全球商業(yè)的合作,就像一杯牛奶,早就水乳交融,作為中國(guó)的企業(yè),要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,就必須融入到全球化的歷史進(jìn)程中,借助機(jī)遇乘勢(shì)而為?!?/p>
潘剛認(rèn)為,習(xí)近平主席的講話為“走出去”指明了方向,開(kāi)拓了空間。伊利集團(tuán)將抓住“一帶一路”帶來(lái)的歷史機(jī)遇,積極拓展人才、智力、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等資源的全球合作機(jī)會(huì),構(gòu)建“全球智慧鏈”,讓全球智慧在為全人類提供健康營(yíng)養(yǎng)的食品中發(fā)揮更大的價(jià)值和作用,進(jìn)而造?!耙粠б宦贰毖鼐€各國(guó)人民,成就未來(lái)一代的夢(mèng)想。
據(jù)介紹,目前伊利已經(jīng)通過(guò)整合資源,初步搭建起了“全球智慧鏈”的模式。
在2014年到2015年間,伊利先后建立起歐洲研發(fā)中心,與瑞士通用公證行、英國(guó)勞氏質(zhì)量認(rèn)證有限公司升級(jí)伊利全球質(zhì)量安全管理體系,主導(dǎo)實(shí)施“中美食品智慧谷”,與美頂尖高校打造智慧集群等。尤其值得一提的是,伊利斥資30億元在新西蘭建設(shè)大洋洲生產(chǎn)基地。該項(xiàng)目是目前全球最大的一體化乳業(yè)基地,覆蓋科研、生產(chǎn)、深加工、包裝等多個(gè)領(lǐng)域,創(chuàng)造了中新兩國(guó)投資規(guī)模的新紀(jì)錄。
“伊利的‘全球智慧鏈,是通過(guò)大數(shù)據(jù)以及智能制造的應(yīng)用,整合來(lái)自包括中國(guó)在內(nèi)的全球的智慧和標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)字化的手段和國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)全球分工,整合包括奶源、研發(fā)、生產(chǎn)、物流和終端零售在內(nèi)的全球產(chǎn)業(yè)鏈,打通上下游產(chǎn)業(yè),跨越不同國(guó)家和地區(qū),實(shí)現(xiàn)對(duì)全球最優(yōu)的資源與智慧的集聚與整合?!迸藙傁蚴┩卟冀榻B。
施瓦布教授對(duì)此表示高度贊同,他希望未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)論壇與伊利將有更大的合作空間與前景。
與當(dāng)?shù)厝恕案文懴嗾铡?/p>
中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)中,有許多國(guó)家是牛奶產(chǎn)量大國(guó),如新西蘭、澳大利亞、印度、俄羅斯、土耳其、波蘭、白俄羅斯、巴基斯坦等,這就為中國(guó)乳業(yè)的國(guó)際化帶來(lái)了很多資源機(jī)遇。
乳業(yè)分析師陳瑜對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,中國(guó)在奶業(yè)資源稟賦方面受到一定限制,對(duì)于未來(lái)中國(guó)巨大的市場(chǎng),完全依賴國(guó)內(nèi)資源是不現(xiàn)實(shí)的。因此,中國(guó)也鼓勵(lì)企業(yè)走出去。如蒙牛、光明、三元、雅士利等乳企,都在新西蘭、澳大利亞等國(guó)進(jìn)行布局。從此前走出去的中國(guó)企業(yè)看,進(jìn)行海外收購(gòu)、投資,更多是為了學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、購(gòu)買優(yōu)質(zhì)的原料等,用國(guó)際優(yōu)質(zhì)的資源,來(lái)滿足國(guó)內(nèi)不斷增長(zhǎng)的需求。
2017年3月27日,我國(guó)與新西蘭政府簽署了“一帶一路”合作協(xié)議,雙方希望加強(qiáng)區(qū)域間互聯(lián)互通,推動(dòng)多領(lǐng)域合作,促進(jìn)地區(qū)和平與發(fā)展。就在協(xié)議簽訂兩天前的3月25日,伊利集團(tuán)剛剛在新西蘭舉行了伊利大洋洲生產(chǎn)基地二期揭牌儀式。
伊利集團(tuán)表示,在企業(yè)出海進(jìn)程中,首要任務(wù)便是充分了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、保護(hù)本地生態(tài)平衡、融入當(dāng)?shù)孛袼祝匀〉眯湃?。?duì)于出海乳企來(lái)說(shuō),在乳制品產(chǎn)業(yè)鏈上,前端的牧場(chǎng)、奶牛和牧場(chǎng)主緊密聯(lián)系,出海建廠除了要解決土地、設(shè)備等常規(guī)問(wèn)題,還面臨著當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)、風(fēng)俗、人員培訓(xùn)和質(zhì)量控制等一系列挑戰(zhàn)。
以新西蘭為例,毛利人在當(dāng)?shù)赜泻艽蟮挠绊懥驮捳Z(yǔ)權(quán),有自己完整的信仰體系和諸多禁忌。因擔(dān)心破壞自己的家園,在伊利新西蘭項(xiàng)目前期,毛利人對(duì)外國(guó)投資者帶有一定的抵觸心理。了解情況之后,伊利在新西蘭項(xiàng)目的開(kāi)工儀式上專門邀請(qǐng)4位毛利部落的長(zhǎng)老來(lái)祈福。為了呼應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?,伊利人還做了“碰肚禮”——希望能與毛利人“肝膽相照”,受到對(duì)方的認(rèn)可。
這個(gè)與毛利人“肝膽相照”的項(xiàng)目,由于和當(dāng)?shù)厝藴贤槙?,贏得了信任,其一期工程已于當(dāng)年投產(chǎn)。兩年半后的二期項(xiàng)目揭牌,更加水到渠成。
此外,伊利還參與了培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝闃I(yè)“后備人才”。在伊利集團(tuán)的支持下,伊利大洋洲乳業(yè)生產(chǎn)基地設(shè)立了一項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金,授予對(duì)象為懷馬特地區(qū)有志于進(jìn)行乳業(yè)研究和中新交流的中學(xué)畢業(yè)生。
“在消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)之下,中國(guó)企業(yè)的走出去經(jīng)歷了銷售整合、資源整合、供應(yīng)鏈整合的過(guò)程。在‘全球智慧鏈的構(gòu)想指引下,伊利未來(lái)將能夠更好地吸納全球的技術(shù)和智慧,從而迅速地站上‘巨人的肩膀,并結(jié)合伊利對(duì)中國(guó)本土需求的洞察,保證企業(yè)始終能夠抓住發(fā)展的機(jī)遇,向著最具增長(zhǎng)力的方向前進(jìn),讓中國(guó)乳業(yè)在世界版圖上發(fā)揮越來(lái)越大的影響力?!迸藙偙硎尽?