企業(yè)文化宣傳重在落細落小落實的分析

白玉珠

摘要：企業(yè)文化宣傳是企業(yè)走向市場，提高市場競爭力與影響力的重要工作任務(wù)之一，企業(yè)單位需要綜合運用各種手段加強企業(yè)文化宣傳工作，本文從落細、落小、落實三個方面的角度出發(fā)對企業(yè)文化宣傳工作的具體操作方法進行了詳細的闡述與分析，希望可以起到參考作用。

關(guān)鍵詞：落細落小落實；文化宣傳；企業(yè)

企業(yè)文化宣傳包含內(nèi)部宣傳與對外宣傳兩項工作任務(wù)，文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)展現(xiàn)自身業(yè)務(wù)實力與服務(wù)傾向的重要手段之一，這就需要企業(yè)單位進一步加強企業(yè)文化宣傳工作力度，綜合運用各種先進的手段與渠道為企業(yè)營造一個良好的市場競爭環(huán)境，一方面要對外樹立一個良好的企業(yè)形象，另一方面也要提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，使企業(yè)內(nèi)部各項生產(chǎn)與管理工作能夠順利進行，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。

一、做好細節(jié)宣傳工作

做好企業(yè)文化的細節(jié)宣傳工作，首先要從精神文化、制度文化、行為文化以及物質(zhì)文化等角度出發(fā)，使企業(yè)內(nèi)部工作人員對于企業(yè)自身的發(fā)展愿景與企業(yè)使命有一個全面且深入的了解。然而，部分企業(yè)在文化宣傳工作方面不得其法，通過開早會的形式要求員工大聲誦讀企業(yè)精神，所開展的文化知識競賽過于表面化，所得到的文化宣傳效果達不到預期水平，即使員工能夠背誦企業(yè)文化的字面內(nèi)容，也無法對有關(guān)內(nèi)容進行深入的理解。造成這方面問題的原因主要是企業(yè)沒有從細節(jié)出發(fā)，對文化宣傳工作進行科學合理的設(shè)計，相關(guān)的宣傳工作也沒有具體到特定事務(wù)上。只有將企業(yè)的文化宣傳與員工日常工作與生活有機結(jié)合起來，才能夠?qū)⑵髽I(yè)文化宣傳工作搞活，從細節(jié)出發(fā)，對工作人員日常工作中所需要注意的有關(guān)問題進行明確的表述，這樣才能夠真正為員工的日常工作提供科學、有效的指導，在長期的工作實踐中自然而然地達到企業(yè)文化的感化。由此可知，企業(yè)文化宣傳應該細化到員工日常生活與工作的方方面面，細化到事、細化到人，才能夠達到潤物無聲、春風化雨的效果，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、從小事出發(fā)，做好企業(yè)文化宣傳工作

從宏觀的角度來看，只要是涉及到產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的事務(wù)都不是小事，本文所指的小事，是指企業(yè)單位在日常生產(chǎn)過程中沒有充分認真到位的細節(jié)事務(wù)。對于部分企業(yè)來說，由于許多方面的生產(chǎn)工藝十分細致，但并沒有對員工的各項操作進行有效的約束與指導，造成一定的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量問題，這就需要企業(yè)將各項小事進行明確的管理與規(guī)范，將小事的重要意義與作用突顯出來。對于工作人員工作中所需要重點處理的細小事務(wù)，則需要采用聚人氣、接地氣的宣傳思路，以小見大，通過各種小的人物、小的事故將各項生產(chǎn)與服務(wù)方面細節(jié)的重要意義傳遞給工作人員，只有在做好小事的基礎(chǔ)上，才能夠在小的崗位上發(fā)揮大的作用。在具體的宣傳策略上，則需要對各種新型的宣傳渠道進行科學有效的運用，比如當前許多青年員工喜歡從微博與信息上獲取信息，企業(yè)單位也需要抓住員工收集信息的有關(guān)特點，設(shè)置專門的企業(yè)門戶窗口，方便員工能夠在門戶窗口上了解企業(yè)當前的運營動態(tài)，進而使員工能夠更加貼近與企業(yè)之間的距離。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)渠道方面所設(shè)計的文化宣傳內(nèi)容，也需要對以往的宣傳教育語調(diào)進行調(diào)整，不可以使用假、大、空的宣傳方式，所制定的宣傳內(nèi)容一定要與員工的日常工作與生活實際相符合，同時也要設(shè)置應用于企業(yè)內(nèi)部的交流空間與交流平臺，使企業(yè)員工能夠在平臺上對企業(yè)的發(fā)展提出各種意見，也可以與同事一同分享工作心得，形成企業(yè)內(nèi)部員工相互學習、共同發(fā)展的良好氛圍。

三、注重企業(yè)宣傳工作的落實

企業(yè)宣傳工作是一項系統(tǒng)性、專業(yè)性比較強的工作種類之一，這就需要企業(yè)單位對當前一段時間內(nèi)的文化宣傳內(nèi)容與宣傳模式進行科學有效的制定，用“菜單式”的宣傳方式替代以往所采用的“灌輸式”的文化宣傳模式，堅持以人為本的基本原則，從職工群眾的角度出發(fā)，了解職工群眾當前各方面的具體需求，將官樣文章調(diào)整為幽默感人、生動有趣的小事故，將“改文風、轉(zhuǎn)作風、走基層”的工作方式與工作理念落到實處，了解工作人員的內(nèi)心動態(tài)、與工作人員加強溝通與交流，只有了解工作人員日常生活的方方面面，才能夠為日后的文化宣傳教育提供取之不盡的素材資源，提高文化宣傳工作的質(zhì)量與檔次。

在企業(yè)文化宣傳的形式方面，也需要進一步加強創(chuàng)新，企業(yè)思想文化的傳播內(nèi)容則需要以企業(yè)員工喜聞樂見的形式作為載體。這就需要企業(yè)領(lǐng)導對工作人員的興趣偏好進行深入的調(diào)查與分析，與基層工作人員打成一片，有的員工喜歡看視頻、有的員工喜歡看圖文，這就需要企業(yè)內(nèi)部的文化宣傳部門以各種不同的文化宣傳方式為基礎(chǔ)，對企業(yè)當前的文化宣傳內(nèi)容進行有針對性的設(shè)計，使企業(yè)自身的文化宣傳工作更加形象化、日?；⑶揖唧w化，使企業(yè)內(nèi)部每一位職工都能夠領(lǐng)悟它、感知它并且接受它，在日常工作實踐中將企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)精神，外化為實際行動，最大程度上提高企業(yè)職工的工作積極性與自主性。

四、結(jié)束語

企業(yè)文化宣傳一定程度上會影響到工作人員的工作環(huán)境與工作氣氛，無論對于小規(guī)模企業(yè)還是有著較大規(guī)模的企業(yè)，都需要綜合運用各種手段提高企業(yè)文化宣傳工作的質(zhì)量。