糧食類高職院校汽車專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與管理探討

韓敬賢

摘要：本文對糧食類高職院校汽車專業(yè)的辦學(xué)特點(diǎn)進(jìn)行了分析，結(jié)合我院汽車實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，對于實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與管理過程中的一些問題做了分析并闡述了看法，并就汽車實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與管理提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：糧食類；高職；汽車；實(shí)訓(xùn)室；建設(shè)；管理

1糧食類高職院校汽車專業(yè)的特殊性

糧食類高職院校汽車專業(yè)與汽車、交通類職業(yè)院校汽車專業(yè)不一樣，與普通綜合性職業(yè)院校汽車專業(yè)也不一樣。

在汽車、交通類職業(yè)院校里汽車專業(yè)通常是該院校的重點(diǎn)專業(yè)、傳統(tǒng)專業(yè)和特色專業(yè)，辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，軟硬件配置合理，師資力量充足；由于近些年汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展，汽車后市場從業(yè)人員存在巨大缺口，投考學(xué)生數(shù)量大，因此，在普通綜合性職業(yè)院校里汽車專業(yè)也被作為重點(diǎn)專業(yè)大力發(fā)展，甚至有些綜合性職業(yè)院校的汽車專業(yè)規(guī)模比汽車、交通類職業(yè)院校汽車專業(yè)還要大。而糧食類高職院校汽車專業(yè)通常都是近幾年新建的，無論是在師資力量還是在教學(xué)硬件配置上，都無法和其他院校進(jìn)行比較。另外，由于糧食類院校原來重點(diǎn)發(fā)展的傳統(tǒng)專業(yè)是糧食、油脂和食品等專業(yè)，因此，學(xué)院對汽車專業(yè)發(fā)展的關(guān)注度也不如其他院校，發(fā)展速度也較為緩慢。

2糧食類高職院校汽車專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的現(xiàn)狀

汽車專業(yè)是技能重于理論的專業(yè)，因此專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的好壞往往可以從一個側(cè)面反映出該專業(yè)的建設(shè)水平。糧食類高職院校的汽車專業(yè)往往會因?yàn)槠涮厥庑裕嬖诤芏喱F(xiàn)實(shí)問題。

2.1實(shí)訓(xùn)室設(shè)備種類缺乏

由于是新建專業(yè)，實(shí)訓(xùn)設(shè)備缺乏，沒有配備成系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備和工具，現(xiàn)有的整車和部分零部件也僅能完成部分實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。另外，實(shí)訓(xùn)工位太少，通常只有2-4個工位，每個工位3-4人，這樣造成實(shí)訓(xùn)的效率降低，上課時，部分同學(xué)做，部分同學(xué)看，在規(guī)定的課時內(nèi)，實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)無法完成。

2.2實(shí)訓(xùn)室缺少管理人員

現(xiàn)在由于事業(yè)單位人事改革，取消了高校教師的人事編制，打破了所謂的“鐵飯碗”，致使高校教師崗位報(bào)考人數(shù)直線下降，再加上汽車高學(xué)歷從業(yè)人員收入與高校教師收入的明顯反差，造成很多院校招考汽車專業(yè)教師和實(shí)訓(xùn)室管理員都鮮有人問津，有時甚至出現(xiàn)無人報(bào)考的尷尬局面。由于汽車專業(yè)實(shí)訓(xùn)室無專門的管理人員管理，目前只能是其他實(shí)訓(xùn)室管理員代管或幾名任課老師共同代管，以至于實(shí)訓(xùn)室管理混亂。

2.3實(shí)訓(xùn)室管理制度不完善

由于糧食類汽車專業(yè)都是近幾年新建的，管理人員沒有配備到位，管理制度也沒有及時跟上。目前，汽車專業(yè)實(shí)訓(xùn)室要么多頭共管，要么無人管理。由于尚未建立完善的實(shí)訓(xùn)室管理制度，以至與出現(xiàn)：實(shí)訓(xùn)設(shè)備賬目不清晰，設(shè)備技術(shù)資料檔案丟失嚴(yán)重，工量具、實(shí)訓(xùn)臺架損壞嚴(yán)重，實(shí)訓(xùn)設(shè)備損壞上報(bào)不及時，工量具使用完無人收拾，實(shí)訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差，實(shí)訓(xùn)室管理工作無章可依，或者是有章不依等亂像。

2.4實(shí)訓(xùn)設(shè)備維護(hù)、維修不及時。設(shè)備完好率低

汽車專業(yè)實(shí)訓(xùn)室有大量的工量具，需要定期的擦拭、潤滑保養(yǎng)。需要有相關(guān)的專業(yè)知識，且需要占用大量的時間。由于缺乏專業(yè)的實(shí)訓(xùn)室管理員，通常是任課老師利用一些業(yè)余時間帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行保養(yǎng)，以至于保養(yǎng)時間不定，無法及時維護(hù)維修，經(jīng)常影響正常的教學(xué)秩序。

3加強(qiáng)糧食類職業(yè)院校汽車實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和管理的途徑

3.1合理加大汽車實(shí)訓(xùn)室建設(shè)

開拓思路，多渠道采購汽車實(shí)訓(xùn)室專業(yè)設(shè)備。汽車專業(yè)的專業(yè)設(shè)備不同于其他專業(yè)，通常就是實(shí)車或者是實(shí)車零部件，其新舊程度往往與教學(xué)無關(guān)，但是采購的價格卻差距很大。比如新的大眾polo手動變速箱總成，淘寶價要2200元，但是到拆車廠采購拆車件700元就可以買一個成色還不錯的大眾polo手動變速箱總成。

3-2拓寬引進(jìn)汽修實(shí)訓(xùn)室管理人才渠道

面對高學(xué)歷汽修專業(yè)人才的引進(jìn)困難的問題，可以適當(dāng)降低學(xué)歷要求，畢竟實(shí)訓(xùn)室管理員的工作需要的不是高學(xué)歷，而是認(rèn)真、敬業(yè)且具有一定的專業(yè)知識。針對這種情況，可以在學(xué)院內(nèi)設(shè)置勤工助學(xué)崗位，有高年級的汽修專業(yè)學(xué)生競聘上崗，這樣可以很好的解決實(shí)訓(xùn)室管理人員不足的問題，做到實(shí)訓(xùn)室有人管理。

3.3加強(qiáng)汽修實(shí)訓(xùn)室制度管理

實(shí)訓(xùn)室不僅僅要有人管，更要制度化、科學(xué)化管理?！镀迣?shí)訓(xùn)室管理制度》、《汽修實(shí)訓(xùn)室管理員制度》和《汽修實(shí)訓(xùn)室安全管理制度》等各項(xiàng)管理制度的制定可以有效的保障實(shí)訓(xùn)室的高效科學(xué)運(yùn)行，避免了原來管理的隨機(jī)性和不確定性。

3.4增加汽修實(shí)訓(xùn)室開放時間

在有了實(shí)訓(xùn)室管理員和相關(guān)管理制度后，可以增加汽修實(shí)訓(xùn)室的開放時間，課外活動時間都可以開放，讓其成為圖書館之后學(xué)生課外時間還能去的地方。學(xué)生可以利用課外活動時間，通過實(shí)訓(xùn)來消化上課時的理論知識，同時也可以解決實(shí)訓(xùn)課時間不能滿足所有同學(xué)實(shí)訓(xùn)的問題。

3.5建立學(xué)院汽車服務(wù)社

實(shí)訓(xùn)室設(shè)備主要在上實(shí)訓(xùn)課時采用，平時主要是閑置。現(xiàn)在學(xué)院教職工的私家車越來越多，平時的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用也是一筆不小的開銷。學(xué)院可依托汽車專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建立以實(shí)際汽修企業(yè)為藍(lán)本的學(xué)院汽車服務(wù)社，為校內(nèi)老師服務(wù)，進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)和汽車的中小修。可以選擇學(xué)習(xí)較好的學(xué)生利用課余時間進(jìn)行這項(xiàng)工作，既增加了設(shè)備的使用效率，增加了學(xué)生實(shí)習(xí)的機(jī)會，又能服務(wù)學(xué)院教職工，減少車輛的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。

4對于汽車專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)和管理的幾點(diǎn)建議

4.1按汽車維修企業(yè)的實(shí)際用工崗位來設(shè)置實(shí)驗(yàn)室管理員崗位

學(xué)院想引進(jìn)汽修企業(yè)進(jìn)校辦廠，難度很大，不僅僅是學(xué)院想不想，還要看企業(yè)是否愿意，畢竟企業(yè)的第一要務(wù)是盈利。汽車專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建立和管理可以讓校企合作企業(yè)提供參考意見，建立起真實(shí)的企業(yè)環(huán)境和管理模式，讓學(xué)生提前感受企業(yè)的氛圍，為學(xué)生畢業(yè)就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

4.2實(shí)訓(xùn)室的管理應(yīng)充分調(diào)動學(xué)生的積極性

雖然高職的學(xué)生在學(xué)習(xí)理論上較差，但是還是有一大部分同學(xué)對于動手能力來說，還是想學(xué)的，愿意學(xué)的。實(shí)訓(xùn)室的管理在缺乏老師管理的情況下，應(yīng)設(shè)置好相關(guān)崗位，并調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行管理，使實(shí)訓(xùn)室充分得到利用，成為教室、圖書館之后的“第三教室。”

4.3汽車服務(wù)社應(yīng)收取成本費(fèi)用

汽車服務(wù)社對院校老師開放，為避免維修損壞而引起的糾紛，可以為教職工進(jìn)行更換機(jī)油、機(jī)濾、氣濾、汽油濾清器、洗車、打蠟和拋光等日常的簡單維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目。汽車服務(wù)社正常運(yùn)營是需要資金的，因此需要收取成本費(fèi)用，但消費(fèi)的金額肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于4S店的開銷，這也是高校教育服務(wù)社會功能的一種體現(xiàn)。

4.4汽車專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的安全問題

汽車專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的使用涉及到多方面，有用電安全、大型設(shè)備的安全使用和高壓氣動工具的安全使用等。為了保證汽車實(shí)訓(xùn)室的安全使用，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行《汽車實(shí)訓(xùn)室安全管理制度》，還要定期安排專業(yè)教師進(jìn)行抽查，并且做好相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，確保萬無一失。

汽車專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的發(fā)展，綜合來說，硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，科學(xué)管理是保障，企業(yè)環(huán)境是關(guān)鍵。糧食類高職院校汽車專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)與管理因其特殊性，更好將三者有機(jī)的結(jié)合起來，充分利用實(shí)訓(xùn)室的作用，提高學(xué)生的動手實(shí)訓(xùn)能力，增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。