煤炭貿(mào)易中的物流管理研究

荊宇曦

引言：我國的煤炭交易在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一直起著重要作用，煤炭的交易也在我國能源經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位。人們除了關(guān)注煤炭的售價，還非常關(guān)注在銷售時煤炭的物流管理，更好的對煤炭交易中物流管理進(jìn)行統(tǒng)籌，完善的建立交易體系，收到大量煤炭企業(yè)的廣泛關(guān)注。只有不管找到物流管理的合理方案，并參考相關(guān)管理意見，才能更好的管理煤炭運輸?shù)奈锪鳌?/p>

一﹑煤炭運輸物流管理存在的問題

物流管理這個行業(yè)在我國的發(fā)展和興起比較晚，并且其發(fā)展的程度并不成熟，我國煤炭貿(mào)易中出現(xiàn)物流體系不合理的現(xiàn)象。落后的物流管理模式造成很多企業(yè)煤炭貿(mào)易的質(zhì)量無法保證，這種現(xiàn)象縮減了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，我國物流管理還存在很多問題，其中最主要的問題分別是一下幾點：

1、未合理使用運輸工具

存在于我國煤炭銷售中的物流運輸方式主要有：水路，鐵路和公路幾種形式，其中運輸量最大的要數(shù)鐵路運輸，其次才是公路和水路運輸。鐵路運輸?shù)膬?yōu)點在于其成本較低，運輸量較大，但它存在運輸速度慢的缺點，在時間就是今天的當(dāng)今社會，速度慢完全不能符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在我國存在煤炭分布不均勻的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象給運輸造成了困難，也在一定程度上影響了煤炭的銷售情況。

2、物流模式滯后

目前，許多煤炭企業(yè)物流管理模式比較傳統(tǒng)，這種傳統(tǒng)的物流管理模式給新時代元素的注入增添了困難，而且這種方式阻礙了煤炭貿(mào)易的發(fā)展。煤炭企業(yè)只有不斷地引入先進(jìn)的物流理念，改造現(xiàn)有的物流貿(mào)易體系，完善貿(mào)易鏈條，整個物流管理體系加強科學(xué)的后備力量，以科學(xué)文化知識作為它的基礎(chǔ)依托，相信可以很快改變物流模式滯后的現(xiàn)象，煤炭的物流也將隨之有所改善，并且促進(jìn)了我國煤炭交易的順利，給我國煤炭交易提供了積極的推動力。

3、物流管理理論相對滯后

在我國多數(shù)煤炭企業(yè)并不能真正的對物流理論了如指掌，而我國重點的物流管理理論一般都集中于專業(yè)的物流管理企業(yè)，管理物流的理論很少，這種環(huán)境背景致使煤炭企業(yè)在物流管理理論方面相對滯后。然而煤炭企業(yè)面對這種滯后現(xiàn)象時，只有加強物流管理的知識，才能保住一定的煤炭交易量。如果在物流理論中缺失了正確的管理方式，將對煤炭的交易造成影響，不合理的物流方式將會減少企業(yè)銷售量，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成不利影響。

4、物流管理規(guī)劃不全

在我國沒有完善的煤炭交易物流管理計劃，多數(shù)煤炭交易企業(yè)沒有合理的科學(xué)依據(jù)，一直以傳統(tǒng)的交易經(jīng)驗做煤炭物流的運輸。傳統(tǒng)的物流管理經(jīng)驗浪費大，資源消耗多，并不利于企業(yè)長足的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二﹑如何改進(jìn)煤炭交易的物流管理

1、對物流管理理論加強學(xué)習(xí)

煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)明白擁有系統(tǒng)的管理體系，才能有助于煤炭交易中物流的管理。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)在物流管理方面多與外界進(jìn)行交流，增加走出企業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，改善企業(yè)內(nèi)部對物流管理理論的應(yīng)用和理解。在洗手先進(jìn)的物流管理理論過程中，應(yīng)當(dāng)靈活處理煤炭貿(mào)易的特色，在配合企業(yè)特色的同時加入完整的物流管理理論體系，這將從實質(zhì)上推動企業(yè)物流的發(fā)展，并帶動企業(yè)經(jīng)濟(jì)向著更高的水平提升。

2、完善企業(yè)物流鏈條

煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)把物流鏈條與自身的管理特點相結(jié)合，從而對自身的物流管理體系進(jìn)行科學(xué)的改造。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重在物流方面人才的儲備，為企業(yè)注入新鮮的優(yōu)秀資源，將企業(yè)的團(tuán)隊能力全面提高。在企業(yè)中積極發(fā)揮物流管理團(tuán)隊的作用，使企業(yè)的物流完全圍繞企業(yè)的物流鏈條進(jìn)行，這樣不光推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還增強了企業(yè)的競爭能力。

3、加強物流系統(tǒng)化管理

在我國沒有完善的煤炭交易物流管理計劃，多數(shù)煤炭交易企業(yè)沒有合理的科學(xué)依據(jù)，一直以傳統(tǒng)的交易經(jīng)驗做煤炭物流的運輸。傳統(tǒng)的物流管理經(jīng)驗浪費大，資源消耗多，并不利于企業(yè)長足的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在企業(yè)中積極發(fā)揮物流管理團(tuán)隊的作用，使企業(yè)的物流完全圍繞企業(yè)的物流鏈條進(jìn)行，這樣不光推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還增強了企業(yè)的競爭能力。

4、分析煤炭交易的競爭力

采購分析在煤炭交易過程中占據(jù)著非常重要的位置，在采購物資方面必須做到特別精確，所以在采購分析時，要與企業(yè)實際的運營情況相結(jié)合，對一定時期內(nèi)的企業(yè)的變化幅度和交易總量進(jìn)行進(jìn)行參考。在此過程中企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對歷史的交易記錄進(jìn)行查詢，充分了解供應(yīng)商，這樣才能更好的制定交易計劃。

三﹑結(jié)束語

近些年，我國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展趨勢，市場的競爭越來越激烈，在新時代的經(jīng)濟(jì)形勢下，煤炭企業(yè)要想有其自己的市場地位，就必須知道物流管理在煤炭交易過程中有著至關(guān)重要的作用，只有企業(yè)不斷學(xué)習(xí)物流管理理論，進(jìn)入現(xiàn)金的物流管理產(chǎn)業(yè)鏈條，保證煤炭在交易過程中運輸順暢，才能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)長久的發(fā)展。

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（作者單位：上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué) ）