摘 要:“眾創(chuàng)空間”是新的產業(yè)生態(tài)體系,是經濟發(fā)展“蓄勢”新動力的主要方式。本文通過對眾創(chuàng)空間演進、生態(tài)成長機制和戰(zhàn)略對策的深入分析,總結出眾創(chuàng)空間的演進規(guī)律、構建了成長機制模型,提出了發(fā)展眾創(chuàng)空間的對策。
關鍵詞:眾創(chuàng)空間 演進 機制 對策
中圖分類號:F279.2 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)09(a)-185-03
1 問題提出
國務院辦公廳印發(fā)的《關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》提出到2020年,我國將形成一批有效滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強專業(yè)化服務能力的眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務平臺。眾創(chuàng)空間作為一個“多邊”協(xié)同平臺,是為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全產業(yè)鏈孵化服務的機構。對經濟轉型發(fā)展、產業(yè)化創(chuàng)新和項目商業(yè)運營起到了積極的推動作用。因此,對眾創(chuàng)空間的演進、機制構建和戰(zhàn)略定位顯得很有必要。
2 演進歷程
2010年10月,我國第一家眾創(chuàng)空間(上海新車間)在上海成立。至2015年,各地眾創(chuàng)空間數(shù)量已達2345家,其中有近100家眾創(chuàng)空間納入了國家級科技企業(yè)孵化器的管理服務體系。孵化器、創(chuàng)客空間是眾創(chuàng)空間主要的兩種業(yè)態(tài),孵化器和眾創(chuàng)空間演進歷程是,1987年~1998年為起步階段,特征為,完全政府主導:政策+資金,場地小、設備落后,提供注冊,稅收,政策咨詢等基礎服務,有1987年武漢東湖新技術創(chuàng)業(yè)者中心、1988年上海市科創(chuàng)中心、1989年南京高新區(qū)科創(chuàng)服務中心、1990年杭州高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心等標志案例;1999年~2009年為成長階段,特征為,政府主導,民營資本介入:政策+資金+投資,場地更大,設備更先進,孵化條件有改進,提供的比較周到的服務(知識產權輔導,營銷方式等增值服務開始出現(xiàn)), 有1999年第一家民營孵化器——南京民營創(chuàng)業(yè)中心等標志案例;2010年~2014年為進化階段,特征為,民營資本主導,政府管理職能突出:各種類型投資(風險投資、股權投資等)為主,孵化條件完善:更專業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和技術設備,提供技術輔導,商業(yè)模式完善,投融資對接等專業(yè)服務,有2010中國第一個創(chuàng)客空間(上海)等標志案例;2015年~至今為整合階段,特征為,混合資本主導,政府規(guī)制:眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客空間為主,孵化條件更完善:更專業(yè)的物理和網絡協(xié)作空間,提供全創(chuàng)業(yè)鏈的創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)服務,有北京、上海等城市成立眾創(chuàng)空間的聯(lián)盟組織等標志案例[1]。
3 眾創(chuàng)空間生態(tài)成長機制
眾創(chuàng)空間是早期創(chuàng)業(yè)者的重要孵化載體,為創(chuàng)客提供低成本的工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間,與科技企業(yè)孵化器、加速器、產業(yè)園區(qū)等組成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。一方面,眾創(chuàng)空間的創(chuàng)建和運營商憑借產業(yè)供應鏈的優(yōu)勢,迅速搭建嵌入生產網絡、孵化區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)初創(chuàng)企業(yè)的新型產業(yè)載體[2]。其功能目標是,構建完備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)生態(tài),為創(chuàng)業(yè)公司、企業(yè)與個人提供聯(lián)合辦公孵化業(yè)態(tài);解決從商業(yè)生態(tài)構建到企業(yè)事務性工作的專業(yè)服務;功能要素包括:空間規(guī)劃科學合理,具有創(chuàng)業(yè)延伸服務;“雙創(chuàng)”所需的稅務、法律等方面配套服務;完善的商業(yè)生態(tài)配套服務包括考究的選址等。眾創(chuàng)空間是由創(chuàng)客團隊、企業(yè)或投資者、政府、發(fā)展規(guī)劃、孵化過程、生產系統(tǒng)嵌入和產業(yè)價值鏈嵌入等要素組成的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)成長機制系統(tǒng)(見圖1);能夠使入駐企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者可以和同領域產業(yè)鏈上下游,以及不同領域橫向產業(yè)鏈進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全生態(tài)產業(yè)體系的協(xié)同交流、商務合作和創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
4 發(fā)展眾創(chuàng)空間的對策
4.1 加強對眾創(chuàng)空間發(fā)展分類引導
研究表明,我國眾創(chuàng)空間同質化建設嚴重,靠政府“補貼”行政推動的“痕跡”明顯,并不完全是市場選擇的結果,可能出現(xiàn)產能過剩情況,其發(fā)展將面臨新一輪的“洗牌”。因此,政府要發(fā)揮統(tǒng)籌的作用,進行眾創(chuàng)空間的分類指導;要引導眾創(chuàng)空間主動對接市場需求,整合行業(yè)與產業(yè)資源,孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產業(yè)運營項目[3]。對創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間,在完善辦公配套設施及服務,降低商務成本等方面給予支持和補貼;對孵化型眾創(chuàng)空間,要大力借鑒國外創(chuàng)客空間先進發(fā)展模式產業(yè)化創(chuàng)新方法,同時引導投資主體進行全產業(yè)鏈投資,運用市場化的手段產業(yè)企業(yè)或項目的資源對接;對服務型眾創(chuàng)空間,要發(fā)揮政策性公共平臺的優(yōu)勢,協(xié)助做好創(chuàng)新產業(yè)輔導、技術支撐和品牌推廣工作,認真搭好創(chuàng)業(yè)者與投資者等相關方進行有效溝通舞臺,促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功率的提升。
同時,發(fā)展眾創(chuàng)空間要去指標化,謹防“結構性過?!?,引導創(chuàng)業(yè)服務“控量增效”。政府應該通過政策設計,走市場化競爭和政府監(jiān)管相結合的模式,引導眾創(chuàng)空間朝專業(yè)化、特色化、差異化方向發(fā)展,要結合不同行業(yè)、不同地區(qū)的產業(yè)特色、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素稟賦,有的放矢地進行“精準”扶持和引導[4]。
4.2 推進眾創(chuàng)空間“四化”發(fā)展
眾創(chuàng)空間的“四化”即專業(yè)化、差異化、垂直化和精益化。數(shù)據(jù)顯示,從最早的“房東”時代到服務時代,眾創(chuàng)空間只有不到15%的利潤率。作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化機構,眾創(chuàng)空間能否為創(chuàng)業(yè)者提供更加垂直化、更加深入的服務,是其獲取利潤和穩(wěn)健發(fā)展的核心所在。要匯聚國際高端資源,與全球的產、學、政、金、研等領域的創(chuàng)新要素緊密合作,形成“全球網狀連鎖”模式,建立起全球性的孵化培育體系;同時,進行線上線下網絡平臺建設,突破地域與空間限制,提供全方位的專業(yè)服務,打造真正的“精益創(chuàng)業(yè)”孵化平臺。
4.3 推進互聯(lián)網眾創(chuàng)空間平臺搭建
英國“硅盤”地區(qū)構建了(Silicon Roundabout meetup)等相關網站,打造了眾創(chuàng)空間“區(qū)域創(chuàng)業(yè)服務平臺”,實時查詢各眾創(chuàng)空間內的企業(yè)入駐、孵化、投資和商業(yè)運營等情況,以及對眾創(chuàng)空間的建設和管理進行實時監(jiān)測,防止眾創(chuàng)空間過剩,以及預警潛在的不良商務模式。進行創(chuàng)造者、投資人和主體的有效對接,體現(xiàn)了眾創(chuàng)空間發(fā)展的核心理念,即“連接與分享”[5]。因此,要通過推進“互聯(lián)網眾創(chuàng)空間平臺”的搭建,把創(chuàng)業(yè)者、投資者和服務機構聯(lián)系起來,在創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、商業(yè)要素等資源有效互聯(lián)互通,為創(chuàng)業(yè)者及投資者快速、準確地提供各種全程創(chuàng)業(yè)鏈的專業(yè)服務[6];同時,建立一批涵蓋研發(fā)設計、試驗驗證、科技成果轉化、科技資源共享、信息及知識產權等公共服務的地區(qū)眾創(chuàng)科技公共服務平臺,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供技術服務支撐;鼓勵多主體的基礎創(chuàng)新平臺為大眾創(chuàng)業(yè)提供支撐服務,支持 “創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌[7]。促進“互聯(lián)網眾創(chuàng)空間平臺”和“科技公共服務平臺”的有效對接。在創(chuàng)客空間孵化模式的基礎上,創(chuàng)新發(fā)展市場化、專業(yè)化、集成化、網絡化的眾創(chuàng)空間,實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結合、全方位資源協(xié)同融合,為創(chuàng)新企業(yè)成長提供低成本、便利化、全要素的開放式的專業(yè)孵化平臺。
4.4 深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)國際合作
堅持“引進來”與“走出去”相結合,充分利用眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺,鏈接國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,廣泛開展與海外資本、人才、技術項目及孵化機構的交流與合作,加強跨國技術轉移,實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素跨地區(qū)、跨行業(yè)自由流動[8]。深化與周邊國家及國際友好城市間的合作關系,重點面向美國、德國、日本、以色列、俄羅斯、韓國等國家,通過建設國際創(chuàng)客實驗室、共同設立風險基金、共建合作創(chuàng)新園、定期組織交流活動等方式,建立長久性國際合作機制,搭建國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。
4.5 完善眾創(chuàng)空間供給側制度
發(fā)揮政府公共政策的引導作用,將支持眾創(chuàng)空間等創(chuàng)業(yè)孵化機構建設和發(fā)展納入政府長期公共政策體系;發(fā)揮公共財政支持作用,鼓勵各類企事業(yè)單位和非營利組織發(fā)展眾創(chuàng)空間。政府不應再直接運用財政資金創(chuàng)立和運營眾創(chuàng)空間,而是支持和動員社會力量發(fā)展眾創(chuàng)空間,推進政府直屬孵化器與眾創(chuàng)空間向非營利組織或民營企業(yè)轉制。降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻,深化商事制度改革,減少行政干預,杜絕政績思維,充分尊重和發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,發(fā)揮各類眾創(chuàng)空間市場主體的積極性,遵循創(chuàng)業(yè)孵化規(guī)律,保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務活動和相關要素在自由流動、公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境下有序開展??茖W制定眾創(chuàng)空間綜合績效考核指標,租金補貼、場地運營、稅費減免等方面的扶持政策[9]。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投融資機制,發(fā)揮政府創(chuàng)投引導基金和財稅政策的作用,培育發(fā)展天使投資,完善股權眾籌融資機制;發(fā)展股權交易市場,鼓勵金融機構開發(fā)科技融資擔保、知識產權質押等產品和服務;支持眾創(chuàng)空間投資并購、股權合作,進行聯(lián)合或聯(lián)盟規(guī)?;瘏f(xié)同發(fā)展。
5 結語
眾創(chuàng)空間的發(fā)展是區(qū)域經濟發(fā)展實現(xiàn)新舊動能轉換的關鍵載體,通過對眾創(chuàng)空間發(fā)展演進規(guī)律、成長機制和發(fā)展戰(zhàn)略等問題的研究,得出以下結論。
第一,區(qū)域要結合經濟發(fā)展狀況和產業(yè)結構的特征,明確眾創(chuàng)空間的功能定位和建設方向,科學規(guī)劃,科學確定眾創(chuàng)空間發(fā)展類型、數(shù)量以及模式等,加強對眾創(chuàng)空間發(fā)展分類引導,推進互聯(lián)網眾創(chuàng)空間的平臺搭建,深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)區(qū)域或國際合作。
第二,發(fā)揮眾創(chuàng)空間投資與孵化相結合優(yōu)勢,充分利用股權資本化方式,以資本為紐帶,以股權增值為回報,確保眾創(chuàng)空間和孵化項目的有效融資和資本性收益,促進區(qū)域眾創(chuàng)空間可持續(xù)盈利模式的成熟。
第三,完善區(qū)域眾創(chuàng)空間的供給側各項制度,為眾創(chuàng)空間的發(fā)展提供制度保障,促進其快速穩(wěn)健發(fā)展,推進眾創(chuàng)空間“四化”發(fā)展,營造眾創(chuàng)空間集聚區(qū)和眾創(chuàng)“特區(qū)”。
第四,區(qū)域要對照眾創(chuàng)空間發(fā)展過程中存在的問題,綜合運用戰(zhàn)略對策,重點發(fā)力完善功能,促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)平臺作用的有效發(fā)揮。
參考文獻
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①基金項目:江蘇省高?!扒嗨{工程”中青年學術帶頭人;江蘇省第五期“333高層次人才培養(yǎng)工程”中青年學術技術帶頭人;江蘇省社科精品重點資助課題新常態(tài)下基于產業(yè)供給側轉型江蘇“特色小鎮(zhèn)”發(fā)展模式與路徑優(yōu)化創(chuàng)新研究(17SYA-002);江蘇省高校社科基金項目基于“中國制造2025”江蘇高職創(chuàng)新工匠型人才培養(yǎng)機制、模式和路徑研究(2017SJB0889);國家社會科學基金重大項目現(xiàn)代產業(yè)體系發(fā)展的理論與政策研究(11&ZD142);江蘇省社科精品課題江蘇“眾創(chuàng)空間”的發(fā)展路徑與成長機制研究(16SYB-040)項目資助。
作者簡介:唐德淼(1973-),男,漢族,江蘇連云港市人,復旦大學博士后,副教授、高級經濟師、高級工程師(二級學院副院長),主要從事產業(yè)發(fā)展、經濟轉型和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面研究。