探究新時期下的國際貿易風險管理問題

孔朝亮

摘 要：隨著經濟全球化發(fā)展，國際貿易逐漸趨于頻繁，尤其是新時期，國內市場逐漸與國際市場接軌，為我國企業(yè)發(fā)展帶來機遇的同時，也帶來了不可避免的國際貿易風險。因此，探究國際貿易的風險管理具有實用價值。本文概述了國際貿易的風險管理，并對新時期風險管理中的問題進行分析，提出加強風險管理的對策建議。

關鍵詞：新時期 國際貿易 風險管理

中圖分類號：F740 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）12（a）-072-02

新時期，國際形勢更加復雜多變，而且國際市場變得更加多元化和復雜化，各個國家互相依賴程度不斷加深，導致我國企業(yè)不斷擴大國際貿易規(guī)模，促進企業(yè)快速成長與發(fā)展。同時，國際貿易中各種潛在風險對企業(yè)生存與發(fā)展造成威脅。如果企業(yè)不能有效控制風險對企業(yè)的影響，不僅會遭受巨大的經濟損失，還會擾動國內市場。因此各個企業(yè)就應該不斷探究國際貿易的風險管理問題，真正實現(xiàn)風險規(guī)避和控制策略。

1 國際貿易風險概述

1.1 國際貿易風險內涵及類型

企業(yè)從事國際貿易過程中，必定會面臨著各種風險，這些風險不能得到有效控制，必定會影響企業(yè)經營績效。國際貿易風險類型有三種：（1）政策風險；這方面風險來自各國貿易的摩擦不斷加劇、技術性貿易壁壘及反傾銷案件增多造成的。（2）操作風險；在國際貿易中，價格條款是采用貿易術語表達出來的，因此準確解讀貿易術語，對維護切身利益非常重要。但是交易雙方的貿易習慣與語言上存在差別極難消除，造成操作風險。（3）匯率風險；在貿易過程中，因外匯市場波動不定，導致貿易雙方隨著匯率波動而產生風險。

1.2 管理國際貿易風險的重要性

在新時期，國際經濟環(huán)境更加復雜，變化多端，因此我國外貿企業(yè)必定面臨著貿易風險的復雜多變性。從金融危機出現(xiàn)后，進一步提高了國際貿易風險，一些國家因為信貸政策的變化，導致消費市場逐漸萎縮，削弱了進口能力，甚至有一些國家因匯率變動過大降低付款意愿的情況，在這些因素影響下國際貿易的各種壞賬率不斷增多，甚至我國數(shù)量超過發(fā)達國家10倍以上，因貿易風險受損而倒閉的公司不斷增多。因此，我國就必須要加強研究國際貿易風險的問題，對風險進行控制，不斷完善外貿企業(yè)的風險識別和防控機制，確保外貿企業(yè)能夠正常經營與發(fā)展。

2 新時期下的國際貿易風險管理問題分析

在新時期，國際貿易環(huán)境逐漸復雜化，風險管理中存在的問題逐漸暴露出來。主要體現(xiàn)在如下幾個方面。

2.1 風險管理意識不強

對外貿企業(yè)管理工作而言，對風險識別、控制及防范屬于管理的重要內容，而且也是重中之重，但是從我國外貿企業(yè)現(xiàn)狀來看，普遍風險管理意識不強。在各種短期利益誘惑下，一些企業(yè)盲目開發(fā)市場、抬高成交量、擴張經營規(guī)模，在交易過程中沒有及時準確識別出存在的風險因素，即便意識到存在的風險，但是常常抱著僥幸心理，沒有及時采用防范措施預防，從而造成巨大的影響。

2.2 風險管理體制不健全

健全的風險管理體制是確保貿易風險管理的重要基礎，只有風險管理體制健全的情況下才能夠確保風險管理的有效性。但是從我國外貿企業(yè)現(xiàn)狀來看，許多企業(yè)中風險組織存在問題，要么組織不健全，要么職能缺位，而且相關規(guī)章制度建設比較滯后。在許多外貿企業(yè)中，防范貿易風險常常依靠外銷員的管理與監(jiān)控，所以外銷員的職業(yè)道德與專業(yè)素質直接影響著風險管理有效性，假如外銷人員沒有及時識別與處理風險，必定會給企業(yè)經營造成影響，乃至遭受巨大經濟損失。

2.3 風險管理手段比較落后

從我國外貿企業(yè)管理風險現(xiàn)狀來看，采用的手段比較落后。首先信用管理上所用手段的有效性不高，沒有全面了解客戶資信情況，客戶利用假發(fā)票、單據(jù)及合同行騙的情況屢次出現(xiàn)；其次，一些企業(yè)收集風險情報的手段比較少，沒有全面調查客戶的注冊和商業(yè)登記情況、經營狀況及業(yè)務范圍等，加上各個國家的政治、法律及人文等各種因素不同，導致企業(yè)極難及時規(guī)避、識別存在的風險。

3 加強國際貿易風險管理的對策

要加強國際貿易風險管理，就必須要采取相應策略進行控制。筆者結合自身多年的工作經驗總結，建議從風險信息收集，風險轉移及風險控制幾個方面入手進行強化。

3.1 加強風險信息的收集

風險意識是加強風險管理的前提條件。在此基礎上加強風險信息收集，可幫助企業(yè)樹立正確的風險識別意識。要實現(xiàn)這種要求，就要從如下幾個方面著手：（1）不斷完善商業(yè)情報網絡；外貿企業(yè)可采用協(xié)議模式與同行或有關企業(yè)建立長期的合作關系，對商業(yè)情報聯(lián)合收集，利用企業(yè)之間合作關系豐富收集渠道，從中獲取國際貿易風險信息，及時采用合理的預警與規(guī)避措施。此外，企業(yè)還要依據(jù)自身業(yè)務調整，特別是產品類型，積極展開市場調研，了解市場消費者喜好及產品供求的現(xiàn)狀，充分調查市場所處國家的經濟、政策、法律環(huán)境等，為預防國際貿易風險提供依據(jù)。（2）拓展調查風險的渠道；外貿企業(yè)要積極主動拓展收集信息的渠道，比較常用的渠道有三個：其一，通過境內銀行去了解對方的信用情況，以及所處國家匯率變化趨勢；其二，委托專業(yè)資信調查企業(yè)，全面調查合作方信用情況；其三，通過駐外領事館獲取對方相關信息。

3.2 提高風險控制能力

（1）完善企業(yè)的監(jiān)督機制；隨著外貿企業(yè)經營規(guī)模不斷擴張，不斷推出各種經營產品，經營模式逐漸繁瑣起來。只有加強企業(yè)監(jiān)督管理才能有效抵御各種風險。建立完善的監(jiān)督機制，能夠有效控制貿易流程，控制各部門風險因素，提高相關人員工作責任心，促使他們按照責任目標、制度完成工作任務。而且在涉外經營活動中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作就要及時制止與糾正，造成不良影響者要依法追究責任，只有確保監(jiān)督的有效性，才能夠預防發(fā)生各類風險的發(fā)生。

（2）完善控制風險機制；企業(yè)控制風險常用措施就是極強風險監(jiān)控；而外貿企業(yè)監(jiān)控風險的對象就是涉外經營的風險因素、損失及事件，有一些已經呈現(xiàn)出來，有一些暫時還不確定。有效監(jiān)控能夠讓貿易主體及時采用控制對策，將風險事態(tài)控制在可控范圍內，最大限度降低危害與損失。

（3）建立快速反應機制；從國際貿易風險現(xiàn)狀來看，這種風險存在極大游移性，風險變幻莫測，不可預料。對于突發(fā)風險，如果企業(yè)缺乏良好的反應措施，后果不堪設想。因此要建立快速反應體系，一旦遇到立即啟動，才能夠變被動為主動，抵御意外風險的出現(xiàn)。

3.3 及時轉移風險

在新時期，加強國際貿易風險的管理過程中，不僅要防范與處理，還要及時轉移風險，降低企業(yè)的損失。

（1）購買貨物運輸保險；在國際貿易中，貨物運輸路途比較遠，而且還需要花費一定時間，在這個過程中必定存在風險隱患，因此可以在發(fā)貨前購買貨物運輸保險，將一部分風險轉嫁給保險公司。即便運輸中途出現(xiàn)損失，保險公司能夠給予一定比例賠償，降低企業(yè)的經濟損失。

（2）購買出口信用保險；這個保險是國家提供基金，經過國家指定保險機構對出口商提供的政策性、非盈利性的保險業(yè)務。通過出口信用保險能夠承擔企業(yè)一部分境外的政策風險與信用風險，確保企業(yè)出口商品能夠安全、按期送達目的地，及時回收貨款。

（3）辦理國際保理業(yè)務；通過保理業(yè)務能夠為買方客戶提供有吸引力的條件，讓外貿企業(yè)獲取國外訂單，提高產品出口幾率。同時，保理機構還要用信譽額度為保證，所以外貿企業(yè)不用擔心客戶拒絕付款造成經濟風險。

（4）銀行保函；即為銀行保證書；在國際貿易時，出口企業(yè)可對進口方的銀行申請保函（延期付款），當進口方不按照規(guī)定時間支付貨款時可代付款。當然銀行的保函形式比較多，外貿企業(yè)要依據(jù)業(yè)務特征與類型靈活選擇保函，讓自己利益維護最大化。如果銀行無法提供保函時，就要通過備用信用證進行彌補。

4 結語

在國際貿易中，是不可能完全避免風險因素，但是只要企業(yè)有效識別、合理控制與轉移，就能夠將風險對企業(yè)的影響限定于可控范圍。因此企業(yè)就應該準確把握風險內涵，深入剖析風險管理存在的問題，收集風險信息、控制風險及轉移風險，不斷提升企業(yè)規(guī)避與防御風險的能力，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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