河南省煙葉生產(chǎn)SWOT分析及發(fā)展策略

李芳芳

摘要運(yùn)用SWOT方法分析河南煙葉生產(chǎn)與經(jīng)營現(xiàn)狀，發(fā)掘當(dāng)前河南煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)部優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，剖析影響其發(fā)展的外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出了生產(chǎn)與管理創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略，為河南省煙葉生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞 煙葉；SWOT；策略；河南省

中圖分類號(hào)S-9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼

A文章編號(hào)0517-6611（2017）08-0237-03

SWOT Analysis and Development Strategy of Tobacco Production in Henan Province

LI Fangfang（Henan Tobacco Compang，Zhengzhou，Henan 450000）

AbstractThe SWOT method was used to analyze the status of tobacco production and management in Henan Province，explored the internal advantages and disadvantages of Henan tobacco production and operation，analyzed the external opportunities and challenges.Then the strategy of production and management innovation，market strategy，brand strategy， technology strategy and talent strategy were put forward，and provided the basis for the development and operation of tobacco production and management in Henan Province.

Key wordsTobacco leaf；SWOT；Strategy；Henan Province

河南省是我國農(nóng)業(yè)大省，在煙葉生產(chǎn)方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。研究河南省煙葉生產(chǎn)情況，對(duì)提高農(nóng)民收入具有重要意義。SWOT分析法是一種綜合性地考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境各種因素，并進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。筆者對(duì)河南煙葉生產(chǎn)與經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行SWOT分析，全面而深入地分析煙葉發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，評(píng)估分析煙葉自身具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而找出煙葉發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)與威脅，做到切實(shí)把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、煙草行業(yè)發(fā)展方向、煙葉產(chǎn)品在市場(chǎng)的地位和變化趨勢(shì)，從而確定企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，制定出一個(gè)合理的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃[1-2]，以期為河南省煙葉生產(chǎn)與經(jīng)營的戰(zhàn)略發(fā)展提供科學(xué)的參考依據(jù)。

1河南省煙葉生產(chǎn)SWOT分析

1.1河南省煙葉生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)

1.1.1得天獨(dú)厚的自然條件優(yōu)勢(shì)。

河南省地處110°21′～116°39′E、31°23′～36°22′N，橫跨北亞熱帶與暖溫帶2個(gè)氣候帶，境內(nèi)秦嶺東延部分伏牛山主脈與淮河干流構(gòu)成2個(gè)生物氣候帶的分界線，具有南北過渡的特點(diǎn)。年平均氣溫14～15 ℃，>10 ℃活動(dòng)積溫達(dá)4 200～4 900 ℃·d，日照總時(shí)數(shù) 2 000～2 600 h，降雨量600～1 200 mm，無霜期190～230 d，擁有充沛的光、熱、雨資源[3-4]。河南省植煙土壤類型豐富多樣，pH中性偏酸，有機(jī)質(zhì)、各種微量元素含量適中，土壤通透性好，除極少數(shù)地區(qū)外，河南省大部分土壤條件非常適宜優(yōu)質(zhì)煙葉的生長。充沛的光、熱、水資源，良好的土壤條件，這些得天獨(dú)厚的自然條件優(yōu)勢(shì)是河南省成為我國典型濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)的關(guān)鍵之所在。

1.1.2獨(dú)具特色的濃郁醇香品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。

河南省種煙已有360多年歷史，卷煙有100多年歷史，20世紀(jì)50年代曾被譽(yù)為“煙葉王國”。適宜的生態(tài)環(huán)境條件，孕育了河南省煙葉濃郁醇香的品質(zhì)特色，成就了河南煙葉濃香型風(fēng)格特色，其煙葉質(zhì)量以色澤金黃、香氣濃郁、吃味醇和、油潤豐滿而馳名，煙葉品質(zhì)以典型濃香而著稱，在國內(nèi)外享有極高的聲譽(yù)[5-6]。河南省煙葉由于具有典型濃香型品質(zhì)風(fēng)格特征，使其在卷煙配方中成為不可或缺的重要組成部分，一旦進(jìn)入原料配方，很難被其他煙葉所取代，長期以來在我國卷煙生產(chǎn)中有著重要且不可替代的地位[7]。

1.1.3良好的市場(chǎng)發(fā)展前景。

河南省煙區(qū)得天獨(dú)厚的自然生態(tài)條件，孕育了“豫濃香”煙葉品牌，典型濃香型品質(zhì)煙葉成為卷煙企業(yè)所青睞的優(yōu)質(zhì)原料來源，為河南省煙葉開拓了廣闊的市場(chǎng)空間。近年來，河南省將“提高質(zhì)量信譽(yù)”擺在了煙葉工作的首位，先后開展了“煙葉質(zhì)量信譽(yù)年”“煙葉質(zhì)量信譽(yù)提升年”“煙葉質(zhì)量信譽(yù)深化年”等一系列活動(dòng)。堅(jiān)持“一年解決一個(gè)問題，一步一個(gè)臺(tái)階，積小勝為大勝”，有效解決了“包包墊頭”“摻雜使假”、混部、混級(jí)、混色等頑疾，煙葉收購等級(jí)合格率得到了有效提高。隨著質(zhì)量信譽(yù)年活動(dòng)的不斷深化，河南省煙葉品質(zhì)得到了極大的改善，煙葉質(zhì)量信譽(yù)迅速提升，濃香型品質(zhì)特色進(jìn)一步彰顯，“百年濃香”品牌一舉打響，煙葉市場(chǎng)發(fā)展前景較好，市場(chǎng)潛力很大。

1.2河南省煙葉生產(chǎn)的劣勢(shì)

1.2.1煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的理念落后于形勢(shì)發(fā)展需要。

河南省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的理念相對(duì)落后于形勢(shì)發(fā)展需要，即使有一些新的理念，也沒得到很好的發(fā)揮落實(shí)。突出表現(xiàn)在：一方面，煙葉生產(chǎn)的組織和發(fā)展沒有很好地同工業(yè)需求相銜接、相溝通、相適應(yīng)，沒有有效地同工業(yè)企業(yè)原料部門緊密結(jié)合，導(dǎo)致品種更新?lián)Q代得不到卷煙工業(yè)企業(yè)認(rèn)可。有些種植時(shí)間長、品質(zhì)特色退化的高產(chǎn)低質(zhì)品種得不到迅速更換，新的品種推出缺乏系統(tǒng)科學(xué)的程序。另一方面，區(qū)域的布局調(diào)整不太到位，尤其在限產(chǎn)壓庫的情況下，由于產(chǎn)區(qū)布局調(diào)整不到位、不及時(shí)，造成工業(yè)需求與產(chǎn)區(qū)供應(yīng)的矛盾比較突出；而個(gè)別產(chǎn)區(qū)煙葉由于內(nèi)在質(zhì)量缺陷，含氯離子較多，燃燒性差，導(dǎo)致沒有需求和訂單，影響了河南省濃香型煙葉的聲譽(yù)，造成了有限計(jì)劃資源的浪費(fèi)。

1.2.2煙葉濃香型品質(zhì)特色有所淡化。

由于種煙戶戶均土地有限，土地流轉(zhuǎn)目前還基本停留在荒山、林地范圍，加之煙田基礎(chǔ)設(shè)施所在位置限制，目前河南省煙葉生產(chǎn)輪作倒茬還不能全面實(shí)現(xiàn)。許多煙田常年連作，加重了病蟲害的威脅，惡化了煙葉生長環(huán)境，影響了煙葉產(chǎn)量和品質(zhì)。另一方面，煙葉生產(chǎn)施肥不合理，使用長效多效有機(jī)肥料及農(nóng)家肥的越來越少，大多是用復(fù)合肥料，頂多再用一點(diǎn)餅肥調(diào)節(jié)，造成土壤板結(jié)嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)性惡化，養(yǎng)分供應(yīng)不協(xié)調(diào)，嚴(yán)重破壞了優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的土壤環(huán)境。煙葉生產(chǎn)環(huán)境資源的不斷惡化，威脅了煙區(qū)的發(fā)展。

1.2.3技術(shù)人才匱乏，整體科技水平不高。

因多種因素的制約與影響，一直以來河南煙葉的整體科技水平相對(duì)較低，煙農(nóng)、技術(shù)員、煙葉生產(chǎn)工作人員觀念更新較慢，認(rèn)識(shí)守舊，思想不夠解放，整體科技水平較低，接受和應(yīng)用先進(jìn)實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)變生產(chǎn)和抵御自然風(fēng)險(xiǎn)能力較差。

河南省雖然擁有最早設(shè)立煙草學(xué)專業(yè)的河南農(nóng)業(yè)大學(xué)和最早進(jìn)行煙草科學(xué)研究的河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究中心2個(gè)煙草專業(yè)研究機(jī)構(gòu)的支持和幫助，2014年12月又成立了河南省煙草科學(xué)研究所，增加了新生科研力量，但是，與中國煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草科學(xué)研究所、云南省煙草研究院等實(shí)力強(qiáng)的煙草研究機(jī)構(gòu)相比，無論在軟件還是硬件方面都存在不小的差距，需要不斷加強(qiáng)自身實(shí)力的建設(shè)，大膽創(chuàng)新、積極探索，走出一條屬于河南煙草的科技創(chuàng)新之路。

1.2.4政策保障機(jī)制不健全，煙葉生產(chǎn)發(fā)展受限制。

煙葉價(jià)格機(jī)制不能完全適應(yīng)市場(chǎng)變化，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和農(nóng)民收入來源的多樣化，種煙比較效益逐年下降，煙農(nóng)收益低，生產(chǎn)投入?yún)s相對(duì)較大，這在很大程度上削弱了煙農(nóng)種煙的積極性。另一方面，煙葉生產(chǎn)災(zāi)害保險(xiǎn)機(jī)制運(yùn)行尚不完善，由于煙區(qū)生態(tài)環(huán)境變化，基礎(chǔ)設(shè)施保障體系相對(duì)薄弱，旱、澇、雹、病蟲害等災(zāi)害發(fā)生頻繁，種煙風(fēng)險(xiǎn)加大，而其他農(nóng)作物的種植風(fēng)險(xiǎn)則相對(duì)較低，因此，許多煙農(nóng)紛紛轉(zhuǎn)種其他作物，煙葉生產(chǎn)發(fā)展受到抑制[8]。

1.3河南省煙葉生產(chǎn)面臨的機(jī)遇

1.3.1現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程加快，為煙葉生產(chǎn)提供了廣闊的發(fā)展空間。

發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是我國煙草行業(yè)發(fā)展到一定階段的發(fā)展新思路，是保證煙草行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要依托，是實(shí)現(xiàn)我國煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代方式轉(zhuǎn)變的重要途徑[9]。自2007年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的概念提出以來，從國家煙草總局到省、市煙草局均出臺(tái)了一系列政策，采取多項(xiàng)有效措施，積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、基地單元建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)和管理方式的現(xiàn)代化。推進(jìn)適度規(guī)模種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)，積極建設(shè)綜合型煙農(nóng)專業(yè)合作社，規(guī)范和提升專業(yè)化服務(wù)水平。

目前，全省已建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元36個(gè)，建成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園區(qū)13個(gè)，已建成綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社95個(gè)，其中6家被總公司認(rèn)定為行業(yè)示范社，在減工降本增效上也取得了積極的成效。重點(diǎn)開展煙葉生產(chǎn)機(jī)械化研究及推廣應(yīng)用，大力推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)，全面提高煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)機(jī)械化應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工增效，提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)已成為河南煙草的一大“亮點(diǎn)”，成為展示河南煙草良好社會(huì)形象的重要“窗口”。

1.3.2日漸覺醒的市場(chǎng)意識(shí)，前所未有的對(duì)質(zhì)量信譽(yù)的重視與對(duì)品牌價(jià)值的追求。

近年來，河南煙草的市場(chǎng)意識(shí)日漸覺醒，把對(duì)煙葉質(zhì)量信譽(yù)的重視程度提到了前所未有的高度，旗幟鮮明地把提高煙葉質(zhì)量信譽(yù)作為河南煙葉工作的核心來抓。通過狠抓質(zhì)量信譽(yù)和客戶滿意度提高，顯著增強(qiáng)了河南煙葉的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了卷煙工業(yè)企業(yè)對(duì)河南煙葉的信心，提升了質(zhì)量信譽(yù)，重塑了河南煙草的新形象。

2013年河南省煙草公司在許昌市成功召開了高規(guī)格、高層次的“百年濃香：河南濃香型煙葉品牌發(fā)展研討會(huì)”；2014年成功召開了“河南濃香型煙葉新品種現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)議會(huì)”；“百年濃香”品牌一舉打響，得到了全國各卷煙工業(yè)企業(yè)的認(rèn)可，極大地提高了品牌認(rèn)知度，提升了市場(chǎng)占有率。這一系列的努力和改變，給河南煙葉生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展帶來了無限生機(jī)和活力。

1.3.3科技創(chuàng)新3級(jí)架構(gòu)體系的逐步建立完善。

為進(jìn)一步提升河南煙草科技創(chuàng)新水平，增強(qiáng)濃香型煙葉原料保障能力，2014年12月河南省公司成立了河南省煙草科學(xué)研究所，擁有了系統(tǒng)內(nèi)自主創(chuàng)新研發(fā)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，河南省7個(gè)主產(chǎn)煙區(qū)分別成立了煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心，收購煙葉3萬擔(dān)（1擔(dān)=50 kg）以上縣級(jí)煙草公司全部成立了技術(shù)推廣站，初步建成了省級(jí)科研所、市級(jí)局（公司）技術(shù)中心、縣級(jí)局（分公司）技術(shù)推廣站3級(jí)架構(gòu)的河南省煙草專賣系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新體系，形成了集產(chǎn)、學(xué)、研、推于一體的煙葉科技創(chuàng)新和推廣體系，科技創(chuàng)新體系逐步健全，科技創(chuàng)新能力空前提升。今后一段時(shí)期，河南省煙草公司將以“一流的環(huán)境、一流的研發(fā)手段、一流的人才、一流的成果”為目標(biāo)，立足河南、面向全國、走向國際，全力開創(chuàng)煙草科技創(chuàng)新新時(shí)代。

1.3.4逐步完善的煙草產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)范。

隨著煙草產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，河南省煙草行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范逐步深化。在宏觀政策上對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理，并有側(cè)重地進(jìn)行種植布局的調(diào)整，將種煙區(qū)域由生態(tài)不適宜區(qū)向生態(tài)適宜區(qū)轉(zhuǎn)移，實(shí)行基本煙田保護(hù)制度，不斷加大基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，為煙葉生產(chǎn)發(fā)展提供了重要保障。為增加煙農(nóng)種煙效益，不斷加大煙葉生產(chǎn)扶持力度，調(diào)整煙葉收購價(jià)格，實(shí)行專業(yè)化分工和機(jī)械化作業(yè)。煙草產(chǎn)業(yè)政策的逐步完善，調(diào)動(dòng)了一大批煙農(nóng)的種煙積極性，為煙葉生產(chǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

不斷加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營。煙葉生產(chǎn)水平得到較快提高，煙葉質(zhì)量整體改善，收購等級(jí)穩(wěn)定，工商交接合格率提高，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)較好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1.4河南煙葉生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)

1.4.1煙葉市場(chǎng)供需不平衡，等級(jí)結(jié)構(gòu)不合理。

市場(chǎng)規(guī)律表明，產(chǎn)品供需必須保持平衡狀態(tài)，無論是供大于需，還是需大于供，都會(huì)打破市場(chǎng)的平衡，造成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不穩(wěn)定。由于煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不確定性因素太多，長期以來煙葉生產(chǎn)安排總是處于供量大于需量的狀態(tài)，導(dǎo)致目前煙葉工業(yè)庫存量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出需求水平，消化不了的庫存煙葉甚至成了卷煙企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)，也對(duì)煙葉市場(chǎng)形成巨大的挑戰(zhàn)。從2013年開始，國家局明確提出把“控制規(guī)模、堅(jiān)守紅線”作為煙葉工作的首要任務(wù)。3年來全國共壓減收購量超過1 000萬擔(dān)，共壓減河南實(shí)際收購量超過100萬擔(dān)。未來一段時(shí)期，“堅(jiān)守紅線”仍然是煙葉生產(chǎn)不可逾越的鴻溝，逐步實(shí)現(xiàn)煙葉市場(chǎng)的供需平衡，有效調(diào)整煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，依然是煙葉生產(chǎn)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

1.4.2宣傳與輿論壓力增大。

《煙草控制框架公約》在我國生效后，導(dǎo)致我國煙草訴訟增多，直接決定著我國煙葉發(fā)展的前途。目前，我國大部分大中城市已通過地方立法，禁止在公共場(chǎng)所吸煙，禁止進(jìn)行煙草廣告宣傳。同時(shí)，反煙組織利用各種新聞媒介不斷擴(kuò)大吸煙有害健康的宣傳[10-11]。隨著全國性反吸煙運(yùn)動(dòng)的高漲，我國煙葉的生產(chǎn)經(jīng)營特別是宣傳促銷工作受到很大的限制，河南省煙葉作為全國煙葉生產(chǎn)的一個(gè)分子也必然受到影響。

2河南煙葉可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

2.1總體思路

以煙葉供給側(cè)改革為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)煙葉發(fā)展全局，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，抓好發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展道路，在充分分析自身發(fā)展具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)后，切實(shí)把握煙草行業(yè)發(fā)展方向，全面實(shí)施煙葉生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；通過“生產(chǎn)與管理創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略”的有效實(shí)施，全面提升河南煙葉競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)健康發(fā)展。

2.2五大戰(zhàn)略規(guī)劃與措施

2.2.1生產(chǎn)與管理創(chuàng)新戰(zhàn)略。

河南省目前正處于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)階段，生產(chǎn)方式從傳統(tǒng)小生產(chǎn)向現(xiàn)代大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，通過大生產(chǎn)的方式來發(fā)展煙葉生產(chǎn)是必然趨勢(shì)。因此，必須用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，實(shí)施生產(chǎn)與管理創(chuàng)新戰(zhàn)略，探索組織管理新模式，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。在改革創(chuàng)新現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)組織管理形式的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)煙葉的規(guī)模生產(chǎn)，降低煙葉生產(chǎn)成本，增加收益，積極探索煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，不斷培育職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，持續(xù)創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式，建立適應(yīng)新形勢(shì)的煙葉生產(chǎn)管理創(chuàng)新機(jī)制。

2.2.2市場(chǎng)戰(zhàn)略。

市場(chǎng)是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)，構(gòu)建完善的煙葉市場(chǎng)體系，拓展煙葉市場(chǎng)營銷渠道，建立完善的市場(chǎng)交易體制，是行業(yè)發(fā)展應(yīng)采取的一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施。在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營過程中，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，確定目標(biāo)市場(chǎng)，調(diào)整市場(chǎng)定位，生產(chǎn)出質(zhì)量特征和風(fēng)格符合市場(chǎng)需求的煙葉產(chǎn)品。同時(shí)，要積極開拓?zé)熑~營銷市場(chǎng)，將生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)品推銷到有影響力的企業(yè)，提高煙葉產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加市場(chǎng)份額，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓展經(jīng)營渠道，積極開拓?zé)熑~市場(chǎng)。在條件允許的情況下，也可以積極開拓國際市場(chǎng)，將風(fēng)格特色明顯的煙葉流通到國際煙葉市場(chǎng)，為河南省煙葉的長遠(yuǎn)性戰(zhàn)略發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

2.2.3品牌戰(zhàn)略。

品牌運(yùn)營戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要的發(fā)展戰(zhàn)略[12-13]。加強(qiáng)煙葉品牌運(yùn)營，推行品牌戰(zhàn)略，在煙葉的生產(chǎn)經(jīng)營過程中占有十分重要的位置。品牌戰(zhàn)略執(zhí)行的程度，將在很大程度上影響著河南煙葉在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)地位、營銷路徑以及煙葉銷售的渠道建設(shè)等。

河南省煙葉一直以來都是濃香型煙葉的典型代表，深受廣大卷煙企業(yè)的青睞，為河南煙葉品牌培育提供了良好條件。抓住這一優(yōu)勢(shì)，大力推行品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建知名煙葉品牌，將是未來河南煙葉拓展市場(chǎng)、改善營銷渠道、提高經(jīng)營效益、發(fā)展煙葉生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

2.2.4技術(shù)戰(zhàn)略。

進(jìn)一步貫徹“科教興煙”的戰(zhàn)略方針，提高科學(xué)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率，加快河南煙葉生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，將是河南煙葉提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。實(shí)施煙葉生產(chǎn)技術(shù)戰(zhàn)略，一方面，煙葉生產(chǎn)科技和管理人員應(yīng)抓住市場(chǎng)提供的機(jī)會(huì)，努力運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，煙葉質(zhì)量品質(zhì)穩(wěn)步提升，滿足市場(chǎng)需求。另一方面，通過優(yōu)化區(qū)域內(nèi)科技資源配置，建立健全科技創(chuàng)新體系；以優(yōu)化科技資源配置為目標(biāo)，在政策、資金和科研項(xiàng)目安排等方面進(jìn)一步加大與科研院所等科研單位的合作力度，進(jìn)一步完善科研開發(fā)推廣體系；加強(qiáng)重點(diǎn)控制技術(shù)的應(yīng)用，加大先進(jìn)實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)的普及率，加大科技成果轉(zhuǎn)化率，提高煙葉生產(chǎn)效率，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)效益，提高煙葉產(chǎn)品質(zhì)量。

2.2.5人才戰(zhàn)略。

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，實(shí)施人才戰(zhàn)略，建立各類人才脫穎而出的機(jī)制，打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，是全面提升河南煙葉核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，一是積極推進(jìn)人事制度改革，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的有效激勵(lì)和約束機(jī)制，形成一套能夠有效吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才，并能夠促使各類人才脫穎而出的機(jī)制。二是提高對(duì)人才的重視程度。不僅要加強(qiáng)對(duì)高級(jí)人才的管理，而且還要規(guī)范基層職工及聘用人員的管理，認(rèn)真開展技能鑒定工作，為煙葉職工成長創(chuàng)造條件，提供良好環(huán)境，努力營造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，充分發(fā)揮他們的工作才能。三是建立人才引進(jìn)機(jī)制。堅(jiān)持公開競(jìng)聘、擇優(yōu)錄用，除引進(jìn)科技人才外，要多方式、多層次、多途徑引進(jìn)和培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人才、財(cái)稅金融人才、營銷貿(mào)易人才等，改善人才結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人才組合，發(fā)揮人才的最大作用。四是加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)，通過全方位的技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍、煙葉生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)，提高煙葉生產(chǎn)能力，增強(qiáng)煙草行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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