企業(yè)政工管理的意義及其創(chuàng)新策略論述

廖龍

摘要：企業(yè)政工管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用是十分巨大的，它不僅可以提高企業(yè)員工的工作積極性，還能通過構(gòu)建企業(yè)文化的形式提升企業(yè)的凝聚力，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。因此，在企業(yè)中開展企業(yè)政工管理工作的主要任務(wù)就是將企業(yè)各部分的積極因素進行最大限度整合，從而使得每位員工愛崗敬業(yè)的積極性都得到最大程度發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：政工管理；意義；創(chuàng)新；策略

一、企業(yè)政工管理工作概述

政工工作主要指的是把人事、組織、思想政治等工作內(nèi)容進行有效結(jié)合并開展的一種工作，是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，用思想政治工作對員工的意識形態(tài)以及思想意識進行管理。采用思想政治工作來進行基本的政工管理工作是對員工實行人性化管理的良好方法?？偟膩碚f，企業(yè)開展企業(yè)政工管理工作是需要將以人為本的觀念貫徹到企業(yè)政工管理工作的全過程中。在企業(yè)開展企業(yè)政工管理工作的主要對象是人，其主要目的就是為了使得企業(yè)員工的工作積極性得到提高，為企業(yè)之后的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻。

二、當(dāng)代企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀以及弊端

（一）對于企業(yè)政工管理工作認(rèn)識不夠

很多企業(yè)在進行企業(yè)政工管理工作的時候，沒有認(rèn)識到企業(yè)所進行的企業(yè)政工管理工作的重要性，導(dǎo)致企業(yè)中的企業(yè)政工管理工作開展不夠。在現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展過程中，這是影響企業(yè)發(fā)展的主要問題，也是對企業(yè)開展企業(yè)政工管理工作產(chǎn)生不利影響的主要方面。另外，有的企業(yè)在發(fā)展的時候，一味對企業(yè)的經(jīng)濟效益進行追求，導(dǎo)致企業(yè)社會效益被忽視，連帶對企業(yè)內(nèi)部進行的企業(yè)政工管理工作也進行了忽視?；蛘呤菍ζ髽I(yè)內(nèi)部進行的企業(yè)政工管理工作就只當(dāng)作一種形式化工作，從而造成企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中產(chǎn)生的不和諧因素過多，進而對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成一定的影響。

（二）從事企業(yè)政工管理工作的專業(yè)人才缺乏

在現(xiàn)階段，很多企業(yè)由于缺乏專門從事企業(yè)政工管理工作的專業(yè)人才，進而導(dǎo)致企業(yè)政工管理工作開展不起來。這主要是因為企業(yè)對于企業(yè)政工管理工作沒有引起充分重視導(dǎo)致的，企業(yè)在發(fā)展的時候，缺少服務(wù)社會的大局觀念，對于內(nèi)部企業(yè)政工管理工作方面進行的人力投入較少。在企業(yè)開展的企業(yè)政工管理工作中，專業(yè)的管理人員是推動工作順利開展的主要力量，對于企業(yè)政工管理工作的開展具有重要意義。因而，要想改變企業(yè)政工管理工作開展不順暢的局面，就需要積極引進專業(yè)的企業(yè)政工管理工作人才，使得企業(yè)政工管理工作得以順利開展。

三、企業(yè)創(chuàng)新政工管理方法

（一）更新企業(yè)政工工作的觀念

如上文所說，企業(yè)在開展企業(yè)政工工作時，若不對開展企業(yè)政工工作時使用的觀念進行相應(yīng)的更新，就會導(dǎo)致企業(yè)中的企業(yè)政工工作流于表面，進而導(dǎo)致企業(yè)政工工作很難發(fā)揮實際作用。因此，相關(guān)企業(yè)在開展企業(yè)政工工作的時候，應(yīng)該對相關(guān)觀念進行及時更新，保證企業(yè)政工工作與實際的情況進行相符合。一般來說，在開展企業(yè)政工工作時，需要對以人為本的觀念進行積極利用，根據(jù)企業(yè)中員工的思想情況以及工作狀態(tài)來開展企業(yè)政工工作。且企業(yè)中進行的企業(yè)政工工作還應(yīng)該對企業(yè)員工進行積極引導(dǎo)，保證員工全員參與，從而使得企業(yè)政工工作的實際效果得以充分發(fā)揮。企業(yè)員工為了盡快進入工作角色，始終堅持學(xué)習(xí)。為了提高自身的政治覺悟和自身的政治理論水平，在日常工作中，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo)，對自身的專業(yè)理論水平進行不斷提高，利用科學(xué)的理論知識對自身進行武裝，堅持全心全意為人類服務(wù)。

（二）發(fā)揮企業(yè)中專業(yè)人才的模范帶頭作用

很多企業(yè)中，由于缺乏專業(yè)的企業(yè)政工工作人才，導(dǎo)致企業(yè)中的企業(yè)政工工作還存在諸多的問題。針對這種情況，就需要積極發(fā)揮企業(yè)中專業(yè)人才的模范帶頭作用。企業(yè)員工無論是面對工作任務(wù)重、工作強度大，還是最苦最累的差事，都需要很好的完成組織交付的各項工作，在工作中，重視學(xué)習(xí)研究，在“早、全、深”上狠下功夫，增強工作的主動性和針對性。在辦公室工作，事無巨細(xì)的做好后勤保障和外協(xié)工作是辦公室的主要職責(zé)，積極面對工作量大、任務(wù)重的實際情況。并且，根據(jù)企業(yè)的實際情況，需要參與起草公司重要綜合文字材料；在進行日常信息報送的時候，需要嚴(yán)格遵循及時、全面、準(zhǔn)確以及實效的原則，對于企業(yè)信息工作的上報力度進行不斷加強，從而使得企業(yè)信息的參謀功能以及服務(wù)功能得到顯著上升。

（三）完善政工建設(shè)

企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)異的專業(yè)的政工團隊，經(jīng)過團隊建造可以使職工本身不足進行改善，為公司的發(fā)展提供有利保證。公司要對政工團隊加大建造力度，在質(zhì)量上和數(shù)量上都要有所進步。同時還要樹立完善的審核確保機制，定時為職工安排訓(xùn)練，并進行事務(wù)查核。公司還要對政工辦理人員的待遇進一步提升，激發(fā)職工作業(yè)熱情，吸引一些高素質(zhì)的人才進入團隊，更好的為公司發(fā)展效勞。

四、結(jié)束語

總而言之，在新形勢下的企業(yè)政工管理創(chuàng)新對于企業(yè)在未來的發(fā)展過程中至關(guān)重要，新的企業(yè)政工管理有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)力和在市場的競爭力。由于我國社會不斷發(fā)展以及改革的不斷深入，對于企業(yè)政工管理的要求更是嚴(yán)格。只有不斷地創(chuàng)新政工管理的工作形式，才能不斷的完善現(xiàn)有的制度促進企業(yè)的進一步發(fā)展。因此，提高企業(yè)政工管理的認(rèn)識水平，改革創(chuàng)新企業(yè)的政工工作管理才能在根本上實現(xiàn)企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，在未來的市場競爭中立于不敗之地。

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