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    高校藝術(shù)類專業(yè)藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組教學(xué)制度設(shè)計(jì)與改革研究

    2017-05-27 12:30:57齊志輝彭景
    文藝生活·下旬刊 2017年4期
    關(guān)鍵詞:藝術(shù)類教學(xué)改革

    齊志輝+彭景

    摘 要:藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組是規(guī)模較大的藝術(shù)類高校中由具有相關(guān)專業(yè)技能的高校教師組成、由若干工作室組成的擔(dān)負(fù)教學(xué)與管理任務(wù)的基層管理組織。實(shí)踐證明,藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理是學(xué)校管理的一個(gè)重要層面,在學(xué)校內(nèi)部管理中作為管理實(shí)體發(fā)揮著越來越重要的作用,顯示出管理方式的優(yōu)勢(shì)和不可替代性。隨著藝術(shù)類高等教育的不斷深入,藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理的前景,也會(huì)越來越廣闊,學(xué)校應(yīng)該建立健全藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理機(jī)制,充分發(fā)揮藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理的功效,從而加強(qiáng)和優(yōu)化整個(gè)學(xué)校管理。

    關(guān)鍵詞:藝術(shù)類;藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組;教學(xué)改革

    中圖分類號(hào):G642.0;J50-4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-5312(2017)12-0174-02

    高校藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理工作,從機(jī)構(gòu)、規(guī)模、管理質(zhì)量、方式等方面,在不同學(xué)校之間存在著較大的差異。隨著藝術(shù)類高等教育的不斷深入,藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理的前景,也會(huì)越來越廣闊,學(xué)校應(yīng)該建立健全藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理機(jī)制,充分發(fā)揮藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理的功效,從而加強(qiáng)和優(yōu)化整個(gè)學(xué)校管理。教學(xué)目標(biāo)與計(jì)劃的管理、教學(xué)內(nèi)容與組織的管理(包括教學(xué)活動(dòng)的管理、教學(xué)研究的管理、教學(xué)檢測(cè)的管理、教學(xué)資料的管理)及教學(xué)方法與質(zhì)量的管理,都是高校藝術(shù)類專業(yè)提升教學(xué)質(zhì)量的重要工作。

    藝術(shù)類專業(yè)教師的分類管理、培養(yǎng)、教師的激勵(lì)及教師的評(píng)價(jià)。常規(guī)管理、階段管理、自主管理及心理輔導(dǎo),四個(gè)方面陳述藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組的學(xué)生管理工作??偨Y(jié)藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理效果的基礎(chǔ)上,反思其優(yōu)勢(shì)與不足。從宏觀的角度出發(fā),明確藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理在學(xué)校管理中的重要性,提出藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理的原則、方法,指出藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理工作中應(yīng)該明確和待解決的問題。

    教研室與藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組,作為學(xué)校管理中的基層中介組織,面向師生,植根于教育教學(xué)活動(dòng)中,具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,在教育管理的鏈條上表現(xiàn)出其中介性,,共同擔(dān)負(fù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的責(zé)任,充分體現(xiàn)出其教育性。教研室與藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組是在共同目標(biāo)下分工協(xié)作,互相支持,互相促進(jìn),缺一不可的緊密聯(lián)系的關(guān)系。在完成學(xué)校管理目標(biāo)的進(jìn)程中,它們是統(tǒng)一的,目標(biāo)是一致的,在發(fā)揮各自特點(diǎn)實(shí)施具體活動(dòng)的過程中呈現(xiàn)出各自不同的任務(wù)和完成方式,這就好比一輛機(jī)車上的兩個(gè)驅(qū)動(dòng)輪,既要保持等距離又要為機(jī)動(dòng)車的平衡前進(jìn)提供同等的速度。所以,教研室與藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組也可以稱為學(xué)校教育教學(xué)管理中的“兩輪驅(qū)動(dòng)”,是學(xué)校管理中的重要環(huán)節(jié)和機(jī)構(gòu),承擔(dān)著學(xué)校管理的重要職責(zé)。教研室和藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組的區(qū)別。

    從工作方式上講,教研室是“縱”向式管理,藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組是“橫”向式管理。教研室是由同一學(xué)科的不同年級(jí)的教師組成的,職責(zé)是進(jìn)行本學(xué)科的教學(xué)研究活動(dòng),探索本學(xué)科的教學(xué)規(guī)律,顯示出“縱”向式管理的特點(diǎn);藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組是由同一年級(jí)的不同學(xué)科的教師組成的,職責(zé)是進(jìn)行本年級(jí)的各種活動(dòng),研究本年級(jí)的教育教學(xué)規(guī)律,發(fā)展本年級(jí)的整體水平,顯示出“橫”向式管理的特點(diǎn)。

    從工作著眼點(diǎn)上講,教研室工作的著眼點(diǎn)是“教師的發(fā)展”,藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組工作的著眼點(diǎn)是“學(xué)生的發(fā)展”。教研室是把同學(xué)科的教師組織在一起,通過開展學(xué)科的教學(xué)研究活動(dòng),來提高本學(xué)科教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,從而發(fā)展學(xué)科的整體水平;藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組是把同一年級(jí)的不同學(xué)科的教師組織在一起,通過開展各種適合于本年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)的活動(dòng),來提高本年級(jí)學(xué)生的素質(zhì)和能力,從而發(fā)展年級(jí)的整體水平。

    從工作職責(zé)上講,教研室重“教學(xué)”,藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組重“管理”,教研室的主要職責(zé)是進(jìn)行教學(xué)研究,開展教學(xué)活動(dòng),提高教學(xué)水平;藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組除了對(duì)本藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組的教學(xué)進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制外,主要職責(zé)是對(duì)本年級(jí)的班主任工作進(jìn)行指導(dǎo)、管理與協(xié)調(diào),對(duì)本年級(jí)的學(xué)生負(fù)有教育和組織管理的職責(zé)。

    藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組與班級(jí)作為學(xué)校管理的基層組織和基本單位,其共同點(diǎn)是:第一,它們都是由不同學(xué)科的教師與一群學(xué)生共同構(gòu)成;第二,它們都是學(xué)校管理中基層組織和基本單位,它們都負(fù)有管理的職責(zé);.第三,它們共同擔(dān)負(fù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué)的責(zé)任,充分體現(xiàn)出其教育性。藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組與班級(jí)的區(qū)別,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,從工作范圍上講,如果說,班級(jí)管理是“點(diǎn)”的工作話,那么藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理就是“面”的工作,藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理工作的范圍要比班級(jí)管理工作的范圍大,它是對(duì)幾個(gè)平行班級(jí)的共同管理。第二,從工作著眼點(diǎn)上講,班級(jí)工作側(cè)重于對(duì)班級(jí)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,對(duì)其特殊性的把握,藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組工作側(cè)重于年級(jí)中幾年班級(jí)之間共同問題的探究,是對(duì)其普遍性的把握。第三,從工作屬性上講,班級(jí)是學(xué)校管理中的基本單位或叫基本元素,藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組是學(xué)校管理中的基層組織或叫行政管理實(shí)體。

    有了學(xué)校教育,就產(chǎn)生了學(xué)校的教學(xué)管理。人們對(duì)教學(xué)管理規(guī)律的認(rèn)識(shí),是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和學(xué)校教育的變革而逐步發(fā)展完善的。我國的學(xué)校教育歷史悠久,在長期的教學(xué)管理實(shí)踐中積累了不少經(jīng)驗(yàn)。早在我國古代的第一部教育專著《學(xué)記》中,就提到了考核辦法、如管理學(xué)生、如何安排作息時(shí)間等教學(xué)管理問題。17世紀(jì)資產(chǎn)階級(jí)教育學(xué)家、捷克的夸美紐斯在其《大教學(xué)論》中也探討了學(xué)制、班級(jí)編制、課表、教學(xué)秩序等問.題,到了近現(xiàn)代,隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大和學(xué)校教學(xué)內(nèi)容的增加,教學(xué)管理活動(dòng)日益復(fù)雜,不再局限于維持教學(xué)秩序、確定幾門學(xué)科、編排學(xué)校課表等單項(xiàng)活動(dòng),而逐漸趨向于對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)組織、教學(xué)過程等進(jìn)行全方位統(tǒng)籌并實(shí)施系統(tǒng)化管理。

    概括的講,教學(xué)管理主要有以下幾項(xiàng)任務(wù):第一,全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育質(zhì)量。這是學(xué)校管理的中心任務(wù),也是藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理的中心任務(wù)。第二,確保教學(xué)的正確方向,學(xué)校管理者應(yīng)該組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí),全面理解、掌握黨和國家的教育方針及上級(jí)行政部門制訂的有關(guān)政策,藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理者應(yīng)在準(zhǔn)確理解的前提下,認(rèn)真貫徹學(xué)校管理者所宣傳的方針政策的精神,確保教學(xué)的正確方向。第三,建立和維護(hù)教學(xué)為主的工作秩序,保證教學(xué)活動(dòng)的有序進(jìn)行。建立正常的教學(xué)秩序,不僅要靠學(xué)校管理者管理,建立和健全教學(xué)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,還需要學(xué)校內(nèi)部其它教育管理層面,去嚴(yán)格執(zhí)行并積極維護(hù)教學(xué)活動(dòng)的有序進(jìn)行。第四,深化教學(xué)管理改革,建立科學(xué)的教學(xué)工作體系。要實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的目標(biāo),既要從宏觀改革入手,又要抓好學(xué)校教學(xué)管理的微觀工作。第五,加強(qiáng)教學(xué)科研工作,促進(jìn)教學(xué)科學(xué)化。做好教學(xué)研究和教改實(shí)驗(yàn),引導(dǎo)教師進(jìn)行科學(xué)研究,鼓勵(lì)、支持他們更新教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)方法,運(yùn)用新的教學(xué)手段和技術(shù)等。第六,充分調(diào)動(dòng)教師教書育人的積極性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

    現(xiàn)代教學(xué)管理,是以構(gòu)建高效能的教學(xué)管理組織為前提條件的。現(xiàn)代教學(xué)組織是隨著教學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,班級(jí)授課制的出現(xiàn),現(xiàn)代學(xué)校的產(chǎn)生而逐漸構(gòu)建起來的。現(xiàn)代教學(xué)管理組織的構(gòu)建,推動(dòng)和促進(jìn)了教學(xué)管理的發(fā)展和完善?,F(xiàn)代教學(xué)管理組織,作為現(xiàn)代教學(xué)管理的重要工具和手段,已為越來越多的教學(xué)管理所運(yùn)用,并在提高教學(xué)質(zhì)量培充分運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,促進(jìn)教學(xué)改革?,F(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展,被人們公認(rèn)為是中國教育改革與發(fā)展的制高點(diǎn)和突破點(diǎn)。它在教育上引起了多方面的變革,使得教學(xué)資源多媒化、教學(xué)信息數(shù)字化、教學(xué)形式網(wǎng)絡(luò)化、教育傳播遠(yuǎn)程化。如:在教育教學(xué)手段方面,將現(xiàn)代技術(shù)手段引進(jìn)教育領(lǐng)域,使教育手段實(shí)現(xiàn)了多媒化;在教育教學(xué)方法方面,多媒體教學(xué)法的應(yīng)用,使教育方法實(shí)現(xiàn)了多樣化;在教育教學(xué)模式上,現(xiàn)代教學(xué)媒體改變了原有教育過程的結(jié)構(gòu),形成了多種人—機(jī)—人的教育新模式;在教育教學(xué)觀念方面。為教育的發(fā)展提供了新思路,新思想,新辦法;在教育理論方面,由于手段、方法、模式、觀念的改變與發(fā)展,使教育理論和理論研究得到更大的發(fā)展,促進(jìn)了現(xiàn)代教育觀、現(xiàn)代教學(xué)觀、現(xiàn)代學(xué)校觀、現(xiàn)代人才觀的形成。因此,作為一名教師,

    要適應(yīng)現(xiàn)代教育工作的需要,除具備思想品德素質(zhì)、專業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)、教育理論素質(zhì)等多方面的素質(zhì)外,還應(yīng)該具備現(xiàn)代教育技術(shù)素質(zhì),能夠充分運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,促進(jìn)教學(xué)改革。因此,我們要求教師每周至少上兩節(jié)多媒體課件應(yīng)用課,同時(shí)充分利用我校多媒體資源,如:多媒體教室、移動(dòng)多媒體、雙向閉路教學(xué)系統(tǒng),電子備課室等多媒體資源,拓寬教學(xué)視野,挖掘教學(xué)潛質(zhì),給學(xué)生帶來多方面、多視角的教學(xué)信息,增強(qiáng)學(xué)生的理解力,提高他們的能力。

    教學(xué)質(zhì)量管理就是通過有效的管理、協(xié)調(diào)和控制,促使教學(xué)效果達(dá)到課程,計(jì)劃、教學(xué)大綱和教科書所規(guī)定的要求。很顯然,學(xué)校如果只有教學(xué)計(jì)劃管理、教學(xué)組織管理而無教學(xué)質(zhì)量管理,那么教學(xué)過程管理將是不完整的,因?yàn)闄z驗(yàn)教學(xué)過程管理有效與否的標(biāo)志之一就是教學(xué)質(zhì)量問題。

    加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,首先要對(duì)教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)全面、完整的認(rèn)識(shí)。教學(xué)質(zhì)量決不僅僅指學(xué)生的考試成績,因?yàn)閷W(xué)生的考試成績僅僅是學(xué)生發(fā)展的一個(gè)部分,學(xué)生的發(fā)展是全方位的,既包括智力的發(fā)展,這突出表現(xiàn)在學(xué)業(yè)成績方面,也包括品德、身體、審美能力、勞動(dòng)觀念、動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力等方面的發(fā)展。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,就是要全面看待學(xué)生的發(fā)展質(zhì)量,并以此為指導(dǎo)思想展開教學(xué)質(zhì)量管理活動(dòng)。其次,要從教與學(xué)兩個(gè)方面來認(rèn)識(shí)教學(xué)質(zhì)量問題。在我們的教育教學(xué)實(shí)踐中,往往以教學(xué)的角度看待教學(xué)質(zhì)量管理的問題,而忽視了學(xué)生這一方面。其實(shí),教與學(xué)是雙向活動(dòng),教學(xué)過程是教師教碩士學(xué)位論文量選用教學(xué)能力強(qiáng),教學(xué)效果顯著的任課教師及責(zé)任心強(qiáng),管理水平高的班主任。

    我校藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組長有權(quán)挑選本藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組看中的教師。如果說一個(gè)藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組要取得成績有諸多影響因素的話,其中最重要的一條就是教師能力與素質(zhì)。它決定著教師的上進(jìn)心、事業(yè)心與工作能力。能夠吸引大批優(yōu)秀教師,并形成合力,共同完成一個(gè)藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組的管理任務(wù),是藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理者最為首要的工作,是藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組管理成敗的關(guān)鍵所在。

    教師隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,實(shí)行“小循環(huán)”制。我校藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組教師隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)定的原則,基本上實(shí)行了“小循環(huán)”制:即要求每位教師帶完整的高中三年,既保證所帶班級(jí)班主任工作的穩(wěn)定性,又保證教師所授班級(jí)的穩(wěn)定性。這樣做不僅有利于藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組教學(xué)與管理工作的穩(wěn)定性,又有利于教師的鍛煉提高。

    一位教師能夠扎扎實(shí)實(shí)解教材的難點(diǎn)重點(diǎn)與銜接,下一輪帶課就能夠輕車熟路,得心應(yīng)手。同樣,工作堅(jiān)持“小循環(huán)”,能夠使學(xué)生按一貫的要求去做,減少應(yīng)頻繁更替班主任而帶來的燥動(dòng),老師也能夠有一個(gè)比較完整長遠(yuǎn)的工作設(shè)想,在較長的時(shí)間內(nèi),去完成對(duì)每一個(gè)學(xué)生的了解、研究、幫助其成長。同時(shí),實(shí)行“小循環(huán)”制也有利于學(xué)校及藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組對(duì)任課教師,班主任教師及所代學(xué)科班級(jí)的完整的評(píng)價(jià)與考核,有利于進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度。

    注重新老搭配。藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組內(nèi)新老教師的合理搭配,既可以保證讓藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組有經(jīng)驗(yàn)的老教師起主導(dǎo)作用,保證教學(xué)與管理工作的穩(wěn)定有序,又可以發(fā)揮年輕教師知識(shí)新、信息靈、方法活的積極作用,使藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組工作充滿活力。同時(shí),從全校教學(xué)與管理的角度來看,這樣以老帶新,新老搭配的安排,既可以促進(jìn)年輕教師的專業(yè)成長,又可以促進(jìn)老教師的進(jìn)一步完善,使全校教師隊(duì)伍呈現(xiàn)更加優(yōu)化的發(fā)展趨勢(shì)。

    基金項(xiàng)目:本論文為河北省高等教育教學(xué)改革研究與實(shí)踐項(xiàng)目《高校藝術(shù)類專業(yè)年級(jí)組教學(xué)制度設(shè)計(jì)與改革研究》,課題編號(hào)2015GJJG218,研究成果。

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