論滅火救援中的力量布置合理性

劉波

【摘 要】滅火救援中力量布置的合理性是滅火救援安全與效率的重要決定因素。為了保證滅火救援中救援力量布置工作到位，滅火救援單位應(yīng)當(dāng)重視滅火救援工作各環(huán)節(jié)的控制，改進(jìn)滅火救援技術(shù)。本文通過(guò)詳細(xì)闡述滅火救援工作過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)的力量布置，從滅火救援工作實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的誤區(qū)著手分析，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期為相關(guān)從業(yè)人員提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】滅火救援 合理性 力量布置

近些年來(lái)，滅火救援中救援力量布置的合理性決定救援工作的成功與否，滅火救援中救援力量布置工作要求滅火人員不斷提高滅火救援技戰(zhàn)術(shù)能力水平，使數(shù)字化和綜合化操控技術(shù)成為滅火救援工作的主要發(fā)展方向，做好滅火救援中救援力量布置工作和協(xié)調(diào)工作。因而，對(duì)該滅火救援工作的完善進(jìn)行相應(yīng)的研究，不僅有利于提高滅火救援工作的安全性與成功率，還能使滅火救援工作在人民群眾中樹立良好的形象，進(jìn)而提高滅火救援的整體效率。

1 滅火救援工作中救援力量布置的概述

滅火救援工作在實(shí)施前應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的預(yù)案制定詳細(xì)的救援計(jì)劃，準(zhǔn)確判斷好災(zāi)害類型及火源位置，及時(shí)采取靈活有效的救援手段和適合的滅火方法，快速繪制滅火救援工作的現(xiàn)場(chǎng)平面圖，使得指揮員和滅火人員能夠在實(shí)施滅火前能夠充分了解火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的大致情況，重視不同建筑結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和滅火救援對(duì)象的大致位置與聚集位置。滅火救援人員一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況與計(jì)劃方案不一致，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與滅火救援工作的指揮部門進(jìn)行匯報(bào)，積極調(diào)整滅火救援中救援力量的合理性布置，防止危害擴(kuò)大化。[1]滅火救援中救援力量布置的合理性應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家滅火救援工作的相關(guān)法律法規(guī)的要求，科學(xué)高效地完成滅火救援工作。對(duì)滅火救援工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)工作，訓(xùn)練救援人員在火災(zāi)重大事故中靈活處理險(xiǎn)情的能力，尤其要對(duì)火災(zāi)救援的相關(guān)理論專業(yè)知識(shí)進(jìn)行定期培訓(xùn)，制定出靈活應(yīng)對(duì)滅火救援工作的對(duì)策，以保證滅火救援工作的有序進(jìn)行。

2 滅火救援工作中的主要問(wèn)題分析

2.1 缺乏滅火救援工作的有效力量布置工作

在進(jìn)行滅火救援的過(guò)程中，消防人員往往接到警報(bào)出動(dòng)后都以報(bào)警人口述火災(zāi)現(xiàn)情況做為前期力量調(diào)度的依據(jù)，對(duì)引發(fā)火災(zāi)的原因、受損情況、火災(zāi)性質(zhì)，受災(zāi)范圍等缺乏細(xì)致的了解，使得消防隊(duì)員出發(fā)后往往不能準(zhǔn)確采用有效的滅火劑和滅火器材進(jìn)行滅火，尤其缺乏切實(shí)可行的救援力量布置方案。加之滅火救援準(zhǔn)備材料的不充分合理，使得滅火救援工作的力量布置很難有序進(jìn)行。在進(jìn)行滅火救援工作過(guò)程中，一些消防人員不能及時(shí)加強(qiáng)與一線指揮部匯報(bào)溝通，不能夠準(zhǔn)確定位重點(diǎn)區(qū)域部位，因而很難保證滅火救援工作的整體質(zhì)量?，F(xiàn)階段滅火救援工作的有些裝備器材和滅火劑還不能夠滿足特殊火災(zāi)類型現(xiàn)場(chǎng)的滅火救援工作的需要，經(jīng)常導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)一些滅火的最佳時(shí)機(jī)，不科學(xué)的救援力量布置與準(zhǔn)備工作，使得現(xiàn)場(chǎng)滅火質(zhì)量和效率得不到保障。[2]

2.2 滅火救援工作中救援裝備配備不當(dāng)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，不斷涌現(xiàn)的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)等形式的火災(zāi)，使得當(dāng)前滅火救援工作的相關(guān)裝備器材和技術(shù)手段相對(duì)比較滯后，針對(duì)新情況現(xiàn)有救援裝備已不能夠?qū)崿F(xiàn)火災(zāi)形式變化的需要，在配備上也缺乏針對(duì)性和實(shí)用性，使得消防人員在危急情況下很難實(shí)現(xiàn)人員與裝備的有效結(jié)合。滅火救援工作的復(fù)雜性決定了一些滅火救援裝備的操作程序應(yīng)當(dāng)更加簡(jiǎn)潔、高效、實(shí)用。

2.3 滅火救援工作的人員配置不當(dāng)

由于滅火救援工作開展過(guò)程的復(fù)雜性與緊迫性，使得消防人員在進(jìn)行滅火救援過(guò)程中很容易出現(xiàn)不按照臨時(shí)的救援方案進(jìn)行，選擇盲目救援的情形。一方面使得救援工作整體的人員安排計(jì)劃被打亂，另一方面還導(dǎo)致了救援時(shí)機(jī)的貽誤，使得火災(zāi)危害后果擴(kuò)大化。大多數(shù)滅火救援工作往往把滅火重點(diǎn)放在了著火點(diǎn)所在的主體建筑上，由于火場(chǎng)初期投入力量相對(duì)不夠充足，導(dǎo)致在救人與滅火同步上缺乏足夠的警力。

3 完善現(xiàn)階段滅火救援力量布置工作的策略

3.1 加強(qiáng)滅火救援工作中救援力量的布置

為了加強(qiáng)滅火救援工作中救援力量的合理布置，在對(duì)滅火救援工作的救援力量進(jìn)行配置的時(shí)候，滅火救援工作的指揮主體應(yīng)當(dāng)結(jié)合火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況與滅火救援工作的進(jìn)度，采取靈活的方式布置救援力量。在滅火救援工作的人員力量布置階段，消防人員應(yīng)當(dāng)保持救援工作的有序性，做到臨危不亂，理智判斷災(zāi)情，做好滅火救援工作的人員與設(shè)備布置工作。

3.2 認(rèn)真落實(shí)滅火救援裝備的布置工作

為了認(rèn)真落實(shí)滅火救援裝備的布置工作，滅火救援工作的指揮人員需要根據(jù)受災(zāi)建筑的布局，確定好主攻方向和進(jìn)攻陣地的位置，防止滅火力量布置和主要裝備布置出現(xiàn)錯(cuò)位，從而保證滅火救援工作的整體質(zhì)量。消防人員還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行滅火救援指揮部的命令，主動(dòng)匯報(bào)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的情況，保證滅火救援相關(guān)裝備設(shè)置位置的精準(zhǔn)性，進(jìn)而保證滅火救援工作的及時(shí)性與有效性。

3.3 合理布置救援工作中人員力量

滅火救援工作指揮部應(yīng)該加大落實(shí)救援工作的人員布置的合理性，購(gòu)買先進(jìn)的滅火救援裝備。救援工作的開展可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的方式，激勵(lì)救援工作中消防人員積極發(fā)揮才智，保障救援質(zhì)量與效率，不斷改進(jìn)救援工作的各項(xiàng)裝備，提高滅火救援工作的效率。不斷加強(qiáng)滅火救援工作實(shí)施前對(duì)消防人員的培訓(xùn)工作，保證消防人員工作的效率性，定期對(duì)滅火救援人員進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練工作，同時(shí)做好滅火救援工作中消防人員的應(yīng)變能力考核工作。因而，要對(duì)救援工作的人員布置工作給予足夠的重視，使每位消防人員能夠自覺(jué)樹立起認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和防范風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任意識(shí)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，滅火救援工作中救援力量的合理布置是確保救援工作有序高效開展的關(guān)鍵。筆者通過(guò)對(duì)滅火救援工作過(guò)程中極易出現(xiàn)的主要問(wèn)題進(jìn)行探析，發(fā)現(xiàn)加強(qiáng)滅火救援工作中對(duì)消防人員的培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實(shí)救援工作中各項(xiàng)救援設(shè)備的高效運(yùn)用。這不僅有利于提高滅火救援工作的整體效率，還有利于促使消防人員按照臨時(shí)救援方案展開有效的救援工作，提高我國(guó)滅火救援工作的效率與安全性，進(jìn)而保證整個(gè)滅火救援工作的順利完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]李金華.淺析加強(qiáng)滅火救援工作效率的策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，（11）：21-22.

[2]于家國(guó).淺析滅火救援中人員力量配置的要點(diǎn)[J].社會(huì)與科學(xué)，2013，（1）：11-12.