淺淡企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中安全生產(chǎn)管理的重要性

摘 要：一直以來，安全生產(chǎn)管理深受各生產(chǎn)加工企業(yè)的重視，是這類企業(yè)經(jīng)營活動的重要組成，也是保護企業(yè)工作人員生命財產(chǎn)安全的重要組成。本文就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中安全生產(chǎn)管理的重要性進行了分析，旨在為同行提供參考。

關鍵詞：企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；安全體系；班組長

安全無小事，對于礦山機械企業(yè)而言更為重要，讓員工在一個安全、穩(wěn)定、舒適的環(huán)境中從事工作，是提高企業(yè)生產(chǎn)效率，增加企業(yè)效益的最佳方法。安全生產(chǎn)管理的科學實施有助于提高企業(yè)效益，也有助于企業(yè)指導思想的制定。

1 安全管理的意義

企業(yè)安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分，隨著社會經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展，非關稅貿(mào)易壁壘，人權(quán)、倫理、道德的強化，法律法規(guī)的發(fā)展和完善，勞動者勞動保護意識的提高以及國內(nèi)企業(yè)管理與國際接軌，安全管理在企業(yè)的整體管理活動中也日益占據(jù)了越來越重要的地位。不論在何時何處安全都是最重要的，在礦山機械企業(yè)經(jīng)營中也要重視這個問題。而安全生產(chǎn)管理就是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是勞動保護，其具體是指在生產(chǎn)的過程中，為了防止和消除事故以及減輕工人繁重體力勞動，保證生產(chǎn)安全而采取的各種組織管理工作。只有把安全生產(chǎn)管理落到實處才能讓員工工作效率最大化、生產(chǎn)水平提高。隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，生產(chǎn)過程中大量使用新工藝、新材料，新技術(shù)不斷得到推廣和運用，由于管理跟不上規(guī)模的擴大，對新工藝、新材料、新技術(shù)的安全特性認識不足，片面追求經(jīng)濟效益，致使生產(chǎn)安全事故不斷發(fā)生，火災、爆炸、空難、化學品及核泄漏事故等嚴重威脅著人類的安全和健康。事故不僅造成經(jīng)濟上的損失，而且給人類的心靈留下久久的創(chuàng)傷和難以抹去的陰影，也給個人、家庭和社會留下了沉重的包袱和不穩(wěn)定因素。事故的控制有“技術(shù)、管理、教育”三大對策措施，其中管理是關鍵的也是最重要的措施和手段。安全生產(chǎn)事故和保證事故責任單位承擔責任，以及將事故控制在最低限度內(nèi)的目標。筆者研究認為，應遵循“安全第一，預防為主”、“以人為本”的方針，解決好這幾方面的問題就能有效遏制事故的發(fā)生，營造一個安全、少災、無害、和平的環(huán)境。

2 安全生產(chǎn)管理有助于企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的主要任務是生產(chǎn)和經(jīng)營，實現(xiàn)效益的最大化是企業(yè)發(fā)展的永恒目標，每一個企業(yè)都希望能夠發(fā)展壯大，安全是發(fā)展的前提條件。安全有了保障，企業(yè)才有發(fā)展的基本動力，有了安全保障，才能推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更上一層樓。

2.1 安全生產(chǎn)管理是企業(yè)安全體系的基礎

貫徹加強安全生產(chǎn)管理，有助于建立企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。生產(chǎn)是企業(yè)最主要的任務就是生產(chǎn)，如果不談生產(chǎn)單方面的強調(diào)安全，這也是毫無意義的。只有在生產(chǎn)的過程中注重安全，才是企業(yè)安全運行的正確方向。

無規(guī)矩不成方圓，企業(yè)安全體系是對員工安全保障的指導規(guī)范和行為準則。在建立企業(yè)安全體系的過程中要以安全生產(chǎn)管理為主要參考依據(jù)，要建立全面性、適用性、人性化、可操作性強的安全原則。讓安全生產(chǎn)管理的各個方面都在安全體系中有所體現(xiàn)。通過建設企業(yè)安全體系的各項規(guī)章制度，可以讓每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個員工都有相關的安全規(guī)則做為保障。也員工在日常生產(chǎn)生產(chǎn)作業(yè)中有章可循，有規(guī)可依，嚴格落實安全生產(chǎn)的相關原則，不至于違規(guī)生產(chǎn)，造成不必要的安全事故。安全生產(chǎn)管理的相關內(nèi)容是企業(yè)建立安全體系的依據(jù)，同時企業(yè)安全體系可以落實安全生產(chǎn)的原則得到落實。對企業(yè)的安全生產(chǎn)、提高企業(yè)效益有著很大的推動作用。

2.2 學習安全生產(chǎn)管理提高企業(yè)全體人員的安全意識

企業(yè)團體是由人組成的，而企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵就是以人為本。企業(yè)中的所有人，自領導到員工，都要把安全作為頭等大事，以實現(xiàn)預防為主，綜合治理的效果，真正讓安全生產(chǎn)無事故。要以人為本就必須加強安全生產(chǎn)管理的學習，這是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的最重要一環(huán)。

首先，領導干部要以身作則，加強安全生產(chǎn)相關內(nèi)容的學習，在平時企業(yè)管理的過程中時時處處融入安全原則，把安全生產(chǎn)工作發(fā)到第一位。要堅持樹立“人命關天”這一樸素的思想意識，把員工生命安全健康作為重要工作來抓，落實安全責任主體，建立安全管理長效機制，避免流于形式落實不到位。領導還需要帶頭學習相關安全生產(chǎn)知識。領導是員工的表率，平時自己重視安全生產(chǎn)管理的學習、遵守企業(yè)安全規(guī)章和制度才能管理帶領好員工。領導重視安全工作的落實，勢必加大員工對安全生產(chǎn)的重視程度，使其自覺遵守安全生產(chǎn)流程，讓安全生產(chǎn)的原則真正落實。其次是基層管理人員需要加強安全生產(chǎn)相關內(nèi)容的學習。基層管理人員的任務比較具體，需要監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的行為要及時教育，必要時嚴厲處罰，以保證安全規(guī)章制度貫徹落實到位。

3 培養(yǎng)選拔好班組長和安全員

班組長是班組的安全生產(chǎn)第一責任人，要有很強的事業(yè)心、責任感，要有過硬的技術(shù)，良好的人際協(xié)調(diào)能力；要辦事公道，關心部下，指揮正確，指導及時，不與職工爭榮譽；要有崇高的理想，要有管好班組、體現(xiàn)自己價值的強烈愿望。班組長在工作中既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，既要會管理，又要很能干，技術(shù)水平要讓本班組人員佩服。工作中不能自顧自拼命干，要知人善任、明確分工。管理中要按規(guī)章制度辦事，堅持原則，不能事事搞平衡，要賞罰分明，要樹立正氣，切忌縮手縮腳，畏首畏尾，喪失班長威信。班組內(nèi)出現(xiàn)矛盾不能回避，要正視解決，矛盾的堆積會使班員間積怨，影響團結(jié)，進而影響安全生產(chǎn)。為人上要心胸豁達，切忌在技術(shù)上搞封鎖，工作中拉小圈子。要有一定的創(chuàng)新能力，班組管理方法不能墨守成規(guī)，應有新意。

4 安全生產(chǎn)管理有助于工作思想和目標的明確

安全生產(chǎn)管理不僅有助于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，在確定工作指導思想上也有著重要的參考價值。

4.1 協(xié)助指導思想的確立

安全第一，預防為主。這一直以來都是我們國家在安全生產(chǎn)方面的指導思想。我們企業(yè)也應該把安全生產(chǎn)作為我們的指導思想之一。我們所說的安全生產(chǎn)指的是，在平時的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關系時要始終把安全放在首要位置，要充分考慮從業(yè)員工和其他相關人員的安全問題，務必實行把安全優(yōu)先的原則作為核心內(nèi)容來抓。當安全得到保障，再努力實現(xiàn)生產(chǎn)的其他目標。而安全生產(chǎn)中要把預防作為重要的一環(huán)，對安全生產(chǎn)的管理，我們不僅要在發(fā)生事故后去及時組織搶救、處理安全問題以及事后分析，也要防范于未然，事先有效地控制會導致事故發(fā)生的危險，預防事故發(fā)生。把安全隱患扼殺在萌芽階段，不能等造成了一定程度的危害再進行補救。

4.2 明確工作目標

安全生產(chǎn)管理的目標是工作目標中一部分，把危害降到最低，盡力控制事故的發(fā)生，要盡量避免生產(chǎn)過程中安全事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)流失，環(huán)境破壞等其他損失。重視企業(yè)生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全問題，要制定適當?shù)墓ぷ髂繕?，要統(tǒng)籌運用有效的資源，還有發(fā)揮員工的主觀能動性，還要進行有關決策、目標、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)資料的和諧，從而達到安全生產(chǎn)的目標。

5 總結(jié)

綜上所述，做好安全生產(chǎn)管理工作就是客觀的要求。生產(chǎn)需要安全的保障，安全是為了促進生產(chǎn)。我們應當給予極大的重視。讓企業(yè)在安全的環(huán)境下擴大生產(chǎn)，把安全隱患降到最低。加強安全生產(chǎn)管理的學習、貫徹和執(zhí)行是很有必要也很有意義的。建立安全生產(chǎn)管理體系對勞動人民的人生和財產(chǎn)安全起到了保障作用，對生產(chǎn)活動的正常進行的重要性更是不可忽視。

參考文獻

[1]玉鳳.學習啦.

作者簡介：梁永鋒，男，廣西百色人，廣西百色礦山機械廠有限公司助理工程師，主要從事安全生產(chǎn)工作。