青年圖書館員培育研究

喬穎

【摘 要】本文首先分析了青年圖書館員的發(fā)展困境，然后闡述了青年圖書館員培育的路徑，最后探討了青年圖書館員職業(yè)的前景與未來。

【關鍵詞】青年圖書館員；職業(yè)；培訓；核心競爭力

一、青年圖書館員的發(fā)展困境

（一）職業(yè)發(fā)展困境

在我國，圖書館員雖然待遇穩(wěn)定，但是行業(yè)整體是缺乏競爭力的，一些青年的館員對這個職業(yè)的認同度很低，并且社會上也對此存在一些偏見，這導致青年圖書館員缺乏與其他行業(yè)相比的成就感，有些館員更會因為公眾的不理解而產(chǎn)生職業(yè)的挫敗感，這種消極的態(tài)度在很大程度上影響了青年館員在實際工作中的積極性。從另一個角度來講，由于工資福利的相對低下，很多青年館員都缺乏努力工作、力爭上游的動力，而更多的是將這份職業(yè)作為一個過渡的跳板。除此之外，圖書館員工的男女比例構成也是不協(xié)調(diào)的，一般都是男少女多的結構，這對于女性來說，時間長了會產(chǎn)生困擾感，而對于男性的青年館員來講，很多都會迫于社會的有色眼鏡放棄這份職業(yè)。

（二）個人核心競爭力的匱乏

當前，青年圖書館員的專業(yè)結構大致分為兩類，一類是圖書館學，一類是計算機學。圖書館學是與圖書管理最相對口的專業(yè)，而要離開圖書館去其他行業(yè)的就業(yè)的機會是很少的。計算機專業(yè)也在圖書館中有著很強的就業(yè)優(yōu)勢，脫離圖書館去其他行業(yè)就業(yè)也是不容樂觀的。當前在圖書館中的青年館員很大一部分都是通過考試直接考入，學歷也以研究生或者本科生為主，雖然學歷優(yōu)勢明顯，但是其也存在與社會人士相比的弱點，那就是其社會實踐能力較弱，再加上圖書館工作的性質決定了館員與社會的直接聯(lián)系較少，導致很多青年館員的個人核心競爭力較為匱乏，并且很難得到進一步的提升。

二、青年圖書館員培育的路徑

（一）增強職業(yè)美譽度并暢通晉升渠道

從前文分析可知，當前社會上對圖書管理員這份職業(yè)是存在一定的偏見的，這是基于公眾對圖書館的傳統(tǒng)引向，認為這是一份十分穩(wěn)定的缺乏技術含量的工作，另外也與圖書館一直以來的較為閉塞的工作模式不無關系。所以，要增強青年圖書館員對職業(yè)的認同度，就要轉變公眾長期以來對這份職業(yè)的偏見，我們主要從以下幾方面進行探討。

首先是要強化對圖書館的宣傳，包括宣傳圖書館的功用、形象和圖書館員工，可以通過舉辦一些有意義的活動，來吸引公眾的參與，以此來使公眾認識到圖書館在公眾生活中所起的重要作用，增強公眾對青年圖書館員這個職業(yè)的認同度。

其次要加強對青年圖書館員的業(yè)務培訓，提高他們的核心競爭力和職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)其良好的服務意識，并注重個人形象的塑造。

再次，持續(xù)推進圖書館員的職業(yè)化、專業(yè)化進程，從招聘上進行嚴格把關，使那些真正有能力有素養(yǎng)的人才進入到圖書館中。另外，要從職業(yè)發(fā)展的角度著手對現(xiàn)有的職業(yè)制度進行改革，包括職稱制度和相關的晉升機制，采取先進的績效考核手段對青年館員的工作進行考評，以此來確定各自的福利待遇，調(diào)動起青年館員的工作積極性和創(chuàng)新精神。除此之外，圖書館也要加強對青年圖書館員的職業(yè)生涯規(guī)劃，以此來引導他們樹立起正確的職業(yè)觀，并在這份職業(yè)中找到成就感，拓寬未來的發(fā)展空間。

（二）建立起有效的學習與培訓機制

要培養(yǎng)青年館員的核心競爭力，不是一件一蹴而就的事情，而是一個需要長期進行堅持的過程，在這個過程中，要逐步樹立起青年館員的自律意識。這需要青年館員首先要加強對自身的監(jiān)督、檢查，時刻提醒自己保持積極向上的精神面貌；館內(nèi)領導也要努力營造出一種積極向上的工作、學習氛圍，間接督促員工加強學習；除此之外，圖書館內(nèi)部也要為青年館員的發(fā)展提供合理的平臺，鼓勵廣大館員在其他領域內(nèi)有所成就，尋找自己的成功點。

（三）拓寬聯(lián)系渠道并合理調(diào)整工作時間

由于圖書館工作的相對封閉性，很容易造成青年館員的情感困擾，基于這一現(xiàn)狀，我們需要采取積極有效的措施予以疏通和解決。

首先，可以開展幾個層面的聯(lián)誼活動，包括館內(nèi)的、館際之間的以及圖書館與社會之間的。這樣一來，青年館員能夠有更多的機會接觸到外部社會和其他人，自然也有了更多接觸異性的機會。如果圖書館具備一定的條件，還可以通過設置心理咨詢小組，來解決青年館員的心理和情感問題。

其次，要注重從青年館員自身出發(fā)尋求解決問題的根源，要幫助青年館員找到自己的興趣愛好，以此來提升自身修養(yǎng)，派遣空虛感，從而使得自身的魅力得以提升。除此之外，在圖書館中還存在著工作時間與照顧家庭之間的矛盾，要解決這個矛盾，需要圖書館將以人為本作為管理的理念，盡可能減少這方面的沖突。基于此，可以從以下幾個方面進行解決：一是在圖書館的可承受范圍內(nèi)擴充圖書館員的數(shù)量，這樣就會減少人員的倒班次數(shù)，館員的時間會相對寬松；二是改革工作制度，變死硬的工作制度為靈活的工作制度，可以適當增加館員上班的自由度，當然這個自由度是要基于維持圖書館正常運轉的前提下的。

三、青年圖書館員職業(yè)的前景與未來

圖書館要在新時代保持昂揚的發(fā)展勢頭，就需要將青年館員的職業(yè)發(fā)展和圖書館的發(fā)展相結合，建設高效科技的現(xiàn)代圖書館。要實現(xiàn)這個目標，青年圖書館員要形成自身鮮明的職業(yè)精神，這個職業(yè)精神并不單單指青年館員的職業(yè)道德，而更多的是一種價值觀的表現(xiàn)，是一種對職業(yè)的熱愛和追求，這種職業(yè)精神是根植于圖書館員內(nèi)心深處的，不受外界社會所影響的。青年館員只有深刻理解了這種廣博的職業(yè)精神，才能更好的去恪守圖書館員應具備的職業(yè)道德素養(yǎng)。毋庸置疑，這對推動圖書館未來的發(fā)展和推動青年館員的職業(yè)發(fā)展都是具有重要意義的，并在此基礎上推動整個社會的良性發(fā)展。

四、結語

綜上所述，作為圖書館中的中堅力量，青年館員在圖書館管理中發(fā)揮著重要作用，要培育出更加合格的青年館員，需要圖書館結合青年館員自身的職業(yè)和情感發(fā)展需求，采取合理的方式措施加以引導，這對促進圖書館乃至整個社會的發(fā)展具有重要的意義。