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      關(guān)于建筑電氣工程造價(jià)控制管理的探析

      2017-05-23 12:23:56王麗
      建筑建材裝飾 2017年2期
      關(guān)鍵詞:控制工程造價(jià)管理

      王麗

      摘要:電氣工程在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用,為各項(xiàng)工程的建設(shè)提供了基本的能源。為了提升企業(yè)的核心競爭力,不僅要保證電氣工程的施工質(zhì)量,同時(shí)還要對(duì)其造價(jià)進(jìn)行合理的控制,降低企業(yè)的經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      關(guān)鍵詞:工程造價(jià);控制;管理

      中圖分類號(hào):TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1674-3024(2017)02-0031-01

      1.影響電氣工程造價(jià)控制的因素

      1.1電氣工程項(xiàng)目的施工地點(diǎn)和施工規(guī)模。電氣工程的施工地點(diǎn)對(duì)其造價(jià)有一定的影響,因?yàn)槭┕さ攸c(diǎn)的不同,使用性質(zhì)的不同,對(duì)電氣工程的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)也不相同。電氣工程中各項(xiàng)設(shè)備的配置主要取決于工程的規(guī)模與用途,一般情況下,在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),對(duì)于用電的負(fù)荷較大,所以需要使用容量大參數(shù)高的發(fā)電機(jī)組。而對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r一般,可以使用投資較少的小容量機(jī)組,既能夠滿足經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需求,同時(shí)有可以節(jié)省資金。

      1.2電氣工程建設(shè)的技術(shù)與水平。電氣工程的建設(shè)需要較高的技術(shù)水平,在建設(shè)的過程中,包含眾多環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)處理都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。并且工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不同,資金的投入多少也不相同,如果建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)過高,則造價(jià)就會(huì)相應(yīng)的提升,但是標(biāo)準(zhǔn)過低的話,就會(huì)影響到建設(shè)的質(zhì)量,為后期運(yùn)行留下安全隱患。所以說電氣工程的造價(jià)控制受到建設(shè)的技術(shù)和水平的影響,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況,提高建設(shè)技術(shù),合理控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

      1.3項(xiàng)目可行性研究和投資估算。在一項(xiàng)電氣工程建設(shè)之前,需要對(duì)工程建設(shè)的可行性進(jìn)行嚴(yán)密的調(diào)查論證,如果可行性調(diào)查研究的不夠科學(xué)合理,直接影響到后期所有工程的展開,導(dǎo)致資源的浪費(fèi),增加額外的造價(jià)。在可行性研究后,需要進(jìn)行投資估算,其對(duì)控制工程造價(jià)具有重要的影響,如果估算與實(shí)際偏差太大,在實(shí)際運(yùn)行階段,將會(huì)導(dǎo)致造價(jià)失控。

      2.電氣工程造價(jià)控制過程中存在的問題

      2.1電氣工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制存在的問題。在市場競爭日益激烈的背景下,由于招投標(biāo)市場還不夠規(guī)范,在相關(guān)的制度方面缺乏完善的管理,所以施工單位為了獲得工程項(xiàng)目,暗箱操作以及定價(jià)過高等惡性競爭行為頻發(fā),導(dǎo)致施工單位無法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行正確的控制。

      2.2電氣工程施工階段造價(jià)控制存在的問題。施工階段是工程項(xiàng)目的重點(diǎn),也是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵,在造價(jià)控制的過程中一定要把握住每一個(gè)環(huán)節(jié)。但是在實(shí)際的施工中,由于施工單位之前沒有對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行細(xì)致的勘察,造成施工中不確定因素的出現(xiàn),不僅影響了整個(gè)工程進(jìn)度,也對(duì)造價(jià)控制工作產(chǎn)生了一定的影響。為了解決施工中出現(xiàn)的問題,就加大成本的投入,降低企業(yè)的利潤值。

      2.3相關(guān)人員缺乏造價(jià)控制的意識(shí)。對(duì)于電氣工程的造價(jià)控制,不僅要體現(xiàn)在招投標(biāo)與施工中的各個(gè)環(huán)節(jié),還應(yīng)該在加強(qiáng)管理人員的造價(jià)控制意識(shí)。而在實(shí)際操作的過程中,相關(guān)人員的造價(jià)控制意識(shí)比較淡薄,沒有認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制的重要性,所以導(dǎo)致施工的過程中造價(jià)失控的局面,嚴(yán)重影響到工程的經(jīng)濟(jì)效益。

      3.建筑電氣工程建設(shè)造價(jià)控制策略

      3.1招投標(biāo)過程中的造價(jià)控制。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言,負(fù)責(zé)人可利用招投標(biāo)的方式對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行篩選。項(xiàng)目法人可通過招投標(biāo)明確提出對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、深度及進(jìn)度的要求,并將設(shè)計(jì)費(fèi)和工程造價(jià)掛鉤,以起到制約設(shè)計(jì)方的作用。

      3.2施工階段的造價(jià)控制。實(shí)踐中,由于建筑電氣工程施工環(huán)境影響因素非常的復(fù)雜和多樣,在實(shí)際施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)測(cè)的影響因素,難免會(huì)對(duì)原來的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改,而在此過程中若疏忽設(shè)計(jì)方案變更,則必然會(huì)對(duì)整體工程造價(jià)產(chǎn)生不利影響,因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)建筑電氣工程施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更管理。

      3.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理。在工程的施工階段,由于多種因素的影響,包括主觀與客觀方面,局部設(shè)計(jì)變更、材料代用等情況經(jīng)常發(fā)生,使得預(yù)算價(jià)格頻繁增減。所以,必須不斷完善設(shè)計(jì)變更的審批制度,以實(shí)現(xiàn)對(duì)變更價(jià)款的合理控制。

      3.4工程竣工階段造價(jià)控制。首先,預(yù)算人員一方面要熟悉掌握工程造價(jià)計(jì)算程序、定額子項(xiàng)目組成內(nèi)容、工程量計(jì)算規(guī)則等;另一方面要能熟練分析三者間的內(nèi)在關(guān)系及原理,在工程結(jié)算中做到有效結(jié)合;結(jié)算時(shí)要了解相關(guān)費(fèi)用市場狀況,檢查是否存在過多計(jì)算、重復(fù)計(jì)算等問題;其次,結(jié)算中要根據(jù)實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真核算,不高估、不漏算,確?!傲俊迸c“價(jià)”的準(zhǔn)確性;最后,加強(qiáng)對(duì)竣工現(xiàn)場的審查,對(duì)設(shè)備、使用材料等都要一一審核,保證工程與設(shè)計(jì)方案一致可靠。

      3.5引進(jìn)新技術(shù)。建筑電氣設(shè)計(jì)多個(gè)領(lǐng)域,不同方面的知識(shí),要想盡量減少建筑電氣工程造價(jià),引進(jìn)或創(chuàng)新新技術(shù)成為減少造價(jià)的有效捷徑。培養(yǎng)具有一定技術(shù)的工作人員,能在安裝過程中適當(dāng)調(diào)節(jié)操作不當(dāng)問題。除此之外,配備監(jiān)督管理人員,從而可以大大減少公司的損失和建筑電氣造價(jià)。

      3.6員工技術(shù)和綜合素質(zhì)的提升。近年來,政府出臺(tái)了關(guān)于造價(jià)工程師注冊(cè)管理方法與工程造價(jià)咨詢單位管理辦法,在未來階段下,還需要促進(jìn)工程造價(jià)管理工作走向法制化,采取科學(xué)有效的措施提升造價(jià)管理人員的技術(shù)水平、道德水平。作為施工企業(yè),也需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部施工人員的教育與培訓(xùn)工作,降低機(jī)電設(shè)備安裝的工程造價(jià)。

      4.結(jié)束語

      綜上所述,電氣工程項(xiàng)目投資大、工期長,對(duì)工程造價(jià)有影響的因素幾多,對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行控制非常復(fù)雜。作為造價(jià)控制人員,必須對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目全方位、全過程的監(jiān)控和管理,采用多種途徑,有效的控制工程造價(jià),使投資能最大程度的獲得收益,在提高工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程造價(jià),避免超估算、超概算、超預(yù)算的情況發(fā)生,避免工程造價(jià)失控給工程項(xiàng)目造成影響。

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