新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合

趙妍

隨著時代的不斷變化發(fā)展，管理會計和財務(wù)會計的界限正在不斷淡化，本文先就管理會計和財務(wù)會計的內(nèi)容及其相同點和不同點進(jìn)行簡要的探討，然后分析融合管理會計和財務(wù)會計的意義，最后就新形勢下管理會計和財務(wù)會計的融合進(jìn)行具體探討。

財會會計和管理會計是企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，而隨著社會的不斷發(fā)展，管理會計和財務(wù)會計的界限越來越模糊，企業(yè)在經(jīng)營和管理中可以嘗試對管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行融合，以推動企業(yè)的更好發(fā)展。以下本文就新形勢下管理會計和財務(wù)會計的融合相關(guān)問題進(jìn)行簡要的探討。

管理會計和財務(wù)會計內(nèi)容概述

財務(wù)會計。財務(wù)會計（Accounting）指的是通過專業(yè)的方法和手段，以貨幣為主要依據(jù)對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行計量和確認(rèn)的一種外部會計形式。在財務(wù)會計工作中，會計人員需要將最后做好的財務(wù)會計報告提供給企業(yè)其他相關(guān)的人員和企業(yè)。財務(wù)會計在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用和意義。財務(wù)會計可以為本企業(yè)提供更多有效的信息和數(shù)據(jù)，給企業(yè)的經(jīng)營決策提供必要的數(shù)據(jù)依據(jù)，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；財務(wù)會計可以幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，從而提高企業(yè)的更好發(fā)展；財務(wù)會計能夠幫助企業(yè)加強(qiáng)對管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考核，以便實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

管理會計。管理會計（ManagementAccounting）實際上指的是內(nèi)部會計報告。管理會計人員需要在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上進(jìn)行整理和加工，然后結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)營情況進(jìn)行綜合分析。給企業(yè)管理人員提供更加直接的決策依據(jù)，幫助推動企業(yè)的更好發(fā)展。管理會計的主要目的是維護(hù)企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)和創(chuàng)造更多的企業(yè)價值，其在企業(yè)發(fā)展過程中也發(fā)揮著越來越重要的作用。

管理會計和財務(wù)會計的相同點

二者的本質(zhì)一致。首先，從管理會計和財務(wù)會計的本質(zhì)屬性來看，二者均屬于現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的一部分，均需要對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況進(jìn)行財務(wù)會計統(tǒng)計，然后通過對財務(wù)會計的結(jié)果進(jìn)行分析和整合得出最后的報告，為企業(yè)及其相關(guān)人員提供相應(yīng)的會計數(shù)據(jù)依據(jù)。財務(wù)會計和管理數(shù)據(jù)存在相互制約、相互聯(lián)系的關(guān)系，財務(wù)會計是管理會計的基礎(chǔ)，管理會計是財務(wù)會計的補(bǔ)充和完善，二者構(gòu)成了完整的現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)。

二者的目標(biāo)和環(huán)境一致。從會計的目標(biāo)和環(huán)境來看。財務(wù)會計的環(huán)境為企業(yè)的經(jīng)營狀況，管理會計以財務(wù)會計為基礎(chǔ)，因此二者的工作環(huán)境必然是相同的。而財務(wù)會計的目的是通過預(yù)算和決算來控制企業(yè)的經(jīng)營成本，并通過最終制作的財務(wù)會計報告來幫助企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和對比，有助于實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)決策。管理會計將財務(wù)會計進(jìn)行整理和加工，同樣能夠幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理地決策。有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。因此，管理會計和財務(wù)會計在目標(biāo)和環(huán)境上是一致的，二者均為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。

二者的信息基礎(chǔ)一致。財務(wù)會計的信息和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)為企業(yè)的經(jīng)營狀況，通過對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析和對比得出最終報告，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在此過程中，財務(wù)會計需要依靠管理會計的整合和加工結(jié)果。而管理會計也不能完全脫離財務(wù)會計進(jìn)行自我工作，其同樣需要以財務(wù)會計為基礎(chǔ)，在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合和加工，最后進(jìn)行應(yīng)用。因此，二者在信息條件方面存在一致性。

管理會計和財務(wù)會計的不同

實際內(nèi)容側(cè)重不同。從管理會計和財務(wù)會計的具體內(nèi)容來看，管理會計的主要內(nèi)容為企業(yè)業(yè)績和規(guī)劃，需要對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行預(yù)測、控制、評論和分析。而財務(wù)會計的主要內(nèi)容包括企業(yè)的經(jīng)營利潤、經(jīng)營過程中花費的費用、收入以及負(fù)債情況等，其反應(yīng)的內(nèi)容為企業(yè)的經(jīng)營成果和狀況。因此，二者在實際內(nèi)容的側(cè)重方面有所不同。

服務(wù)對象不同。雖然我們說管理會計和財務(wù)會計的最終目的是一致的，但是他們的服務(wù)對象卻有所不同。首先，從財務(wù)會計來看。財務(wù)會計屬于外部會計，其主要的服務(wù)對象是和企業(yè)外部的相關(guān)人員，需要向外界提供財務(wù)會計相關(guān)信息。而管理會計正好相反。管理會計是內(nèi)部會計，其服務(wù)的對象是企業(yè)內(nèi)部人員，以便幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部的決策調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)決策，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。二者在服務(wù)對象上存在一定的差別。

側(cè)重點和方法不同。管理會計和財務(wù)會計分別為內(nèi)部會計和外部會計，其差異不僅體現(xiàn)在內(nèi)容上，在工作重心方面也存在一定的差異。一方面，管理會計的工作重心為企業(yè)的未來發(fā)展和規(guī)劃的科學(xué)決策，具有一定的預(yù)測性特征，因此要求工作人員能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行有效地整合和加工分析。另一方面。財務(wù)會計的主要工作是對企業(yè)過去一段時間的經(jīng)營狀況，特別是財務(wù)經(jīng)營狀況進(jìn)行信息的收集，工作性質(zhì)屬于信息收集和報賬性質(zhì)。因此，二者在工作的側(cè)重點上存在一定差別。同時，管理會計和財務(wù)會計在工作側(cè)重點上的不同自然也會引其二者在工作方法和要求上的不同。如管理會計的核算方法更加側(cè)重于預(yù)測和決策方面的分析，而財務(wù)會計則強(qiáng)調(diào)賬目本身的統(tǒng)計，管理會計的精確度要求也明顯要高于財務(wù)會計。

管理會計和財務(wù)會計融合的意義

管理會計和財務(wù)會計的融合具有時代意義。管理會計和財務(wù)會計在諸多方面的相似性能夠?qū)崿F(xiàn)二者的融合，時代的發(fā)展也必然要求二者進(jìn)行融合，以便提高管理會計和財務(wù)會計的工作效率和質(zhì)量。實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的融合可以幫助企業(yè)更加全面地進(jìn)行會計信息資源的利用，提高會計的利用率，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部的共同發(fā)展。此外，實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的融合可以將二者的工作內(nèi)容和結(jié)果進(jìn)行整合分析，有助于會計人員更加全面地進(jìn)行信息數(shù)據(jù)分析，可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行科學(xué)決策，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，管理會計和財務(wù)會計在會計對象、信息來源、信息互為基礎(chǔ)以及最終目標(biāo)方面具有一致性，這也證明了管理會計和財務(wù)會計的融合具有一定的可行性。同時，隨著時代的不斷發(fā)展，會計理論已經(jīng)得到了逐步的完善，要求管理會計和財務(wù)會計能夠進(jìn)行實現(xiàn)融合，以便進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，綜合以上情況來看，管理會計和財務(wù)會計的融合是時代發(fā)展的必然要求，也具有一定的可行性，各企業(yè)在會計工作中完全可以從融合角度著手，開展管理會計和財務(wù)會計工作。

新形勢下管理會計和財務(wù)會計的融合對策

全面認(rèn)識管理會計和財務(wù)會計。新時期要實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的融合必須要求企業(yè)會計人員能夠轉(zhuǎn)變過去的財務(wù)會計理念和管理會計理念，要更加全面地認(rèn)識企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計。尤其對于財務(wù)會計人員，我國大部分企業(yè)看中的仍然是財務(wù)會計工作，對管理會計重視程度不足，甚至根本沒有開展管理會計工作。這種現(xiàn)狀決定了會計人員在會計工作中過于強(qiáng)調(diào)對賬目本身的分析和評估，沒有結(jié)合企業(yè)的規(guī)劃和決策進(jìn)行探討，結(jié)果限制了會計的職能。管理會計和財務(wù)會計的融合要求企業(yè)會計人員能夠同時認(rèn)識到會計管理職能和財務(wù)職能的重要性，在工作過程中盡量適應(yīng)二者的融合。當(dāng)然也要求企業(yè)能夠建立相對健全的會計管理機(jī)制，對會計人員進(jìn)行綜合管理，提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)和工作質(zhì)量。

健全現(xiàn)代會計制度。管理會計和財務(wù)會計的融合必然要求企業(yè)能夠建立健全當(dāng)前的企業(yè)會計制度，以便為管理會計和財務(wù)會計融合工作奠定制度基礎(chǔ)，指導(dǎo)會計人員的工作行為和規(guī)范，提高管理會計和財務(wù)會計融合效率。因此，企業(yè)必須要根據(jù)實際情況建立健全的現(xiàn)代會計制度，明確會計人員的職責(zé)和權(quán)利，合理分配工作和人員，并強(qiáng)調(diào)發(fā)揮會計的管理職能和財務(wù)職能，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

提高人員的綜合素質(zhì)。管理會計和財務(wù)會計的融合對企業(yè)財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)提出了新的要求。在新的時代背景下。企業(yè)財務(wù)會計人員不僅需要掌握必要的財務(wù)會計業(yè)務(wù)技能，嫻熟的會計計算方法，還要求會計人員能夠從會計的管理職能出發(fā)，以企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)營決策為根本前提，進(jìn)行會計信息數(shù)據(jù)的進(jìn)一步分析。由于管理會計的精準(zhǔn)度和難度略大于財務(wù)會計，因此企業(yè)需要加強(qiáng)對會計人員的綜合培訓(xùn)，提高人員的管理會計能力。此外，為了保證管理會計和財務(wù)會計的融合效率，正確發(fā)揮會計的管理職能和財務(wù)職能，企業(yè)還需要加大信息技術(shù)的投入和創(chuàng)新，以更加先進(jìn)的信息技術(shù)服務(wù)于管理會計和財務(wù)會計工作，提高管理會計和財務(wù)會計的融合效果，為企業(yè)提供更加全面、精準(zhǔn)地會計報告，推動企業(yè)的更好發(fā)展。

綜上所述，管理會計和財務(wù)會計同為企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。而管理會計和財務(wù)會計自身存在一定的相同點，如二者的工作目標(biāo)一致、信息基礎(chǔ)一致，內(nèi)容本質(zhì)也相同，這為管理會計和財務(wù)會計的融合奠定了一定的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)在將來的發(fā)展中可以從二者的融合著手，采用有效的措施和方法，實現(xiàn)管理會計和財務(wù)會計的融合，實現(xiàn)會計管理職能和財務(wù)職能的結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。