業(yè)界

市場

一季度彩電銷量整體滑坡

在上游面板價格趨高的同時，家電市場也在慢慢發(fā)生變化。正是受原材料上漲影響，一季度重點促銷節(jié)點，彩電市場規(guī)模較2016年均呈現(xiàn)出不同程度的下降，線上的野蠻增長也不再繼續(xù)，線上渠道加速下沉開始回歸實體。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前彩電需求已從數(shù)量增長階段進(jìn)入質(zhì)量提升階段。在液晶面板等核心元器件和原材料大幅漲價，以及勞動力成本不斷攀升的嚴(yán)峻考驗下，家電廠商壓力大增，應(yīng)警惕行業(yè)再次陷入價格戰(zhàn)。

超低端手機(jī)市場萎縮面臨洗牌

2017年國內(nèi)智能手機(jī)市場同期線上線下的銷量中，999元以下檔位銷售總量相比2016年2月份有將近20%的回落。低廉的價格、可靠的配置曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商最熱衷的營銷口號，但如今，越來越多的廠商試圖撕去“低價”標(biāo)簽，朝中高端市場轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士稱中國市場處于消費升級的階段，國產(chǎn)手機(jī)廠商正向中高端市場靠攏。超低端手機(jī)的銷售量確實一直在萎縮，這是一個趨勢——低端市場的競爭已經(jīng)非常充分了，并且玩家聚集，2017年也會面臨一定的洗牌期。

2017服裝業(yè)或?qū)⒂瓉碚w回暖

近日，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，海瀾之家、森馬、七匹狼等17家上市公司2016年歸屬母公司股東的凈利潤皆為盈利。其中還不乏2015年大規(guī)模關(guān)店的公司。在經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型的陣痛后，大多數(shù)公司不但存活了下來，并通過轉(zhuǎn)型適應(yīng)了目前的市場環(huán)境和新的消費節(jié)奏。有業(yè)內(nèi)人士評價，在經(jīng)歷了高庫存、關(guān)店潮、跑路轉(zhuǎn)型等等一系列的考驗后，堅持下來的服裝業(yè)上市公司終于等到了行業(yè)的“回暖”，2017年的服裝業(yè)或?qū)⒂瓉碚w復(fù)蘇。

利潔時欲賣食品業(yè)務(wù)

據(jù)悉，英國消費品巨頭利潔時近日正考慮出售旗下的食品業(yè)務(wù)，以幫助籌集資金完成對美國嬰兒食品制造商美贊臣的收購。對于利潔時來說，公司越來越專注于消費者健康領(lǐng)域，食品業(yè)務(wù)已不再被視為公司的核心業(yè)務(wù)。如果針對美贊臣的收購順利完成，該筆交易將成為利潔時繼2010年以約32億美元收購杜蕾斯生產(chǎn)商后較大型的收購。業(yè)內(nèi)人士表示，美贊臣在母嬰與營養(yǎng)健康方面有一定研究，利潔時在人體功能保健方面有所研究，兩家合作在某種程度上可能會有出彩的產(chǎn)品出現(xiàn)。

渠道

京東、阿里搶灘雜貨鋪市場

京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東近日在個人頭條號中宣布，京東百萬便利店計劃出爐，未來5年京東將在全國開設(shè)超過100萬家京東便利店。這100萬家便利店當(dāng)中將有一半在農(nóng)村。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，線上零售遭遇增長天花板以后，逐步走向線下，這是2017年電商的大趨勢，電商涉足雜貨鋪是一種新零售業(yè)態(tài)的嘗試，同時將對傳統(tǒng)流通渠道造成強(qiáng)大沖擊，包括生產(chǎn)廠商、全國銷售體系以及各地批發(fā)商渠道。

嬌蘭佳人業(yè)績下滑、開店提速

嬌蘭佳人近日表示，計劃2020年開店數(shù)量達(dá)8000家。由于美妝集合品牌業(yè)績屢屢下滑，化妝品業(yè)態(tài)競爭加劇，消費者被嚴(yán)重分離。面對業(yè)績壓力嬌蘭佳人依然“跑馬圈地”，靠加盟提速門店計劃“過冬”，能否實現(xiàn)？有業(yè)內(nèi)專家分析，開店數(shù)量增加，會增加企業(yè)經(jīng)營成本，如果實體店銷售額下降，將會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營壓力。

屈臣氏遭瘋狂圍剿

最近屈臣氏，繼以中國香港地區(qū)為大本營的市場，被“死對頭”萬寧超越后，來自世界各地的對手都試圖蠶食其商業(yè)版圖。包括萬寧在內(nèi)，眾多本土品牌以及來自法國路易酩軒集團(tuán)旗下的化妝品連鎖絲芙蘭，都紛紛向其發(fā)動挑戰(zhàn)。對于屈臣氏來說，線上售賣、團(tuán)購等功能直接導(dǎo)流到屈臣氏線上或線下門店，不失為一條突圍之策！除此之外，以藥房起家的屈臣氏，并沒忘記自己的本職。除了在近兩年加碼彩妝抵御萬寧，在專業(yè)上，希望重塑屈臣氏最初的輝煌。

蘇寧開“優(yōu)趣”黑科技集合店

4月11日，蘇寧易購對外宣布成立首個智能產(chǎn)品獨立零售品牌YOUQU優(yōu)趣，在門店內(nèi)增加智能化專區(qū)和互聯(lián)網(wǎng)+通信專區(qū)。包含VR、機(jī)器人、無人機(jī)、智能數(shù)碼視聽等熱點產(chǎn)品，嘗試提供更前沿的科技體驗和服務(wù)。智能產(chǎn)品零售專區(qū)一方面為上游智能產(chǎn)品供應(yīng)商提供展示和銷售的平臺，另一方面，也打通了消費者接觸和體驗前沿科技產(chǎn)品的通路，或?qū)⑼黄菩缕嫣禺a(chǎn)品銷售市場的瓶頸。

無印良品利潤增速創(chuàng)三年最低

截至2017年2月，無印良品母公司實現(xiàn)利潤增長11.1%，相比上一財年的增速44%大幅下滑，并創(chuàng)下三年內(nèi)最低紀(jì)錄。一直快跑的海外市場，在2016財年利潤不增反降，下滑7.6%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著消費升級，消費沖動性越來越明顯，而無印良品的產(chǎn)品卻略顯“保守”，不能完全跟進(jìn)中國消費市場變化。此外，無印良品的門店擴(kuò)張速度快，在受群不變的情況下，會導(dǎo)致增加成本，導(dǎo)致單店銷售下滑。

亞馬遜線下實體店為何“難產(chǎn)”？

亞馬遜在擁抱實體零售方面，始終持一種馬不停蹄的積極姿態(tài)。繼線下實體書店、線下實體家居購物體驗店、“無人便利店”Amazon Go、生鮮線下自提營業(yè)點AmazonFresh Pickup之后，在海外市場上，還在印度力推“珠穆朗瑪峰計劃”。主要由于亞馬遜考慮到，線下實體店既可以扮演起退貨點的角色，增強(qiáng)體驗，又可以收集更多的消費者數(shù)據(jù)，了解消費偏好。但業(yè)內(nèi)人士指出，對實體零售來說，其核心要素仍然是選址和供應(yīng)鏈的管理，而且實體店意味著高成本，也許這就是其難產(chǎn)的原因！

動態(tài)

昔日“單品王”尋求新突破

近日，九陽公布年報顯示，九陽實現(xiàn)營業(yè)收入73.15億元，較2015年增長3.61%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤6.98億元，較2016年同期上升12.53%。一直靠豆?jié){機(jī)橫掃市場，九陽對于豆?jié){機(jī)的依賴程度很高，但隨著消費升級的驅(qū)動，九陽大力開辟第二大產(chǎn)品線，進(jìn)軍大廚電、凈水器等市場。九陽“單品王”頭銜不再，多元化策略未來可能更豐富。

創(chuàng)維豪賭OLED

最近創(chuàng)維召開新品發(fā)布會，推出了Wallpaper電視。創(chuàng)維總裁劉棠枝稱，堅信OLED必將最終實現(xiàn)對液晶的替代。雖然OLED的銷售局面正在打開，但創(chuàng)維到底賣了多少OLED電視，只有創(chuàng)維自己知道，創(chuàng)維對外公布的，只是一個暴發(fā)戶一樣的增幅數(shù)據(jù)。在業(yè)內(nèi)專家來看，說明市場仍處于培育的初級階段，消費者都是奔著價格來，這對一個用于更新?lián)Q代的產(chǎn)品來說，境況有些尷尬。作為一個新電視品種，要讓消費者完全接受，飛入尋常百姓家恐怕還有一段路要走。

上海家化利潤暴跌90%

近日，上海家化發(fā)布2016年年報，數(shù)據(jù)顯示，上海家化2016年全年實現(xiàn)凈利潤2.16億元，較2016年大幅下降90%。歸屬于母公司股東的凈利潤之所以下降，主要是因為公司于2015年出售江陰天江藥業(yè)23.84%股權(quán)取得一次性投資收益，以及銷售費用及管理費用上升。業(yè)內(nèi)人士稱，此前上海家化管理層通過向渠道塞貨等方式，導(dǎo)致市場上存貨較多，銷售存在難度，同時管理費用大幅增加，導(dǎo)致成本上升，如無法削減成本以及理清渠道，家化不排除會被別的公司收購。

吉列平均降價12%迎戰(zhàn)對手

近期，寶潔旗下的吉列開始降價，最大幅度能達(dá)到20%。從全部產(chǎn)品來看，平均降價12%。剃須刀市場增長變慢，吉列的市場份額在下降，讓吉列頭疼不已。為了迎戰(zhàn)對手——那些通過省去中間商壓低了價格的互聯(lián)網(wǎng)品牌如Dollar Shave Club（DSC）和Harrys，吉列開始重視低價路線。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為吉列難以從DSC和Harrys那里贏回市場份額，這兩個品牌的市場份額從2015年的7.2%上升到了2016年的12.2%，吉列難以動搖，對吉列降價在長遠(yuǎn)時間內(nèi)能否贏回市場份額持懷疑態(tài)度。

百麗國際或?qū)⒈皇召?/p>

近日，百麗國際突然發(fā)布停牌公告，在業(yè)界引發(fā)了不小轟動。對實體零售行業(yè)來說不是好的信號。究其業(yè)績下滑原因，主要由于消費者對鞋品類需求出現(xiàn)很大改變，消費者開始重視性價比、便利及個性化，同時電商的出現(xiàn)對百麗集團(tuán)也造成巨大威脅。但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為收購或者入股，并不代表百麗倒閉，之后會有什么新變化還是值得關(guān)注的，對百麗來說，引入戰(zhàn)略投資，未嘗不是好事。

西王食品陷百億元互保危機(jī)

因牽扯山東齊星集團(tuán)百億元債務(wù)危機(jī)，股價跌停，西王食品再次引發(fā)外界關(guān)注。同時由于西王食品2016年營業(yè)額增長速度放緩，同行競爭激烈，西王玉米油銷售承壓；從內(nèi)部來看，西王經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)存在不合理的地方，渠道網(wǎng)絡(luò)相對金龍魚等競爭對手也存在差距。而通過收購Oak Trust持有Kerr公司100%的股份，開始轉(zhuǎn)型，似乎并不能滿足新生代消費者對于大健康和差異化產(chǎn)品的需求。