施工企業(yè)土建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施

王彩琴

【摘要】：建筑工程項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜、投資大、風(fēng)險(xiǎn)因素多、參與者多等特點(diǎn)，在土建施工過(guò)程之中具有很高的災(zāi)害事故風(fēng)險(xiǎn)率。因此在高層建筑的土建施工過(guò)程之中，對(duì)于施工的過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理也就顯得十分的有必要。

【關(guān)鍵詞】：施工企業(yè)；土建項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)控制；措施

1、建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)管理研究

對(duì)于高層建筑來(lái)說(shuō)，其建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)越大，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率也就越高，其特點(diǎn)可以總結(jié)為：前期投資大，前期的資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。施工周期相對(duì)比較長(zhǎng)，和普通的施工項(xiàng)目相比之下，其層數(shù)非常的多，其高層量也比較大。在高層項(xiàng)目之中，火災(zāi)已經(jīng)成為主要的矛盾。工程風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任承擔(dān)者相對(duì)較多。由于土建施工的垂直運(yùn)輸量十分的大，高空作業(yè)也是非常的多，吊裝作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)自然也就高，而且在安裝和調(diào)試垂直運(yùn)輸設(shè)備的時(shí)候安全風(fēng)險(xiǎn)也就比較大。工程施工的協(xié)調(diào)工作難度大，作業(yè)的種類紛繁，涉及的范圍也相對(duì)比較大，而且工種以及工種之間的交叉配合很多。結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)計(jì)和施工不僅量很大，技術(shù)難度也比較大。場(chǎng)地相對(duì)限制條件較多，施工的自然條件、施工環(huán)境均十分的復(fù)雜。

2、建筑工程施工中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)

2.1施工技術(shù)

2.1.1主體結(jié)構(gòu)工程

在高層建筑之中，其中最為關(guān)鍵的就是主體的結(jié)構(gòu)工程，假如在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何的差池，就會(huì)在很大程度之上來(lái)對(duì)業(yè)主和承包商造成很大的損失。業(yè)主在施工的時(shí)候，使用由咨詢公司提供的設(shè)計(jì)方案，這樣一來(lái)，就可以有效的避免這一問(wèn)題；與此同時(shí)，面臨支撐物和腳手架等等進(jìn)行細(xì)致的分析，對(duì)建筑商的施工進(jìn)行一個(gè)合理的制約，將最終的審查權(quán)利保留，在合同之中未規(guī)定與說(shuō)明的承包人所采取的保護(hù)結(jié)構(gòu)的方法一定要在業(yè)主允許之后才可以進(jìn)行。

2.1.2消防工程

建筑工程消防工程，其內(nèi)容涵蓋了消防工程學(xué)科和火災(zāi)科學(xué)只有通過(guò)科學(xué)、合理的方法才可以有效地控制消防工程的投資、進(jìn)度以及質(zhì)量。在消防工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)可以分為自然風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)分線以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.3給排水工程

在高層建筑之中，給排水的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑物的使用價(jià)值和安全隨著技術(shù)的逐漸發(fā)展，傳統(tǒng)的給排水根本就無(wú)法滿足市場(chǎng)的各種需求，然而要適應(yīng)變化不斷的市場(chǎng)就一定得要面臨風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，例如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、積極的開發(fā)新技術(shù)等等。

2.2項(xiàng)目管理

2.2.1決策錯(cuò)誤

信息的失真與取舍失誤，事實(shí)上指的就是施工單位在收集相關(guān)部門的信息時(shí)整理不全面，將正確的信息忽略，使得決策層的判斷沒(méi)有足夠的情況。決策錯(cuò)誤包括了信息的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、中介風(fēng)險(xiǎn)、取舍失誤、報(bào)價(jià)失誤、代理風(fēng)險(xiǎn)、信息失真等等各個(gè)方面的失誤。

2.2.2合同風(fēng)險(xiǎn)

在簽約的時(shí)候，合同條款之中的不平等條款、遺漏條款、定義不準(zhǔn)確；履行中項(xiàng)目管理者的工作能力十分的限制，工作協(xié)調(diào)不力，缺乏一個(gè)有效的管理手段等等，均可能存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2.3責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

其中包括了職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、替代責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、人事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)以及法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。其中，人事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)具體的表現(xiàn)在企業(yè)的決策層所聘用的管理人員的道德品質(zhì)、技術(shù)水平以及施工經(jīng)驗(yàn)，法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)則是表現(xiàn)在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)與法律的不健全等等，未正確的理解法律的限制；一個(gè)擁有良好道德品質(zhì)、高超技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理，及可以采取積極有效的措施減少風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散，在工作中可以預(yù)測(cè)的到潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.2.4價(jià)格上漲

承包商在施工的過(guò)程之中，承擔(dān)著所有的成本，一定得對(duì)意外因素進(jìn)行一個(gè)充分的考慮，盡可能的做出科學(xué)、合理的報(bào)價(jià)。業(yè)主假如允許承包商按照最終的費(fèi)用來(lái)報(bào)銷，承包商不僅僅可以避免漲價(jià)部分的費(fèi)用。假如業(yè)主將費(fèi)用上漲的部分全部承擔(dān)，就會(huì)使承包商在工作之中時(shí)候總處于被動(dòng)的地位。

3、高層建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程

針對(duì)高層建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)管理，其實(shí)施的步驟基本上可以分為四個(gè)：從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)，之后是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，再者就是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，最后是風(fēng)險(xiǎn)控制。

其中風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià)可以看作是一個(gè)步驟，統(tǒng)稱為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3.1高層建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

首先是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素通過(guò)專家討論，形成初始的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，將初始風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表制定出來(lái)，之后再對(duì)初始風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行專家一個(gè)匿名的討論，進(jìn)而就可以形成最終的風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表。

3.2高層建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

高層建筑土建施工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以分為兩大部分，分別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是在風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的基礎(chǔ)之上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)重程度的計(jì)算，用科學(xué)的方法來(lái)將風(fēng)險(xiǎn)損失度從大到小的指標(biāo)排序評(píng)價(jià)出來(lái)。

4、高層建筑工程施工中風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

4.1風(fēng)險(xiǎn)回避

其主要指的就是將風(fēng)險(xiǎn)源中斷，在發(fā)展階段遏制風(fēng)險(xiǎn)?；乇茱L(fēng)險(xiǎn)可能需要承擔(dān)一部分的風(fēng)險(xiǎn)，但是與后期可能存在的風(fēng)險(xiǎn)相比之下，這些風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)在后期產(chǎn)生的時(shí)候，所造成的損失相比微不足道。例如在投標(biāo)的時(shí)候，盡可能的回避風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，來(lái)選擇收益適中、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目，對(duì)于其中可能會(huì)造成虧損的項(xiàng)目就得徹底的放棄。

4.2預(yù)防損失

預(yù)防損失是指在財(cái)務(wù)之中所使用各種的預(yù)防措施，將其中可能發(fā)生的損失徹底的杜絕。企業(yè)積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范的表現(xiàn)就是使用預(yù)防損失的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。比如承包商為了保障所采購(gòu)的材料可以得到及時(shí)、有效地的供應(yīng)，就可以在采購(gòu)的過(guò)程之中選擇多家供應(yīng)商；為了從根本上來(lái)避免因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的罰款、返工，可以充分的提高對(duì)于施工質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。

4.3減少損失

減少損失是指在已經(jīng)發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)損失之后，通過(guò)與之對(duì)應(yīng)的措施來(lái)及時(shí)的遏制損失惡化或減少損失擴(kuò)展期間可能會(huì)發(fā)生的擴(kuò)展與蔓延，將損失控制在局部范圍之內(nèi)。例如業(yè)主付款延期，施工隊(duì)可以通過(guò)施工隊(duì)伍、使用停工撤出的方式相應(yīng)的提出索賠的要求，在嚴(yán)重的情況之下可以進(jìn)行訴訟；在發(fā)生施工事故之后應(yīng)該得緊急救護(hù)；其安裝的火災(zāi)預(yù)警等等防范系統(tǒng)均是為了將損失控制在局部范圍之內(nèi)。

4.4分散風(fēng)險(xiǎn)

結(jié)論

土木工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理是建設(shè)工程實(shí)踐中的一項(xiàng)重要工作。隨著土木工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式的創(chuàng)新與發(fā)展，進(jìn)一步健全和完善風(fēng)險(xiǎn)控制的法律與我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理法規(guī)、土木工程施工影響風(fēng)險(xiǎn)管理將進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是避免失敗，一個(gè)重要的手段成功，施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理已成為一個(gè)永恒的話題。施工企業(yè)應(yīng)與市場(chǎng)、社會(huì)、環(huán)境等方面協(xié)調(diào)關(guān)系，完善內(nèi)部管理制度，構(gòu)建各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)防范體系。只有這樣才能保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的雙贏，保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的市場(chǎng)中，才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康、安全的經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]耿勇.高層建筑中土建施工技術(shù)的應(yīng)用分析[J].中華民居（下旬刊），2016，03：145-146.