淺析市政工程項目施工階段質量管理

湯潔

摘要：市政工程的質量安全對人民的生命安全和社會的穩(wěn)定和諧具有重要的意義。本文首先對工程項目質量管理進行了闡釋，接著就市政工程施工質量管理的問題進行了分析，最后針對影響因素和存在的問題，提出了對應的解決策略。

關鍵詞：市政工程；施工階段；質量管理

進入二十一世紀，各個城市都進一步加快了市政工程的建設，有效地推動了我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，但是也發(fā)生了眾多市政工程安全事故，不僅造成了人員的傷亡，對于整個和諧社會的發(fā)展也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。這些事故給工程管理者發(fā)出了強烈的警告，因此對市政工程項目階段質量的管理對于工程的安全性具有重要的作用。

1工程項目質量管理

對于工程項目質量管理概念，從建設程序上來說，工程項目分為多個環(huán)節(jié)，因此，我們不能以靜態(tài)的思維去考察，需要采取積極的管理辦法提高工程項目的質量。

工程項目質量管理主要包括用戶至上、抓質量安全，要以預防為主、規(guī)范作業(yè)標準，嚴格檢查評估、實事求是、守法公正原則。工程項目施工質量管理的原則要本著提高客戶滿意度、企業(yè)全員質量管理、系統(tǒng)的管理方法、持續(xù)質量改進、基于客觀環(huán)境的決策等原則；近年來，隨著科學技術的不斷發(fā)展，工程項目質量管理的方法也呈現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰的趨勢，包括一般方法、試驗方法、檢查驗收方法、多單位控制法等。

2市政工程施工階段質量管理現(xiàn)狀分析

2.1施工質量管理的問題

近幾十年，我國的工程項目施工階段的質量管理水平一直在不斷提升，也為其他發(fā)展中國家提供了很大的幫助，但和歐美國家相比，還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在以下方面：

（1）部分施工單位不重視組織設計對施工的指導作用，很多都將之前的設計照搬照抄，實用性差，組織設計也不全面，比如不同的情況下需要怎么進行施工，需要多少人等都不詳細和具體。（2）部分施工單位缺乏足夠的技術人員，再加上施工現(xiàn)場安全措施不達標，容易造成安全和質量事故。（3）部分施工單位為了節(jié)省時間獲得最大利潤，對部分標段進行分包，甚至采取違法借資質投標。（4）質量監(jiān)督不到位。監(jiān)管隊伍素質參差不齊，監(jiān)理在實踐過程中容易滋生利益賄賂，監(jiān)督變得表面形式化，沒有深入監(jiān)管到位。

2.2施工質量管理問題原因

盡管質量第一是施工單位的口頭禪，但是在實際的過程中，更多考慮的是利潤，僅僅將其作為一種對外宣傳的口號。主要有以下三個原因：（1）由于項目管理者的收入主要取決于產生的效益，因此，項目管理者在施工的過程中都會優(yōu)先考慮短期的經(jīng)濟效益，部分項目能少則少，偷工減料，減少相應的投入，最終導致質量安全事故隱患的產生。（2）施工領導不重視，施工單位常常對項目提出“以進度和效益為重”，但是在實際的貫徹中卻變樣了，單位領導者是否重視，是否高度重視直接影響著施工的質量。（3）技術操作人員的不重視，部分現(xiàn)場的操作人員則采取的是“能快則快”的施工操作，甚至不去考慮什么操作規(guī)程，也不會去理什么質量標準。

同時施工階段的質量控制不到位，主要表現(xiàn)為質量檢驗不到位，尚不能將質量控制落實到實處，再加上質量評定未能規(guī)范化和科學化，部分單位借辨認的資質導致質量管理的能力弱，由于政府監(jiān)管部門對某些違法行為處罰力度偏小也是導致施工項目質量存在問題的重要原因。

3市政工程施工階段質量控制對策

市政工程施工階段的影響因素眾多，主要受以下幾方面影響：施工人員、原材料、機械設備、施工方法和施工環(huán)境的影響，因此，針對存在的問題，主要從以下幾方面進行管理。

（1）對市政項目進行總體目標的分解，形成金字塔的層層監(jiān)管體系，使每一個管理者和技術人員都按照自己的定位進行嚴格施工。其次要提高施工人員的綜合技術水平，互相學習，取長補短，加強與操作人員的溝通，減少各個關節(jié)不必要的溝通障礙，提高項目施工效率和工程建筑的質量。（2）原材料也是影響市政工程施工階段質量的關鍵因素，因此要制定合理科學的計劃。根據(jù)計劃及時調整材料，不要造成原材料的積壓；同時加強對原材料運輸和存儲的管理，并要提高原材料的使用率，減少浪費。（3）機械設備在市政施工中起著重要作用，因此對于設備的操作員一定要嚴格審核和要求，要求操作人員定期對設備進行檢查，確保設備的安全性，必要時及時進行維護，牢記“以預防為主”的理念。（4）施工的方法也是施工質量的重要影響因素，因此，施工管理者們應當積極采用高新技術，持續(xù)提高工程項目的施工技術，進而提高市政工程項目的施工質量。