主報告人:胡問鳴,中國船舶重工集團公司董事長、黨組書記
時間:1月20~21日
主題:《強化“四個意識”強力改革創(chuàng)新奮力實現創(chuàng)新型領軍企業(yè)建設新突破》
數據
營業(yè)收入同比增長23.7%,增加值同比增長8.2%,利潤為上年的2.2倍,經濟增加值(EVA)為年度考核目標的120%,承接合同金額同比增長20%,主要經濟指標增幅均明顯高于央企平均水平。
六個方面
確保軍工任務;深化結構調整;深化改革重組;深化創(chuàng)新驅動;深化提質增效;深化黨的建設。
評論
在國際經濟復蘇緩慢、國內經濟下行壓力加大、船舶市場連續(xù)多年低迷的情況下,中國船舶重工集團公司實現逆勢增長,得益于加快供給側結構性改革、調結構去產能和加大科技創(chuàng)新步伐,得益于軍民融合發(fā)展、創(chuàng)新驅動發(fā)展和產融一體發(fā)展。2017年,中船重工將以繼續(xù)深化造、修船資源的軍民融合式重組整合削減造船產能,進軍新能源產業(yè),把風電、光熱發(fā)電和風光電熱一體化產業(yè)打造成集團公司新發(fā)展動力的龍頭產業(yè);科技創(chuàng)新方面,將全海深載人作業(yè)潛水器等項目為重點,深化智慧海洋工程建設方案,并推進國家級試點示范區(qū)域建設。
——新華社
2016年工作成績
黨建
以強烈的看齊意識以及堅決貫徹落實黨的理論和路線方針政策、決策部署的行動自覺,緊密圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,深入貫徹新發(fā)展理念;黨建牢筑“根”和“魂”;不斷完善黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用,黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用的體制機制更加規(guī)范化。
經濟效益
主要經濟指標全面完成計劃,經濟運行質量不斷提高,發(fā)展后勁持續(xù)增強,實現了“十三五”良好開局。
產業(yè)發(fā)展
深入貫徹新發(fā)展理念,積極適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài),聚焦國家經濟發(fā)展戰(zhàn)略,建設軍民融合、技術領先、產融一體的創(chuàng)新型領軍企業(yè);產融一體發(fā)展呈現新局面。
科技創(chuàng)新
創(chuàng)新驅動發(fā)展增強新動能;全面建設創(chuàng)新型領軍企業(yè)的頂層架構更加系統化;國際影響力邁上新臺階。
改革
推進全面深化改革和軍民融合、調結構轉方式,推進專業(yè)化、規(guī)模化、集約化、國際化,推進瘦身健體、提質增效;改革重組增活力,提質增效補短板;軍民融合資源重組整合與混合所有制改革實現的方向路徑更加具體化。
管理
董事會、監(jiān)事會、經理層依法依規(guī)按程序履職、盡責、行權的管理體制和運行機制,加強集團公司總部戰(zhàn)略與財務管控職能建設。
2017年工作要求
01統籌推進“五位一體”總體布局,協調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局要求,加強黨對集團公司領導和全面從嚴治黨。
02堅持以穩(wěn)定促發(fā)展、以發(fā)展保穩(wěn)定,堅持以提高發(fā)展質量和效益為中心、以全面深化改革推動發(fā)展、以創(chuàng)新驅動轉換發(fā)展動力。
03堅持軍為核心、軍民融合、產融一體,讓海洋裝備馳騁深遠海、讓海洋裝備技術跨進陸空天、讓混合所有制改革隨資產證券化在股票市場充分實現。
04服務國民經濟建設大局,瘦身健體、提質增效,實現營業(yè)收入、利潤總額雙增20%,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。