• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    財(cái)務(wù)流程精細(xì)化管理中KCP的識(shí)別與嵌入應(yīng)用探析

    2017-05-20 14:26:22尹英王戈
    中國總會(huì)計(jì)師 2017年4期
    關(guān)鍵詞:嵌入識(shí)別精細(xì)化

    尹英+王戈

    摘要:本文從流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制理論入手,深入探討了企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)控制與流程管理協(xié)同的必要性。同時(shí),選取M集團(tuán)Z公司案例,展現(xiàn)其在成本核算優(yōu)化過程中,將KCP(關(guān)鍵控制點(diǎn))理論積極拓展、識(shí)別并有機(jī)嵌入流程步驟的成功舉措。希望借由案例的經(jīng)驗(yàn)及啟示,探尋實(shí)現(xiàn)“效率、質(zhì)量”并重的財(cái)務(wù)流程精細(xì)化管理目標(biāo)的有效模式。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)流程 精細(xì)化 KCP 識(shí)別 嵌入

    一、財(cái)務(wù)流程精細(xì)化管理離不開風(fēng)險(xiǎn)控制

    (一)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制理論簡介

    流程管理(BPM-Business Process Management)是一種以規(guī)范化構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心,持續(xù)提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法。在20世紀(jì)90年代中期被提出后,流程管理的理論體系不斷發(fā)展成熟,并深入到國內(nèi)多數(shù)大中型企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理中。

    風(fēng)險(xiǎn)控制則指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法,消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性,或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生造成的損失。近年來,企業(yè)面臨的內(nèi)外部壓力不斷增大,對(duì)企業(yè)自身的風(fēng)控能力要求持續(xù)提升。國資委發(fā)布《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,要求企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作,逐步建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系后,風(fēng)險(xiǎn)控制理論在企業(yè)管理中得到了進(jìn)一步推進(jìn)。

    (二)風(fēng)險(xiǎn)控制與流程精細(xì)化管理協(xié)同的必要性

    雖然流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)理論在國內(nèi)企業(yè),尤其是大中型國有企業(yè)集團(tuán)中已多有普及,但許多企業(yè)在應(yīng)用早期未能全面理解兩種理論的應(yīng)用要求,且未能綜合探索其中的關(guān)系和邏輯,導(dǎo)致企業(yè)流程管理工作與風(fēng)險(xiǎn)控制體系的完善出現(xiàn)割裂和脫節(jié),空有方法、制度但落地效果不甚理想。

    筆者基于研究及工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了以下三點(diǎn)原因。

    (1)未能從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與管理提升目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制的統(tǒng)籌安排。

    (2)風(fēng)險(xiǎn)控制體系未能與流程管理要求協(xié)同,造成風(fēng)險(xiǎn)管控事后彌補(bǔ)而非事前控制。

    (3)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制措施未能有效融入到企業(yè)具體的末級(jí)流程操作中,不能成為員工自主自發(fā)的行為和意識(shí),得不到員工的廣泛認(rèn)同。

    綜上,筆者結(jié)合最新的流程成熟度評(píng)估模型(PEMM)中對(duì)于企業(yè)流程卓越化管理目標(biāo)要求(見圖1)——多種管理體系整合、控制要求嵌入、精細(xì)化運(yùn)營、持續(xù)優(yōu)化提升,總結(jié)了企業(yè)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系——貫通、融合、共同服務(wù)企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)與管理提升。

    鑒于財(cái)務(wù)管理中,針對(duì)信息質(zhì)量、安全控制及報(bào)告均有較為嚴(yán)格的要求,在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化時(shí),流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的協(xié)同要求體現(xiàn)得更加明顯。筆者將流程管理與風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)系形象地比喻成“交通路線”和“交通警示牌”,具體表現(xiàn)在以下方面。

    風(fēng)險(xiǎn)管控可以使財(cái)務(wù)流程管理更加規(guī)范明確。“交通警示牌”告知駕駛員何處禁行、何時(shí)需要減速,具有法令的性質(zhì),車輛、行人都必須遵守。同理,風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)財(cái)務(wù)流程(預(yù)算、資產(chǎn)、稅務(wù)等)提出規(guī)范的控制措施,實(shí)時(shí)對(duì)于流程出現(xiàn)的差錯(cuò)或者實(shí)際財(cái)務(wù)工作調(diào)整造成的變化進(jìn)行預(yù)警、控制和糾正,實(shí)現(xiàn)“事前、事中、事后”的綜合控制,確保流程效率與質(zhì)量。

    通過財(cái)務(wù)流程統(tǒng)籌管理,可增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性?!敖煌肪€”是駕駛員行駛的路徑選擇,沒有了路線,警示牌也就沒有了價(jià)值。流程是風(fēng)險(xiǎn)控制措施得以落地的關(guān)鍵載體,通過對(duì)流程的梳理研究,找出存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而識(shí)別缺陷完善風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),保證風(fēng)險(xiǎn)控制的有效落實(shí)。

    服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的統(tǒng)合提升。無論是“交通路線”與“交通警示牌”,其核心的目的是幫助駕駛員安全、快速地到達(dá)目的地。財(cái)務(wù)流程的精細(xì)化及風(fēng)險(xiǎn)控制在服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)上高度統(tǒng)一,風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和防范,并通過財(cái)務(wù)流程活動(dòng)進(jìn)行落地實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)兩者的共同目標(biāo)——企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力的提升。

    那么,如何在企業(yè)財(cái)務(wù)流程精細(xì)化管理的具體實(shí)踐中,完成流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的協(xié)同呢?筆者現(xiàn)以M集團(tuán)Z公司財(cái)務(wù)成本核算流程優(yōu)化為案例進(jìn)行具體闡述。

    二、財(cái)務(wù)流程精細(xì)化管理實(shí)踐應(yīng)用——M集團(tuán)Z公司成本核算流程優(yōu)化中的KCP識(shí)別與嵌入

    M集團(tuán)是國內(nèi)領(lǐng)先的通訊及高科技行業(yè)集團(tuán),下轄31個(gè)省子公司及多個(gè)專業(yè)公司,年收入在千億級(jí)別。

    隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,其財(cái)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、集中化程度已不能滿足公司戰(zhàn)略未來的發(fā)展需要,因此,M集團(tuán)進(jìn)行了財(cái)務(wù)核算流程的統(tǒng)一梳理及優(yōu)化,希望厘清流程結(jié)構(gòu),明確每個(gè)節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵要素及控制措施,提高信息質(zhì)量及運(yùn)營效率,推動(dòng)財(cái)務(wù)的價(jià)值轉(zhuǎn)型。Z公司作為M集團(tuán)下屬子公司,主要承擔(dān)了進(jìn)行成本核算流程優(yōu)化的工作。

    Z公司管理層對(duì)流程管理中風(fēng)險(xiǎn)控制高度重視,并期望以本次流程優(yōu)化為契機(jī),打造“權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)、效率與控制并重”的高效流程管理體系。Z公司將“梳理—優(yōu)化—評(píng)估—落地”的流程管理方法論與風(fēng)控體系中KCP(關(guān)鍵控制點(diǎn))理論進(jìn)行結(jié)合,聚焦成本核算流程進(jìn)行了有效嘗試。

    (一)KCP(關(guān)鍵控制點(diǎn))定義、范圍及識(shí)別

    KCP(Key Control Point,或Critical Control Point)是企業(yè)風(fēng)控領(lǐng)域的常用術(shù)語,其定義為:“一個(gè)能夠預(yù)防和消除一個(gè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的影響或?qū)⑵錅p少到可接受風(fēng)險(xiǎn)水平的控制措施?!本劢关?cái)務(wù)管理流程,KCP的具體定義為:“對(duì)財(cái)務(wù)流程運(yùn)作過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)控制起關(guān)鍵作用的評(píng)審及檢查點(diǎn)?!?/p>

    根據(jù)財(cái)務(wù)流程的具體內(nèi)容不同,其KCP的設(shè)置也有所差異。以通用的費(fèi)用報(bào)賬流程為例,流程運(yùn)作中面臨著報(bào)賬數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、單據(jù)合規(guī)性、審批規(guī)范性等多種潛在風(fēng)險(xiǎn),因此應(yīng)設(shè)置多類型的KCP對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對(duì)性控制(圖2)。

    那么,如何判定流程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)并識(shí)別相應(yīng)的KCP?目前較為通用的判定模型為“判定樹模型”。該模型通過一系列問題,可對(duì)流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行有效遴選及判別。

    第一步,判斷該步驟是否已有風(fēng)控措施?如“無”,追加判斷是否有必要增加控制措施?如“無必要”則該步驟無KCP,否則需要明確具體的控制要求后重新進(jìn)行判斷。

    如有風(fēng)控措施,則進(jìn)行第二步判斷——該控制措施是否可規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑵浣档偷娇山邮芩??如“是”則該措施為KCP。

    如在第二步中答案為否,則進(jìn)行第三步判斷——風(fēng)險(xiǎn)因素帶來的影響是否顯著增加?如“否”,則該措施不是KCP。

    如為第三步中答案為“是”則最后判斷后續(xù)控制措施是否可規(guī)避對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)因素或?qū)⑵浣档偷娇山邮芩??如“是”則該措施不是KCP,否則是KCP。

    “判定樹”模型中已有意識(shí)地融入了流程精細(xì)化管理中的相關(guān)需求。

    KPC必須設(shè)置在有業(yè)務(wù)活動(dòng)的層級(jí)(多為末級(jí)流程),這反映出KCP與流程精細(xì)化管理的依存性。

    流程步驟如需增加相關(guān)控制措施,必須相應(yīng)地對(duì)流程步驟進(jìn)行同步調(diào)整與優(yōu)化。

    (二)Z公司財(cái)務(wù)成本核算流程的KCP識(shí)別與嵌入實(shí)踐

    以KCP理論及判定樹模型為基礎(chǔ),Z公司提出了“流程分析與梳理→評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并識(shí)別KCP→KCP嵌入優(yōu)化流程→落地試點(diǎn)及持續(xù)提升”的方法體系。

    1.現(xiàn)有流程的梳理和步驟確定

    欲進(jìn)行流程優(yōu)化,需首先對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算流程進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理,通過流程現(xiàn)狀分析及問題診斷了解未來的優(yōu)化重點(diǎn)。Z公司通過“問卷+專家集中討論”點(diǎn)面結(jié)合的工作方式,快速有效地了解各子公司成本核算流程的具體實(shí)施情況及存在問題,并在專家組的指導(dǎo)下形成了現(xiàn)狀分析報(bào)告及未來初步的流程優(yōu)化框架。

    在此基礎(chǔ)上,Z公司突破傳統(tǒng)單部門的流程界限,以“端到端全流程環(huán)節(jié)”指導(dǎo)流程梳理,并面向流程責(zé)任人,基于成本費(fèi)用維度實(shí)現(xiàn)“單流程多業(yè)務(wù)場景,單步驟多路徑”。

    以常見的費(fèi)用計(jì)提和沖銷為例,Z公司進(jìn)行“計(jì)提+沖銷+核算支付”一體化設(shè)計(jì),涵蓋從業(yè)務(wù)側(cè)報(bào)賬數(shù)據(jù)生成到付款及憑證歸檔的全過程,并根據(jù)實(shí)際各類費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行維修費(fèi)、渠道酬金等多場景分解,確保整個(gè)成本核算流程體系覆蓋全面,且末級(jí)流程本身靈活度高,落地性好(見圖3)。

    2.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并識(shí)別KCP

    在流程優(yōu)化的過程中,Z公司依據(jù)判定樹模型,對(duì)成本核算流程中各步驟的潛在風(fēng)險(xiǎn)及控制措施要求進(jìn)行梳理篩查。同時(shí),從企業(yè)管理能力綜合提升要求入手,對(duì)KCP的內(nèi)容范圍進(jìn)行積極拓展,涵蓋如下要求。

    (1)集團(tuán)已有的SOX內(nèi)控矩陣要求。

    (2)法規(guī)及紀(jì)律要求——將“八項(xiàng)規(guī)定”及公司有關(guān)反腐倡廉的規(guī)則條例整合為可量化的控制措施。

    (3)預(yù)算資源控制的相關(guān)要求——確保預(yù)算資源的有效配置及按計(jì)劃執(zhí)行,將預(yù)算管理的相關(guān)剛性要求整合為控制措施。

    可見,Z公司成本核算流程的KCP不僅滿足集團(tuán)內(nèi)控的基本要求,更有效融入了財(cái)務(wù)管理的信息及需求,實(shí)現(xiàn)了與財(cái)務(wù)管理提升要求的有效協(xié)同。

    通過全面、細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別,Z公司形成了包含3類(內(nèi)控相關(guān)、紀(jì)律相關(guān)、預(yù)算資源相關(guān))KCP,超過40個(gè)具體措施的控制體系。多類型的KCP采取不同顏色進(jìn)行標(biāo)注(見圖4),并輔以詳細(xì)的控制描述,以便管理層與流程負(fù)責(zé)人查詢。

    3.KCP嵌入流程步驟

    Z公司管理層在成本專家、內(nèi)控專家的指導(dǎo)下,將KCP與流程具體步驟進(jìn)行嵌入。以會(huì)議費(fèi)核算為例。

    根據(jù)KCP的顏色標(biāo)識(shí)要求,將流程梳理的KCP嵌入標(biāo)注在成本核算流程末級(jí)流程圖的步驟下方,以便流程負(fù)責(zé)人一目了然地了解本流程中應(yīng)注意的控制措施。在示例流程中,第一步包括紀(jì)律及預(yù)算要求兩個(gè)控制點(diǎn)(紅色及黃色),同時(shí)后續(xù)步驟中還有多個(gè)SOX內(nèi)控要求的控制點(diǎn)(藍(lán)色)。

    成本核算流程規(guī)范中,將KCP的控制要求融入到流程操作步驟的具體描述,實(shí)現(xiàn)風(fēng)控要求前置。

    在每個(gè)流程規(guī)范的附表中,將流程所涉及的所有KCP匯總并進(jìn)行詳細(xì)的控制要求說明,以便管理層與各流程負(fù)責(zé)人清晰查詢(見圖5)。

    4.建立落地機(jī)制確保流程及其配套KCP體系的持續(xù)提升

    流程規(guī)范的落地及持續(xù)提升是企業(yè)流程管理體系得以不斷進(jìn)步的關(guān)鍵要素之一。因此,Z公司管理層針對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)成本核算流程及其配套的KCP體系亦提出了相關(guān)落地建議。

    (1)明確流程的適用范圍:集團(tuán)層面設(shè)計(jì)的成本核算流程規(guī)范及KCP體系是各子公司未來操作的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),但應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,在細(xì)節(jié)方面“求同存異”,不可生搬硬套。

    (2)關(guān)注流程落地實(shí)施過程中的培訓(xùn)宣貫:控制措施以KCP的形式嵌入流程步驟,但要真正發(fā)揮作用,必須依靠各流程責(zé)任人的有效認(rèn)知和主動(dòng)配合。因此,后續(xù)在集團(tuán)及各子公司財(cái)務(wù)側(cè)的宣貫不可或缺。

    (3)重視流程自測及評(píng)估要求:應(yīng)設(shè)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)測試財(cái)務(wù)流程步驟的執(zhí)行情況以及相關(guān)控制點(diǎn)的控制效果,并通過員工自測、部門檢查等模式進(jìn)行流程效率及質(zhì)量評(píng)估反饋。

    三、總結(jié)與啟示

    M集團(tuán)Z公司在案例中的成果為我們探究財(cái)務(wù)流程精細(xì)化管理與風(fēng)控的深度協(xié)同及前置融合提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

    (1)正確理解風(fēng)控與流程管理的關(guān)系是提升財(cái)務(wù)流程精細(xì)化管理的關(guān)鍵前提。財(cái)務(wù)流程與風(fēng)控不是割裂的兩個(gè)主題,風(fēng)控體系建設(shè)和執(zhí)行的過程需要借助流程得以落地,同時(shí)流程運(yùn)營過程中面臨的各類潛在風(fēng)險(xiǎn)必須加以配套的控制措施進(jìn)行規(guī)范和測試檢查。

    (2)高層重視是工作有效開展的決定因素。KCP嵌入末級(jí)流程步驟的重點(diǎn)即為“責(zé)任到人”,通過厘清程序、明確權(quán)責(zé),確保流程步驟的責(zé)任人都能各司其職——這是對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)和員工權(quán)益的有效保護(hù)。因此必須提升其重要程度,通過管理層進(jìn)行助力,方可確保后續(xù)執(zhí)行的有效性。

    (3)理念轉(zhuǎn)變對(duì)落地推進(jìn)至關(guān)重要。流程優(yōu)化與控制措施的嵌入必然會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的工作習(xí)慣造成影響,需要采取多種措施,加大宣傳培訓(xùn)力度。同時(shí)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,從我做起,形成一種有利于內(nèi)控執(zhí)行的文化氛圍和經(jīng)營理念。

    (4)監(jiān)督檢查是確保成果的重要手段。通過流程責(zé)任人自我評(píng)估、部門及單位檢查及管理層測試等定期/不定期的測試與反饋,方可確保財(cái)務(wù)流程及配套風(fēng)控措施的持續(xù)反饋和不斷優(yōu)化。

    中國移動(dòng)通信集團(tuán)“財(cái)務(wù)報(bào)告與核算流程項(xiàng)目工作組”

    參考文獻(xiàn):

    [1]李維安,戴文濤.公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系框架——基于戰(zhàn)略管理視角[J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2013(4).

    [2]張紅英.試論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2001(6).

    [3]黃琬婷.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].會(huì)計(jì)之友,2013(8).

    [4]梁國棟.企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)判別標(biāo)準(zhǔn)與方法[J].新會(huì)計(jì),2014(4).

    [5]何曉軍.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制——關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)計(jì)[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2014(14).

    [6]沈燕.商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵控制點(diǎn)研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010(10).

    [7]路英帥.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的任務(wù)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的強(qiáng)化[J].財(cái)會(huì)研究,2010(9).

    [8]王占明.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J].會(huì)計(jì)之友,2012(8).

    [9]田華.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)流程優(yōu)化探析[J].經(jīng)營管理者,2010(15).

    [10]李云亮,高肇昆.論基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理流程體系構(gòu)建[J].財(cái)會(huì)研究,2011(14).

    [11]李亞兵,宋麗娟.業(yè)務(wù)流程再造理論研究評(píng)述及啟示[J].商業(yè)時(shí)代,2012(18).

    [12]劉麗麗,毛慶.財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化視角下企業(yè)財(cái)務(wù)流程優(yōu)化[J].財(cái)會(huì)通訊,2016(17).

    (作者單位:尹英,中國移動(dòng)通信集團(tuán)陜西公司財(cái)務(wù)部;王戈,中國移動(dòng)通信集團(tuán)浙江公司財(cái)務(wù)部)

    猜你喜歡
    嵌入識(shí)別精細(xì)化
    探討市政工程的精細(xì)化管理
    精細(xì)化管理的企業(yè)管理模式探討
    活力(2021年6期)2021-08-05 07:25:02
    “精細(xì)化”全方位培養(yǎng)好參謀
    創(chuàng)新型人才培養(yǎng)中的文化素質(zhì)教育嵌入研究
    成才之路(2016年31期)2016-11-19 16:01:51
    淺談哈密瓜病蟲害的防治措施
    蘋果樹常見病蟲害防治技術(shù)
    青島市中山公園園林樹木易混淆品種識(shí)別
    小微企業(yè)全球價(jià)值鏈嵌入模式研究述評(píng)與展望
    論犯罪危險(xiǎn)人格的識(shí)別
    醫(yī)技預(yù)約系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究
    嫩草影视91久久| 国产欧美日韩一区二区精品| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 人妻一区二区av| 国产精品久久久人人做人人爽| 丰满的人妻完整版| 在线免费观看的www视频| 精品人妻熟女毛片av久久网站| 天堂动漫精品| 五月开心婷婷网| 中文字幕人妻丝袜制服| 国产成人精品久久二区二区91| 啦啦啦 在线观看视频| 视频区欧美日本亚洲| 成在线人永久免费视频| 51午夜福利影视在线观看| 一级片免费观看大全| 波多野结衣一区麻豆| 一级片免费观看大全| 午夜精品在线福利| 久久久国产成人免费| 免费在线观看黄色视频的| 国产97色在线日韩免费| 精品午夜福利视频在线观看一区| 777米奇影视久久| 欧美精品av麻豆av| 脱女人内裤的视频| 亚洲欧美一区二区三区久久| 在线观看舔阴道视频| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 国产精品99久久99久久久不卡| 亚洲美女黄片视频| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 国产91精品成人一区二区三区| 亚洲七黄色美女视频| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 黑人操中国人逼视频| 999久久久精品免费观看国产| 少妇被粗大的猛进出69影院| 亚洲av第一区精品v没综合| 最新在线观看一区二区三区| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 亚洲欧美激情在线| 99在线人妻在线中文字幕 | 精品电影一区二区在线| 成在线人永久免费视频| 亚洲成a人片在线一区二区| 看片在线看免费视频| 美女国产高潮福利片在线看| 精品国产国语对白av| 一本一本久久a久久精品综合妖精| 美女午夜性视频免费| videos熟女内射| 精品亚洲成国产av| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 精品乱码久久久久久99久播| 久久精品人人爽人人爽视色| 精品福利永久在线观看| 中文字幕制服av| 精品少妇一区二区三区视频日本电影| 好男人电影高清在线观看| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 午夜精品国产一区二区电影| 美女午夜性视频免费| 亚洲av熟女| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 欧美黑人精品巨大| 亚洲熟女精品中文字幕| 人人澡人人妻人| 美女视频免费永久观看网站| 91成年电影在线观看| 无人区码免费观看不卡| 久久午夜综合久久蜜桃| 色综合欧美亚洲国产小说| 国产精品99久久99久久久不卡| 亚洲综合色网址| 无人区码免费观看不卡| 国产亚洲欧美精品永久| 一级毛片高清免费大全| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 亚洲专区国产一区二区| 国产高清激情床上av| 国产欧美日韩一区二区三| 美女高潮到喷水免费观看| 男女下面插进去视频免费观看| 大香蕉久久成人网| 欧美丝袜亚洲另类 | 久久午夜综合久久蜜桃| 一本大道久久a久久精品| 新久久久久国产一级毛片| 黄色视频,在线免费观看| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 老司机亚洲免费影院| 99re在线观看精品视频| 国产精华一区二区三区| 一区二区三区国产精品乱码| 国产成人系列免费观看| 在线看a的网站| 校园春色视频在线观看| 妹子高潮喷水视频| 黑丝袜美女国产一区| 免费不卡黄色视频| 在线观看66精品国产| 国产欧美日韩一区二区三| 久久九九热精品免费| 午夜免费鲁丝| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 久久亚洲精品不卡| 老鸭窝网址在线观看| 国产片内射在线| 999久久久精品免费观看国产| 岛国毛片在线播放| 国产精品亚洲av一区麻豆| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 啦啦啦免费观看视频1| 精品福利永久在线观看| 精品少妇久久久久久888优播| 午夜视频精品福利| 69av精品久久久久久| svipshipincom国产片| 国产精品亚洲一级av第二区| 国产一区二区激情短视频| 操美女的视频在线观看| 一二三四在线观看免费中文在| 亚洲视频免费观看视频| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 欧美人与性动交α欧美软件| 精品乱码久久久久久99久播| 欧美丝袜亚洲另类 | 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 亚洲国产精品sss在线观看 | 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 无限看片的www在线观看| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 电影成人av| 最近最新中文字幕大全电影3 | 中文欧美无线码| 亚洲色图综合在线观看| 亚洲国产精品sss在线观看 | 女警被强在线播放| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 欧美在线黄色| 丝袜人妻中文字幕| 在线国产一区二区在线| 另类亚洲欧美激情| bbb黄色大片| 成人永久免费在线观看视频| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 女警被强在线播放| 黄色成人免费大全| 露出奶头的视频| 国产单亲对白刺激| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 国产午夜精品久久久久久| av片东京热男人的天堂| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 精品乱码久久久久久99久播| 亚洲成国产人片在线观看| 欧美精品亚洲一区二区| 成人免费观看视频高清| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 老鸭窝网址在线观看| 一级毛片女人18水好多| 国产主播在线观看一区二区| 99久久国产精品久久久| 久热爱精品视频在线9| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 亚洲成a人片在线一区二区| 精品福利观看| 五月开心婷婷网| 色综合欧美亚洲国产小说| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 最近最新中文字幕大全电影3 | 午夜精品在线福利| 成人永久免费在线观看视频| 十八禁网站免费在线| 免费不卡黄色视频| 亚洲成人免费电影在线观看| 免费观看人在逋| 黑人猛操日本美女一级片| 不卡一级毛片| 人成视频在线观看免费观看| 真人做人爱边吃奶动态| 国产精品免费一区二区三区在线 | 999久久久精品免费观看国产| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 在线观看66精品国产| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 欧美丝袜亚洲另类 | 国产精品99久久99久久久不卡| 国产一区二区三区综合在线观看| 国产精品欧美亚洲77777| 久久婷婷成人综合色麻豆| 亚洲性夜色夜夜综合| 欧洲精品卡2卡3卡4卡5卡区| 国产亚洲精品第一综合不卡| 欧美成狂野欧美在线观看| 9191精品国产免费久久| 午夜免费观看网址| 少妇的丰满在线观看| www日本在线高清视频| 亚洲精品一二三| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 国产视频一区二区在线看| 免费高清在线观看日韩| 黄色怎么调成土黄色| 一级a爱片免费观看的视频| 久久久久国内视频| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 欧美成人免费av一区二区三区 | 亚洲国产欧美一区二区综合| 在线观看舔阴道视频| 18禁国产床啪视频网站| 中出人妻视频一区二区| 亚洲全国av大片| 天天操日日干夜夜撸| 亚洲精品久久午夜乱码| 午夜福利一区二区在线看| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 亚洲五月色婷婷综合| 久久精品人人爽人人爽视色| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 欧美在线黄色| 女人精品久久久久毛片| 欧美日韩亚洲高清精品| 亚洲精品自拍成人| 国产精品久久久久成人av| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 亚洲成a人片在线一区二区| 国产精品亚洲一级av第二区| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 亚洲国产毛片av蜜桃av| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 久久久精品区二区三区| av网站免费在线观看视频| 看片在线看免费视频| 丰满的人妻完整版| av网站在线播放免费| 成人国产一区最新在线观看| 久久九九热精品免费| www日本在线高清视频| 大香蕉久久网| 黄色怎么调成土黄色| 在线观看免费视频网站a站| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 一级黄色大片毛片| 满18在线观看网站| 91在线观看av| 黄色视频不卡| 国产精品一区二区免费欧美| 他把我摸到了高潮在线观看| www.精华液| 日本五十路高清| 大香蕉久久成人网| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 91老司机精品| 欧美午夜高清在线| 亚洲avbb在线观看| 波多野结衣av一区二区av| 久久香蕉激情| 激情视频va一区二区三区| 天堂中文最新版在线下载| 99精品在免费线老司机午夜| 日本精品一区二区三区蜜桃| 最新美女视频免费是黄的| 日本欧美视频一区| 日本vs欧美在线观看视频| 身体一侧抽搐| 欧美日韩成人在线一区二区| 免费日韩欧美在线观看| 99国产综合亚洲精品| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 亚洲第一青青草原| 美女扒开内裤让男人捅视频| 国产一区有黄有色的免费视频| 操出白浆在线播放| 亚洲精品国产区一区二| 久久性视频一级片| 成人特级黄色片久久久久久久| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 久久久精品免费免费高清| 久久久国产成人精品二区 | 久久久久久久午夜电影 | 老汉色∧v一级毛片| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| av电影中文网址| 国产亚洲欧美在线一区二区| 黄色怎么调成土黄色| 国产免费av片在线观看野外av| 久久草成人影院| 乱人伦中国视频| 制服诱惑二区| 国产99白浆流出| 日韩人妻精品一区2区三区| av电影中文网址| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 久久国产精品人妻蜜桃| 另类亚洲欧美激情| 黄色丝袜av网址大全| 精品国产一区二区三区四区第35| 老司机午夜十八禁免费视频| 成人国产一区最新在线观看| 热99re8久久精品国产| 999精品在线视频| a在线观看视频网站| 成年人午夜在线观看视频| 国产有黄有色有爽视频| 日韩免费高清中文字幕av| 久久精品人人爽人人爽视色| 国产成人精品久久二区二区免费| 成人亚洲精品一区在线观看| 国产成人精品久久二区二区免费| 91成年电影在线观看| 啦啦啦在线免费观看视频4| 国产不卡av网站在线观看| 成人18禁在线播放| 另类亚洲欧美激情| 在线播放国产精品三级| www.999成人在线观看| 美女 人体艺术 gogo| 黄色丝袜av网址大全| 一进一出抽搐动态| 久久午夜综合久久蜜桃| 99国产极品粉嫩在线观看| 最新的欧美精品一区二区| 色播在线永久视频| 国产亚洲精品第一综合不卡| 亚洲七黄色美女视频| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 国产亚洲一区二区精品| 婷婷精品国产亚洲av在线 | 亚洲综合色网址| netflix在线观看网站| 精品一品国产午夜福利视频| 香蕉国产在线看| 国产1区2区3区精品| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 露出奶头的视频| 成年女人毛片免费观看观看9 | av视频免费观看在线观看| 国产熟女午夜一区二区三区| 在线观看舔阴道视频| 少妇被粗大的猛进出69影院| 欧美日韩一级在线毛片| 成年版毛片免费区| 久久香蕉国产精品| 91麻豆av在线| 999久久久精品免费观看国产| 日韩欧美免费精品| 成人影院久久| 亚洲伊人色综图| 一边摸一边抽搐一进一小说 | 五月开心婷婷网| 美女扒开内裤让男人捅视频| 国产精品影院久久| 最新在线观看一区二区三区| 亚洲第一av免费看| √禁漫天堂资源中文www| 日本欧美视频一区| 午夜成年电影在线免费观看| 午夜免费观看网址| 亚洲欧美日韩高清在线视频| www.999成人在线观看| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 宅男免费午夜| 看免费av毛片| 国产精品九九99| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 国产欧美日韩精品亚洲av| 精品久久久久久久久久免费视频 | 国产精品自产拍在线观看55亚洲 | 亚洲av欧美aⅴ国产| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 老司机深夜福利视频在线观看| 丝袜美腿诱惑在线| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 18禁美女被吸乳视频| 免费日韩欧美在线观看| 亚洲五月天丁香| 又紧又爽又黄一区二区| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 国产亚洲一区二区精品| 亚洲人成电影免费在线| www.自偷自拍.com| 色婷婷av一区二区三区视频| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 多毛熟女@视频| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 美女扒开内裤让男人捅视频| 宅男免费午夜| 窝窝影院91人妻| 岛国毛片在线播放| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 日韩欧美免费精品| 精品福利观看| 国产色视频综合| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 村上凉子中文字幕在线| 国产男女内射视频| 日韩欧美三级三区| 99国产精品99久久久久| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 欧美日韩精品网址| 国产精品九九99| 色综合婷婷激情| 国产男女超爽视频在线观看| 老司机深夜福利视频在线观看| 久久久久久久精品吃奶| 日韩中文字幕欧美一区二区| 免费观看a级毛片全部| 自线自在国产av| 极品人妻少妇av视频| 精品亚洲成a人片在线观看| av片东京热男人的天堂| 日韩精品免费视频一区二区三区| xxx96com| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 精品国产国语对白av| 天堂中文最新版在线下载| 下体分泌物呈黄色| 十八禁人妻一区二区| 美女视频免费永久观看网站| 免费不卡黄色视频| 在线观看免费视频网站a站| 午夜免费观看网址| 50天的宝宝边吃奶边哭怎么回事| 亚洲人成77777在线视频| 搡老熟女国产l中国老女人| 国产有黄有色有爽视频| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 青草久久国产| 亚洲专区中文字幕在线| 欧美丝袜亚洲另类 | 午夜福利视频在线观看免费| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 在线天堂中文资源库| 色播在线永久视频| 久久久久久久精品吃奶| 热re99久久精品国产66热6| 一区在线观看完整版| 大型黄色视频在线免费观看| 国产成人欧美在线观看 | 啦啦啦在线免费观看视频4| 老司机影院毛片| 亚洲国产精品合色在线| 青草久久国产| www.自偷自拍.com| 一级片'在线观看视频| 亚洲精品一二三| 国精品久久久久久国模美| 国产av精品麻豆| 免费日韩欧美在线观看| 久久精品亚洲av国产电影网| 乱人伦中国视频| 欧美一级毛片孕妇| 免费在线观看完整版高清| 99国产精品99久久久久| 国产成人精品久久二区二区91| 一边摸一边做爽爽视频免费| 热99re8久久精品国产| 一级a爱片免费观看的视频| 久久久久精品国产欧美久久久| 高清视频免费观看一区二区| 咕卡用的链子| 电影成人av| 欧美亚洲日本最大视频资源| aaaaa片日本免费| 精品一品国产午夜福利视频| 一级毛片女人18水好多| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 人人妻,人人澡人人爽秒播| 91麻豆av在线| 在线免费观看的www视频| 亚洲熟妇中文字幕五十中出 | 人人妻,人人澡人人爽秒播| 久久久国产一区二区| 欧美黄色片欧美黄色片| 在线观看舔阴道视频| 国产精品 国内视频| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 老司机午夜福利在线观看视频| 少妇被粗大的猛进出69影院| 在线观看免费高清a一片| 久久人妻熟女aⅴ| 亚洲三区欧美一区| 99久久精品国产亚洲精品| av在线播放免费不卡| 午夜免费鲁丝| 免费观看人在逋| 国产亚洲av高清不卡| 热99re8久久精品国产| 一a级毛片在线观看| 国产成人av激情在线播放| 国产精品av久久久久免费| 国产乱人伦免费视频| 午夜精品在线福利| 国产成人系列免费观看| 亚洲在线自拍视频| 99国产综合亚洲精品| 亚洲五月色婷婷综合| 三级毛片av免费| 午夜福利乱码中文字幕| 精品国内亚洲2022精品成人 | 亚洲av片天天在线观看| 国产精品久久视频播放| 韩国精品一区二区三区| 欧美国产精品一级二级三级| 亚洲精品粉嫩美女一区| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 国产精品久久视频播放| 嫩草影视91久久| √禁漫天堂资源中文www| 国产三级黄色录像| 亚洲色图av天堂| 波多野结衣一区麻豆| 国产精品久久久av美女十八| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 日本a在线网址| 成人特级黄色片久久久久久久| av片东京热男人的天堂| a级片在线免费高清观看视频| 一区二区三区国产精品乱码| 最近最新免费中文字幕在线| 乱人伦中国视频| 黄色丝袜av网址大全| 国产成人精品在线电影| 九色亚洲精品在线播放| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 丰满的人妻完整版| 在线观看舔阴道视频| 亚洲人成电影观看| 色在线成人网| 淫妇啪啪啪对白视频| 国产伦人伦偷精品视频| 丝袜在线中文字幕| 精品欧美一区二区三区在线| 99精品欧美一区二区三区四区| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 大香蕉久久成人网| 欧美精品高潮呻吟av久久| 两个人看的免费小视频| 一夜夜www| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 91麻豆av在线| 岛国毛片在线播放| 国产精品98久久久久久宅男小说| 极品人妻少妇av视频| a级片在线免费高清观看视频| 一本综合久久免费| 91国产中文字幕| 色在线成人网| 精品国产乱子伦一区二区三区| 久久人妻熟女aⅴ| 飞空精品影院首页| 国产精品久久电影中文字幕 | 人妻丰满熟妇av一区二区三区 | 91在线观看av| 久久九九热精品免费| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 国精品久久久久久国模美| 亚洲国产欧美一区二区综合| 午夜免费成人在线视频| 人人澡人人妻人| 亚洲av熟女| 久久人人97超碰香蕉20202| 日韩欧美在线二视频 | 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 精品久久久久久电影网| 亚洲视频免费观看视频| 高清欧美精品videossex| 久久久国产成人免费| 国产又色又爽无遮挡免费看| 丁香六月欧美| 最新的欧美精品一区二区| 国产一区有黄有色的免费视频| 国产精品电影一区二区三区 | 精品人妻熟女毛片av久久网站| 国产免费男女视频| 欧美色视频一区免费| 亚洲国产看品久久| 真人做人爱边吃奶动态| 亚洲人成电影观看| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 99国产精品99久久久久| 男人的好看免费观看在线视频 | 久久99一区二区三区| 成人国产一区最新在线观看| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 91av网站免费观看| 老熟妇仑乱视频hdxx| 免费av中文字幕在线| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 12—13女人毛片做爰片一| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 精品国产乱码久久久久久男人| 成人av一区二区三区在线看| 夫妻午夜视频| 黑丝袜美女国产一区| 美女视频免费永久观看网站| svipshipincom国产片| 精品国产乱码久久久久久男人| 久久久久久人人人人人| 免费av中文字幕在线| 国产伦人伦偷精品视频| 成人国产一区最新在线观看| 久久久久久久久免费视频了| 久久久久久久久久久久大奶| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频|