淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

摘 要：建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)現(xiàn)代社會(huì)工程建設(shè)及其重要的工作，它不僅僅是投資建設(shè)的重點(diǎn)，更是一項(xiàng)以建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長(zhǎng)期盈利的關(guān)鍵。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，建筑工程造價(jià)也具有一定的市場(chǎng)影響力。建筑施工是一項(xiàng)具有危險(xiǎn)性的工作且充滿動(dòng)態(tài)性。想要更加持續(xù)的發(fā)展建筑工程必須在質(zhì)量上提高，一步一步穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑；工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制措施

引言

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了一系列的行業(yè)發(fā)展，例如，我國(guó)的建筑行業(yè)就在不斷進(jìn)步，在這一行業(yè)的實(shí)施過(guò)程中從工程預(yù)算到動(dòng)態(tài)管控都在關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目環(huán)節(jié)的變化，同時(shí)這一過(guò)程它也在拉動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理貫穿于整個(gè)工程的過(guò)程，如果想要更好更快的進(jìn)行工程的進(jìn)度與所用的建材質(zhì)量就必須得在建筑工程造價(jià)上進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理和控制。

1 建筑工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀的分析

隨著現(xiàn)代社會(huì)不斷的發(fā)展不斷的進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在進(jìn)一步的不斷加強(qiáng)，不斷創(chuàng)造出屬于自己的行業(yè)，在現(xiàn)在市場(chǎng)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有自己的質(zhì)量保障，便不會(huì)走得太長(zhǎng)遠(yuǎn)，大多企業(yè)在管理上也出現(xiàn)一些問(wèn)題，例如，在建筑工程造價(jià)控制方面很多企業(yè)都只是針對(duì)一些表面現(xiàn)象來(lái)處理，并未從本質(zhì)上出發(fā)。比如只是關(guān)注于施工階段，忽略了其他階段造價(jià)控制，圖紙改造等其他方面的關(guān)注。工程造價(jià)控制應(yīng)該是與整個(gè)工程項(xiàng)目息息相關(guān)的，并且貫穿與整個(gè)項(xiàng)目。另外，建筑工程造價(jià)本身就是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作同時(shí)它也是一項(xiàng)具有及其具有技術(shù)性的的項(xiàng)目。在施工階段在領(lǐng)取用工材料，在工程施工過(guò)程中需要變更將會(huì)浪費(fèi)已準(zhǔn)備的材料，所以在此時(shí)就應(yīng)杜絕多余浪費(fèi)，仔細(xì)計(jì)算工程步驟的用料用量計(jì)劃及材料計(jì)劃。

2 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制策略

首先，在建筑工程實(shí)施過(guò)程中用材料的管理上，精確的計(jì)算材料消耗的用量，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。此外，建筑工程造價(jià)人員需要較強(qiáng)的綜合能力，在各方面都能夠勝任，比如在財(cái)務(wù)的預(yù)算上，工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和在設(shè)計(jì)上有著豐富的知識(shí)累計(jì)。合理有效有目的進(jìn)行施工階段的造價(jià)，選擇科學(xué)有效的施工方案，確保是一份可行性的設(shè)計(jì)方案，再對(duì)工程人員的合理安排，對(duì)工程材料合理的利用，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和嚴(yán)格的控制項(xiàng)目的用材成本。

2.1 完善法律法規(guī)以及管理制度

在建筑工程造價(jià)這一項(xiàng)重要的工作中應(yīng)按規(guī)定頒布的法定法規(guī)進(jìn)行建筑工程實(shí)施。堅(jiān)持一切以安全為主，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度。涉及到一切以建筑主體和結(jié)構(gòu)變更的工程，建設(shè)單位應(yīng)該給予有效和具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行提出的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效的施工工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的工程技術(shù)和有單位的同意。然而，對(duì)于一些沒(méi)有具體的設(shè)計(jì)方案不能對(duì)它進(jìn)行采取。在建筑工程管理質(zhì)量上進(jìn)行嚴(yán)格要求嚴(yán)格實(shí)施。在設(shè)計(jì)圖紙上的修改需要由專業(yè)的單位專業(yè)的人員進(jìn)行修改，其他不能對(duì)此進(jìn)行任何的改動(dòng)，這樣不僅沒(méi)有幫助到建筑工程的實(shí)施，而且如果一旦出現(xiàn)問(wèn)題還會(huì)耽誤施工的進(jìn)度。針對(duì)具體問(wèn)題具體實(shí)施應(yīng)當(dāng)盡量的出現(xiàn)在有關(guān)部門(mén)處進(jìn)行宏觀的指導(dǎo)性。此外，政府可以從監(jiān)管的角度出發(fā)，提高政策法律體系中的工作效率。采取逐步放開(kāi)的策略，對(duì)于具體的工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)用具體的方法方式進(jìn)行解決。

2.2 對(duì)各個(gè)階段實(shí)行有效的動(dòng)態(tài)管控

我國(guó)的建設(shè)工程管理是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和價(jià)值規(guī)律為主，在對(duì)建筑工程造價(jià)的合理利用的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的管理。然而進(jìn)行有效的建筑工程管理不僅對(duì)工程造價(jià)施工方面有相對(duì)有效的控制而且還可以使在建筑施工時(shí)對(duì)材質(zhì)的使用的質(zhì)量得到保證。對(duì)建筑工程的各個(gè)流成和施工過(guò)程進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理和控制。在我國(guó)工程造價(jià)控制管理體系上還不是大多完善，應(yīng)該更加有效地設(shè)計(jì)出一套完整的管理體系。不完善的控制管理體系不僅僅只是表現(xiàn)在對(duì)初期的工程設(shè)計(jì)成本，而且還表現(xiàn)在重點(diǎn)對(duì)工程造價(jià)的管理和忽略對(duì)總工程項(xiàng)目的了解，因此，在如此一套不完整的管理控制體系上，很難對(duì)總工程的一系列造價(jià)進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理和控制。

2.3 積極推進(jìn)工程的全過(guò)程造價(jià)管理

在積極推進(jìn)工程的過(guò)程上需要認(rèn)真做好工程的各個(gè)準(zhǔn)備工作，對(duì)此次的工程進(jìn)行監(jiān)督和管理，并對(duì)工程變更進(jìn)行有效的嚴(yán)格的監(jiān)管，施工過(guò)程上所需要的建材的使用對(duì)價(jià)格和用量有著重大的聯(lián)系，所以對(duì)于這以一環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行有效的強(qiáng)化，節(jié)約一切不必要的浪費(fèi)。在經(jīng)濟(jì)上的管控采用有效的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)施工方案進(jìn)行監(jiān)督。此外，對(duì)觸手各項(xiàng)工作的工作人員進(jìn)行管理，對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行有目的有計(jì)劃的深入研究。在建筑施工前進(jìn)行對(duì)建材質(zhì)量與進(jìn)度的管理，如果說(shuō)在施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)建材的質(zhì)量不合格，不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一些不必要的麻煩，而且還會(huì)給整個(gè)施工的進(jìn)度變慢不能夠在預(yù)期的時(shí)間里完成工作，還會(huì)對(duì)工程費(fèi)用造成浪費(fèi)。另外，還需要安排施工的工序，這樣不僅可以在規(guī)定的時(shí)間里完成工作，還可以節(jié)約物力和人力。

3 結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程造價(jià)上不僅僅需要按定規(guī)定的法律法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步的實(shí)施還得積極推進(jìn)工程造價(jià)的有效管理再進(jìn)行合理的處理。建筑工程造價(jià)是一個(gè)方向較廣的實(shí)施工程，此外，影響它的因素也是較多，想要對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理與控制，必須有一套完整的體系，一套有前有后的管理手段，合理的確定工程項(xiàng)目，合理的進(jìn)行工程實(shí)施。同時(shí)，對(duì)資金上也要進(jìn)行監(jiān)控才能更加合理的使用。只有這樣才能提高建筑工程的運(yùn)行和完整的工程成果。

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作者簡(jiǎn)介：張曉平（1974，7-），女，河南省漯河，本科，研究方向：建筑工程技術(shù)。