價值工程在電力需求側(cè)管理中的應(yīng)用

劉宗強(qiáng)　龐玉

在電力需求側(cè)管理中引入價值工程方法，運(yùn)用價值工程指導(dǎo)實(shí)際工作，通過價值工程原理在電力需求側(cè)管理的應(yīng)用案例詳解了其運(yùn)用過程，最后指出價值工程運(yùn)用在電力需求側(cè)管理中的意義及推廣價值。價值工程作為二十世紀(jì)中后期新興的一門科學(xué)管理技術(shù)，改革開放后引入國內(nèi)，在我國的工業(yè)產(chǎn)品和工程建設(shè)項(xiàng)目中已經(jīng)有較多的應(yīng)用，它在降低產(chǎn)品成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)大社會資源的利用效果等方面所具有的特定作用。

價值工程概述

價值工程的由來及發(fā)展。1947年美國通用電氣公司的邁爾斯在采購生產(chǎn)原料工作中總結(jié)出一套解決采購問題的行之有效的方法。并且把這種方法的思想及應(yīng)用推廣到其他領(lǐng)域。從而形成一種新興的科學(xué)管理技術(shù)，叫做價值工程。美國軍工部門和國防企業(yè)首先運(yùn)用價值工程，隨后民用部門逐步開始運(yùn)用該方法。

價值工程的含義。所謂價值工程。就是要以最低的總成本，可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、工程或者作業(yè)的必要功能。而著重與功能分析的有組織的活動。

價值工程的目的是用最低的費(fèi)用支出。實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。價值工程活動的核心是功能分析，通過保證和提高必要功能，消除或削弱不必要功能，從而降低產(chǎn)品、工程或作業(yè)的成本，滿足用戶的需求。

價值工程的基本原理。價值（V）等于實(shí)現(xiàn)某個功能（F）與所消耗的費(fèi)用或成本（C）之間的比值。其計(jì)算公式為：V=F/C。

功能是指產(chǎn)品的功能、效用、能力等。即產(chǎn)品所擔(dān)負(fù)的職能或者說是產(chǎn)品所具有的性能。成本指產(chǎn)品周期成本，即產(chǎn)品從研制、生產(chǎn)、銷售、使用過程中全部耗費(fèi)的成本之和。衡量價值的大小主要看功能（F）與成本（C）的比值如何。

價值工程的應(yīng)用

價值工程的核心內(nèi)容。功能分析和功能評價是價值工程的核心。功能分析是從研究對象的功能出發(fā)，通過對價值工程對象的深入分析。掌握產(chǎn)品提供的功能和用戶對功能的需要。功能分析包括功能定義、功能整理和功能評價兩個環(huán)節(jié)。

應(yīng)用價值工程原理提升電力運(yùn)行功率因數(shù)

確定VE工作對象

選擇對象。山推國際事業(yè)園裝機(jī)容量10.45萬KVA，年電費(fèi)7000余萬元，隨著產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整。用電負(fù)荷率較低及感性負(fù)載較大，功率因數(shù)較低，無功功率較大，不僅造成線路損耗較大、設(shè)備使用年限降低和維修保養(yǎng)費(fèi)用的提高，也形成較高的力調(diào)電費(fèi)。選取山推國際事業(yè)園功率因數(shù)作為價值工程的研究對象，通過提升功率因數(shù)來實(shí)現(xiàn)降低力調(diào)電費(fèi)，對節(jié)約園區(qū)用電成本，提高電力運(yùn)行質(zhì)量、降低線路損耗、提升電力需求側(cè)管理水平具有較大的意義。

收集情報(bào)。按照《功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)辦法》，功率因數(shù)低于0.90時，每減少0.01將會加收0.5%電費(fèi)；功率因數(shù)高于0.90時，每增加0.01將會減收0.15%電費(fèi)。2015年1-6月山推國際事業(yè)園用電平均功率因數(shù)0.86，每月加收2%作為力調(diào)電費(fèi)，年力調(diào)電費(fèi)約140萬元。

功能評價

項(xiàng)目的價值（V）等于年節(jié)約力調(diào)電費(fèi)（F）與所消耗的費(fèi)用（C）之間的比值，其計(jì)算公式為：F（年節(jié)約力調(diào)電費(fèi)）/C（所消耗的費(fèi)用）

其中年節(jié)約力調(diào)電費(fèi)F可以從表中查出。所消耗的費(fèi)用C與選取的方案有關(guān)，計(jì)算價值V的值越大效益越高。價值V越小效益越低，選取方案時。選擇價值V最大的最合適。

方案創(chuàng)造

提升功率因數(shù)主要是通過增加無功補(bǔ)償設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。低壓無功補(bǔ)償設(shè)備和高壓無功補(bǔ)償設(shè)備均可以提高線路功率因數(shù)。根據(jù)采用補(bǔ)償設(shè)備的不同，制定兩種補(bǔ)償方案進(jìn)行分析比較。方案A：高壓補(bǔ)償。增加高壓補(bǔ)償設(shè)備。分別在四個開閉所增加高壓電容補(bǔ)償柜，電容補(bǔ)償投資約367萬元，另外需要改擴(kuò)建開閉所費(fèi)用30萬元。方案B：新增低壓補(bǔ)償與對原低壓補(bǔ)償設(shè)備維修，鍛造車間新增低壓無功補(bǔ)償裝置，費(fèi)用約65萬元；鑄鋼車間高壓無功補(bǔ)償裝置需維修或在停爐時關(guān)閉高壓系統(tǒng)電源；推土機(jī)等事業(yè)部配電室已安裝低壓補(bǔ)償設(shè)備開啟。對故障停機(jī)的低壓補(bǔ)償設(shè)備修復(fù)后投入使用。

方案評價

方案A：功率因數(shù)調(diào)整到0.95

年節(jié)約力調(diào)電費(fèi)FA：192.5萬元。所消耗費(fèi)用CA：397萬元，

價值VA=FA/CA=192.5萬元/397萬元=0.48；

方案B：功率因數(shù)調(diào)整到0.91

年結(jié)節(jié)約力調(diào)電費(fèi)FB：150.5萬元，所消耗費(fèi)用CB：65萬元，

價值VB=FB/CB=150.5萬元/65萬元=2.32；

根據(jù)價值工程原理，VB：>VA，因此采用方案B是最合理的。

方案實(shí)施

方案設(shè)計(jì)特點(diǎn)，根據(jù)負(fù)載設(shè)備工況特征及電能質(zhì)量特點(diǎn)（電源波形畸變嚴(yán)重。諧波含量突出，自然功率因數(shù)低下，負(fù)載變化快速、頻繁）。方案B選用0.4kV動態(tài)濾波補(bǔ)償裝置實(shí)現(xiàn)動態(tài)無功補(bǔ)償，并對負(fù)載設(shè)備產(chǎn)生的特征次數(shù)諧波電流進(jìn)行抑制和治理。采用LC（串聯(lián)電抗器+自愈式低壓電力電容器）組成濾波補(bǔ)償回略。既能對電網(wǎng)無功功率進(jìn)行補(bǔ)償，同時還能對特征次數(shù)的諧波進(jìn)行治理。

方案采取的控制、保護(hù)措施。整機(jī)系統(tǒng)：短路速切保護(hù)、過/欠電壓保護(hù)、過電流保護(hù)、投切震蕩保護(hù)、過溫度保護(hù)、過諧波保護(hù)（可設(shè)定）、接地保護(hù)等；控制保護(hù)組件：過/欠電壓保護(hù)、過溫度保護(hù)。接線相序自動判斷識別功能；串聯(lián)電抗器：過熱保護(hù)；電力電容器：過熱保護(hù)，防爆功能。

成果評價。該補(bǔ)償設(shè)備與15年9月投入運(yùn)行。國際事業(yè)園平均功率因數(shù)達(dá)到0.90以上，個別月份功率因數(shù)達(dá)到0.93，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的效果，

電力需求側(cè)管理運(yùn)用價值工程理論的意義

通過價值工程在電力需求側(cè)管理中的案例。為進(jìn)一步研究價值工程理論及運(yùn)用價值工程理論解決實(shí)際工作問題提供了參考。價值工程可以把技術(shù)工作和經(jīng)濟(jì)工作緊密的結(jié)合起來。技術(shù)人員通過運(yùn)用價值工程工具更加關(guān)心自己所從事技術(shù)工作的成本和費(fèi)用。經(jīng)濟(jì)管理人員通過運(yùn)用價值工程更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理工作的技術(shù)問題。從而達(dá)到以技術(shù)進(jìn)步推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展反過來推動技術(shù)革新。防止因提高產(chǎn)品質(zhì)量而忽視成本的降低，同樣防止因降低產(chǎn)品的成本而忽視產(chǎn)品質(zhì)量的發(fā)生。這樣不同的部門和人員密切配合，協(xié)調(diào)一致，明確方向，各司其職，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動形成一個有機(jī)聯(lián)系的整體，從而發(fā)揮出集體的智慧，提高經(jīng)濟(jì)效益，