張文清
摘 要 在現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)踐過(guò)程中,學(xué)生技能提升需要拓展不同的學(xué)習(xí)平臺(tái)。寧波古林職高在烹飪專業(yè)現(xiàn)代化學(xué)徒制探索中構(gòu)建了“四維課堂”,即學(xué)校課堂、企業(yè)課堂、民間課堂和云課堂,分別側(cè)重于文化素養(yǎng)基本技能、職業(yè)技能崗位能力、民間工藝創(chuàng)新能力、信息網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)能力的提升,實(shí)現(xiàn)學(xué)中做、做中學(xué)、研中學(xué)、自主學(xué)。同時(shí),“授帽授星”、浮動(dòng)薪級(jí)等評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制促使學(xué)生不斷提升職業(yè)素養(yǎng),養(yǎng)成工匠精神,形成了較好的實(shí)踐效果。
關(guān)鍵詞 現(xiàn)代學(xué)徒制;四維課堂;多學(xué)期制;授帽授星
中圖分類號(hào) G718.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1008-3219(2017)05-0024-04
我國(guó)的技能教育數(shù)千年來(lái)遵循的是師徒相授的傳統(tǒng),技藝傳授固然方便,但也或多或少存在故步自封、人數(shù)有限、時(shí)間太長(zhǎng)等弊病,很難得到當(dāng)代年輕人的認(rèn)同;而職業(yè)院校技能教學(xué)又往往無(wú)法實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、精細(xì)化培養(yǎng)。毋庸諱言,職業(yè)院校的學(xué)生學(xué)習(xí)興趣難以持久的弊病普遍存在,在技能學(xué)習(xí)方面還普遍缺少精益求精、追求極致的“工匠精神”。工匠精神的培養(yǎng)需要不斷的激勵(lì),而原有的考試等評(píng)價(jià)方式對(duì)學(xué)生激勵(lì)作用越來(lái)越弱。
烹飪專業(yè)有其特殊性,需要根據(jù)技能節(jié)點(diǎn)、企業(yè)用工需求、原材料時(shí)令季節(jié)特點(diǎn)等,學(xué)校課堂、企業(yè)課堂和民間課堂要實(shí)現(xiàn)不定期靈活交替,故職業(yè)院校原有的固定的一學(xué)年兩學(xué)期的學(xué)期制難以契合,需要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)管理體制,以適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)踐需求。寧波古林職高從2009年開始在烹飪職教集團(tuán)內(nèi)部嘗試師徒結(jié)對(duì)傳授技藝的教學(xué)模式,逐漸探索出一種比較適合中職學(xué)校開展現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式。
一、四維課堂:拓展現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)的平臺(tái)
為了克服烹飪行業(yè)傳統(tǒng)學(xué)徒模式培養(yǎng)人才個(gè)性化精細(xì)化缺失的弊病,學(xué)校構(gòu)建四維課堂,各有側(cè)重、靈動(dòng)變化,“學(xué)”“做”“研”分別在不同課堂中交替進(jìn)行,使有限課堂和動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)得到統(tǒng)一。
(一)學(xué)校課堂
實(shí)施小班化教學(xué),以文化基礎(chǔ)課和專業(yè)核心課程為主,強(qiáng)調(diào)專業(yè)基礎(chǔ)體驗(yàn),面點(diǎn)與紅案并重,完成基礎(chǔ)性課程。注重學(xué)生文化素養(yǎng)的培養(yǎng),在公共文化課的基礎(chǔ)上開設(shè)自選課程,從餐飲文化、民俗文化、人文精神、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等多方面為人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)注重基本技能的學(xué)習(xí),在基本功方面要求人人有絕活、個(gè)個(gè)是高手,不求速成,力求在“學(xué)”中“做”。
(二)企業(yè)課堂
強(qiáng)調(diào)實(shí)踐能力,以專業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練及考核為學(xué)習(xí)重點(diǎn),通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)與輪崗實(shí)習(xí),在實(shí)踐中內(nèi)化學(xué)校課堂的知識(shí)與技能,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。注重一線不同崗位能力的培養(yǎng),將企業(yè)崗位進(jìn)行細(xì)分,學(xué)生在每一次企業(yè)課堂中能頂崗,并實(shí)現(xiàn)輪崗,能學(xué)習(xí)不同企業(yè)師傅的技術(shù)特長(zhǎng),并能勝任企業(yè)一線的各類工作崗位。企業(yè)課堂實(shí)施雙軌管理,企業(yè)師傅和學(xué)校教師共同監(jiān)管、指導(dǎo),專業(yè)技能和崗位能力同步提升,力求在“做”中“學(xué)”。
(三)民間課堂
注重學(xué)生傳承創(chuàng)新能力的培養(yǎng),針對(duì)許多地方特色菜肴、傳統(tǒng)點(diǎn)心的高手在民間的事實(shí),遍訪名師,階段性蹲點(diǎn)學(xué)習(xí),用心掌握民間師傅的特色技藝,并且提升到傳承傳統(tǒng)技藝的高度,將有關(guān)技藝進(jìn)行視頻記錄、文字記錄,保存好珍貴的資料遺產(chǎn)。在學(xué)習(xí)、繼承老手藝、老工具的基礎(chǔ)上,通過(guò)與民間師傅、企業(yè)大廚的合作,結(jié)合健康、綠色概念,創(chuàng)新工藝手法,改進(jìn)傳統(tǒng)工具,改良、創(chuàng)新出幾十種適合現(xiàn)代人口味和健康觀念的新菜肴、新面點(diǎn),實(shí)現(xiàn)在“研”中“學(xué)”。
(四)云課堂
作為溝通學(xué)校課堂與企業(yè)課堂、民間課堂的橋梁與延伸,將烹飪技能的核心環(huán)節(jié)、行業(yè)技能的最新發(fā)展等由教師和師傅制作成微課等發(fā)布在云課堂中,實(shí)施雙師傅輪流管理,尤其要重視崗位師傅的技能操作指導(dǎo)和針對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,與學(xué)生互動(dòng)(答疑、評(píng)價(jià)、討論、監(jiān)控等)。云課堂貼合職業(yè)教育的發(fā)展趨勢(shì),吻合職高學(xué)生的時(shí)代特點(diǎn),讓學(xué)生有可能全天候、動(dòng)態(tài)化地反復(fù)學(xué)習(xí)技能,實(shí)現(xiàn)“自主學(xué)”。
二、多學(xué)期制:實(shí)現(xiàn)四維課堂的靈活交替
(一)開創(chuàng)“多學(xué)期制”的教學(xué)管理模式,使傳統(tǒng)學(xué)期的固定性和專業(yè)學(xué)習(xí)的階段性得到統(tǒng)一
根據(jù)烹飪專業(yè)的專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容以及與企業(yè)的銜接,確定學(xué)校學(xué)習(xí)和企業(yè)學(xué)習(xí)、民間學(xué)習(xí)交替的若干個(gè)“小學(xué)期”。劃分的原則:一是專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容的階段性,二是企業(yè)用工需求的時(shí)段性,三是技能練習(xí)的延續(xù)性?,F(xiàn)代學(xué)徒制學(xué)生在不同的小學(xué)期中要么在學(xué)校學(xué)習(xí),要么在企業(yè)跟師傅學(xué)習(xí),要么在民間課堂蹲點(diǎn)學(xué)習(xí),實(shí)行多學(xué)期循環(huán)制度。同時(shí),依據(jù)實(shí)際需要,確定在學(xué)校、企業(yè)、民間的每一個(gè)小學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、考核方法,完善教學(xué)流程。“大學(xué)期”與“小學(xué)期”有序循環(huán),工學(xué)交替,實(shí)現(xiàn)烹飪?nèi)瞬诺姆侄闻囵B(yǎng)。實(shí)行“多學(xué)期制”后,順利解決了餐飲企業(yè)用人季節(jié)性短缺問(wèn)題,也吻合了烹飪?cè)系臅r(shí)節(jié)性特點(diǎn),使學(xué)工研在“四維課堂”中靈活進(jìn)行,更具有職業(yè)教育特性。
(二)探索平行輪崗的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)策略,使企業(yè)義務(wù)和企業(yè)利益得到統(tǒng)一
構(gòu)建工學(xué)交替人才模式圖。依據(jù)從初學(xué)者→高級(jí)初學(xué)者→內(nèi)行職業(yè)人→熟練職業(yè)人的培養(yǎng)目標(biāo),每一學(xué)期實(shí)行“學(xué)工學(xué)”三明治式的循環(huán)交替學(xué)習(xí)方式,即學(xué)生“到企業(yè)或民間跟師傅學(xué)習(xí)——回校學(xué)習(xí)”一學(xué)期數(shù)次循環(huán),最終形成烹飪專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)的有效模式。
實(shí)現(xiàn)交替平行全天候頂崗實(shí)習(xí)。在現(xiàn)代學(xué)徒制的第二階段(第二學(xué)年),每個(gè)班級(jí)拆分成兩個(gè)小班,中餐專業(yè)和西餐專業(yè)每個(gè)班級(jí)中的小班,組成新的臨時(shí)性班級(jí),到實(shí)訓(xùn)酒店中就可以承包企業(yè)中餐、西餐、中點(diǎn)、西點(diǎn)等全部崗位的助理位置。在校的兩個(gè)小班組成臨時(shí)性的教學(xué)班,進(jìn)行專業(yè)和文化課程的學(xué)習(xí)。等階段性現(xiàn)代學(xué)徒制完成后,兩個(gè)班級(jí)輪換。這樣企業(yè)就不用擔(dān)心因?yàn)橹胁桶鄟?lái)實(shí)訓(xùn),西餐等崗位就空缺,西餐班來(lái)實(shí)訓(xùn),中餐崗位就空缺的問(wèn)題。因?yàn)橛邢鄬?duì)固定的學(xué)徒常年在崗,企業(yè)就可以考慮減少部分崗位的人員聘用,節(jié)約用人成本。在當(dāng)前人力成本成為餐飲企業(yè)成本的重要組成部分的時(shí)代背景之下,學(xué)校這樣平行頂崗、包崗的策略,保障了企業(yè)履行指導(dǎo)義務(wù)之后的利益獲得,一定程度上突破了當(dāng)前實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制的瓶頸問(wèn)題。
探索輪崗式企業(yè)實(shí)踐模式。學(xué)生到企業(yè)實(shí)踐期間,根據(jù)企業(yè)崗位設(shè)置和學(xué)生上階段在校學(xué)習(xí)內(nèi)容的需要,將學(xué)生分配到熱菜、冷菜、雕拼、面點(diǎn)房、西餐、打荷、蒸灶等若干個(gè)崗位,結(jié)對(duì)不同師傅,在該崗位進(jìn)行針對(duì)性的技能操作實(shí)踐。到了下一次現(xiàn)代學(xué)徒制企業(yè)實(shí)踐時(shí)間,學(xué)生崗位輪換,便于學(xué)生全方位掌握企業(yè)實(shí)際工作崗位的不同技能需求。學(xué)生在企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒的時(shí)候?qū)嵤┤w輪崗制,第一次輪崗主要完成初級(jí)工考核目標(biāo),第二次輪崗?fù)瓿芍屑?jí)工考核目標(biāo)。
(三)實(shí)施職業(yè)雙師的育人方式,使專業(yè)技能和崗位能力的提升得到統(tǒng)一
專業(yè)技能訓(xùn)練依托校內(nèi)“學(xué)徒制”,提升專業(yè)水平。學(xué)校對(duì)與企業(yè)崗位能力相對(duì)應(yīng)的專業(yè)技能進(jìn)行分解,通過(guò)校內(nèi)師徒結(jié)對(duì)形式,實(shí)施分段的遞進(jìn)訓(xùn)練。因?yàn)閷W(xué)生在企業(yè)實(shí)訓(xùn)時(shí)候是分為打荷、蒸灶、圍邊、雕拼、熱菜、面點(diǎn)等不同工種和崗位,學(xué)生在去企業(yè)實(shí)訓(xùn)之前有必要通過(guò)校內(nèi)的師徒結(jié)對(duì),形成一個(gè)個(gè)小的專業(yè)特長(zhǎng)強(qiáng)化小組,以便能快速適應(yīng)企業(yè)崗位需求。崗位技能訓(xùn)練主要依托企業(yè)“學(xué)徒制”,提升崗位水平。由企業(yè)根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定完全適應(yīng)企業(yè)和市場(chǎng)需求的崗位技能標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)實(shí)施校外師徒結(jié)對(duì)形式,深化對(duì)學(xué)生崗位技能的訓(xùn)練。學(xué)生到企業(yè)實(shí)訓(xùn)之后,根據(jù)不同工種、崗位,拜不同的企業(yè)技術(shù)骨干為師傅,學(xué)習(xí)專項(xiàng)的職業(yè)技能訓(xùn)練。一定時(shí)期之后,實(shí)行輪崗,再次拜師。
豐富職業(yè)雙師的內(nèi)涵。在第二階段(第二學(xué)年),每個(gè)班級(jí)拆分成兩個(gè)小班,一個(gè)小班在企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí),企業(yè)師傅是學(xué)徒(學(xué)生)的主教,教師作為助教共同參與企業(yè)教學(xué),學(xué)校教師與企業(yè)師傅共同開發(fā)新產(chǎn)品,提高技能,企業(yè)師傅與學(xué)校教師組成學(xué)生的“職業(yè)雙導(dǎo)師”;另一個(gè)小班在校內(nèi)學(xué)習(xí),學(xué)校專業(yè)教師是學(xué)校教學(xué)的主教,邀請(qǐng)企業(yè)師傅從崗位走進(jìn)學(xué)校課堂助教,共同參與課堂教學(xué),傳授一些學(xué)校職業(yè)教育和專業(yè)教師不具備的核心技能與經(jīng)驗(yàn),參與學(xué)校教育與管理,兼任技術(shù)輔導(dǎo)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)等。企業(yè)師傅與學(xué)校教師組成學(xué)生的“職業(yè)雙導(dǎo)師”,其優(yōu)勢(shì)在于,既解決了學(xué)生在企業(yè)實(shí)訓(xùn)期間的管理問(wèn)題,又解決了企業(yè)師傅教學(xué)不到位的問(wèn)題,同時(shí)也提升了校內(nèi)專業(yè)教師操作水平。
(四)架構(gòu)校企銜接的梯度課程,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的統(tǒng)一
課程的銜接性、有效性和梯度化、系列化是企業(yè)實(shí)踐的重要目標(biāo)之一。學(xué)生職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)有些內(nèi)容無(wú)法在校內(nèi)完成,如紅燒菜的制作,學(xué)校實(shí)訓(xùn)課一般紅燒魚、紅燒肉,而紅燒海參、大黃魚等高檔食材只能在企業(yè)跟師傅實(shí)訓(xùn),所以校企之間的實(shí)訓(xùn)課程內(nèi)容上的銜接和梯度極為重要。根據(jù)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)目標(biāo),將課程按照不同階段分為校內(nèi)課程和企業(yè)課程。第一學(xué)期職業(yè)體驗(yàn)2周,第二學(xué)期開始,在學(xué)習(xí)的專業(yè)課程內(nèi)容和企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行全方位的重新設(shè)計(jì),對(duì)每一階段學(xué)校和企業(yè)熱菜、冷菜、雕拼、面點(diǎn)等教學(xué)內(nèi)容認(rèn)真規(guī)劃,并落實(shí)到具體專業(yè)課教師。力爭(zhēng)通過(guò)多輪的現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)踐,不斷修改實(shí)訓(xùn)課程的內(nèi)容,至教育部現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)結(jié)束,能形成一套完整的中職烹飪專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制校企實(shí)訓(xùn)系列課程。
三、授帽授星:完善評(píng)價(jià)機(jī)制促使學(xué)生成人成匠
(一)授帽儀式引導(dǎo)學(xué)生樹立職業(yè)認(rèn)同感
邀請(qǐng)行業(yè)師傅,組織一年級(jí)烹飪專業(yè)學(xué)生授帽活動(dòng)。新生經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的專業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)生對(duì)烹飪專業(yè)、餐飲行業(yè)有所了解,在學(xué)校召集烹飪新生授帽大會(huì)。通過(guò)企業(yè)師傅、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)校教師、教育局領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的共同參與,全體現(xiàn)代學(xué)徒制班級(jí)的高一新生穿上廚師服,并莊嚴(yán)地為每一位學(xué)生戴上象征著職業(yè)身份的廚師帽,幫助學(xué)生進(jìn)一步樹立職業(yè)自豪感。
(二)授星制培養(yǎng)學(xué)生技能可貴的職業(yè)意識(shí)
針對(duì)不同年級(jí)學(xué)生,根據(jù)專業(yè)能力要求,設(shè)置一、二、三、四、五5個(gè)星級(jí),制作不同的廚徽標(biāo)志,評(píng)定項(xiàng)目有熱菜、冷雕和面點(diǎn)。學(xué)生可以根據(jù)自身的技術(shù)水平自由申報(bào)參評(píng)何種星級(jí),一年兩次。星級(jí)評(píng)定人員由行業(yè)師傅、烹飪組教師、烹飪班班主任組成。在星級(jí)評(píng)定中,學(xué)生考核成績(jī)中行業(yè)師傅不同占40%,學(xué)校老師評(píng)分占40%,剩余部分由學(xué)生的德育表現(xiàn)、各級(jí)比賽情況、校外見(jiàn)習(xí)情況組成。通過(guò)不同星級(jí)考核的學(xué)生平日佩戴不同星級(jí)的廚徽,學(xué)習(xí)成功的體驗(yàn)會(huì)較好地促使學(xué)生的技能學(xué)習(xí),也在學(xué)生中間營(yíng)造起“技能寶貴、勞動(dòng)光榮”的良好氛圍。
(三)雙向選擇制便于師生找到知音
在現(xiàn)代學(xué)徒制師徒結(jié)對(duì)中,學(xué)生與企業(yè)師傅之間實(shí)行相互選擇,可以約束學(xué)生在校與企業(yè)實(shí)訓(xùn)時(shí)的表現(xiàn)。除了普遍意義上的現(xiàn)代學(xué)徒制拜師,學(xué)校也聘請(qǐng)了地區(qū)餐飲行業(yè)的數(shù)位頂級(jí)大師作為特殊師傅,每位大師招收1~3名學(xué)生做學(xué)徒。師生之間的雙向選擇機(jī)制的建立,讓師生間找到“知音”,便于教學(xué)相長(zhǎng),便于學(xué)徒職業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)。
(四)浮動(dòng)薪級(jí)制實(shí)訓(xùn)激發(fā)學(xué)生職業(yè)熱情
學(xué)生在校外生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)時(shí),完全根據(jù)學(xué)生的專業(yè)技能水平和在企業(yè)的職業(yè)表現(xiàn),實(shí)施不同的實(shí)習(xí)“薪資”。對(duì)于參加生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的學(xué)生/學(xué)徒,根據(jù)企業(yè)師傅、企業(yè)管理人員和學(xué)校帶班教師共同評(píng)定,依據(jù)學(xué)生的技能和表現(xiàn)實(shí)施不同薪級(jí)(即企業(yè)福利),褒獎(jiǎng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),效果明顯,對(duì)學(xué)生的技能學(xué)習(xí)大有裨益。
(五)導(dǎo)生制發(fā)揮同伴教育的示范作用
為了發(fā)揮學(xué)生/學(xué)徒中自我教育的作用,也在一定程度上緩解平日學(xué)生技能練習(xí)時(shí)指導(dǎo)教師相對(duì)不足的問(wèn)題,我們推行了“導(dǎo)生制”,即學(xué)生四人一組,產(chǎn)生一位初級(jí)導(dǎo)生,四組產(chǎn)生一位導(dǎo)生。這些“小老師”在課外學(xué)生技能訓(xùn)練中作用明顯。事實(shí)證明,同伴教育的力量不可低估,同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生合作學(xué)習(xí)的能力和意識(shí)。
(六)實(shí)行階段性實(shí)踐匯報(bào)考核形式
現(xiàn)代學(xué)徒制學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)期間,實(shí)行階段性實(shí)踐匯報(bào)考核,即一階段企業(yè)學(xué)習(xí)后,學(xué)生根據(jù)實(shí)習(xí)的崗位不同現(xiàn)場(chǎng)制作兩道最拿手的菜品、點(diǎn)心,并當(dāng)場(chǎng)匯報(bào)制作過(guò)程和實(shí)習(xí)心得,由企業(yè)師傅、學(xué)校老師、社會(huì)人士現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。這種評(píng)價(jià)方式深受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)人士的好評(píng),也使得帶徒師傅有授業(yè)壓力。
四、實(shí)踐檢驗(yàn):四維課堂現(xiàn)代學(xué)徒制模式初見(jiàn)成效
一是學(xué)生技能水平大幅提升。寧波市技能大賽,學(xué)校多個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)金牌五連冠,2012~2015年市技能大賽共獲得金牌16塊、銀牌14塊。2016年全國(guó)技能大賽中,學(xué)校學(xué)生取得4金,包攬了寧波市該專業(yè)的所有金牌。2016年世界技能大賽烹飪項(xiàng)目全國(guó)選拔賽學(xué)校學(xué)生以全國(guó)第一名的成績(jī)?nèi)雵鷩?guó)家集訓(xùn)隊(duì)。2016年11月,學(xué)校成為世界技能大賽烹飪項(xiàng)目國(guó)家集訓(xùn)基地。
二是學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展良好。學(xué)生技能精湛,職業(yè)素養(yǎng)較高,迅速成為各大酒店骨干型技術(shù)人才。僅以面點(diǎn)為例,畢業(yè)生依靠面點(diǎn)特長(zhǎng)成為大型酒店面點(diǎn)主管的數(shù)十人,學(xué)生平均薪資高于其他職高學(xué)生20%以上。就業(yè)帶動(dòng)招生,學(xué)校招生由45人/年發(fā)展到現(xiàn)在近200人/年,招生規(guī)模全市最大,畢業(yè)生就業(yè)率和對(duì)口率連續(xù)多年100%。
三是專業(yè)師資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。以現(xiàn)代學(xué)徒制的試點(diǎn)為導(dǎo)向,以技能大賽為平臺(tái),專業(yè)師資有了質(zhì)的提升。教師連續(xù)三屆獲得浙江省技能比武一等獎(jiǎng),3人獲“省技術(shù)能手”,1人獲“全國(guó)崗位能手”,1人獲“全國(guó)烹飪名師”。企業(yè)師傅、民間師傅的專家?guī)鞌?shù)量和層次不斷提升,38位企業(yè)骨干成為金牌師傅,14位民間烹飪師傅成為特聘師傅。
四是專業(yè)內(nèi)涵質(zhì)量明顯提高。專業(yè)發(fā)展迅速,先后被評(píng)為中央財(cái)政支持的實(shí)訓(xùn)基地、浙江省優(yōu)勢(shì)特色專業(yè)、寧波市品牌專業(yè)。學(xué)校成為地方烹飪協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)烹?yún)f(xié)會(huì)員單位、世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員單位,成為地方烹飪行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]關(guān)晶.企業(yè)充分參與,現(xiàn)代學(xué)徒制成功的前提[N].中國(guó)教育報(bào),2014-10-27.
[2]崔發(fā)周.現(xiàn)代學(xué)徒制的三個(gè)基本理論問(wèn)題[J].工業(yè)技術(shù)與職業(yè)教育,2014(4):12-14.
[3]吳晶.我國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制的研究綜述 [J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2016(31):20-24.