用工匠精神引領中國制造

郭影

經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，我國的制造業(yè)早已走向世界。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，最近兩年，我國制造業(yè)總產(chǎn)值已占全球五分之一，名列第一。在500多種主要工業(yè)品中，中國有220多種產(chǎn)量居世界第一，是名副其實的制造業(yè)大國。諸如瑞士人引以為豪的手表、德國人津津樂道的德國制造一樣，體現(xiàn)著追求卓越、精益求精的“工匠精神”，而這在當今全球化激烈競爭的時代，已成為品質(zhì)和品牌的保證。所以對于中國制造而言，“工匠精神”將成為一種軟實力。

當代“大國工匠”風采錄

不斷創(chuàng)新，銳意進取，努力做知識型技術型創(chuàng)新型高素質(zhì)勞動者，爭做“金牌工人”、“大國工匠”，充分展示出中國工人階級新時代的新風采。一代又一代的工匠用汗水和智慧為國家發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻，書寫了勞動創(chuàng)造世界的輝煌篇章。

工人院士李一槍

獲得“中華技能大獎”以及多項發(fā)明創(chuàng)新獎項的長春客車廠工人李萬君，手握焊槍以精湛技能，打造最安全可靠的中國制造高速列車。1987年7月，李萬君從長春客車廠職業(yè)高中畢業(yè)后進入客車廠焊接車間工作至今，先后創(chuàng)造出“拽槍式右焊法”等20余項轉(zhuǎn)向架焊接操作法，及時解決了高鐵生產(chǎn)的諸多問題。其帶領的團隊完成技術創(chuàng)新成果150余項，申報國家專利20余項。憑借世界一流的構(gòu)架焊接技藝，李萬君被譽為“高鐵焊接大師”。

2008年，長客公司引進德國西門子時速350公里的高速動車組技術，但與之相匹配的大量高技能工人卻一時難求。德國人提供的轉(zhuǎn)向架焊接試驗片，只有李萬君一人能焊出來。為了新項目，公司成立了新產(chǎn)品車間，抽調(diào)高素質(zhì)人員，還從技校招來了400多名學生讓李萬君培訓，要求短時間內(nèi)迅速形成生產(chǎn)能力。德國的工藝標準是全新的，李萬君從頭學起，常常徹夜不眠，思考如何將復雜的工藝操作過程分解成具體的步驟教給學員。最終，400多名學員全部提前半年考取了國際焊工資格證書。德國西門子的焊接權威布魯諾，對李萬君豎起了大拇指說：“李，你創(chuàng)造了奇跡！”

2011年，李萬君主持的公司焊工首席操作師工作站被人社部授予“李萬君大師工作室”。5年來，作為國家級技能大師工作室的負責人，李萬君先后組織近160場培訓，培訓焊工1萬多人次，受到培訓的焊工考取各種國際、國內(nèi)焊工資質(zhì)證書2000多項。

藍領科學家王軍

寶鋼股份有限公司熱軋廠的王軍用一串扎扎實實的數(shù)字詮釋了當代鋼鐵工人的價值——擁有先進操作法5項、技術秘密42項、技術革新130項，獲國家受理或授權專利發(fā)明186項，獲PCT國際專利授權8項，每年帶來直接經(jīng)濟效益超億元。

“像科學家那樣去工作”是王軍的座右銘，也是他給自己訂立的人生信條。他強調(diào)，一個技術工人不僅要懂技術，還要懂理論，要像科學家一樣去思考、去工作、去創(chuàng)新。在他眼中，創(chuàng)新從來不只是社會精英、科學家的“份內(nèi)事”，創(chuàng)新同樣可以成為一線工人的“專利”。

王軍在近10年完成的三大創(chuàng)新項目，包括層流冷卻關鍵設備技術、液壓系統(tǒng)核心備件高壓柱塞泵技術和超高強鋼矯直機支承輥技術。其中，“層流冷卻關鍵設備技術”歷時10年，攻克了世界級行業(yè)難題，徹底改變了以往此類核心裝置長期依賴進口或仿制外國產(chǎn)品的局面，實現(xiàn)了由空白到國際領先水平的跨越式提升。

受聘寶鋼人才開發(fā)院兼職教授后，王軍為寶鋼和社會培養(yǎng)大量技能人才，主持國家級技能大師工作室，所在部門獲國家專利750項，國內(nèi)外各類創(chuàng)新成果獎87項，近5年創(chuàng)直接經(jīng)濟效益13億元。

“動車神醫(yī)”唐云鵬

2006年，正是中國高鐵蓄勢待發(fā)的時期，唐云鵬從七百多人的競聘中，一路過關斬將，成為首批動車檢修人員之一，從此走上這條充滿激情、魅力和艱辛的奮斗之路。2007年，我國從法國引進的CRH5型動車組投入運用，國外公司以及售后維修人員在技術支持上非常“吝嗇”，所提供的檢修技術資料很簡單，甚至連最基本的原理圖紙都不提供，在處理故障時，只教是什么，不教為什么、怎么辦。面對法國專家的技術壟斷，不服輸?shù)奶圃迄i暗下決心：絕不能讓老外小瞧我們，一定要為中國鐵路爭氣！

從那時起，為了看懂動車組結(jié)構(gòu)和邏輯圖，只有中專水平的唐云鵬以螞蟻啃骨頭般的毅力，靠自學，翻詞典、找翻譯軟件，硬是將上千個英語、意大利語的專業(yè)詞匯譯成漢語研讀?？恐@股咬定青山不放松的鉆勁，他全面掌握了CRH5型動車組的檢修技術。當唐云鵬和老外對話時，一連串的問題，讓外國專家對他敬佩不已。

面對動車組自主檢修亟須技術突破的現(xiàn)實，唐云鵬與他的同事一起進行了一連串的技術攻關。從最開始全路公認的最難車型CRH5型到高寒動車組CRH380B型，從一名中專生和普通的機械師到成長為“5型車”專家，唐云鵬終于站在了我國動車組自主檢修技術的制高點，成為我國動車檢修的專家級人物。

締造當代中國工匠精神

“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！惫そ尘癯霈F(xiàn)在2016年的政府工作報告中，讓人耳目一新。經(jīng)過30多年的發(fā)展，我國經(jīng)濟正擺脫低端競爭格局，中國制造正在向中高端邁進，而“工匠精神”正是中國制造亟待補上的“精神之鈣”。

工匠，是有工藝專長的匠人。工匠精神是指工匠不僅要具有高超的技藝和精湛的技能，而且還要有嚴謹、細致、專注、負責的工作態(tài)度和精雕細琢、精益求精的工作理念，以及對職業(yè)的認同感、責任感、榮譽感和使命感。中國從未像今天這樣熱切地呼喚“工匠精神”。這是引領“中國制造”向現(xiàn)代工業(yè)邁進時高高舉起的旗幟，是中國工業(yè)文明向新境界進發(fā)時的原動力。

中國歷史上以魯班為代表的能工巧匠，曾創(chuàng)造了人類文明史上的奇跡。然而，長期以來，在世俗的眼光里，工匠所從事的勞動，不過是枯燥無味的簡單勞動。在這種思想的誤導下，很多年輕人不愿意當技術工人，更談不上一輩子以工匠為榮。在制造業(yè)領域，技術工人的職級和待遇普遍偏低，他們工作的積極性和創(chuàng)造性沒有得到充分發(fā)揮。

縱觀世界，凡是制造業(yè)超常發(fā)展的國家，往往擁有眾多的能工巧匠，特別是工匠精神深深地扎根于制造領域，形成一種現(xiàn)代工業(yè)文明。尤其是德國，擁有2300多個世界級品牌，是名副其實的制造業(yè)強國和大國。德國企業(yè)中大量技能嫻熟的工匠，是制造業(yè)超常發(fā)展的主力軍。德國企業(yè)家認為：一個優(yōu)秀的工匠，和科學家沒什么兩樣。

在學校，德國同樣重視工匠精神的培育。有關資料表明，德國70%的青少年中學畢業(yè)后接受雙軌制的職業(yè)教育，其中制造業(yè)培訓在所有行業(yè)的培訓中占比最高，約占35%。在德國奔馳、寶馬、西門子等諸多企業(yè)里，很多高管都是從工匠學徒一步步實干出來的。其中最為知名的就是德國前總理施羅德，青少年時期就是一名瓷器工匠的學徒。

從世界范圍來看，有人做過統(tǒng)計，全球具有超過200年歷史的企業(yè)中，日本3146家，為全球之最。德國有837家、荷蘭222家、法國196家。這些企業(yè)之所以能夠長盛不衰，就得益于它們傳承著一種匠人精神。

當前，我國正在由“制造業(yè)大國”向“制造業(yè)強國”邁進，這對企業(yè)的生存發(fā)展提出了更高的要求。制造業(yè)若要實現(xiàn)良性發(fā)展，擁有大批工匠是前提條件。除此之外，還需大力培育工匠精神。工匠精神與企業(yè)發(fā)展信念中的誠信、責任、擔當、創(chuàng)新，可謂同根同源、一脈相承。工匠精神有助于產(chǎn)品品質(zhì)的提升。

回首近三十多年來中國制造業(yè)的發(fā)展之路，不少企業(yè)單純強調(diào)經(jīng)濟效益至上，出于快速盈利的動機，沒有在產(chǎn)品制造、生產(chǎn)方式和管理模式方面下硬功夫。有一些企業(yè)，為了迎合潮流，經(jīng)常將企業(yè)與大數(shù)據(jù)、信息技術等概念捆綁在一起。這本無可非議，可是企業(yè)家底薄，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品規(guī)模和產(chǎn)品口碑處于“低位運行”階段。這種情況下，企業(yè)其實更需要苦練內(nèi)功，發(fā)揮工匠們的生產(chǎn)積極性，以工匠精神夯實企業(yè)根基。當前，在“中國制造”做大做強的機遇與挑戰(zhàn)面前，絕大多數(shù)的企業(yè)意識到了工匠的重要性，更意識到了工匠精神的時代價值——中國制造的精神內(nèi)涵。

《中國制造2025》指出，制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，是立國之本、興國之器、強國之基。但目前，我國制造業(yè)依然存在著大而不強、產(chǎn)品檔次整體不高、自主創(chuàng)新能力較弱的問題，部分產(chǎn)品不能滿足日益精細化的消費需求。有鑒于此，我們亟須堅守工匠精神，弘揚工匠精神，推動我國從制造大國走向制造強國，打造“創(chuàng)造中國”的金字招牌。

中國制造業(yè)領域培育工匠精神，是一項迫在眉睫的重大課題。首先是教育機構(gòu)要轉(zhuǎn)換辦學思路。當前的各類學校，重視書本理論，忽視勞動實踐是一大通病。大力加強實踐教育，讓“心靈手巧”成為衡量人才的標準，尤其是在職業(yè)教育中要予以體現(xiàn)。其次是，企業(yè)要完善工匠的激勵機制。在一些企業(yè)內(nèi)部，工程師、管理者和營銷人員的福利待遇遠優(yōu)于工匠，這無疑挫傷了工匠群體的勞動積極性和創(chuàng)造性。身懷絕技的工匠，應該在企業(yè)中得到應有的重視，受到高規(guī)格的待遇。再次是，全社會要轉(zhuǎn)變觀念，對工匠予以更多的人文關懷。工匠的勞動閃耀著智慧的靈光，只有全社會尊重工匠以及工匠精神，“中國制造”才具備廣泛的社會基礎。

以培養(yǎng)現(xiàn)代工匠為己任

在“中國制造”向“中國創(chuàng)造”歷史性跨越的新形勢下，國有企業(yè)推陳出新，促進制造業(yè)升級，培養(yǎng)現(xiàn)代工匠應當也必須是大有作為的。

近幾年來，“大師工作室”在各地應運而生。“大師工作室”立足企業(yè)進行科技創(chuàng)新和技術攻關，實施技術改造，解決生產(chǎn)技術難題，推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和技術進步；開展技術交流，加快高技能人才集聚，形成技術創(chuàng)新團隊，為技術研修、創(chuàng)新、教學改革等提供交流平臺；以技能大師為項目（工種）帶頭人，傳絕技、帶高徒，為企事業(yè)單位及社會培養(yǎng)技能骨干，發(fā)揮出了獨特的作用。

2013年年初，為發(fā)揮全國勞模引領作用，整合勞模群體資源，豐富勞模時代內(nèi)涵，擴大勞模品牌效應，袁政海勞模創(chuàng)新工作室正式掛牌成立，這是江鈴集團在2009年創(chuàng)建袁政海技能大師工作室基礎上打造的“大工作室”概念，是“雙室一體”的特色品牌。

工作室現(xiàn)有面積230平方米，分為大師辦公區(qū)、學習研討區(qū)、現(xiàn)場交流區(qū)、操作實訓區(qū)四個區(qū)域，共有成員17名，大師1名、名師16名。工作室以模具鉗工為主，同時吸納了模具設計、夾具鉗工、檢具制作、機修鉗工、車工、銑工、焊工、電工技術、電工維修、汽車鈑金等工種和學科，是江鈴組織高技能拔尖技能人才開展技術攻關、優(yōu)化作業(yè)方式、培養(yǎng)高技能人才的有效平臺。

袁政海工作室堅持“傳承、引領、開放、合作、創(chuàng)新、奉獻”的工作理念，充分發(fā)揮育才、聚才、用才的作用，緊密圍繞江鈴的生產(chǎn)經(jīng)營，依托現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮工作室成員的技能專長，主動對生產(chǎn)運行和新品開發(fā)中的重點、難點項目進行攻關，積極發(fā)揚了傳、幫、帶和“師帶徒”勞動競賽的優(yōu)良傳統(tǒng)，有效推廣了技術創(chuàng)新成果和經(jīng)驗。該工作室在服務江鈴做大做強、承擔社會責任等方面取得了相當?shù)某尚?，得到了政府、企業(yè)和社會的肯定。

工匠精神應該成為廣大職工的主體意識和主流精神，培育和弘揚工匠精神應該成為國有企業(yè)及其工會組織的重要工作抓手。

深化藍領素質(zhì)提升工程。在繼續(xù)服務好傳統(tǒng)藍領技術工人的同時，進一步關注城市新藍領群體的成長與發(fā)展。學歷提升與技能提升并重，實施“資助優(yōu)秀外來務工人員上大學”計劃，完善“技能培訓、技能幫帶、技能競賽、技能晉級、技能激勵”五位一體技能提升機制，拓寬服務對象，拓展服務內(nèi)容，引導和幫助職工學技術、提技能，長才干。

深化職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新。采取有效措施，尊重職工首創(chuàng)精神，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，鼓勵職工開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新。以創(chuàng)建“工人先鋒號”、創(chuàng)立高技能人才（勞模）創(chuàng)新工作室為載體，廣泛組織職工開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小攻關、小建議”等“五小”活動。由工會組織邀請專家及時給予技術指導，及時幫助總結(jié)提煉，培育職工創(chuàng)新成果，保護職工知識產(chǎn)權。

營造尊重工匠的社會氛圍。積極培育和選樹工匠的優(yōu)秀代表進行表彰獎勵，并作為宣傳和弘揚工匠精神的重要載體和抓手。從發(fā)動、推薦、評審、認定、激勵各個環(huán)節(jié)，全過程宣傳工匠和工匠精神。工會組織應把握輿論導向，持續(xù)不斷地為工匠發(fā)聲，為工匠正名，讓社會重拾失落已久的工匠精神，讓工匠享有本該屬于他們的尊重和敬意，努力在全社會營造尊重勞動、尊重技術、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

真正的工匠精神渴求富創(chuàng)意、有創(chuàng)見、敢創(chuàng)新的匠人，也只有在“創(chuàng)”中才能成就這樣的匠人?！皠?chuàng)”者，從倉從刀，敢于對既有知識倉庫內(nèi)的成果進行大刀闊斧改造，這是現(xiàn)代工匠精神應有之意。尤其是作為國有企業(yè)，更應當以培養(yǎng)現(xiàn)代工匠為己任。